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貴州省房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊模板

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貴州省房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊模板Tag內(nèi)容描述:

1、的第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團公司或分公司建設開發(fā)的所有項目第三條 術語與定義解釋標準中出現(xiàn)的關鍵術語和定義以免引起不同的理解.第四條 編制依據(jù)寫明制定標準依據(jù)的文件,如國家地方標準,公司集團文件及工程圖紙等.第二章 主要內(nèi)容第五條 主要。

2、文明環(huán)保管理評估11七工程招采管理評估11八工程成本管理評估15九四新應用評估17十綜合評估17項目工程后評估一項目簡介本項目位于省市縣區(qū)路號,項目概況如下表:主要建設指標序號名稱指標1占地面積m22總建筑面積m23住宅面積m24地下室公建。

3、 建設單位:項目技術負責人點評主持人 工程副經(jīng)理專業(yè)工程師 監(jiān)理單位:監(jiān)理總監(jiān) 專業(yè)監(jiān)理工程師 總包單位:項目經(jīng)理 技術負責人生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)工長質(zhì)檢員 分 包:分包負責人 技術負責人勞務班組長 1 二點評范圍二點評范圍 2013年x月x日。

4、8 4.55 2.4 開間m 1.4 3.7 3.3 2.95 2.1 2.15 3.2 進深m 2.2 7.15 4.0 3.95 3.3 2.7 1.0 窗口朝向 南 南 南 東 南 頂面凈高m 3 吊頂凈高m 2.8 3 目錄 一樣板。

5、9:30 交底地點:甲方項目部會議室 交底部位:鋼筋綁扎墻體大鋼模頂板支撐體系3樓首層西單元 2樣板交底參加人員: 建設單位:項目技術負責人工程副經(jīng)理項目專業(yè)工程師 監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表監(jiān)理工程師 總包單位:項目經(jīng)理技術總工生產(chǎn)經(jīng)。

6、分析析 注:定價資料不局限于以上資料 公公建建設設施施租租賃賃 使使用用權權轉轉讓讓資資料料清清單單 1 1關關于于XXXX城城市市XXXX項項目目公公建建設設施施租租賃賃 使使用用權權轉轉讓讓方方案案的的請請示示 2 2附附件件一一:項項。

7、11001 張家口八達嶺住宅四合院211001211001 張家口八達嶺住宅疊拼311001311001 張家口八達嶺住宅疊拼311001311001 張家口八達嶺住宅111001111001 張家口八達嶺住宅111001111001 張家。

8、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

9、包含不同面積區(qū)間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節(jié)點回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

10、裝修 5室內(nèi)裝修 四四主體安裝工程費主體安裝工程費 1室內(nèi)水暖氣電管線設備 2室內(nèi)設備及安裝費 3室內(nèi)智能化系統(tǒng)費 五五社區(qū)管網(wǎng)工程費社區(qū)管網(wǎng)工程費 1室外給排水系統(tǒng) 2室外采暖系統(tǒng) 3室外燃氣系統(tǒng) 4室外高低壓系統(tǒng) 5室外消防系統(tǒng) 6室外。

11、 房地產(chǎn)市場供需及走勢 2.2.2 典型競爭項目情況分析 2.2.2.1 競爭項目基礎信息 2.2.2.2 競爭項目產(chǎn)品信息 3.3. 目標市場研究目標市場研究 4.4. 市場定位結論市場定位結論 1. 項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 目的。

12、市場分析 總體市場與項目所在片區(qū)市場分析競爭態(tài)勢分析 3項目優(yōu)劣勢分析項目優(yōu)劣勢分析 4項目項目定位定位 4.1 項目定位項目定位綜述綜述 4.1.1 項目定位描述 4.1.2 項目差異性的營造 4.2 客戶資源客戶資源分析和定位分析和定位。

13、架空層 地下室 一期 二期 三期 說明性文字: 2.22.2 管理范圍說明:管理范圍說明: 2.32.3 項目的經(jīng)營管理目標:項目的經(jīng)營管理目標: 2.3.1 利潤分期實現(xiàn)表: 2.3.2 進度成本質(zhì)量管理目標見24各章. 2.3.3 風險。

14、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

15、階階段段 工作日不含節(jié) 假日 一 參與招標拍賣掛牌交易取得 土地使用權 1報名申請取得資格資格同意復函 2參與競標中標通知書 3簽訂合同中標通知書 土地使用權出讓 合同書 4繳付地價土地使用權出讓合同書 付清地價款證明 書 二合作建房取得土。

