股份制建筑公司管理制度Tag內容描述：
1、師傅帶徒制度 23 汽修車間班組工作標準 30 餐飲服務管理標準 37 園區環境衛生管理標準 39 公寓樓保潔服務管理標準 43 洗衣班組工作標準 47 賓館服務班組工作標準 49 班組建設管理辦法班組建設管理辦法 WYWY SCGLSCG。
2、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
3、公司及 其控股子公司. 第三條 本公司財務管理的目標是:規范本公司的財務運作和管 理,監督本公司所有經濟行為,保證股份公司財產的安全完整,努 力提高資產經營效益, 促進公司的經營管理的進一步制度化 規范化 科學化,維護投資者及債權人的合法權。
4、節 辦公用品低值易耗品辦公設備管理 . 11 第 4 節 辦公用車管理 . 12 第 5 節 值班管理 . 12 第 6 節 會議管理 . 13 第 7 節 員工文化活動管理 . 14 第三章 人力資源管理 . 17 第 1 節 人事管理權。
5、進行招標活動,適用本制度.采用詢價競爭性談 判方式進行的工程建設設備物資服務采購活動,適用本制度.各下 屬公司進行的招標活動參照本制度執行. 第三條 招標行為應當遵循公開公平公正和誠實信用原則. 第四條 公司招標實行推薦評標定標監督四職分離。
6、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
7、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。
8、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
9、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
10、最大 問題,其結果往往是鐵路警察各管一段,可能做到局部最優,而不可能 達到全局最優; 2責任不清 房地產項目的投資效果通過開發全過程而最終在項目銷售時得以體現,如 果銷售業績不好,單獨要求銷售部負責可能失之偏頗,因為銷售業績差, 可能是設計。
11、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
12、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
13、 六電梯常規檢查制度 . 15 七電梯維修保養制度 . 16 八電梯定期報檢制度 . 18 九電梯作業人員培訓考核制度 . 20 十電梯鑰匙管理制度 . 22 十一電梯三角鑰匙使用規定 . 23 十二電梯機房安全管理制度 . 24 十三電梯。
14、產工作全面負責.中區服務站站長必須掌握有關安全生產的法律法規 及相關專業知識,具有領導中區服務站安全生產和處理中區服務站安全事 故的能力,中區服務站站長在工作中要盡職盡責,切實搞好本單位的安全 生產工作. 一崗位職責一崗位職責 1在社區領導。
15、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。
16、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。
17、立核算的單位以 下簡稱企業 .對于外境企業,應當按照所在國家地區的法律法規進 行核算編制財務會計報告,并按照本制度有關規定向國內報送財務會計報 告. 第三條:第三條:按照統一制度,分級實施的原則,各企業應當按照股份公司 統一制度的會計制度進。
18、適用于危險性較大和超過一定規模的危險性 較大的分部分項工程臨水臨電臨設大型起重機械勞保用 品驗收及日常安全檢查工作. 三 驗收依據:施工方案施工規范及相關安全管理規定. 四 管理內容和要求: 1超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的驗收。
19、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。
20、不斷學習進步. 2針對性:培訓要有目的,針對實際培訓需求進行. 3計劃性:培訓工作要根據培訓需求制定培訓計劃,并按計 劃嚴格執行. 4全程性:培訓工作要貫穿崗前在崗轉崗晉職的全過 程. 5全面性:培訓內容上把基礎培訓素質培訓技能培訓結 合起。
21、證體系, 把 安全第一, 預防為主,綜合治理的方針落到實處,特制定本責任制. 1.2 項目各架子隊是所從事生產活動的安全生產主體, 必須貫徹落實 國家安全生產方針政策及有關法律法規標準,按照統一領導落實責 任分級管理分類指導全員參與的原則。
22、全技術交底制度 七應急救援設備器材管理制度 八安全檢測設備管理制度 九特種設備安全管理制度 十安全生產獎罰制度 十一分包單位安全生產的控制及要求 十二安全物資采購管理制度 十三工會參與安全生產的管理制度 十四特殊作業人員安全管理制度 十五班。
23、為了加強對安全生產的管理,確實貫徹執行安全 第一預防為主的安全生產方針,強化施工安全的領導與實施, 保證職工在生產過程中的安全 健康 衛生 促進生產的順利進行, 根據安全生產法及本公司的具體情況,特制定本規定. 第二條 本規定適用于土木工程。
24、是公司安全生產第一責任人,對全公司安全工作負全面領導責任. 2.2 各部門主要負責人為本部門安全直接責任人,直接管理本部門的安全工作. 2.3 各班組長是本班組的安全直接責任人,直接管理本班組的安全工作. 2.4 各崗位員工是本崗位的安全直。
25、引起地方安監部門通報批評或業主投拆. 第二章 安全責任制 第二條:公司實行安全生產責任制,明確公司領導和各級各類人員對 安全工作應負的崗位責任,進行全員全過程全方位的安全管理. 第三條:項目經理對公司安全工作負全面領導責任;分管領導對公司 。
26、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
27、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。
28、本公 司各項安全生產規章制度和操作規程,并督促所屬部門貫徹執行. 3保證本單位安全生產投入的有效實施. 4督促檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故 隱患. 5組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案. 6及時如實報告生產安全。
29、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。
30、資制 . 13 第三章 崗位績效工資制 . 19 第四章 提成工資制 . 22 第五章 額定工資制 . 25 第四篇 項目部工資體系 . 26 第一章 項目績效工資制 . 26 第五篇 其他 . 29 第一章 工資特區 . 29 第二章 薪。
31、制和安全生產規章制度匯編 . 本制度匯編內容包括: 安全生產崗位責任制 安全生產規章制度 安全技術操作規程三大部分,是本司規章制度的一大組成部分.是由 公司綜合辦公室牽頭組織抽調公司行政部安全管理部技術質量 部等部門負責人組成規章制度編撰領。
32、 全員戰略文化周期化培訓 . 5 第條試題庫建設 . 6 第十二條文化展覽室設立 . 6 第二節制度技能培訓管理 . 6 第十三條新頒布制度的培訓 . 6 第十四條新員工上崗前制度培訓 . 7 第十五條 制度日常強化培訓 . 7 第十六條兼。
33、 編制依據編制依據 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標橋梁工程安全方針和目標 1 第四條第四條 安全生產管理組織機構安全生產管理組織機構 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。
34、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
35、產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元 以上的房屋建筑物機械設備運輸工具儀器儀表以。
36、圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。
37、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落實到外業工作 中. 八每周組織。
38、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。
39、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權建議撤換. 三實現安全生產目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
40、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。
41、工地的線路設備進行安全檢查,杜絕各種違章現象,確保安全.6項目部全體人員嚴格執行以上條款規定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關規定處理,如有失職者從嚴處罰.施工現場內部治安管理規定施工現場內部治安管理規定1攜帶公物私物出工地時,一律憑。
42、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。
43、15重 點 防 火 部 位 登 記 表消防安全教育培訓制度消防安全教育培訓制度一新職工入司,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識滅火器及消火栓的操作使用等.二對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔三。
44、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。
45、檔案管理3.5 工作職位變動3.6 離職規定4.工作紀律章節4.1 伙伴指引4.2 考勤制度4.3 網絡規則4.4 報銷制度4.5 獎懲制度5.薪酬福利章節5.1 薪酬理念5.2 薪酬構成5.3 薪酬核定5.4 薪資調整5.5 薪資發放5。
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