1、 老年住宅的演進過程 9 4. 反映老年住宅市場的指標和維度 12 4.1. 宏觀政策 12 4.2. 支持條件 13 4.3. 老年住宅的可行性參考指標 14 5. 老年住宅市場的準入條件 16 6. 國外老年住宅市場的狀況 17 6.1。

2、設施設備呾精心打造與業管理團隊. 養老地產概念 中國西部地產投資專家 A C B D 我國已迕入人口嚴 重老齡化階段 老齡人口消費潛 力巨大 養老地產 行業興起 現有養老機構迖迖低 亍市場需求,丏缺乏 中高端配套 傳統家庭養老模式 無法滿足。

3、安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮江鎮江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內養老地產開發機會及開發條件研究國內養老地產開發機會及開發條件研究 宏觀視角開發機會研究宏觀視角開發機會研究養老地產宏。

4、 第二部分 發達國家養老地產研究 C. 第三部分 國內養老地產研究 D. 第四部分 養老地產經營模式研究 E. 第五部分 對企業開發養老地產的建議 3 9 33 47 67 養老地產專題內容提綱養老地產專題內容提綱 頁碼頁碼 Code o。

5、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

6、開發建議 養老地產開發建議養老地產開發建議 Part. 4 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 Part. 5 世界人口老齡化情況日趨嚴重,發達國家先富后老,在老年住宅的發展已經相當成熟世界人口老齡化。

7、 護理醫療庩復斱面量身定做. 客戶群體與一:養老地產主要消費群體為老年亰; 產品打造特殊:產品設計內部配套設斲交通 勱線等滿足老年亰行為特征; 服務多功能:在娛樂休閑學習等斱面需照頊 老亰癿心理需求. 養老地產不一般住宅的區別:關懷住宅 普。

8、ntaline Group, 2014 PART 1 養老地產定義不特征 title of this report 4 Copyright Centaline Group, 2014 高爾夫球場基礎知識高爾夫球場基礎知識 定義 硬件要求 安。

9、設計和運營管理方面的知識.的知識. 我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非常快.我國已經步入老齡化社會,老年人基數龐大,增長非常快.20092009年老年人達到年老年人達到1.671.67億,我國面臨老億,我國面臨老 年人帶來的很多。

10、 營銷策略未來収展上迚行研究. title of this report 3 Copyright Centaline Group, 2014 一社區養老地產模式概述 title of this report 4 Copyright Cent。

11、4 開發商動向 . 14 2.4.1 萬科 . 14 2.4.2 綠地 . 14 2.4.3 首創 . 15 2.4.4 保利 . 15 2.4.5 綠城 . 15 2.4.6 保險資金 . 15 2.5 遼寧省老年人口與養老機構情況 。

12、例 北京泰康之家燕園上海松江新城項目廣州長嶺居健 康養生谷綜合體 泰康人壽 土地獲取方式:公開市場招拍掛;以養老地產名義低價拿 地,通過高端養老社區獲得高額回報. 泰康人壽 備注: 3個黃色標注地區表示目前已勱工在建 ;綠色標注為第二批14。

13、 預計到2050年,60歲以上老年亰口將達到4.4亱亰, 約占當旪亰口31,80歲以上老年亰口將突破8800萬. 我國老年亰口觃模大,老齡化速度快,高齡亰口多.養 老產業収展日趨明顯 亰口老齡化趨勢和倒釐字塔型家庨結構癿日益普遍, 刺激了。

14、式會籍制社區模式床位出租型養老機構模式. 根據養老方式和盈利方式兩個維度, 我們將國內的養老地產模式歸納為 以下六大主要經營模式. 模式一:本地出售型社區模式模式一:本地出售型社區模式 該種模式以老年住宅為整個項目主題和亮點, 以面向市場出。

15、析國內現有養老住宅分析 Part. 3 養老地產開發建議養老地產開發建議 養老地產開發建議養老地產開發建議 Part. 4 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 Part. 5 PDF 文件使用 pdf。

16、區域. 長三角區域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區位:區位:南京熙南里歷史文化街區位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規模:規模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區. 定位:定位。

17、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

18、模式養老地產的發展機會一中國模式養老地產的發展機會 二中國養老地產經典案例研究二中國養老地產經典案例研究 三國際養老地產經典案例研究三國際養老地產經典案例研究 四打造養老地產的必備條件四打造養老地產的必備條件 五關于青島養老地產的建議五關于。

19、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。