16、9 三 教訓及改進建議 . 10 四 項目操作流程總結 . 11 第三部分 產(chǎn)品設計 . 12 一 設計工作總結 . 12 二 產(chǎn)品設計問題及客戶反饋意見 . 13 三 材料問題 . 14 第四部分 成本控制 . 15 一 成本分析 . 1。

17、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

18、內(nèi)內(nèi)交交通通費費其其他他 通通 訊訊 費費 固固定定電電話話軟軟件件維維護護費費 移移動動電電話話會會議議費費 上上網(wǎng)網(wǎng)費費培培訓訓費費1 1, ,6 66 63 3. .0 00 0 水水電電物物業(yè)業(yè)費費低低值值易易耗耗品品 固固定定資資。

19、XXXX 部:XXX 2.本次采購商務評審組為: XXXXXX 部:XXXXXX 二二 評審辦法評審辦法 本次采購采用: 綜合評標法技術符合商務合理最低價評標法.技術 標權重為 ,商務標權重為 .技術符合商務合理最低價評標法則刪除權重內(nèi)容 。

20、 頁 8. 附件 3:請款單格式 共 2 頁 9. 附件 4:工程保修三方協(xié)議 共 8 頁 10. 附件 5:安全生產(chǎn)責任書施工現(xiàn)場安全管理目標承諾書 共 5 頁 12. 附件 6:信付通支付說明 共 1 頁 13. 附件 7:陽光宣言 共。

21、安成本科目2013年9月版,基礎表格成本科目原則上應嚴格 與置地總部保持一致,如遇到特殊情況需要修訂,須提前與總部工程管理部溝通后再做修改. 4規(guī)劃指標需設計部提供并確認,產(chǎn)品標準按相關部門討論結果由項目部提供并確認. 5 表格邏輯關系及填。

22、 核稿: BTXZ302 會議紀要格式 集團股份有限公司集團股份有限公司 發(fā) 號號仿宋 有限公司4 號楷體 年 月 日 空 1 行 標題標題 空行 有限公司于 年 月 日召開會議. 出席會議的有,主持會議. 現(xiàn)將會議研究決定的有關事項紀要如。

23、和信息中心.全市總面積 2915 平方公里,轄 4 個辦事處 17 鎮(zhèn)鄉(xiāng),78.4 萬人口. 興義有豐富多彩的自然景觀; 這里有豐富的水 能資源礦產(chǎn)資源中藥材和經(jīng)濟林資源,開發(fā)前 景廣闊;這里交通便捷,南昆鐵路橫貫全境,公路 四通八達;這里。

24、金出資的調(diào)查是否存在撤資情況,實物出資的 調(diào)查出資是否合規(guī),實物是否仍在申請人名下狀態(tài)是否正常. 二管理情況 1集團及關聯(lián)關系 申請人屬于我行集團客戶的成員企業(yè),應列明所屬集團的類別已核定授信控制額度已使 用額度情況等,說明申請人在集團內(nèi)地。

25、盤面積平方米,計劃 推盤均價元平方米; 3. 開盤當日,認購與簽約套數(shù)小計套個,認購與簽約面積小計 平方米,認購與簽約均價元平方米,認購與簽約金額小計 萬元; 4. 開盤當日,一次開盤去化率; 5. 開盤當日,均價實現(xiàn)率; 6. 開盤當日。

26、小高層公寓11層78,52778,52722.47 高層公寓18層130,878130,87837.44 高層公寓21層52,35152,35114.98 小小計計261,756261,756 公共配套建筑 18層酒店式公寓50,97650。

27、最大化是招地產(chǎn)開發(fā)模式及定位進行項目的招商,實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)利益的最大化是招 商部門主要思考的問題,為此,制定此體系手冊以理順招商工作,使招商部門主要思考的問題,為此,制定此體系手冊以理順招商工作,使招 商工作順利開展.本手冊將分為四篇對招商工。

28、代化開放新城為一體的魅力新區(qū). 關鍵詞:以政府為主導.關鍵詞:以政府為主導. 72.9億元投入,18.9公里長河道,360萬平方米的水面,260萬平方米的綠地,約9000畝新區(qū)建設, 12所幼兒園,30萬人口居住,十一五標志性工程,邢臺市南。

