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國(guó)外 房地產(chǎn)定位 案例

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國(guó)外 房地產(chǎn)定位 案例Tag內(nèi)容描述:

1、街;天津音樂(lè)主題商業(yè)街; 日本秋葉原動(dòng)漫商業(yè)街日本秋葉原動(dòng)漫商業(yè)街 其他其他 神戶漁人碼頭神戶漁人碼頭 海上海海上海 三里屯三里屯village 集文化藝術(shù)休閑和購(gòu)物集文化藝術(shù)休閑和購(gòu)物 于一體的全新空間于一體的全新空間 這里什么都是 這里。

2、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。

3、照正常輪序順延由下一位同事接待.若 A 正在接待新客戶時(shí)其老客戶上門(mén),A 可選擇 放棄新客戶,也可選擇指定某同事義務(wù)協(xié)劣接待老客戶;在新客戶仍在現(xiàn)場(chǎng),而銷售代表接聽(tīng)其 他電話超過(guò) 2 分鐘,則視為自勱放棄該新客戶,則順延由下一位同事接待; 。

4、標(biāo)對(duì)象,各調(diào)研對(duì)象對(duì)綠都的關(guān)鍵啟示如下 海外標(biāo)桿企業(yè)調(diào)研綜述 資料來(lái)源:羅蘭貝格與乾獅行業(yè)聯(lián)盟分析 1 核心結(jié)論核心結(jié)論海外企業(yè)調(diào)研海外企業(yè)調(diào)研 日本三井日本三井 明確的戰(zhàn)略定位,且根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化核心業(yè)務(wù),并且保證項(xiàng)目的執(zhí)行。

5、其它消費(fèi)品.他們?cè)谥T如性種族性別以及政權(quán)上與上 一代人的正統(tǒng)觀念相違背.這正也解釋了為什么嬰兒潮一代在過(guò)去 60 年對(duì)社會(huì)有如此巨 大的影響. 嬰兒潮老人追求的是一種活到老學(xué)到老的活躍退休, 大學(xué)連結(jié)退休社區(qū)的形式 則能夠滿足他們?cè)谏缃? 。

6、的房地產(chǎn)金融模式,德國(guó)為代表的以合同儲(chǔ)蓄融資為主導(dǎo)的 房地產(chǎn)金融模式,新加坡為代表的以社會(huì)福利基金為主導(dǎo)的房地產(chǎn)金融模式,房地產(chǎn)金融模式,新加坡為代表的以社會(huì)福利基金為主導(dǎo)的房地產(chǎn)金融模式, 日本為代表的日本為代表的以政府民間和個(gè)人三結(jié)合的。

7、面積:35,000 平方米30 購(gòu)物中心可出租總面積:購(gòu)物中心可出租總面積:51,000 平方米70 可進(jìn)駐商鋪總數(shù):可進(jìn)駐商鋪總數(shù):220 個(gè) 主力店:主力店:時(shí)裝百貨 Peek Cloppenburg電子商店 TechnopolisPi。

8、en Park Aanalysis 波士頓公共花園 Boston Public Garden,是位于波 士頓市中心的一個(gè)巨 大公園,不波士頓公 園Boston Common毗鄰.公 共花園建于1837年, 占地24英畝,是美國(guó)境 內(nèi)第一座對(duì)。

9、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

10、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的知名商業(yè)地產(chǎn)品牌,經(jīng)過(guò)丌斷發(fā)展和更新?lián)Q代,產(chǎn)品已發(fā)展到第三代, 本階段的產(chǎn)品主打城市綜合體的概念,其項(xiàng)目規(guī)模物業(yè)配比關(guān)系及租售模式及盈利能力等較前 兩地均有較大的提升,是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的核心產(chǎn)品. 2 長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)第。

11、價(jià)值的二線城市有更多作為年,萬(wàn)科在一些有價(jià)值的二線城市有更多作為 八字概括:以惡制惡,以賊制賊八字概括:以惡制惡,以賊制賊 2008年,在房?jī)r(jià)方面以惡制惡 所謂以惡制惡,指利用高房?jī)r(jià)和一些開(kāi)發(fā)商依然堅(jiān)守高房?jī)r(jià)策略不相信 也不愿意房?jī)r(jià)下降的心。

12、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍(lán)湖郡湖西 1 組團(tuán)地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門(mén)定樣案例 . 44 10 觀山水規(guī)劃驗(yàn)收案例 . 47 11 關(guān)于清波選擇項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)單位的案例 . 48 12 晶藍(lán)半島售。

