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海口房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)

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海口房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)Tag內(nèi)容描述:

1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

4、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)酒酒店店 ,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

5、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)勱的時(shí)敁性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)質(zhì)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無(wú)丌是通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部資源的有敁整合。

6、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為 XX 銷售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。

7、礎(chǔ)條件開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲(chǔ)備 . 8 四開(kāi)盤(pán)決策的五。

8、傳遞溝通的最佳途徑傳遞溝通的最佳途徑 客戶怎樣對(duì)號(hào)入座客戶怎樣對(duì)號(hào)入座 隆誠(chéng)顧問(wèn)隆誠(chéng)顧問(wèn) 隆誠(chéng)顧問(wèn)隆誠(chéng)顧問(wèn) 隆誠(chéng)顧問(wèn)隆誠(chéng)顧問(wèn) 地段價(jià)值地段價(jià)值 建筑價(jià)值建筑價(jià)值 隆誠(chéng)顧問(wèn)隆誠(chéng)顧問(wèn) 隆誠(chéng)顧問(wèn)隆誠(chéng)顧問(wèn) 隆誠(chéng)顧問(wèn)隆誠(chéng)顧問(wèn) 托斯卡納托斯卡納意大利建。

9、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤(pán)銷售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

10、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號(hào) 不符合不符合 停車下車 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)卡 補(bǔ)卡 熟悉場(chǎng)地了解流程 聽(tīng)候召集開(kāi)。

11、營(yíng)銷中心外圍沿路空飄氛圍裝飾 營(yíng)銷中心外圍沿路布置彩色空飄,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍,昭示活動(dòng)信息. 營(yíng)銷中心外廣場(chǎng)入口充氣拱門布置 從經(jīng)濟(jì)實(shí)用角度考慮,充氣拱門同樣能起到吸引客戶注意力,點(diǎn)綴現(xiàn)場(chǎng)氛圍的作用. 營(yíng)銷中心外廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)舞臺(tái)搭建樣式示意 1。

12、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

13、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

14、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。

15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

16、T3:開(kāi)盤(pán)流程及人員安排 PART4:開(kāi)盤(pán)后工作梳理 P5 1.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開(kāi)盤(pán) 第二次開(kāi)盤(pán) 第三次開(kāi)盤(pán) 第N次開(kāi)盤(pán) 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX套房源 開(kāi)盤(pán)消化 XX。

17、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

18、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

19、地 根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)分析報(bào)告,海口是島外客戶購(gòu)房的主要選擇的地 區(qū)之一,北方城市是客戶的主要來(lái)源地. 島外客戶訴求 客戶置業(yè)目的:度假為主 主要影響因素:價(jià)格 需求:海景住宅,小戶型 年齡:3742歲 海口島內(nèi)外客戶情況 根據(jù)錦。

20、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

21、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

22、SULTING CO.LTD. 城市總體規(guī)劃分析 1.海口市収展總目標(biāo) 把海口建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng),服務(wù)設(shè)斲最優(yōu)癿海卓省經(jīng)濟(jì)中心城市,擁有一流生態(tài)環(huán)境癿熱帶濱海斴游度 假勝地和理想居住地,國(guó)際知名癿綠色生態(tài)城市. 2.海口城市空間収展戓略 。

23、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

24、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

25、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

26、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。

27、30.1.2020年8月,海口市以住宅用地成交為主,占比 53.7. 整體市場(chǎng)成交結(jié)構(gòu) 海口市土地成交情況按規(guī)劃建面 2020年18月,海口市共成交各類用地53宗,共計(jì)311.51萬(wàn),同比增長(zhǎng)48.69.其中,成交住宅用地4宗,共計(jì)69.6。

28、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

29、身份證復(fù)印件雙方或多方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,授權(quán)委托的需提交授權(quán)委托書(shū)委托代理人身份證復(fù)印件和聯(lián)系電話6屬土地分割轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提交規(guī)劃部門的意見(jiàn)或轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃要求7屬共有宗地轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提交共有人書(shū)面意見(jiàn)8同一建筑物分割轉(zhuǎn)讓如商品房分層分套出售 土。

30、島花園實(shí)地調(diào)研并確定營(yíng)銷地產(chǎn).2.前期資料分析及整理.3.后期歸納出以下思考方向: a.當(dāng)前全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)當(dāng)前全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì) b.海南房地產(chǎn)升級(jí)及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)海南房地產(chǎn)升級(jí)及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì) c.海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開(kāi)發(fā)矛盾及劣勢(shì)海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開(kāi)發(fā)矛。

31、綠島花園實(shí)地調(diào)研并確定營(yíng)銷地產(chǎn).2.前期資料分析及整理.3.后期歸納出以下思考方向: a.當(dāng)前全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)當(dāng)前全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì) b.海南房地產(chǎn)升級(jí)及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)海南房地產(chǎn)升級(jí)及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì) c.海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開(kāi)發(fā)矛盾及劣勢(shì)海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

32、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

33、JINGREAL ESTATE BROKER COMPAY LIMTEDSUNNY WORLDBEIJINGREAL ESTATE BROKER COMPAY LIMTED 宏觀背景分析 宏觀形勢(shì)海南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力仍比較強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)快速回落的。

