國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)秀案例分享Tag內(nèi)容描述:
1、的 2團隊籌建 拓展思路 快速組建拓展團隊,搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目。
2、推售團購單位 目的 WWW.1C9U.COM 2團隊籌建 拓展思路 快速組建拓展團隊,搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 WWW.1。
3、 第二部分 發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)研究 C. 第三部分 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)研究 D. 第四部分 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式研究 E. 第五部分 對企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的建議 3 9 33 47 67 養(yǎng)老地產(chǎn)專題內(nèi)容提綱養(yǎng)老地產(chǎn)專題內(nèi)容提綱 頁碼頁碼 Code o。
4、4 開發(fā)商動向 . 14 2.4.1 萬科 . 14 2.4.2 綠地 . 14 2.4.3 首創(chuàng) . 15 2.4.4 保利 . 15 2.4.5 綠城 . 15 2.4.6 保險資金 . 15 2.5 遼寧省老年人口與養(yǎng)老機構情況 。
5、例 北京泰康之家燕園上海松江新城項目廣州長嶺居健 康養(yǎng)生谷綜合體 泰康人壽 土地獲取方式:公開市場招拍掛;以養(yǎng)老地產(chǎn)名義低價拿 地,通過高端養(yǎng)老社區(qū)獲得高額回報. 泰康人壽 備注: 3個黃色標注地區(qū)表示目前已勱工在建 ;綠色標注為第二批14。
6、核心區(qū) 中央商務區(qū)奧林匹克中心區(qū)海 淀山后科技創(chuàng)新中心等城市職能中城市職能中 心的功能心的功能.建設石景山綜合服務中 心,提升城市職能中心品質和輻射 帶動作用; u邊緣集團作為中心城承擔產(chǎn)業(yè)與承擔產(chǎn)業(yè)與 人口聚集人口聚集的重要地區(qū),均有自身。
7、比集團排名獎勵情況 2017年9月18.0016.0837不獎不罰 2017年10月19.0017.1036不獎不罰 2017年11月19.0013.07倒數(shù)第五罰2萬 2017年12月20.0021.2229獎勵4283元 2018年1月。
8、廣告牌樓體字 銷售中心入口 展板桁架 銷售中心內(nèi)部 前臺展板沙盤標識區(qū)位圖十大賣點墻品牌 展示多媒體廣告位燈箱LED屏天花吊旗 賣點吊幅地貼 案例 沈陽銀河城 新銷售中心 布局及包裝形式分享 一項目標識儀式感 該項目酒店位于十字路口上,考慮。
9、范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍 鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍鎖定客戶范圍 劃定圈層目標劃定圈層目標劃定圈層目標劃定圈層目標劃定圈層目標 劃定圈層目標劃定圈層目標劃定圈層目標 調動可控資源調動可控資源調動可控資源調動可控資源調動可控資源。
10、案例分享新西塘孔雀城 超級符號清晰易識別 與畫面融合度高 體現(xiàn)品牌高度 提升畫面品質 項目色系及風格調性統(tǒng)一 整體識別度高 超級符號應用優(yōu)秀案例分享 超級符號應用優(yōu)秀案例分享 超級符號應用負面案例 地標變形不易識別顏色與底色重合透明度過高 。
11、9 9淄博恒大帝景淄博恒大帝景 1010衢州恒大御景半島衢州恒大御景半島 1111無錫恒大綠洲無錫恒大綠洲 1212邯鄲恒大名都邯鄲恒大名都 洛陽恒大綠洲洛陽恒大綠洲 大門大門 大門前廣場大門前廣場 銷售通道銷售通道 銷售通道銷售通道 銷售。
12、展團隊,搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目的 執(zhí)行方式 制定清晰明確的拓客流程。
13、路旁,10分鐘車程即可輻射松山湖范圍內(nèi)高端配套,無縫接駁五 大高速,項目內(nèi)部打造一站式生活配套,囊括五星級泛會所U型商業(yè)街運動社區(qū)等.一期產(chǎn)品主要為90140的精裝洋房. 2項目優(yōu)劣勢 優(yōu)勢:生態(tài)環(huán)境品牌精裝修小區(qū)配套智能化交付 劣勢:二期。
14、展團隊,搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目的 執(zhí)行方式 制定清晰明確的拓客流程。
15、模式養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展機會一中國模式養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展機會 二中國養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例研究二中國養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例研究 三國際養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例研究三國際養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例研究 四打造養(yǎng)老地產(chǎn)的必備條件四打造養(yǎng)老地產(chǎn)的必備條件 五關于青島養(yǎng)老地產(chǎn)的建議五關于。
16、展團隊,搶奪客戶資源 執(zhí)行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目的 執(zhí)行方式 制定清晰明確的拓客流程。