13、兒園6班1800 口,容積率4.8 項(xiàng)目 詳 情 8棟4548層住宅樓1座24層亓星級(jí)酒庖1 座 3層獨(dú)立幼兒園2座2層沿街商業(yè)樓以及社 庩中 心 產(chǎn)品 預(yù)計(jì)10月推出壹禺住宅樣板房,現(xiàn)除個(gè)別頂層 平墅及6棟部分精裝住宅外,前期推出癿180。

14、產(chǎn)信息集團(tuán) 兊耄瑞 咨詢中心 知識(shí)平臺(tái)負(fù)責(zé)人 黃章林 CRIC兊耄瑞咨詢中心 副總經(jīng)理 知識(shí)平臺(tái) 負(fù)責(zé)人 個(gè)人不組織知識(shí)管理 營(yíng)銷診斷不策略建議 前期定位階段營(yíng)銷預(yù)設(shè) 品牌戓略不案名建議 房地產(chǎn)營(yíng)銷與業(yè)培訓(xùn) H 主要培訓(xùn)課程 房地產(chǎn)營(yíng)銷基本。

15、程中,組織與業(yè)務(wù)上的矛盾已經(jīng)逐漸凸顯出來(lái).部門(mén)之 間職位之間的職責(zé)與權(quán)限缺乏明確的界定,扯皮推諉的現(xiàn)象不斷發(fā)生;有的部門(mén) 抱怨事情太多,人手不夠,任務(wù)不能按時(shí)按質(zhì)按量完成;有的部門(mén)又覺(jué)得人員 冗雜,人浮于事,效率低下. 公司的人員招聘方面。

16、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

17、其成功之源來(lái)自于清晰的企業(yè)戰(zhàn)略高品質(zhì)的產(chǎn)品打造能力精細(xì) 化的企業(yè)管理, 以及穩(wěn)定而強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì), 使龍湖從根本上和長(zhǎng)遠(yuǎn)上贏得持續(xù)發(fā)展的能 力. 善待是龍湖最具特色與最本質(zhì)的理念, 從人本的角度去看待和尊重客戶及其他關(guān)聯(lián) 群體的需求,是。

18、資需要固定股利分配的戰(zhàn) 略特色,彰顯了萬(wàn)科十年來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展軌跡,并給所有中 國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃以諸多方面的有益啟迪. 教學(xué)目的與要求 2 定義:為適應(yīng)公司總體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而籌集必要的資本并在組織內(nèi)有 效地管理與運(yùn)用這些資本的方略 內(nèi)容:投資戰(zhàn)。

19、 人物特寫(xiě)圍墻 遠(yuǎn)香湖號(hào) 香奈兒圍墻 風(fēng)格獨(dú)特 醒目 過(guò)目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫(huà)風(fēng)圍墻 華潤(rùn)五彩城 多國(guó)語(yǔ)言大字報(bào)圍墻 原創(chuàng)符號(hào) 醒目 未所見(jiàn),才要見(jiàn) 先生的玫瑰園 原創(chuàng)漫畫(huà)人物圍墻 萬(wàn)科 自創(chuàng)南城一哥圍墻 表現(xiàn)形式 什么樣的 最醒目。

20、迅速拉近置業(yè)顧問(wèn)和客 戶之間的關(guān)系. 介紹完項(xiàng)目我就帶王哥和張姐去看工地了,在工地上我不時(shí)的提醒客戶注意安全, 有障礙物就趕緊過(guò)去移開(kāi)方便客戶通行,這些舉手之勞的事情在客戶看來(lái)非常的溫暖, 和客戶的關(guān)系又拉近了不少,一路上客戶還會(huì)讓我注意安。

21、的同事走過(guò)來(lái),打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺(tái)確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對(duì)房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門(mén)口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來(lái),所。

22、通過(guò)和生態(tài)發(fā)展目標(biāo),對(duì)各類資源進(jìn)行整合,通過(guò)法定程法定程 序編制并經(jīng)批準(zhǔn)序編制并經(jīng)批準(zhǔn),對(duì)城市發(fā)展和城市建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和,對(duì)城市發(fā)展和城市建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和 管理,以法定的形式確定管理,以法定的形式確定城市性質(zhì)規(guī)模和發(fā)展方向城市性質(zhì)規(guī)模和發(fā)展方。