29、1 政府地 價及相 關費用 2 合作款 項 3 紅線外 市政設 施 4 拆遷補 償費 二 開發(fā)前 期準備 費 1 勘察設 計費 2 報批報 建增容 費 3 三通一 平費 4 臨時設 施費 三 主體建 筑工程 費 1 基礎工 程 2 結 構 。

30、22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 在在冊冊合合計計:1流流入入合合計計:1流流出出合合計計:1 本本月月末末在在崗崗職職員員總總數(shù)數(shù)1本本月月流流動動率率200.00 人力資源部:地區(qū)總經(jīng)理。

31、際預計復核表銷售及成本的實際預計計算復核 8經(jīng)營收入及銷貨成本復核表按CMAP規(guī)定對經(jīng)營收入和銷貨成本復核 9出租業(yè)務合同統(tǒng)計表出租業(yè)務收入收款明細表 10出租業(yè)務信息分析表出租業(yè)務效益分析 11拔備計算復核審定表按CMAP規(guī)定復核應提取的。

32、 總裁 辦公 室 人力 資源 中心 財務 資金 中心 法務 管理 中心 副總 裁 商業(yè) 商管總部 商業(yè) 招商 中心 招商部 商業(yè) 營運 中心 營運部 客服部 企劃部 地方 商管 總經(jīng)理 招商 營運 部 客服 部 商業(yè) 企劃 部 工程 管理 。

33、續(xù)性開發(fā),陳低風陌 啟勱策略問題 以何種物業(yè),多大觃模癿啟勱匙,保 證首批物業(yè)癿成功銷售,奠定后期基礎 配套問題: 大盤即造城,哪些配套是必需癿,哪 些配套是加分項 觃模確定: 仁懷城市經(jīng)濟和城市人口以及未來 發(fā)展決定了本項目癿發(fā)展觃模. 。

34、主體功能 項目定位 客戶定位 物業(yè)配比 項目應具備的產(chǎn) 品力研究 1資源利用 2客戶包容性 3社區(qū)配套 4交通便利性 5部品功能 6設備材料 7其他 產(chǎn)品建議 競爭關系研究 價格策略 銷售周期模擬 什 么 方 式 案例研究 什 么 時 機 。

35、階階段段 工作日不含節(jié) 假日 一 參與招標拍賣掛牌交易取得 土地使用權 1報名申請取得資格資格同意復函 2參與競標中標通知書 3簽訂合同中標通知書 土地使用權出讓 合同書 4繳付地價土地使用權出讓合同書 付清地價款證明 書 二合作建房取得土。

36、1.2 工程綜合說明: 1.2.1 工程名稱:工程 1.2.2 建設地點: 1.2.3 結構類型及層數(shù):略 1.2.4 建筑面積:略 1.2.5 承包方式:包工包料 1.2.6 保修要求:按建設部 80 號令 1.2.7 質(zhì)量要求:確保優(yōu)良。

37、5 2 承包單位資質(zhì)審查 . 5 3 施工圖紙會審及技術交底 . 5 4 工程施工放線驗線 . 5 5 施工組織設計方案的審批 . 6 6 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則的審批 . 6 7 工程開工審批 . 7 二施工過程的控制管理 . 7 1 質(zhì)量控。

38、者解聘項目公司副總經(jīng)理財務負責人, 決定其報酬事項. 審定公司的基本管理制度. 負責對公司運營的監(jiān)督管理 二二 總經(jīng)辦總經(jīng)辦職能職能 1 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作政策. 2 負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施管。

39、理的提名, 聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理 財務負責人, 決定其報酬事項. 8審定公司的基本管理制度. 9負責對公司運營的監(jiān)督管理 二二 總經(jīng)辦職能總經(jīng)辦職能 1 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作政策. 2 。

40、價值觀,介紹 xx 地產(chǎn)內(nèi)部最基本的規(guī)章制度, 講解你在公司所擁有的基本權利應履行的責任和義務,幫助 你更快地融入團隊,愉快地開展工作. 手冊內(nèi)容適用于經(jīng)貴州 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司批準錄用的 所有員工,所稱公司或 xx 地產(chǎn)均指貴州 x。

41、息平臺.它對建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)信息信用信息行政許可過程信息提供全面的管理;實現(xiàn)了企業(yè)人員工程信息的監(jiān)管查詢;為建筑行業(yè)行政管理部門的日常公務提供更便捷的管理手段.系統(tǒng)實現(xiàn)政務與服務結合市場與監(jiān)督的結合 ,推進企業(yè)在陽光下運行,政府權力在陽光下。

