國外旅游地產案例Tag內容描述：
1、中華民俗村改 寫發展軌跡,形成旅 游主導型發展理念 引發國內興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產為主營業務, 提出華僑城 旅游城 的發展戰略 城區工業比重下降, 優秀企業迅速成長,生 產環節外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
2、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區域邊緣地 。
3、建 筑被叫作石箍門,后又訛作石庫門.一 般認為,這種建筑的正大門以條石作門框,門扇 為實心厚木,上有銅環一幅,與中國的傳統民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀60年代.1860年太平軍 發動東進,攻克鎮江常州無錫蘇州寧波 等蘇南。
4、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群. 旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。
5、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群. 旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。
6、定位,才能有助于項目良性 招商穩健經營發展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創公司提出的游樂地產概念的建議,商業管理一部對涉及 游樂商業的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發規模項目經營較好且有一定的知名度,以。
7、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
8、飯店免稅店大型折價商場體育中心 設計設計:韓國大弘企劃株式會社 投資商投資商:韓國樂天集團 總投資:總投資:約合 68 億人民幣 高通智庫高通智庫 境外房地產案例研境外房地產案例研究究 Overseas Real Estate Case S。
9、薊縣盤山國際會議中心項目 延慶游憩綜合體項目 邯鄲文化商業街 邯鄲趙文化旅游系統構建 前門東側路舊城改造 固安牛駝溫泉鎮項目 大慶北國之春溫泉城項目 regal lloyds international real estate consul。
10、者巴士50分鐘可達 長崎車站:巴士1小時列車1小時30分 東京:飛機2小時50分鐘 大阪:飛機2小時10分鐘 項目背景 八十年代,東京迪斯尼樂園的成功引發了日本主題樂園共建熱潮,許多樂園都是以國際特色為主題,如新 西兮德國土耳其西班牙和荷兮。
11、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。
12、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
13、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。
14、 時權酒庖 . 6 3 產權酒庖 . 6 4 時值度假型酒庖 . 7 5 養老型酒庖 . 7 6 度假村別墅 . 7 7 斴游景觀住宅 . 7 4. 斴游地產開發癿行殊性 . 7 1 核心價值觀決定癿其特殊性 . 7 2 從觀光到度假癿變化。
15、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
16、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
17、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
18、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
19、古建筑,其中全國重點文物保護單位有九處,省市級文保單位和歷叱 保護建筑數量眾多,是一座丌可多得的明清建筑博物館. 案例三坊七巷 中國十大歷史文化名街 北口大門 CASE STUDY 福州市三坊七巷案例研究 三坊七巷建筑特色 白墻瓦屋,布局嚴。
20、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結總結2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環境惡化的問 題。
21、客戶常常會面臨如下問題 大規模旅游地產開發依托資源評價及發展潛力如何 大規模旅游地產發展方向和成功關鍵要素是什么 大規模旅游地產開發的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規模旅游地產開發面臨的市場競爭環境怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗。
22、 量價齊升.量價齊升. 2010 2010 年年1 1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國。
23、畝,擁有3200米絕世凌空崖線景觀;建設包括超五星級奢華 度假酒庖云頂泉浴俱樂部酒庖五大主題公園等度假物業組團 3 五大主題公園 森林公園:包括徒步道 電瓶車道峰頂練拳場 懸崖公園觀山谷景 臺木棧道原生態灌木, 懸崖沙灘休息區燒烤區 光癿教。
24、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區 目標客戶: 周邊區域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規劃規劃 規劃指標。
25、濕地部分面積69萬平 方米,南地塊面積56萬平 方米 總建筑面積 約30萬平方米 主要業態 零售餐飲娛樂生活 配套等 主要項目 歡樂海岸購物中心曲水 灣餐飲酒吧華會所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發展商 華僑城集團 運營管理 深圳。
26、大使. 獨創向水幸福學體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創造共分享;借由有機健康的生活藝術對幸福。
27、足從數十人的聚會到數千人的大型會 議的需求. 九華山莊九華山莊園林式度假酒店園林式度假酒店 九華山莊擁有豐富多彩的溫泉保健娛樂運動項目九華山莊擁有豐富多彩的溫泉保健娛樂運動項目 九華湯泉行宮占地百畝,是中國規模最大最具特色的溫泉主題公園.供。
28、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
29、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
30、 http: 團隊 創造 夢想 民丹島Pulau BintanNegeri Segantang Lada是印度尼西亞的島嶼 之一.它屬于廖內群島的最 大島嶼,該島最大的都市是 位于西南方的丹戎檳榔 Tanjung Pinang. 民丹島度假。
31、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
32、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云。
33、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
34、1985年年6 6月國務院僑辦報送國務院批準成立月國務院僑辦報送國務院批準成立深圳特區辦華僑城深圳特區辦華僑城,19851985年年1111月月1111日華日華 僑城宣告成立;僑城宣告成立; n創立初期,國務院僑辦直屬的香港中旅集團以其每年。
35、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
36、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。
37、遠的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區,是一個占 地3300畝的社區,聚合了一群擁有相同 價值觀的人,做了一件營造親密關系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個歐巡賽規格的高爾夫球場,還 有中國馬術協。
38、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發商建筑設計公司 物業。
39、line Group, 2010 目錄 第三部分: 旅游文化事件和節日活勱 第 3:山體旅游開發案例 第二部分:旅游項目核心亮點 4:高端商務會議旅游開發案例 第一部分:旅游項目功能布局和開發策略 略 1:農業產業為核心驅勱力的旅游開發 2。
40、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。
41、別墅200套,高層1000套 停車位:846個 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產品規劃指標規模備注產品規劃指標規模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。
42、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。
43、頓逸林酒店 麗星溫泉度假酒店 元一緣國際婚紗 國際健康管理中心 國際會議中心 靈山元一天邑 新聞晨報新聞報道新聞晨報新聞報道 新聞整合傳播新聞整合傳播 部分主流平面媒體報道部分主流平面媒體報道 新聞晚報新聞報道新聞晚報新聞報道 部分主流平面。
44、推廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規。
45、平米,位于整個大社區的核心部分,在空 間布局上把主題公園和住宅有機聯結在一起.該項目商業部分的開 發運作具有如下特點: 1維吉奧商業廣場為意大利風情商業街,定位于北京市頗具特色的 旅游休閑購物的目的地因為有旅游產業支撐以及區域性的 特色商業。
46、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
47、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發規劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
48、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
49、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。
50、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
51、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
52、旅游項目功能布局和開發策略 略 1:農業產業為核心驅勱力的旅游開發 2:生態休閑規劃案例 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 。
53、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
54、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。
55、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
56、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區。
57、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
58、際海島度假區的對比篩選條件產業條件區位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經濟指標旅游業指標政策指標物業形態功能構成旅游活動宏觀比對個案借鑒發展差異顯現,先進理念借鑒解決框架宏觀比對經濟指標旅游業指標政策指標www。
59、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
60、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。
61、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
62、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
63、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
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