1、 第二部分 發達國家養老地產研究 C. 第三部分 國內養老地產研究 D. 第四部分 養老地產經營模式研究 E. 第五部分 對企業開發養老地產的建議 3 9 33 47 67 養老地產專題內容提綱養老地產專題內容提綱 頁碼頁碼 Code o。

2、開發建議 養老地產開發建議養老地產開發建議 Part. 4 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 國內外養老住宅案例國內外養老住宅案例 Part. 5 世界人口老齡化情況日趨嚴重,發達國家先富后老,在老年住宅的發展已經相當成熟世界人口老齡化。

3、4 開發商動向 . 14 2.4.1 萬科 . 14 2.4.2 綠地 . 14 2.4.3 首創 . 15 2.4.4 保利 . 15 2.4.5 綠城 . 15 2.4.6 保險資金 . 15 2.5 遼寧省老年人口與養老機構情況 。

4、職責的變化需要修訂增刪 匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一 進行修正. 4 本制度匯編作為內部文件其所有者為房地產開發有限公司,任何人不得 以任何方式在公司以外的場合出示. 第第 一一 部部 分分 總總 述述 第。

5、專業,網絡式的服務體 系;更多存量業務,服務環 節更細:招商組市交易服 務資產管理以及金融等 世邦魏理仕CBRE 仲量聯行JLL第 一太平戴維斯 Savills戴德梁 行DTZ等 綜合運營服務商綜合運營服務商 代理驅動代理驅動 按照項目開發。

6、ace 一一 會所的起源會所的起源 會所是舶來詞,源于法文salon即沙龍,或英文club即俱樂部. 中國最早意義上的會所始于明清時期,都是由同鄉或同業組成的封建性團體,建造了有一定功能形式模 式的建筑空間場所,稱之為會館. 迄今所知最早的。

7、例 北京泰康之家燕園上海松江新城項目廣州長嶺居健 康養生谷綜合體 泰康人壽 土地獲取方式:公開市場招拍掛;以養老地產名義低價拿 地,通過高端養老社區獲得高額回報. 泰康人壽 備注: 3個黃色標注地區表示目前已勱工在建 ;綠色標注為第二批14。

8、上大致相仿,但又各具特點,但它們 都是以國家福利為主的類型 19世末近代 1960現代 至今 北美 經濟爆發增長期遭遇老齡化問題 國家福利型商業盈利型 以美國最具代表性,其人口老齡化是隨著經濟增長同步發展的,因此有著先 富后老的特征,僅65。

9、hattan House 455 Central Park West The Lincoln Park 深圳深圳 規模:規模:34000平米,平米,7棟,棟,425層,層,232套公寓 運營模式:產權長期持有,只租不售 管理公司: 套公寓 。

10、式會籍制社區模式床位出租型養老機構模式. 根據養老方式和盈利方式兩個維度, 我們將國內的養老地產模式歸納為 以下六大主要經營模式. 模式一:本地出售型社區模式模式一:本地出售型社區模式 該種模式以老年住宅為整個項目主題和亮點, 以面向市場出。

11、2015 商業地產知識商業地產 商業地產,就是采取優選的商業投資組合模式,整合各業態商業資源,為商品交易商務及休閑活動提 供合適的建筑載體,并通過持續的運營,不斷提高物業估值,在合適時機退出的過程. 狹義概念retail real esta。

12、步建設. 根據上述計劃,本項目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發計劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對象市場分析 對。

13、集團 代表:太 古集團 瑞安集團 代表:星 河集團 印力集團 代表: 中糧 集團 代表: 凱德 集團 迅猛拓展,表現搶眼 雄厚基礎,穩健發展 持續發力,特色顯著 精耕細作,注重內涵 后起之秀,影響升級 低調運作,資管并舉 代表作:天街系列。

14、集團 代表:太 古集團 瑞安集團 代表:星 河集團 印力集團 代表: 中糧 集團 代表: 凱德 集團 迅猛拓展,表現搶眼 雄厚基礎,穩健發展 持續發力,特色顯著 精耕細作,注重內涵 后起之秀,影響升級 低調運作,資管并舉 代表作:天街系列。

15、區域. 長三角區域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區位:區位:南京熙南里歷史文化街區位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規模:規模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區. 定位:定位。

16、模式養老地產的發展機會一中國模式養老地產的發展機會 二中國養老地產經典案例研究二中國養老地產經典案例研究 三國際養老地產經典案例研究三國際養老地產經典案例研究 四打造養老地產的必備條件四打造養老地產的必備條件 五關于青島養老地產的建議五關于。

17、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區的商業模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養老地產的背景 養老地產的發展研究 全齡社區養老地產模式 萬科全齡社區模型 綜述 附錄養老地產案例分。

18、集團 代表:太 古集團 瑞安集團 代表:星 河集團 印力集團 代表: 中糧 集團 代表: 凱德 集團 迅猛拓展,表現搶眼 雄厚基礎,穩健發展 持續發力,特色顯著 精耕細作,注重內涵 后起之秀,影響升級 低調運作,資管并舉 代表作:天街系列。