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國內(nèi)旅游地產(chǎn)四大派

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國內(nèi)旅游地產(chǎn)四大派Tag內(nèi)容描述:

1、對社區(qū)平臺產(chǎn)生粘性 而銷售產(chǎn)品,整體形成閉環(huán)再循環(huán),非傳統(tǒng)線性單向發(fā)展. 傳 統(tǒng) 模 式 社 群 模 式 什么是社群 什么是地產(chǎn)社群什么是地產(chǎn)社群 房地產(chǎn)廣告精選倪哲遲認為地產(chǎn)社群為:基于所居住的物理空間形成的 具有共同價值觀的線下群體。

2、而進 行的超IN,超燃,超報復的春季狂想派主題活動,引來 了非常大的人流與客群. 帳篷電影節(jié)加持四大狂想派主題活動的豐富安排有效 黏住了眾多沉寂已久的有趣靈魂. 春悄然而去,迎接我們的初夏已至. 那么這一個仲夏,如何繼續(xù)加強目標客群粘性,吸。

3、召開也是一門復雜的營銷過程,細節(jié)決定結(jié)果,有可能花了幾十萬的廣告,僅僅是解 聽電話技巧有點不過關,就使參會人數(shù)減少一半,有可能來了上百人,僅僅對一個挑剔的客 戶語氣兇了一點,極有可能要簽約的人就少了一半,招商會的過程就是一個對極品賽車的拼 。

4、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群. 旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。

5、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群. 旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。

6、二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫設計地下車庫設計 . 7 1 地下室方案設計 . 7 2 首期地下車庫非機械車庫布置 . 11 四四 路燈布置路燈布置 . 14 1 路燈布置原則 . 14 2 。

7、題公園模式一主題公園模式 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主題公園模式并非指一般意義上的旅游 主題公園,而是經(jīng)過創(chuàng)意整合后的,為了滿足旅游者一站式多樣化 休閑娛樂需求而建造的, 具有創(chuàng)意性和策劃性活動方式現(xiàn)代旅游目的 地.它以歡樂秀夢工場為創(chuàng)意吸引物。

8、地產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業(yè)形式. 在我國,比較多的說法是,旅游房地產(chǎn)是指以旅游度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)營銷模式旅游度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)營銷模式,其開發(fā)物是實現(xiàn)全 部或部分旅游功能的房地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產(chǎn)。

9、度的涉足. 從各地區(qū)市場來看,占到市場主體比重的,并不是品牌開發(fā)商.大部 分開發(fā)項目,仍然處于以項目為品牌或簡單販賣資源的無品牌 狀態(tài). 因此,目前全國旅游休閑地產(chǎn)的品牌化程度明顯較低,仍處于行業(yè)的 早期成長階段,與主流城市房地產(chǎn)的品牌化程。

10、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

11、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

12、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。

13、中講究文化型中講究文化 情調(diào)的客戶情調(diào)的客戶. 價值觀關鍵詞 為文化溫馨 浪漫經(jīng)典 文化情調(diào)型中產(chǎn)階層文化情調(diào)型中產(chǎn)階層:一般為企業(yè) 中層管理人員金融咨詢高科技 廣告各類研究機構(gòu)等行業(yè)專業(yè)人員 ,一般學歷較高,以本科及以上為 主,對文化比較。

14、成立時間 1956 1950 1954 19781991 上市時間 19721983 1969 1971 1992 銷售額 百萬美元 8,930 9,117 8,728 8,908 凈收益 百萬美元 454 795 625 751 每股收益。

15、的的房地產(chǎn)開發(fā)營銷模式,其開發(fā)物是實現(xiàn)全 部或部分旅游功能的房地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與。

16、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群. 旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。

17、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領域 實施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗和成 功法則. 一旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產(chǎn)權(quán)酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。

18、1.現(xiàn)狀介紹 2.發(fā)展歷程 3.地域市場 4.并購歷史 5.業(yè)務范圍 6.土地儲備 7.金融服務 8.紅利政策 9.企業(yè)文化 10. 運營模式 ZionZionConsulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 1 1美。

19、酒店綜合樓六大中心停車位.6 三三 地下車庫設計地下車庫設計.7 1 地下室方案設計.7 2 首期地下車庫非機械車庫布置.9 四四 路燈布置路燈布置.12 1 路燈布置原則.12 2 路燈中心距道路邊線距離.12 五五 住宅別墅首層外花園劃。