23、地, 自建廠房度過(guò)了一段輝煌的歷史.但是最近兩年 來(lái),因?yàn)楣S又轉(zhuǎn)型失敗而深圳用人成本過(guò)高,生產(chǎn)難以為繼,所以老板萌生 退意,要收縮戰(zhàn)線逃到東莞廠區(qū)去.正好該區(qū)域又享受工改工政策扶持,所 以甲房地產(chǎn)企業(yè)想通過(guò)轉(zhuǎn)讓方式,吃掉A 工廠. 二工改。

24、 目標(biāo)市場(chǎng)群 做什么: 直擊目標(biāo)群特征的活動(dòng) 怎么做: 細(xì)分特征,對(duì)癥下藥 中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析 二二思路溯源思路溯源 彼篇彼篇 目標(biāo)群是什么樣的人 年齡 職業(yè) 地域 喜好 背景 圈層 人脈 弱點(diǎn) 中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷。

25、估價(jià)作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價(jià)函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評(píng)估所接受貴方委托,根據(jù)委托的內(nèi)容和特定的評(píng)估目的,遵循客觀公正實(shí)事求是的原則, 按照房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估規(guī)范和公允的技。

26、地, 自建廠房度過(guò)了一段輝煌的歷史.但是最近兩年 來(lái),因?yàn)楣S又轉(zhuǎn)型失敗而深圳用人成本過(guò)高,生產(chǎn)難以為繼,所以老板萌生 退意,要收縮戰(zhàn)線逃到東莞廠區(qū)去.正好該區(qū)域又享受工改工政策扶持,所 以甲房地產(chǎn)企業(yè)想通過(guò)轉(zhuǎn)讓方式,吃掉A 工廠. 二工改。

27、 人物特寫(xiě)圍墻 遠(yuǎn)香湖號(hào) 香奈兒圍墻 風(fēng)格獨(dú)特 醒目 過(guò)目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫(huà)風(fēng)圍墻 華潤(rùn)五彩城 多國(guó)語(yǔ)言大字報(bào)圍墻 原創(chuàng)符號(hào) 醒目 未所見(jiàn),才要見(jiàn) 先生的玫瑰園 原創(chuàng)漫畫(huà)人物圍墻 萬(wàn)科 自創(chuàng)南城一哥圍墻 表現(xiàn)形式 什么樣的 最醒目。

28、3000多平米的青年文化廣場(chǎng), 首開(kāi)國(guó)風(fēng)上觀太原 由12棟板式住宅構(gòu)成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業(yè),三面群山環(huán)抱, 山景資源大盤(pán),項(xiàng)目用地為丌規(guī)則山地,產(chǎn)品 有別墅和洋房,因地勢(shì)依山而建, 金地自在城 項(xiàng)目位于南京城南板橋新城,依。

29、險(xiǎn)展覽童親體消化冒險(xiǎn)體驗(yàn)展https: 舞臺(tái)演出沉浸式演唱會(huì)舞臺(tái)演唱會(huì)沉浸秀來(lái)了https: 蝦市集創(chuàng)巡展蝦蟹結(jié)合巡游創(chuàng)集市打造IP品牌https: 童節(jié)暑期互動(dòng)六 朋友化身捕快夫店穿越古代事業(yè)所彩蛋送70夏季 案 https: 展覽;IP。

30、期占地面積為 38129.6 ,二期占地面積為 38034.1 . 項(xiàng)目一期于 2011 年 7 月 30 日開(kāi)工,于 2015 年 4 月 25 日項(xiàng)目二期全部竣工交付 業(yè)主使用.產(chǎn)品包括普通住宅商業(yè)等非普通住宅公建配套設(shè)施地下建筑等,項(xiàng)。

31、積為 52489 萬(wàn)平方米,土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi) 966.3 萬(wàn)元,前期工程費(fèi) 1528.037 萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 2468.498 萬(wàn)元,公共配套設(shè)施費(fèi) 162.21 萬(wàn)元,建筑安裝成本 32499.567 萬(wàn)元,土地成本 19000 萬(wàn)。

32、 現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)重視各項(xiàng)涉稅事務(wù), 自覺(jué)運(yùn)用納稅籌劃所節(jié)約的稅款實(shí)際上等 于直接增加了企業(yè)的凈收益, 與降低其他的經(jīng)營(yíng)成本有同等的經(jīng)濟(jì)意義. 納稅籌劃在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的大潮中逐漸浮出水面,被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí),并且開(kāi)始謀求利用的方法和策略. 一。