42、引的確定指引 2第四條:成本項目基礎信息的來源與取得第四條:成本項目基礎信息的來源與取得5第五條:合同的接收與審核第五條:合同的接收與審核6第三章:成本資金申請審批操作指引第三章:成本資金申請審批操作指引6第六條第六條: 申請使用資金審批表。

43、建筑面積:175009 平方米 用地性質(zhì):商住兩用地,商業(yè) 10,住宅 90 容積率:2.5 建筑密度:30 綠地率:35 2地塊周邊規(guī)劃及環(huán)境優(yōu)勢 該地塊緊鄰衡水市兩條主干道:和,根據(jù)衡水市政府規(guī)劃,地塊周邊將建設醫(yī)院哈勵遜國際和平醫(yī)院分。

44、規(guī)模.1項目類型.1項目性質(zhì).1項目區(qū)位置和范圍.1項目區(qū)土地權屬狀況.1項目新增耕地面積和新增耕地面積比例.21.2.7 項目建設工期.2項目投資預算.2公眾參與情況.2第二章第二章 項目概況項目概況.3 32.1 貴定縣簡況.3貴定縣地。

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房地產(chǎn)開發(fā)項目招商體系手冊(44頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目招商體系手冊(44頁).doc

    招商體系手冊有限公司二零一零年六月招商體系手冊框架版框架版招商是實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)收益的主要形式之一,招商活動應貫穿于項目招商是實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)收益的主要形式之一,招商活動應貫穿于項目的籌劃選址建設裝修等全過程,在招商

    時間: 2021-04-28     大小: 188.21KB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目啟動會標準模板(29頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司xx公司xx項目銷售臺賬模板.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司xx公司xx項目銷售臺賬模板.xlsx

    房房源源基基礎礎信信息息開開盤盤前前導導入入公公司司項項目目產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)品品信信息息補補充充樓樓號號單單元元號號房房間間號號房房號號圖圖紙紙面面積積張家口八達嶺住宅111001111001張家口八達嶺住宅11100111100

    時間: 2021-01-18     大小: 66.57KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程后評估模板(21頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項目工程后評估模板(21頁).docx

    項目工程后評估模板編制人,審核人,審批人,編制時間,目錄一項目簡介3二管理目標完成情況4三項目組織體系評估4四進度管理評估6五工程質(zhì)量評估7六安全文明環(huán)保管理評估11七工程招采管理評估11八工程成本管理評估15九四新應用評估17十綜合評

    時間: 2021-01-18     大小: 270.88KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目后評估報告模板(45頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目策劃報告模板(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目策劃報告模板(2頁).doc

    模板模板,項目項目策劃策劃報告報告項目名稱,項目名稱,記錄記錄編號,項目名稱類別年月日序號編號,項目名稱類別年月日序號1項目項目概況概況項目與周邊的關系,1,1,與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關系1,2,地塊或周邊可利用的自然資

    時間: 2021-01-20     大小: 34KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目成本后評估表模板.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目成本后評估表模板.xls

    填報日期,M2建筑面積,建筑面積,M2可售面積,可售面積,M2分析比較分析比較比率金額萬元一一土地獲得價款土地獲得價款1政府地價及相關費用2合作款項3紅線外市政設施4拆遷補償費二二開發(fā)前期準備費開發(fā)前期準備費1勘察

    時間: 2021-01-20     大小: 26.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目定位報告模板(19頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目開盤日報模板(4頁).doc 文檔

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    項目開盤日報敬啟者,敬啟者,現(xiàn)呈報項目分期樓座推廣名現(xiàn)呈報項目分期樓座推廣名案名,于年案名,于年月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報,月日正式開盤,敬請審閱項目開盤日報,順祝商祺順祝商祺,市市,置業(yè)

    時間: 2021-04-09     大小: 128.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目成本后期評估報告(模板).doc 文檔
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貴州省貴定縣鐵廠鄉(xiāng)擺城村黃桑土地開發(fā)項目規(guī)劃設計報告(50頁).doc 文檔
黑龍江省房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊綜合(122頁).doc 文檔

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    黑龍江省房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊綜合黑龍江省房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊綜合一一董事會職能董事會職能1執(zhí)行總公司的訣議,2決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,3審訂公司的年度財務預算方案決算方案,4審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,5審