20、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

21、推廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)。

22、的,做住宅的, 后來涉獵很后來涉獵很 多,有萬達多,有萬達 廣場電影廣場電影 院酒店院酒店 百貨,甚至百貨,甚至 貿(mào)易釀酒貿(mào)易釀酒 出租車出租車 萬達成立于萬達成立于 1988年,至今年,至今 22年歷史年歷史 了解萬達了解萬達 的昨天的昨。

23、者聲譽的平臺來實現(xiàn).比如在一些國際國內(nèi)有影響力的高層次會議上為 企業(yè)管理者爭取一些演講機會;將蘊含高層管理者有代表性的戰(zhàn)略思想和管理策略 的文章提供給媒體發(fā)表;定期或不定期舉辦專家座談會研討會和媒體座談會,建 立良好的聲譽信息等. 二把握參。

24、年由于社會經(jīng)濟各方面的快速發(fā)展和 老百姓消費觀念的轉(zhuǎn)變,尤其是精神消費需求上漲與體驗經(jīng)濟發(fā)展 的條件下,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展也出現(xiàn)新的趨勢和特點: 一市場定位更明確更細分 商業(yè)的發(fā)展歷經(jīng)了多個階段,而近十年我們所熟悉的商業(yè)階段 分別是:2000 年。

25、下和先線下后線上 兩種基本模式, 又衍生出先線上后線下再線上和先線下后線上再線下兩種后生模 式.它們非孤立存在,而是相互轉(zhuǎn)化. 阿里以千軍萬馬和四通八達戰(zhàn)略構(gòu)建其 O2O 全盤布局,并與騰訊 百度等搶占 O2O 戰(zhàn)略支點;O2O 平臺車享網(wǎng)。

26、地塊周邊的自 然景色和在小區(qū)內(nèi)打造生態(tài)園林,令每一個單元均可享受到優(yōu)美的景觀.在節(jié) 能和舒適度方面,幾乎所有戶型均朝南或南北對流,令每一套單位在通風采 光日照等方面取得最舒適的效果.該項目將打造成中山區(qū)域性標桿山水名 盤,以自然低碳舒適生態(tài)。

27、與普通的住宅地產(chǎn)項 目并無實質(zhì)性差別. 而后兩種模式則更多切合商業(yè)地產(chǎn)的特殊性進行交易結(jié)構(gòu)設計, 雖未被 大面積運用,但不失為該領域帶有標志性意義的有益嘗試. 其中第一類也是最為傳統(tǒng)的貸款類項目,諸多比照傳統(tǒng)的住宅類地產(chǎn)項目,目前仍占據(jù) 。

28、層次不同規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游 產(chǎn)品,使其成為整個鄉(xiāng)村旅游綜合體的重要吸引點,撬動鄉(xiāng)村旅游市 場.同時,各個鄉(xiāng)村旅游休閑項目之間通過有機組合而成若干條旅游 線將扮演重要連接線的角色,串聯(lián)起鄉(xiāng)村旅游綜合體的各個圈層. 鄉(xiāng)村旅游休閑項目可融合鄉(xiāng)村觀光游。

29、鋒利無比.當年藍湖郡萬人朝拜,今年樓市風聲鶴唳,睿城 176 套別墅卻 一搶而光. 從重慶走出去的龍湖,別墅又有怎樣的風采 滟瀾山,別墅.龍湖在京的第一個項目.滟瀾山亮相,讓京城人為之一震:哪里想 到,北京竟出了這么漂亮的房子.滟瀾山開盤。

30、條件具備了,項目才有可能進入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項。

31、目的的房地產(chǎn)開發(fā)營銷模式,其開發(fā)物是實現(xiàn)全 部或部分旅游功能的房地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上。

32、時尚生活 深圳萬科清林徑TOWN山水.悠然生活 深圳萬科第五園CITY大城.豐盛生活 上海萬科翡翠園TOP墅庭.高尚生活 該四項目總結(jié)對比簡表 無錫萬科東郡無錫萬科東郡 萬科萬科GOLDENGOLDEN系列精品住宅,打造適合都市人生活的系列。

33、 新政之下 上海商業(yè)地產(chǎn)當紅不讓. 11 2010 年深圳商業(yè)地產(chǎn)投資價值分析 . 14 深圳商業(yè)地產(chǎn)的好時代似乎正在到來. 22 限購令出臺 廣州商業(yè)地產(chǎn)逆市上升. 27 報告稱珠三角商業(yè)地產(chǎn)醞釀爆發(fā). 28 探尋原因:政策游資雙促進 。