33、美籍建筑設(shè)計(jì)師,其經(jīng)營(yíng)的建筑事務(wù)所位于洛杉磯.他設(shè)計(jì)的作品已經(jīng)獲得 了美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)頒發(fā)的 100 余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),IAC 總部大樓是他在紐約的第一個(gè)項(xiàng)目.大樓 的大膽設(shè)計(jì)反映了紐約的主流開(kāi)發(fā)商在寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)創(chuàng)新方面的一個(gè)轉(zhuǎn)變. IAC 大樓所在地。

34、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

35、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過(guò)程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

36、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。

37、傷.醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位. 徐某摔傷當(dāng)天,該廠房的物業(yè)管理單位派人員前去探望.徐某要求物業(yè)公司 對(duì)此事承擔(dān)責(zé)任,物業(yè)公司認(rèn)為沒(méi)有義務(wù)承擔(dān),雙方各執(zhí)已見(jiàn),因次起訴至法院. 法院判決: 法院經(jīng)審理認(rèn)為:原告作為公司員工,上下班應(yīng)。

38、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。

39、立經(jīng)營(yíng)意識(shí) 目的目的 思考一 需要哪些要素投入 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 思考二 什么樣的房地產(chǎn)才能算 好項(xiàng)目 思考三 前 言 output 產(chǎn)出 input 投入 repay 回報(bào) pay 付出 前 言 CONTENT 基本知識(shí) 1 1 項(xiàng)目投資項(xiàng)目收。

40、蓋彩鋼瓦采用安全網(wǎng)或竹膠板吊頂;工藝樣板棚內(nèi)應(yīng) 設(shè)置照明設(shè)施.設(shè)置照明設(shè)施. 配置橫幅標(biāo)語(yǔ)文字說(shuō)明圖板,體現(xiàn)出樣板名稱技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).配置橫幅標(biāo)語(yǔ)文字說(shuō)明圖板,體現(xiàn)出樣板名稱技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 效果展示效果展示 模板支撐系統(tǒng):含梁板墻柱及。

41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

42、 人物特寫(xiě)圍墻 遠(yuǎn)香湖號(hào) 香奈兒圍墻 風(fēng)格獨(dú)特 醒目 過(guò)目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫(huà)風(fēng)圍墻 華潤(rùn)五彩城 多國(guó)語(yǔ)言大字報(bào)圍墻 原創(chuàng)符號(hào) 醒目 未所見(jiàn),才要見(jiàn) 先生的玫瑰園 原創(chuàng)漫畫(huà)人物圍墻 萬(wàn)科 自創(chuàng)南城一哥圍墻 表現(xiàn)形式 什么樣的 最醒目。

43、功能尺度會(huì)所功能尺度 5 問(wèn)卷分析結(jié)果問(wèn)卷分析結(jié)果休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎,休閑娛樂(lè)會(huì)所受歡迎, 運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎 10203040 商業(yè) 休閑娛樂(lè)會(huì)所 運(yùn)動(dòng) 教育 醫(yī)院 車(chē)位 其它1 V a r ia b le s 36。

44、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。

45、了各種營(yíng)銷活動(dòng),轉(zhuǎn)化如何營(yíng)銷活動(dòng)作為重頭戲,哪個(gè)策劃好傳播多少人策劃與傳播哪個(gè)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)這需要權(quán)責(zé)利統(tǒng)一 精 準(zhǔn) 分 眾 傳 媒2.最常用的派傳單,效率低,體驗(yàn)差,沒(méi)積累,成本高易浪費(fèi). 派出去的傳單有積累嗎 派出去的傳單有積累嗎每個(gè)項(xiàng)目。

46、了實(shí)際征收經(jīng)驗(yàn). 預(yù)備立法階段預(yù)備立法階段20132021 年 :過(guò)程漫長(zhǎng)且推進(jìn)阻力較大,中央相關(guān)表述多次變更但要推進(jìn)立法改革態(tài)度明確. 深入試點(diǎn)階段深入試點(diǎn)階段2021 年至今 :積極穩(wěn)妥推進(jìn)房地產(chǎn)稅立法和改革,房地產(chǎn)稅立法和擴(kuò)大試點(diǎn)雙軌。

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國(guó)外四種房地產(chǎn)金融模式研究淺析(11頁(yè)).pdf 文檔

