國(guó)家級(jí)古村莊旅游地產(chǎn)開發(fā)Tag內(nèi)容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
2、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng) 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
3、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
4、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
5、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。
6、大批顧客在閑暇時(shí)候來此做短時(shí)間的訪 問. 英國(guó)旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。
7、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營(yíng)銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。
8、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
9、匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告 要點(diǎn)整吅不匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報(bào)稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報(bào)告內(nèi)容:涉及案例45個(gè)國(guó)內(nèi) 案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳 紳案例1。
10、目所在地海拔 1600米處,月平均氣溫 20C,比石柱縣城低 8C,是理想的避暑療 養(yǎng)勝地. 黃水國(guó)家森林公園集森林休憩,消閑避暑旅游度假,土家民俗風(fēng)情欣賞于一體.風(fēng)景區(qū)擁有畢茲卡綠 宮中國(guó)一號(hào)水杉母樹黃水湖馬老城出魚洞大風(fēng)堡原始森林風(fēng)景區(qū)。
11、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結(jié)合猴場(chǎng)的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復(fù)草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進(jìn)士樓湖廣 會(huì)館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設(shè)置休閑 服務(wù)業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。
12、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
13、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價(jià)值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運(yùn)而生,幵呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
14、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。
15、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告 匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報(bào)告 要點(diǎn)整吅不匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報(bào)稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報(bào)告內(nèi)容:涉及案。
16、樣一個(gè)令我神清氣爽的地方,讓我看到了久違的大自然純粹的色彩,使我感受到呼 吸清新的空氣比享用美食更令人愉悅. 那就是黃水這個(gè)小鎮(zhèn),呵,黃水你讓我流連忘返渡過了一段 清涼而愉快的時(shí)光. 序序 篇篇 根植千年歷史文化沃土根植千年歷史文化沃土 打。
17、岸九大商埠之一,繁榮昌盛達(dá)四百年之久.直 到清末,運(yùn)河淤塞,水運(yùn)衰落,商機(jī)不再.把水的個(gè)性 與社會(huì)需求結(jié)合起來,讓盛世重演.聊城人把城市形象 定位在園林式生態(tài)型卓越秀美的中國(guó)江北水城 上,打造融南方水韻和北方風(fēng)情于一體自然景觀與人 文景觀交。
18、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
20、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達(dá)萬通青島匯泉旅業(yè)等國(guó)內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
21、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
22、 企業(yè)會(huì)所 4347 1 藝術(shù)家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總?cè)莘e率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
23、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會(huì)成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂?jí)的旅游吸引 物世界級(jí)的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
24、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
25、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗(yàn)中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長(zhǎng)極 博彩中心 主題購物場(chǎng)所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。
26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
27、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動(dòng)以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對(duì)落后削弱 了中心城區(qū)擴(kuò)散能力.遠(yuǎn)郊 景點(diǎn)憑借資源優(yōu)勢(shì)得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠(yuǎn)郊強(qiáng)勢(shì) 景點(diǎn)得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。
28、一個(gè)新的時(shí)代格局 1 新時(shí)代的到來 2 新樣板的借鑒 Create a new pattern of the times Create a new pattern of the times P Part 1 art 1 2018全國(guó)旅游工作。
29、的生態(tài)系統(tǒng). 金科新區(qū)核心區(qū)地處金融街與中關(guān)村之 間,地理位置優(yōu)越,與周邊成熟區(qū)域相 比,區(qū)域內(nèi)寫字樓項(xiàng)目性價(jià)比較高.經(jīng) 過近3年的改造發(fā)展,目前已聚集了奇 安信等多家行業(yè)領(lǐng)先的金融科技公司, 金融科技的聚集效應(yīng)已經(jīng)初步形成. 目前,金科新。
30、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和 極高的投資價(jià)值 什么是旅游地產(chǎn) 國(guó)際慣例表明,一國(guó)人均GDP達(dá)到1。
31、 休閑會(huì)議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)化檔次競(jìng)爭(zhēng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)化 功能層次。