34、 3 消防設計. . . . . . . . . . . . . . 4 4 堅向設計 .4 5 道路系統(tǒng).5 6 肆地系統(tǒng). . . . . . . . . . . . . . 5 7 流線設計. . . . . . . . . . . 。

35、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個小圈子.這個小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進行點對點的營銷,也可以 叫做精準營銷. 圈層營銷的含義 圈層營銷重點在于圈層人脈關。

36、酒店綜合樓六大中心停車位.6 三三 地下車庫設計地下車庫設計.7 1 地下室方案設計.7 2 首期地下車庫非機械車庫布置.9 四四 路燈布置路燈布置.12 1 路燈布置原則.12 2 路燈中心距道路邊線距離.12 五五 住宅別墅首層外花園劃。

37、度 第第5 5節(jié)節(jié) 貨幣資金管理辦法貨幣資金管理辦法 第第6 6節(jié)節(jié) 票據(jù)管理辦法票據(jù)管理辦法 第第7 7節(jié)節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法 2008版財務管理制度 4 財務管理制度內(nèi)容之一 第第8 8節(jié)節(jié) 往來款管理辦法往來款管理辦法。

38、art 2 2:社群運營:社群運營 Part Part 3 3:案例啟示:案例啟示 前言前言 社群 服務 生活 品牌 產(chǎn)品 銷售 生活 平臺 1 項目概念推廣 2 項目產(chǎn)品銷售 3 項目物業(yè)管理 傳統(tǒng)開發(fā)以單盤為主,以概念來獲取客戶,而客戶。

39、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。

40、16 號線也開通了往返滴水湖和龍陽路站的直達車. 自 2019 年上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)規(guī)劃出爐限購微調(diào)政策落地以來,臨港樓市就走上了自己的逆襲之路. 2019 年 8 月11 月,臨港僅用了 3 個月時間,就賣掉了 2972 套房子,相當于。

41、心. 把握產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營之道,打造11133 個1分別為產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園企業(yè) 和所在區(qū)域的放大效應. 本文將結(jié)合國內(nèi)最典型的四大園區(qū)地產(chǎn)運營模式 經(jīng)驗分析, 供大家一起參考 一華夏幸福基業(yè) 華夏幸福都是一家非常值得研究和學習, 本身具有極強戰(zhàn)略驅(qū)。

42、同銷售 4608.3 億元,超額完成銷售目標,穩(wěn)居行業(yè)第四,在充 裕的高質(zhì)量可售貨源支撐下, 穩(wěn)步提出 5500 億銷售目標. 鑒于前兩年已提前完成高質(zhì)量項目儲備, 85土儲分布于一二線城市,土地成本僅 4181 元平方米,融創(chuàng)于 2018。

43、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

44、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。

45、公司廣告部成功合作的關鍵.房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實是一個非常復雜的過程,只有切實掌握好其中每一步的關鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個階段:準備階段:拿地,規(guī)劃設計出產(chǎn)品開發(fā)公司廣告部確定預算尋找廣告公司實施階段:廣告公司了。

46、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。

47、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。

48、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。

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    時間: 2021-06-08     大小: 10.76MB     頁數(shù): 39

旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城市調(diào)研報告(40頁).ppt 文檔

    旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城市調(diào)研報告(40頁).ppt

    本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司,旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城市調(diào)研報告市調(diào)研報告專題研專題研究之究之本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司,11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)

    時間: 2021-03-31     大小: 10.50MB     頁數(shù): 39

鄉(xiāng)村旅游綜合體打造的四大策略(3頁).doc 文檔

    鄉(xiāng)村旅游綜合體打造的四大策略(3頁).doc

    鄉(xiāng)村旅游綜合體鄉(xiāng)村旅游綜合體打造打造的四大策略的四大策略基礎資源點鄉(xiāng)村旅游資源和土地鄉(xiāng)村旅游資源泛鄉(xiāng)村旅游資源包含了人工打造的鄉(xiāng)村旅游資源,決定了項目地鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)的核心導向,土地資源決定了鄉(xiāng)村旅游綜合體的規(guī)模,影響著鄉(xiāng)村旅游

    時間: 2021-05-31     大小: 13KB     頁數(shù): 2

旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城市地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告(40頁).ppt 文檔

    旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城市地產(chǎn)項目市場調(diào)研報告(40頁).ppt

    旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城旅游小鎮(zhèn)研究暨四大旅游城市調(diào)研報告市調(diào)研報告專題研專題研究之究之11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關系業(yè)態(tài)關系一般認為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消