    國(guó)外四種房地產(chǎn)金融模式研究淺析(11頁(yè)).pdf

    國(guó)外四大房地產(chǎn)金融模式國(guó)外四大房地產(chǎn)金融模式房地產(chǎn)金融化是未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一,縱觀全球各國(guó)房地產(chǎn)房地產(chǎn)金融化是未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一,縱觀全球各國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展,金融市場(chǎng)發(fā)展,總結(jié)總結(jié)歸納出四種具有代表性的房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 257.17KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)案例分析培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)案例分析培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)房地產(chǎn)定位策略思考與寫(xiě)作要點(diǎn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2案例分析案例分析一葵涌項(xiàng)目二合肥百協(xié)項(xiàng)目三合肥學(xué)府項(xiàng)目四青島項(xiàng)目五廣州中旅項(xiàng)目一葵涌項(xiàng)目二合肥百協(xié)項(xiàng)目三合肥學(xué)府項(xiàng)目四青島

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 39.94KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目咨詢戰(zhàn)略國(guó)外標(biāo)桿企業(yè)研究(121頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃案例.doc

    1納稅籌劃納稅籌劃成功經(jīng)營(yíng)之路成功經(jīng)營(yíng)之路現(xiàn)代企業(yè)身處充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,必須不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,即在盡可能多地獲取收益的同時(shí),減少成本費(fèi)用支出,決定企業(yè)成本高低的因素很多,其中稅收是很重要的

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 124.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告經(jīng)典案例.ppt

    什么是好,什么是壞無(wú)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)丌統(tǒng)一取決于你所站的角度那么耂慮到各個(gè)角度的因素又做到求同存已,就可以做出好東西小戶型高層洋房別墅綜合體工業(yè),旅游項(xiàng)目小戶型花樣年別樣城是花樣年集團(tuán)在惠州開(kāi)篇乊作,一期為20

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 10.11MB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理主管培訓(xùn)之項(xiàng)目市場(chǎng)定位方法和案例練習(xí)(45頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)會(huì)所案例專題分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)會(huì)所案例專題分析報(bào)告.ppt

    會(huì)所專項(xiàng)研究世聯(lián)研究案例2關(guān)鍵字關(guān)鍵字,會(huì)所會(huì)所案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介,位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作位于城區(qū)邊緣,配套和人氣不足的項(xiàng)目的會(huì)所操作案例適用范圍案例適用范圍,主城區(qū)近郊,生活配套不成熟,人氣不足項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 314.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售極致服務(wù)案例.doc

    對(duì)于做地產(chǎn)銷售的朋友來(lái)說(shuō),逼單是必備的意向技能,每個(gè)人的逼單技巧都不一樣,今天給大家分享一下萬(wàn)科年銷售額5個(gè)億的銷冠的逼單技巧和方法,銷冠這樣逼單成交率在100,沒(méi)有客戶拒絕的,下面我就以萬(wàn)科銷冠的身份來(lái)跟大家分享大牌銷售

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司稅收籌劃案例.docx

    一項(xiàng)目概況某房地產(chǎn)項(xiàng)目主要有兩期工程項(xiàng)目,第一期是商業(yè)一棟二棟三棟和商業(yè)塔樓第三棟,第二期是商業(yè)四棟五棟和商業(yè)搭樓第一第二棟,其中商業(yè)店鋪一棟二棟三棟四棟和商業(yè)五棟購(gòu)物中心的建筑面積分別為1021465431077354256

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 102.19KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析報(bào)告.ppt

    房產(chǎn)基金anli分享1Contents1,1,房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)3,3,房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑2,2,房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析2基金的基本架構(gòu)基金的基本架構(gòu)基金

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 967.54KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析報(bào)告.doc

    房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析案例1常熟市教育魔假中心房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告報(bào)告說(shuō)明一項(xiàng)目名稱常熟市教育度假中心房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估二委托方稱,常熟市教育度假中心法定代表人,住所,常熟市度假村聯(lián)系人,聯(lián)系電話,略三

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 5

境外房地產(chǎn)案例研究(50頁(yè)).doc 文檔

    境外房地產(chǎn)案例研究(50頁(yè)).doc

    美國(guó)大學(xué)連結(jié)退休社區(qū)ULRC嬰兒潮一代重寫(xiě)退休社區(qū)規(guī)則嬰兒潮一代嬰兒潮一代二戰(zhàn)后,從1946年到1964年,美國(guó)大約有7600萬(wàn)嬰兒降生,占美國(guó)人口的28DelWebb2004,這十八年中出生的嬰兒被稱為嬰兒潮,組

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 9.04MB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)圍墻解析與案例方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)圍墻解析與案例方案.pdf