32、案例 07 長(zhǎng)沙銅官窯文旅和康養(yǎng)小鎮(zhèn)可行性研究框 架與重點(diǎn)案例分析 05 東京后花園文旅小鎮(zhèn)輕云澤 08 鼓勵(lì)粵渣澳大渦匙等城市近郊匙収展特色小 鎮(zhèn)和田園綜合體 3 前言 文化旅游理論是指導(dǎo)中國(guó)旅游地產(chǎn)健康發(fā)展的指南. 文化與旅游產(chǎn)業(yè)需要融。
33、模式專題研究匯報(bào)稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報(bào)告內(nèi)容:涉及案例45個(gè)國(guó)內(nèi)案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳細(xì)案例15個(gè),252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報(bào)。
34、點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
35、功能有機(jī)融合,協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展.p短板控制彈性規(guī)劃以資源約束為前提,用資源短板來確定新區(qū)發(fā)展規(guī)模,同時(shí)規(guī)劃中充分考慮城市發(fā)展的不確定性,遠(yuǎn)期預(yù)留一定的彈性空間.p集約發(fā)展綠色低碳發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),集約節(jié)約利用資源,體現(xiàn)節(jié)能減排的要求;充分體現(xiàn)公交主。
36、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動(dòng)戰(zhàn)略本提案分別圍繞國(guó)強(qiáng)集團(tuán)山東濱州項(xiàng)目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行探討:濱州項(xiàng)目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營(yíng)性開發(fā)選擇運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略仙居項(xiàng)目第一部分:第二部分:項(xiàng)目開。
37、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計(jì)劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對(duì)蓮花國(guó)際進(jìn)行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對(duì)xx集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才能。
38、會(huì) OA.115.3園區(qū)展示系統(tǒng).145.4招商管理系統(tǒng).165.5資源管理與規(guī)劃系統(tǒng).185.6GIS 平臺(tái).205.7工程項(xiàng)目管理系統(tǒng).215.8數(shù)字城管系統(tǒng).235.9環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng).285.10危險(xiǎn)源管理系統(tǒng).335.11能耗監(jiān)測(cè)與管。
39、本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議國(guó)內(nèi)外案例研究國(guó)內(nèi)外案例研究項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研深度訪談。
40、路的干擾已經(jīng)嚴(yán)重影響到松山自然保護(hù)區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)系統(tǒng)的完整性.遠(yuǎn)見卓識(shí)的北京市園林局領(lǐng)導(dǎo)北京松山自然保護(hù)區(qū)管委會(huì)和美國(guó)大自然協(xié)會(huì)TNC希望借助社會(huì)上日漸提高的環(huán)保意識(shí)以及2008北京綠色奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的機(jī)遇,委托易道公司針對(duì)松山自然保護(hù)。
41、 PPP 項(xiàng)目實(shí)施方案目目錄錄第一章 項(xiàng)目概況.5一基本情況.51項(xiàng)目基本信息.52實(shí)施背景.53提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容.64采用PPP模式運(yùn)作的必要性和可行性.65運(yùn)作的目標(biāo)和意義.106實(shí)施方案編制的目的.127實(shí)施方案編制的依據(jù).1。
42、投資估算及資金籌措.81.8 項(xiàng)目建設(shè)周期.81.9 項(xiàng)目進(jìn)展情況.81.10 項(xiàng)目公司股權(quán)情況.92風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分配配基基本本框框架架.102.1 風(fēng)險(xiǎn)分配原則.102.2 風(fēng)險(xiǎn)分配.103運(yùn)運(yùn)作作方方式式.123.1基本原則.123.2 。
43、1.4 規(guī)劃規(guī)劃的指的指導(dǎo)導(dǎo)思想思想21.4.1 自主創(chuàng)新的規(guī)劃路徑 21.4.2 系統(tǒng)統(tǒng)籌的規(guī)劃視野 21.4.3 產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的規(guī)劃方針 21.4.4 社會(huì)生態(tài)圈的規(guī)劃指向31.5 規(guī)劃規(guī)劃的期限的期限與與范范圍圍31.5.1 規(guī)劃期限 。
44、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心;集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑。
45、65第九章景區(qū)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé).67第十章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.69第十一章投資估算和資金籌措.71第十二章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià).75第十三章結(jié)論和建議.80附件:1 河南省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)豫計(jì)社會(huì)2001678 號(hào) 關(guān)于國(guó)家級(jí)森林公園南灣湖生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)。
46、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé).67第十章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.69第十一章投資估算和資金籌措.71第十二章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià).75第十三章結(jié)論和建議.80附件:1 河南省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)豫計(jì)社會(huì)2001678 號(hào) 關(guān)于國(guó)家級(jí)森林公園南灣湖生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目建議書的批復(fù)。
47、源評(píng)價(jià).25第四章景區(qū)建設(shè)需求分析.2741旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì).2742本項(xiàng)目市場(chǎng)前景.30第五章 場(chǎng)址及建設(shè)條件.345. 1建設(shè)場(chǎng)址.345. 2建設(shè)條件.34第六章建設(shè)工程方案. 3961建設(shè)內(nèi)容.3962 項(xiàng)目實(shí)施方案.4062。
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