    時間: 2021-04-26     大小: 10.76MB     頁數(shù): 39

國內(nèi)知名文化商業(yè)旅游地產(chǎn)項目研究報告.ppt 文檔

    國內(nèi)知名文化商業(yè)旅游地產(chǎn)項目研究報告.ppt

    國內(nèi)知名文商旅項目簡介開元盛世項目即將全面啟動,項目當前核心工作之一是對項目做出清晰的概念規(guī)劃,目前國內(nèi)咨詢策劃規(guī)劃設計機構(gòu)對項目的運作提出了不少建議,但同類項目的實際開發(fā)運營情況及國內(nèi)同類物業(yè)的創(chuàng)新模式仍待我們考察研究,以保證開元

    時間: 2021-08-29     大小: 57.34MB     頁數(shù): 224

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“四大湖”項目介紹.pdf 文檔

    產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“四大湖”項目介紹.pdf

    產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)四大湖產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)四大湖01華東,以滴水湖畔為核心,上海臨港新片區(qū)正在快速崛起位于東海之濱的臨港,這些年產(chǎn)業(yè)加速集聚,人口持續(xù)導入,尤其是上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)成立以來,臨港新城圍繞產(chǎn)城融合宜居宜業(yè)的目標,不斷填補醫(yī)療教育商業(yè)配

    時間: 2021-09-01     大小: 1.37MB     頁數(shù): 8

海南及國內(nèi)旅游休閑地產(chǎn)主流品牌推廣模式分析報告及策略建議(59頁).ppt 文檔
中國四大地產(chǎn)社群名盤解析.pdf 文檔

    中國四大地產(chǎn)社群名盤解析.pdf

    成都銳理開創(chuàng)信息技術(shù)有限公司成都銳理開創(chuàng)信息技術(shù)有限公司址,電話,02885336302傳真,02885335800址,電話,02885336302傳真,02885335800電話,電話,08170817657206986

    時間: 2021-08-15     大小: 6.88MB     頁數(shù): 83

國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園四大主流開發(fā)模式及上海新天地等案例分析(10頁).doc 文檔

    國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園四大主流開發(fā)模式及上海新天地等案例分析(10頁).doc

    國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園四大主流開發(fā)模式及案例國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園四大主流開發(fā)模式及案例創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園作為一種產(chǎn)業(yè)集聚的形式最早興起于歐美國家,按園區(qū)形成方式和核心競爭力的劃分,可以將歐美發(fā)達國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分為藝術(shù)聯(lián)姻商業(yè)的模式政府引導

    時間: 2021-03-31     大小: 401KB     頁數(shù): 10

旅游地產(chǎn)開發(fā)及國內(nèi)外案例分析報告(61頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)及國內(nèi)外案例分析報告(61頁).ppt

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節(jié)日活動旅游文化事件和節(jié)日活動第第3,山體旅游開發(fā)案例,山體旅游開發(fā)案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發(fā)案例

    時間: 2021-04-09     大小: 17.83MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)廣告策劃四大流程(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)廣告策劃四大流程(15頁).doc

    房地產(chǎn)廣告策劃流程房地產(chǎn)廣告策劃流程好的廣告對于房地產(chǎn)項目的成功運作起著非常重要的作用,在這里廣告并不單指在媒體上發(fā)布的報廣,其范圍涵蓋了看板宣傳海報電視電臺廣告報紙雜志廣告售樓處包裝工地包裝促銷活動等,如何做出一個成功的房地產(chǎn)廣告來大大

    時間: 2021-12-01     大小: 24.54KB     頁數(shù): 15

商業(yè)地產(chǎn)信托四大模式研究分析(6頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)信托四大模式研究分析(6頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)信托商業(yè)地產(chǎn)信托四四大模式大模式商業(yè)地產(chǎn)信托四類典型模式商業(yè)地產(chǎn)信托四類典型模式據(jù)21世紀信托研究員不完全統(tǒng)計,近兩年以來,有至少30余款信托產(chǎn)品投向商業(yè)地產(chǎn)項目,其中涉足較多的幾家信托公司為平安信托中鐵信托大業(yè)信托等