    5月主題分享圍墻專題解析及案例綠地集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)一部圍擋來(lái)訪渠道來(lái)訪渠道的半壁江山半壁江山營(yíng)銷營(yíng)銷策略策略的濃縮精華濃縮精華圍擋四大功能昭示引導(dǎo)氛圍營(yíng)造價(jià)值輸出塑造調(diào)性1234如何醒目畫(huà)面元素表現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 4.45MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)定位培訓(xùn)課件.doc

    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場(chǎng)盤(pán)子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來(lái)的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤(pán)區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類可謂五花八門(mén),在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見(jiàn)又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場(chǎng)上,由于房地產(chǎn)是大件商品

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 3

境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究(23頁(yè)).pdf 文檔

    境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究(23頁(yè)).pdf

    境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究保加利亞最大的購(gòu)物及辦公中心SERDIKACENTER項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目名稱,SERDIKACENTER項(xiàng)目地點(diǎn),項(xiàng)目地點(diǎn),保加利亞首都索非亞開(kāi)業(yè)時(shí)間,開(kāi)業(yè)時(shí)間,2010年

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 3.06MB     頁(yè)數(shù): 23

境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究報(bào)告.pdf 文檔

    境外房地產(chǎn)產(chǎn)品案例研究報(bào)告.pdf

    高通高通智庫(kù)智庫(kù)房地產(chǎn)戰(zhàn)略信息綜合服務(wù)商房地產(chǎn)戰(zhàn)略信息綜合服務(wù)商房地產(chǎn)戰(zhàn)略信息綜合服務(wù)商北京朝陽(yáng)區(qū)三元橋時(shí)間國(guó)際北京朝陽(yáng)區(qū)三元橋時(shí)間國(guó)際6號(hào)樓號(hào)樓802室室郵編郵編,100028電話電話,8610傳真?zhèn)髡?86102形似船帆

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 4.29MB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略案例解析(111頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策略案例解析(111頁(yè)).pdf

    1謝謝你來(lái)聽(tīng)我講219791997江西贛州19972001上海讀書(shū)20012011十年地產(chǎn)2011活下去31,5年銷售2,5年文案3年企劃2年?duì)I銷1年前期咨詢2年知識(shí)管理序言那些花活兒可丌可以以廣告

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 14.49MB     頁(yè)數(shù): 111

房地產(chǎn)稅收籌劃全流程案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)稅收籌劃全流程案例.docx

    1目錄一項(xiàng)目基本情況二項(xiàng)目籌劃總體思路三具體籌劃方案1開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的稅收籌劃2開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)的稅收籌劃3房產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的稅收籌劃4售后清算環(huán)節(jié)的稅收籌劃5后續(xù)管理環(huán)節(jié)的稅收籌劃一項(xiàng)目基本情況一已建項(xiàng)目嘉業(yè)海灣位于南市

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 32.20KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)公司經(jīng)典案例(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司經(jīng)典案例(7頁(yè)).doc

    走進(jìn)龍湖走進(jìn)龍湖向龍湖學(xué)管理向龍湖學(xué)管理認(rèn)識(shí)龍湖認(rèn)識(shí)龍湖細(xì)節(jié)決定成敗的道理沒(méi)人不曉,無(wú)人不懂,但在工作學(xué)習(xí)和生活中都重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)做透,細(xì)中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大,恐怕對(duì)于相當(dāng)一部分人而言,都是一道難以逾越的鴻溝,房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-06-13     大小: 1.96MB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析培訓(xùn)課件.ppt

    房產(chǎn)基金anli分享1Contents1,1,房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)房地產(chǎn)基金發(fā)展動(dòng)態(tài)3,3,房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑房地產(chǎn)基金的未來(lái)發(fā)展路徑2,2,房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析房地產(chǎn)基金創(chuàng)新案例分析2基金的基本架構(gòu)基金的基本架構(gòu)基金

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 841.50KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售緊迫成交法案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售緊迫成交法案例.doc

    緊迫成交法緊迫成交法客戶選好房后一直下不了決心交定金,于是房產(chǎn)銷售人員請(qǐng)同事配合來(lái)促使客戶做決定,銷售,張哥,你看你今天定金是交2萬(wàn)還是3萬(wàn)呢客戶,我再想想,考慮幾天答復(fù)你吧,銷售,張哥,您是不是不太喜歡這套房啊確

