國內(nèi)旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例Tag內(nèi)容描述：
1、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
2、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區(qū)域邊緣地 。
3、建 筑被叫作石箍門,后又訛作石庫門.一 般認為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇 為實心厚木,上有銅環(huán)一幅,與中國的傳統(tǒng)民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀(jì)60年代.1860年太平軍 發(fā)動?xùn)|進,攻克鎮(zhèn)江常州無錫蘇州寧波 等蘇南。
4、 第二部分 發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)研究 C. 第三部分 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)研究 D. 第四部分 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式研究 E. 第五部分 對企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的建議 3 9 33 47 67 養(yǎng)老地產(chǎn)專題內(nèi)容提綱養(yǎng)老地產(chǎn)專題內(nèi)容提綱 頁碼頁碼 Code o。
5、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
7、度的涉足. 從各地區(qū)市場來看,占到市場主體比重的,并不是品牌開發(fā)商.大部 分開發(fā)項目,仍然處于以項目為品牌或簡單販賣資源的無品牌 狀態(tài). 因此,目前全國旅游休閑地產(chǎn)的品牌化程度明顯較低,仍處于行業(yè)的 早期成長階段,與主流城市房地產(chǎn)的品牌化程。
8、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
9、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
10、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
11、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
12、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
13、萬個 每天240趟看樓車發(fā)自廣州各點,座無虛席 停車場內(nèi)平均每天停泊1600輛車,車位仍顯不足 共發(fā)放銷售資料12萬份 業(yè)界人士談業(yè)界人士談星河灣星河灣 中國第一村祈福新村老總:我受到了很大啟發(fā),今后的 建設(shè)起點要更高一點,綜合素質(zhì)要再好一。
14、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
15、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結(jié)總結(jié)2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環(huán)境惡化的問 題。
16、是嚴(yán)格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標(biāo)客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預(yù)期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標(biāo)。
17、里, 距項目駐地最近的津港高速公路約3.5公里. 該項目預(yù)計分四期開發(fā),周期五年.公建相對集中的北美洲板塊及亞 歐板塊局部.項目首開區(qū)現(xiàn)已在開發(fā)中;其中公建部分為30萬平方米, 住宅面積為70萬平方米.容積率1.1,綠化率:48,物業(yè)費:高。
18、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機健康的生活藝術(shù)對幸福。
19、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開發(fā),現(xiàn)已推出一二區(qū)約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開發(fā)商開發(fā)商 博羅名流實業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
20、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產(chǎn)核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
21、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。
22、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
23、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
24、遠的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區(qū),是一個占 地3300畝的社區(qū),聚合了一群擁有相同 價值觀的人,做了一件營造親密關(guān)系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個歐巡賽規(guī)格的高爾夫球場,還 有中國馬術(shù)協(xié)。
25、國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項目概況 項目基礎(chǔ)信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計公司 物業(yè)。
26、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。
27、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
28、別墅200套,高層1000套 停車位:846個 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注產(chǎn)品規(guī)劃指標(biāo)規(guī)模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數(shù)198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。
29、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
30、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
31、頓逸林酒店 麗星溫泉度假酒店 元一緣國際婚紗 國際健康管理中心 國際會議中心 靈山元一天邑 新聞晨報新聞報道新聞晨報新聞報道 新聞?wù)蟼鞑バ侣務(wù)蟼鞑?部分主流平面媒體報道部分主流平面媒體報道 新聞晚報新聞報道新聞晚報新聞報道 部分主流平面。
32、推廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)。
33、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
34、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
35、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項目,是城市升級工程。
36、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節(jié)日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創(chuàng)新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產(chǎn)核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
37、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
38、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
39、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
40、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價值 3價值 對產(chǎn)品價值進行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
41、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調(diào)配,按時完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚勤勉精神,工作認真負責(zé); 公平競爭,不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。
42、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。
43、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
44、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
45、開發(fā)2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例Page 2第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
46、際海島度假區(qū)的對比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經(jīng)濟指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動宏觀比對個案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進理念借鑒解決框架宏觀比對經(jīng)濟指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。
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