    時間: 2021-11-15     大小: 946KB     頁數(shù): 122

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司集團 項目總體開發(fā)計劃 (毛坯房模板).xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司項目開發(fā)指導書模板(4頁).doc 文檔

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    模板模板,項目開發(fā)指導書項目開發(fā)指導書1,1,相關說明相關說明1根據(jù)本計劃,由工程分管領導組織編制更具操作性的項目總體節(jié)點計劃和項目總體計劃,參見項目總體計劃管理流程2項目開發(fā)指導書由項目發(fā)展小組負責組織匯編2,2

    時間: 2021-01-20     大小: 118.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司投資拓展類合同模板.pdf 文檔
大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)地區(qū)人事月報(參考模板).xls 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)地區(qū)人事月報(參考模板).xls

    編制,審核,審批,年年度度月月職職員員流流動動率率統(tǒng)統(tǒng)計計表表公司,序序號號上上月月末末在在崗崗職職員員本本月月異異動動流流入入流流出出姓姓名名崗崗位位職職務務姓姓名名崗崗位位職職務務上上崗崗時時間間形形式式

    時間: 2021-05-13     大小: 415KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開發(fā)公司提案流程模板(14頁).ppt 文檔

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    1項目工作方法與工作預期項目工作方法與工作預期2項目方法的邏輯步驟城市環(huán)境研究市場環(huán)境研究項目入市時的市場預判項目認知可能的物業(yè)發(fā)展方向區(qū)域及項目資源分析細分市場研究項目面臨的市場基礎與機會

    時間: 2021-06-16     大小: 424KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)公司點評紀要模板(17頁).ppt 文檔

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    首層墻體大鋼模及頂板支撐體系鋼筋綁扎樣板點評會紀要,項目主體結構階段20,年,月,日級2目目錄錄錄錄一參加人員一參加人員二點評范圍二點評范圍三樣板交底回顧三樣板交底回顧四樣板實施過程四樣板實施過程五點評結論

    時間: 2021-01-18     大小: 2.40MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)公司標準類模板(3頁).docx 文檔

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    地產(chǎn)集團公司或分公司標準編號,按制度流程文件編制標準規(guī)定編號修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人地產(chǎn)集團公司或分公司標準第一章總則第一條目的簡述制訂本標準的目的第二條適用范圍適用于地產(chǎn)集團公司或分公司建設開發(fā)的所有項目第

    時間: 2021-01-18     大小: 33.56KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司行政表格模板(22頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤總結一推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉化率2整體銷售情況概述開盤效果評價,涵蓋推盤面積金額

    時間: 2021-01-19     大小: 61.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司模板拆除審批表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司模板拆除審批表.xls

    模模板板拆拆除除審審批批表表GDAQ21104GDAQ21104工程名稱,施工單位,編號,拆模部位混凝土澆筑時間混凝土設計強度試驗強度拆模條件申請人簽名,年月日項目審核意見項目技術

    時間: 2021-01-25     大小: 30.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)報批報建應用指南模板.xls 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)報批報建指南待評審房地產(chǎn)開發(fā)報批報建指南待評審2006,4,292006,4,29第1頁共7頁房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)報報批批報報建建應應用用指指南南序序號號報報批批報報建建階階段段經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門輸輸入入文文件件輸輸出

    時間: 2021-01-25     大小: 60KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)報批報建應用指南(模板).xls 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)報批報建指南待評審房地產(chǎn)開發(fā)報批報建指南待評審2006,4,292006,4,29第1頁共7頁房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)報報批批報報建建應應用用指指南南序序號號報報批批報報建建階階段段經(jīng)經(jīng)辦辦部部門門輸輸入入文文件件輸輸出

    時間: 2021-08-26     大小: 60KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)公司招標文件模板(50頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司定標請示模板(2頁).docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤總結模板(2頁).doc 文檔

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    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉化率2整體銷售

    時間: 2021-01-25     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤組織清單模板.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司開盤組織清單模板.xls

    開開盤盤組組織織清清單單序序號號責責任任部部門門工工作作分分類類準準備備事事項項內(nèi)內(nèi)容容責責任任人人1銷售策劃部媒體推廣報廣短信電臺廣告戶外廣告等準備到位2現(xiàn)場包裝圍墻及現(xiàn)場導視系統(tǒng)信息更換準備到位3活動物料號牌4桌牌5

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