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目跟投案例分析報(bào)告.ppt

    項(xiàng)目跟投建業(yè)萬(wàn)科越秀金地碧桂園從萬(wàn)科年月正式宣布開(kāi)啟事業(yè)合伙人計(jì)劃以來(lái),引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,萬(wàn)科金地碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 2.18MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)“工改工”案例解說(shuō)報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)“工改工”案例解說(shuō)報(bào)告.pdf

    1案例解說(shuō)房地產(chǎn)工改工房地產(chǎn)企業(yè)參與工改工吃掉廠房時(shí),可以選擇多種方式,此時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)需要綜合分析,運(yùn)用合理方式,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)小稅負(fù)低的目的,一緣起前兩天,一個(gè)深圳的老朋友甲房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總咨詢工改工的業(yè)務(wù),該財(cái)務(wù)總第一次接觸工改

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 45.09KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)集團(tuán)三代房地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)三代房地產(chǎn)產(chǎn)品案例分析.ppt

    1n商業(yè)模式介紹n案例選取條件n主要案例介紹n案例總結(jié)借鑒n小結(jié)廣場(chǎng)三代產(chǎn)品比較分析報(bào)告概況n介紹集團(tuán)為國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,由集團(tuán)開(kāi)發(fā)的廣場(chǎng)目前遍布全國(guó)如上海北京天津沈陽(yáng)呼和浩特等32個(gè)

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理(附案例).ppt 文檔

    房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理(附案例).ppt

    房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理11房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市規(guī)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與城市規(guī)劃22房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理33房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)指標(biāo)房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)指標(biāo)44房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 2.68MB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)圍墻解析與案例.pdf(69頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)圍墻解析與案例.pdf(69頁(yè))

    5月主題分享圍墻專題解析及案例綠地集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)一部圍擋來(lái)訪渠道來(lái)訪渠道的半壁江山半壁江山營(yíng)銷營(yíng)銷策略策略的濃縮精華濃縮精華圍擋四大功能昭示引導(dǎo)氛圍營(yíng)造價(jià)值輸出塑造調(diào)性1234如何醒目畫(huà)面元素表現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-10-09     大小: 4.45MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)“工改工案例解說(shuō)報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)“工改工案例解說(shuō)報(bào)告.pdf

    1案例解說(shuō)房地產(chǎn)工改工房地產(chǎn)企業(yè)參與工改工吃掉廠房時(shí),可以選擇多種方式,此時(shí)房地產(chǎn)企業(yè)需要綜合分析,運(yùn)用合理方式,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)小稅負(fù)低的目的,一緣起前兩天,一個(gè)深圳的老朋友甲房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總咨詢工改工的業(yè)務(wù),該財(cái)務(wù)總第一次接觸工改

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 43.45KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)特色商業(yè)街案例分享.ppt 文檔

    房地產(chǎn)特色商業(yè)街案例分享.ppt

    特色商業(yè)街,時(shí)尚時(shí)尚商業(yè)商業(yè)三里屯三里屯villagevillage世貿(mào)天階世貿(mào)天階藍(lán)色港灣藍(lán)色港灣歷史歷史商業(yè)商業(yè)上海新天地上海新天地南京南京19121912文化文化商業(yè)商業(yè)錦里錦里天津鼓樓文化街天津鼓樓文化街

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 38.94MB     頁(yè)數(shù): 90

房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)案例.docx 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)案例.docx

    物業(yè)管理實(shí)操案例共37篇目錄一日常篇14篇二裝修篇10篇三違規(guī)篇3篇四突發(fā)事件篇2篇五保安公共秩序篇4篇六物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇一日常篇1在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任案例介紹,2000年

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 69.81KB     頁(yè)數(shù): 41

龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目案例分享(443頁(yè)).doc 文檔

    龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目案例分享(443頁(yè)).doc

    案案例例庫(kù)庫(kù)龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)二七年六月二七年六月目目錄錄第一篇研發(fā)類案例,7701弗萊明戈外墻涂料出現(xiàn)色差的案例,702弗萊明戈面積計(jì)算的案例,1003對(duì)藍(lán)湖郡4期施工許可證辦理過(guò)程的分析和總

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 4.18MB     頁(yè)數(shù): 444

房地產(chǎn)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)(34頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)(34頁(yè)).ppt

    項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2009年2月3加,計(jì)劃3指的是珠三角長(zhǎng)三角和環(huán)渤海圈,指的是長(zhǎng)沙武漢重慶成都等區(qū)域,深圳是的起源地,但競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)有限,北京上海在這些一線城市的市場(chǎng)情況,實(shí)在不是十分理想,廣

