1、爾地產(chǎn)管控模式的選擇 7 1. 海爾地產(chǎn)管控模式選擇分析 . 7 11.1 . 管控因素分析匯總 7 21.2 . 管控選擇矩陣表 7 2. 現(xiàn)階段管控模式的選擇 . 8 第四章 .海爾地產(chǎn)總部和合作項目的定位 9 1. 海爾地產(chǎn)總部管理定。

2、項目指標 名稱名稱 數(shù)值數(shù)值 用地用地 21.8萬萬 建面建面 55.9萬萬 容積率容積率 2.0 商務(wù)樓商務(wù)樓 酒店寫字樓酒店寫字樓 規(guī)劃人口規(guī)劃人口 1.18萬萬 周邊狀況周邊狀況 周邊狀況周邊狀況 項目屬于開發(fā)區(qū)內(nèi)的陌生第一大盤,占地。

3、成長性 好影響力好影響力 大的城市大的城市 結(jié)合海爾地結(jié)合海爾地 產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略 和資源優(yōu)勢,和資源優(yōu)勢, 為海爾地產(chǎn)為海爾地產(chǎn) 近期擴張城近期擴張城 市選擇提供市選擇提供 城市參考城市參考 世聯(lián)站在第三方的角度,對市場進行分析,海爾。

4、目報告的結(jié)構(gòu)思路項目報告的結(jié)構(gòu)思路 項目屬性項目屬性 項目屬性項目屬性 開發(fā)商目標解析開發(fā)商目標解析 開發(fā)商目標解析開發(fā)商目標解析 項目核心問題項目核心問題 項目核心問題項目核心問題 企業(yè)層面 區(qū)域?qū)用?項目層面 企業(yè)品牌梳理企業(yè)品牌梳理 。

5、公建配套設(shè)施,應(yīng)依據(jù)人口規(guī)模確定 合理的服務(wù)面積.合理的服務(wù)面積. 城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范 國際類比社區(qū)商業(yè)規(guī)劃指標:商業(yè)規(guī)模比國際類比社區(qū)商業(yè)規(guī)劃指標:商業(yè)規(guī)模比0.027 :1 A.C.PERRY:鄰里住區(qū)理論:鄰。

6、12.79 我國人口老齡化的特點我國人口老齡化的特點 非漸進過程,自2009年起將年均增800900萬人 一種陡變式的結(jié)構(gòu)斷裂現(xiàn)象鏈接 未富先老型社會,養(yǎng)老金現(xiàn)收現(xiàn)支型 我國未來人口發(fā)展預(yù)測我國未來人口發(fā)展預(yù)測 到2020年老年人口將達到2。

7、城市規(guī)劃及其他項目背 景研究 城市功能發(fā)展現(xiàn)狀研究 城市發(fā)展驅(qū)動模式研判 類似區(qū)域發(fā)展案例借鑒 相關(guān)項目案例借鑒 第二階段 區(qū)域整體定位初步 結(jié)論形成與溝通 第一階段 項目市場調(diào)研 城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)市場分析 產(chǎn)業(yè)人口分析 1010個。

8、城市規(guī)劃及其他項目背 景研究 城市功能發(fā)展現(xiàn)狀研究 城市發(fā)展驅(qū)動模式研判 類似區(qū)域發(fā)展案例借鑒 相關(guān)項目案例借鑒 第二階段 區(qū)域整體定位初步 結(jié)論形成與溝通 第一階段 項目市場調(diào)研 城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)市場分析 產(chǎn)業(yè)人口分析 1010個。