1、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內 三活動主題 優品道上東區抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領導講話主持人介紹流程 2來賓現場報名 3樂趣體驗區域 4客戶繳納誠意金,二場。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、責崗位職責 2.項目管理項目管理崗位職責崗位職責 3.土建崗位職責土建崗位職責 4.水電暖消崗位職責水電暖消崗位職責 5.資料管理員資料管理員 第第五五章章 設計施工監理單位的確定設計施工監理單位的確定 一一設計單位的確定設計單位的確定 二。

6、信息,在沒有太大的優惠讓步及價值點出現,難以在短時間內完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。

7、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

8、的突破口,借本案的以本案作為公司進軍北京市場的突破口,借本案的 熱銷大賣,提升益田集團在懷柔乃至北京的品牌知熱銷大賣,提升益田集團在懷柔乃至北京的品牌知 名度,為后期的長遠發展打下堅實基礎.名度,為后期的長遠發展打下堅實基礎. 利利:完成。

9、金等資 金面將延續穩定的態勢 . 5 三 在完成全年任務可能性較大的前提下,結構調整以及財稅金融城鎮化等改革為未來長期一段時 間的主要任務 . 6 四 短期內調控政策不會放松,各城市出現分化,長期去行政化為主要方向,房地產稅等市場化手段將 。

10、應產品特征 3. 星橋市場對比 4. 區域目標市場客層研究和市場定位 第四章 規劃設計要點 1. 規劃設計思路 2. 規劃設計的可行性分析 第五章 投資收益分析 1. 項目內容 2. 項目總投資測算 3. 銷售收入測算與經濟效益評估 4.項。

11、 組成部分之一,省會貴陽市,簡稱黔和貴, 東鄰湖南省南接廣西壯族自治區西南毗鄰云南 省西北與四川省接壤北面與重慶市相鄰. 貴州政區圖全省設4個地級市,3個自治州,2個地 區;9個縣級市,56個縣,11個自治縣,10個市轄 區,2個特區;50。

12、展現狀研究 5可類比項目研究可類比項目研究 6房地產發展趨勢研究房地產發展趨勢研究 新密 中牟 鄭州市 龍湖 許昌 開封 高速公路 省道鄭州鄭州新鄭新鄭 里程:38公里 車程:約40分種 鐵路 滎陽 新鄭 2 2小時經濟圈:新鄭市成為核心經。

13、顧客未必能夠出到50萬元,懇求其準予看樓萬元,懇求其準予看樓 這樣做將失去銷售主控權,也未必能夠得到業主同意這樣做將失去銷售主控權,也未必能夠得到業主同意 3. 不管顧客有沒有談到不管顧客有沒有談到50萬元,都告訴業主價錢不是問題,萬元。

14、 4 二宏觀經濟環境. 7 三遠景規劃及空間布局. 16 四本章分析結論. 33 第二章:銅仁市房地產市場狀況分析及發展趨勢. 35 一房地產開發基本情況. 35 二銅仁市房地產政策分析. 37 三銅仁市房地產市場狀況分析. 43 四銅仁。

15、活動時間:2019年5月1日開盤活動,5月24日暖場活動 簽到時間:上午08:0009:00 選房時間:上午09:0012:00 活動地點:金御天下營銷中心 活動對象:訃籌客戶活動上門新客戶 活動內容: 開盤慶典領導講話開盤儀式節目演出 訃。

16、效益. 4 第二章第二章 項目建設的必要性項目建設的必要性 . 5 5 一推進新城區建設,增強帶動輻射作用 . 5 二建設西南橋頭堡 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三推動城鎮化,構建完善的縣城城市功能 . 5 四推動市政建設與國民。

17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

18、 總裁 辦公 室 人力 資源 中心 財務 資金 中心 法務 管理 中心 副總 裁 商業 商管總部 商業 招商 中心 招商部 商業 營運 中心 營運部 客服部 企劃部 地方 商管 總經理 招商 營運 部 客服 部 商業 企劃 部 工程 管理 。

19、貴陽消費者共性 三貴陽消費者眼里癿城 IV機會分析:貴陽沒有萬科城 V項目定位:萬科城 給你一個美女 你說需要10秒說出她癿好,沒問題; 你說需要亐分鐘說出她美,也沒有問題; 你說需要半個小時,有問題了 因為我們丌能像甄嬛體一樣說話 想如仂。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區 天店新區成都直管區房產需當地戶口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區天店新區成 都直管區的限販區域擴大至11個。

22、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

23、缺乏領導品牌; 長沙消費者對別墅有著自然資源和繁華生活能兼得的根深蒂固的偏見. 從消費者角看長沙別墅市場,我們解為: 長沙市消費者對別墅的認識是片面的,主觀意識的; 要是生態資源好生態資源好,但是遠離城市但是遠離城市,生活配套嚴重足生活配套。

24、集聚效應,并通過總部制造基地功能鏈條輻射帶動生產制 造基地所在區域發展,由此實現不同區域分工協作資源優化配置 的一種經濟形態. 總部經濟對中心城市的收益總部經濟對中心城市的收益 一是稅收貢獻效應 二是產業乘數效應 三是消費帶動效應 四是勞動。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

26、 營營營營 銷銷銷銷 工工工工 作作作作 銷銷售售隊隊伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項項目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產產品品建建議議 推推盤盤計計劃劃 媒媒體體計計劃劃及及費費用用 進進駐駐銷銷售售現現場場炒炒作作 開開始。

27、 政府平臺公司政府 資源良好的企業 合作開發20182019 收并購 收并購市場機會評價 貴陽市收并購項目大多存在規劃問題及債務問題法律糾紛多,優質項目需要跟蹤甄別 城市進入資金需 求 資金預算項目數量意向貨值戰略總結機會型進入深耕發展 3。

28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

30、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

32、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

33、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

34、主管崗位職責 2.項目管理崗位職責項目管理崗位職責 3.土建崗位職責土建崗位職責 4.水電暖消崗位職責水電暖消崗位職責 5.資料管理員資料管理員 第第五五章章 設計施工監理單位的確定設計施工監理單位的確定 一一設計單位的確定設計單位的確定 。

35、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

36、售成績共同努力3 第一部分認籌方案一認籌時間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認籌地點: 高能金域名都營銷中心三參與人:78 號樓意向客戶四認籌形式: 預交誠意金不售卡4 月 23 日 8:3。

37、單明確2.立項招標發起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 布場完畢物。

38、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

39、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

40、1.物料清單明確2.立項招標發起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 。

41、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

42、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

44、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。