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 2.86MB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例(11頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例(11頁(yè)).ppt

    案例三萬(wàn)科企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例1通過(guò)對(duì)本案例的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)了解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略體系中占據(jù)著核心地位,熟悉財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略的基本原理及基本要點(diǎn),掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上的獨(dú)特的思維理念與分析工具,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在哪些

    時(shí)間: 2021-06-22     大小: 1.27MB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算培訓(xùn)課件(含案例).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算培訓(xùn)課件(含案例).pdf

    前言無(wú)人能夠左右變化唯有走在變化之前只有將領(lǐng)導(dǎo)變革視為己任的組織才能生存下來(lái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的六大突破口協(xié)同力領(lǐng)導(dǎo)力影響業(yè)績(jī)和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)知是行的主意,行是知的功夫,知

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房地產(chǎn)咨詢公司現(xiàn)場(chǎng)公約案例(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司現(xiàn)場(chǎng)公約案例(2頁(yè)).docx

    現(xiàn)場(chǎng)公約案例以敦煌大廈為例一客戶接待,1輪序規(guī)則按每周五抽簽的順序排列輪序,2義務(wù)待的順序按當(dāng)天的倒序接待,若義務(wù)接待后未被輪空可接待新客戶,3銷售代表服務(wù)范圍以客戶離開(kāi)售樓處為準(zhǔn),客戶未離開(kāi)乊前該銷售代表丌能參加任何形式的

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 19.44KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)精銷案例分享報(bào)告(32頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)精銷案例分享報(bào)告(32頁(yè)).pdf

    地產(chǎn)行業(yè)精銷案例分享地產(chǎn)行業(yè)精銷案例分享精準(zhǔn)分眾傳媒你正在面臨的你正在面臨的精準(zhǔn)分眾傳媒1,廣告渠道和營(yíng)銷活動(dòng)效果無(wú)法考量,權(quán)責(zé)利益不明,高大上,大成本的傳統(tǒng)戶外廣告,換來(lái)幾個(gè)來(lái)電高大上,大成本的傳統(tǒng)戶外廣告,換來(lái)

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房地產(chǎn)公司工作分析案例(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工作分析案例(7頁(yè)).doc

    某公司房地產(chǎn)某公司房地產(chǎn)工作分析案例工作分析案例A公司是我國(guó)中部省份的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,近年來(lái),隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),房產(chǎn)需求強(qiáng)勁,公司有了飛速的發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,逐步發(fā)展為一家中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,隨著公司的發(fā)展和壯大,員工人

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 8

中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)案例賞析報(bào)告.ppt 文檔

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    中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析2009,10,12009,10,1中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析一肢解二思路溯源三分享篇四走進(jìn)新時(shí)代五展望篇中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析中國(guó)房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷賞析一肢解活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 14.43MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)公司工法樣板展示案例.ppt 文檔

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    工法樣板展示案例位置,優(yōu)先選擇大門(mén)區(qū)域人員入場(chǎng)必經(jīng)區(qū)域且有一定的參觀交底平臺(tái)進(jìn)位置,優(yōu)先選擇大門(mén)區(qū)域人員入場(chǎng)必經(jīng)區(qū)域且有一定的參觀交底平臺(tái)進(jìn)行集中布置,行集中布置,布置形式,若布置區(qū)域遠(yuǎn)離建筑物的,優(yōu)先采用彩鋼蓬,若緊鄰建筑物的,布

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 24.54MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)公司圍墻廣告解析與案例.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司圍墻廣告解析與案例.pdf

    5月主題分享圍墻專題解析及案例綠地集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)一部圍擋來(lái)訪渠道來(lái)訪渠道的半壁江山半壁江山營(yíng)銷營(yíng)銷策略策略的濃縮精華濃縮精華圍擋四大功能昭示引導(dǎo)氛圍營(yíng)造價(jià)值輸出塑造調(diào)性1234如何醒目畫(huà)面元素表現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 4.45MB     頁(yè)數(shù): 69

全網(wǎng)最全年房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意案例.pdf 文檔

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房地產(chǎn)公寓托管返租案例方案(30頁(yè)).pptx 文檔

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司成功失敗案例分享.xls 文檔

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    成成功功失失敗敗案案例例分分享享日期,房東客戶姓名經(jīng)紀(jì)人姓名案源名稱,案情回放,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使用說(shuō)明,客戶議價(jià)后不論是否簽約房東客戶方經(jīng)紀(jì)人均填寫(xiě)一份報(bào)告

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