34、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

35、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

36、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

37、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

38、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

39、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

40、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

41、第四章第四章 貸款風(fēng)險(xiǎn)分析貸款風(fēng)險(xiǎn)分析一開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)因素綜述二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)附附表表3報(bào)報(bào) 告告 摘摘 要要項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一期項(xiàng)目用地34796M2一期規(guī)劃總建筑面積43156M2功能設(shè)定住宅樓層 69 層,純商業(yè)為 2 層一層架空做商。

42、飾營(yíng)銷中心外圍沿路布置彩色空飄,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍,昭示活動(dòng)信息.營(yíng)銷中心外廣場(chǎng)入口充氣拱門布置從經(jīng)濟(jì)實(shí)用角度考慮,充氣拱門同樣能起到吸引客戶注意力,點(diǎn)綴現(xiàn)場(chǎng)氛圍的作用.營(yíng)銷中心外廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)舞臺(tái)搭建樣式示意1設(shè)置遮雨棚,簽到桌椅,畫(huà)架,號(hào)碼貼。

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    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤(pán)快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

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    1都市海岸都市海岸項(xiàng)目項(xiàng)目可可行行性性報(bào)報(bào)告告2目目錄錄第一章第一章市場(chǎng)及項(xiàng)目分析市場(chǎng)及項(xiàng)目分析一全國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)二海口2004年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)三項(xiàng)目區(qū)域狀況分析四項(xiàng)目周邊可比樓盤(pán)分析五本項(xiàng)目基本情況六本項(xiàng)目定位第二章第二章投

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    每一次都精雕細(xì)琢每一次都精雕細(xì)琢,D,Page2目錄一海口商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查二海口商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)収販物中心可行性分析三市場(chǎng)調(diào)研附件Page3一海口商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查2,主要商圈調(diào)查1,城市規(guī)劃3,消費(fèi)者訪談4

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    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤(pán)公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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    海口市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)手續(xù)辦理流程一出讓地轉(zhuǎn)讓變更登記出讓地轉(zhuǎn)讓變更登記買賣買賣合作合作交換交換入股入股抵債抵債兼并等兼并等辦理單位,辦理單位,海口市國(guó)土環(huán)境資源局申請(qǐng)服務(wù)必備材料申請(qǐng)服務(wù)必備材料,1土地轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)書(shū)2土地使用證原件3

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 71.54KB     頁(yè)數(shù): 43

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

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    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

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海南海口金景帝豪房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案(40頁(yè)).pdf 文檔

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    金景金景帝豪項(xiàng)目營(yíng)銷方案帝豪項(xiàng)目營(yíng)銷方案年8月市場(chǎng)研究一房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析二區(qū)域市場(chǎng)分析三區(qū)域典型項(xiàng)目分析宏觀背景分析引言年,政策基調(diào)仍將維持穩(wěn)定,力度基本保持不變,抑投機(jī)與保剛需依然將是下半年調(diào)控兩大主題

    時(shí)間: 2022-01-17     大小: 2.34MB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷銷方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷方案方案營(yíng)銷方案擬定8days1,2營(yíng)銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開(kāi)盤(pán)所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開(kāi)盤(pán)盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)的條件與目的開(kāi)盤(pán)的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過(guò)原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開(kāi)盤(pán)一般為客流量最大的一次開(kāi)盤(pán),開(kāi)門炮一定要打響,在此背景下,開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略2014,08P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)后評(píng)估報(bào)告-(運(yùn)營(yíng)視角).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程(全)(2010.12.27)(42頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)流程中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,定義定義,重要性重

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案(35頁(yè)).ppt

    建宇,愛(ài)上開(kāi)盤(pán)流程建宇策劃部目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)

    時(shí)間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃方案(37頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃方案(37頁(yè)).doc

    某某樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃案樓盤(pán)正式開(kāi)盤(pán)策劃案第一部分一一,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)需要達(dá)到的目標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠(chéng)意客戶,將誠(chéng)意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一小小等等候候區(qū)區(qū)選選房房算算價(jià)價(jià)區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理重重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)關(guān)注注崗崗位位崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)人人數(shù)數(shù)參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 29.95KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開(kāi)盤(pán)策略(69頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定.xls

    混混凝凝土土開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)鑒鑒定定T0611編號(hào)工程名稱及部位鑒定編號(hào)施工單位攪拌方式強(qiáng)度等級(jí)要求坍落度配合比編號(hào)試配單位水灰比砂率材料名稱水泥砂石水外加劑摻合料每m3用料kg調(diào)整后每盤(pán)用料kg砂含水率,石含水率鑒定

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃總案(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃總案(12頁(yè)).doc

    創(chuàng)意英國(guó)開(kāi)盤(pán)策劃方案一一賣場(chǎng)分區(qū)和布置賣場(chǎng)分區(qū)和布置賣場(chǎng)分區(qū)總圖WCWC房源區(qū)房源區(qū)財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)區(qū)抽抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)臺(tái)臺(tái)模型區(qū)餐飲區(qū)餐飲區(qū)休息區(qū)休息區(qū)客戶排隊(duì)客戶排隊(duì)看板隔離看板隔離停車位唱號(hào)樣板房區(qū)樣板房區(qū)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 328.35KB     頁(yè)數(shù): 11

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