    時間: 2021-05-29     大小: 15.50KB     頁數(shù): 6

國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目案例研究報告(92頁).ppt 文檔

    國內(nèi)外旅游地產(chǎn)項目案例研究報告(92頁).ppt

    Page0加拿大尼亞加拉大瀑布主題街地方文化主題鮮明,建筑風格統(tǒng)一增強與周邊市場的連接性,形成互補豐富多彩的業(yè)態(tài)和人文活動盡顯主題文化深圳東部華僑城美國華盛頓德國村主題街主題生動活潑,有利積聚人氣與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,豐富配套設施

    時間: 2021-04-10     大小: 28.93MB     頁數(shù): 93

旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt

    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結(jié)合方式宗教文

    時間: 2021-09-22     大小: 2.23MB     頁數(shù): 18

未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展四大趨勢研究分析(5頁).doc 文檔

    未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展四大趨勢研究分析(5頁).doc

    未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的四大趨勢未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的四大趨勢商業(yè)地產(chǎn)作為搭接商業(yè)與消費者之間的橋梁,其發(fā)展與商業(yè)服務業(yè)的發(fā)展消費者收入增長是成正比關系的,隨著社會發(fā)展人民生活水平提高,老百姓消費方式和消費觀念也不斷發(fā)生變化,從商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展

    時間: 2021-05-24     大小: 15.50KB     頁數(shù): 5

旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例(18頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例(18頁).ppt

    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結(jié)合方式宗教文

    時間: 2021-04-09     大小: 2.73MB     頁數(shù): 18

商業(yè)地產(chǎn)招商會四大成功方法(22頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商會四大成功方法(22頁).doc

    關于商業(yè)地產(chǎn)招商會四大成功秘笈關于商業(yè)地產(chǎn)招商會四大成功秘笈招商會是現(xiàn)在很多企業(yè)拓展的主要手段之一,也是其企業(yè)和產(chǎn)品走向消費者的一個重要的方式,筆者見過好多企業(yè)瘋狂的擁擠一條道路,君不見,千萬企業(yè)廣告投,恰似一江錢水向東流,招商的擁

    時間: 2021-03-19     大小: 49.50KB     頁數(shù): 22

恒大地產(chǎn)集團四大產(chǎn)品線全程標準解析(127頁).pdf 文檔

    恒大地產(chǎn)集團四大產(chǎn)品線全程標準解析(127頁).pdf

    1目目錄錄第一章第一章建筑篇建筑篇第一部分第一部分總平面規(guī)劃設計總平面規(guī)劃設計恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表,1一一規(guī)劃設計規(guī)劃設計,21規(guī)劃設計基礎條件,22總平面設計,43消防設計,44豎向

    時間: 2021-05-02     大小: 6.55MB     頁數(shù): 127

越秀地產(chǎn)中山四大項目詳細規(guī)劃介紹(2頁).doc 文檔

    越秀地產(chǎn)中山四大項目詳細規(guī)劃介紹(2頁).doc

    越秀地產(chǎn)中山四大項目詳細規(guī)劃介紹一星匯云錦花園一星匯云錦花園中山越秀地產(chǎn)開發(fā)建設的首個項目,總占地面積1萬平方米,建筑面積約53萬平方米,其中地上建筑面積42萬平方米,該項目位于中山市南區(qū)永安路西側(cè),康南路東側(cè),緊鄰永安新

    時間: 2021-05-25     大小: 47KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司四大產(chǎn)品線全程標準解析報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司四大產(chǎn)品線全程標準解析報告.pdf

    1目目錄錄第一章第一章建筑篇建筑篇第一部分第一部分總平面規(guī)劃設計總平面規(guī)劃設計恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表,1一一規(guī)劃設計規(guī)劃設計,21規(guī)劃設計基礎條件,22總平面設計,43消防設計,44豎向

    時間: 2021-08-03     大小: 6.53MB     頁數(shù): 127

恒大地產(chǎn)集團四大產(chǎn)品線全程標準解析(131頁).doc 文檔

    恒大地產(chǎn)集團四大產(chǎn)品線全程標準解析(131頁).doc

    目目錄錄第一章第一章建筑篇建筑篇第一部分第一部分總平面規(guī)劃設計總平面規(guī)劃設計恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表,1一一規(guī)劃設計規(guī)劃設計,21規(guī)劃設計基礎條件,22總平面設計,43消防設計

    時間: 2021-03-25     大小: 25.05MB     頁數(shù): 136

商業(yè)地產(chǎn)項目企業(yè)形象管理四大策略(2頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項目企業(yè)形象管理四大策略(2頁).doc

    企業(yè)形象管理四大策略企業(yè)形象管理四大策略企業(yè)要贏得顧客的忠誠合作伙伴的信任和政府的支持,除了有技術(shù)領先和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品外,建立和鞏固良好的企業(yè)形象尤為重要,一套行之有效的企業(yè)形象管理策略是必須手段,一確立管理層在業(yè)界的思想領袖地位

    時間: 2021-05-19     大小: 13KB     頁數(shù): 3

恒大地產(chǎn)四大產(chǎn)品線全程標準化手冊方案.pdf 文檔
四大一線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展近況(44頁).pdf 文檔

    四大一線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展近況(44頁).pdf

    中國領先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)中國領先產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)2目錄中投顧問點評,調(diào)控下的投資機遇限購令成就商業(yè)地產(chǎn),3目錄中投顧問點評,調(diào)控下的投資機遇限購令成就商業(yè)地產(chǎn),3前言,5前言,5一線城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

    時間: 2021-06-19     大小: 1.15MB     頁數(shù): 44

美國四大房地產(chǎn)公司比較報告(64頁).pdf 文檔

    美國四大房地產(chǎn)公司比較報告(64頁).pdf

    ZionZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司北京錫恩企業(yè)管理顧問公司美國四大房地產(chǎn)公司美國四大房地產(chǎn)公司比較比較萬科中長期規(guī)劃項目初期報告標桿研究報告之1,6PulteHomesCente,LennarD,R

    時間: 2021-05-01     大小: 1.24MB     頁數(shù): 64

旅游地產(chǎn)五大發(fā)展模式分析報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)五大發(fā)展模式分析報告.pdf

    旅游地產(chǎn)五大發(fā)展模式分析文朱雪鋼房地產(chǎn)行業(yè)從住宅癿一枝獨秀到住宅不商業(yè)兩駕馬車幵駕齊驅(qū)再到旅游地產(chǎn)養(yǎng)生地產(chǎn)教育地產(chǎn)等等新關領域癿異軍突起,與業(yè)化癿發(fā)展趨勢是其中癿核心主題之一,同時房地產(chǎn)行業(yè)和其他行業(yè)交叉融合兼容共生癿特點

    時間: 2021-05-01     大小: 625.57KB     頁數(shù): 7

四川翰林小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)招商方案(47頁).ppt 文檔
四大核心要素地產(chǎn)集團財務管理制度-30頁.ppt 文檔

    四大核心要素地產(chǎn)集團財務管理制度-30頁.ppt

    1,地產(chǎn)集團財務管理制度地產(chǎn)集團財務管理制度四大核心要素四大核心要素2主題理解掌握四大要素理解掌握四大要素學好用好財務制度學好用好財務制度3財務管理制度內(nèi)容之一第第11節(jié)節(jié)財務垂直管理辦法財務垂直管理辦法第第2

    時間: 2021-08-10     大小: 488KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開發(fā)集團四大產(chǎn)品系列介紹匯總(108頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團四大產(chǎn)品系列介紹匯總(108頁).ppt

    四大產(chǎn)品系列介紹四大產(chǎn)品系列介紹2011,5,10不同的產(chǎn)品有不同的決策定位四大產(chǎn)品系列介紹匯總四大產(chǎn)品系列介紹匯總系列系列名名對應對應風格風格案名案名關鍵關鍵字字客戶客戶產(chǎn)品主張產(chǎn)品主張產(chǎn)品價值樹產(chǎn)品價值

    時間: 2021-04-11     大小: 7.37MB     頁數(shù): 107

龍湖房地產(chǎn)公司:四大標準自曝別墅開發(fā)秘笈(5頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團四大產(chǎn)品線系列標準(85頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)項目四大名盤社群運營案例解析(82頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件一個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個方面的條件,一個是市場有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動力,就是看這個需求的盈利空間怎么

    時間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

美國四大房地產(chǎn)企業(yè)運營模式研究報告(83頁).ppt 文檔

    美國四大房地產(chǎn)企業(yè)運營模式研究報告(83頁).ppt

    美國四大房地產(chǎn)公司比較目錄1,現(xiàn)狀介紹2,發(fā)展歷程3,地域市場4,并購歷史5,業(yè)務范圍6,土地儲備7,金融服務8,紅利政策9,企業(yè)文化10,運營模式11,美國四大房地產(chǎn)企業(yè)的一些指標對比1美國四大房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀

    時間: 2021-04-15     大小: 2.57MB     頁數(shù): 83

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團及其四大支柱產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研報告(147頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司四大樓盤產(chǎn)品形態(tài)代表詳析(65頁).ppt 文檔
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