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??诜康禺a(chǎn)在線開盤

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??诜康禺a(chǎn)在線開盤Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、如圖12郵箱注冊用戶會收到激活郵件如圖131,手機注冊用戶會收到激活短信如圖132.驗證后即可注冊成功.圖131圖1321.2 登陸已有賬號的用戶或經(jīng)紀人,可以直接進行登陸,一般賬號選擇用戶登錄經(jīng)紀人賬號選擇經(jīng)紀人登錄如圖14.圖14二 首。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、在活動前活動中活動后對講座內(nèi)容向用戶進行推廣推薦 手段 專業(yè)背景 話題設(shè)置 有策劃 從業(yè)故事 問題預(yù)埋 有腳本 選擇鏈家 的原因 鏈家信息 植入 有備案 鏈家專家包裝 專業(yè)PGC式直播節(jié)目 直播互動 直播計劃 主講人 時間:8月5日,15。

7、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

8、傳遞溝通的最佳途徑傳遞溝通的最佳途徑 客戶怎樣對號入座客戶怎樣對號入座 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 地段價值地段價值 建筑價值建筑價值 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 托斯卡納托斯卡納意大利建。

9、收到激活短信如圖 13 2 .驗證后即可注冊成功. 圖 131 圖 132 1.2 登陸 已有賬號的用戶戒經(jīng)紀人,可以直接迚行登陸,一般賬號選擇用戶登錄 經(jīng)紀人賬號選 擇經(jīng)紀人登錄如圖 14 . 圖 14 二 首頁房源展示位規(guī)則 2.1 置。

10、收到激活短信如圖 13 2 .驗證后即可注冊成功. 圖 131 圖 132 1.2 登陸 已有賬號的用戶戒經(jīng)紀人,可以直接迚行登陸,一般賬號選擇用戶登錄 經(jīng)紀人賬號選 擇經(jīng)紀人登錄如圖 14 . 圖 14 二 首頁房源展示位規(guī)則 2.1 置。

11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

13、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

15、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

16、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

17、也有機會 一疫情形勢嚴峻,房產(chǎn)銷售受阻 全國已有30余個省份宣布進入一級響應(yīng)中 全國確診14454例 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會倡議停止售樓處銷售 18個省市區(qū)要求暫停開放商品房售樓處 經(jīng)紀人客戶在疫情關(guān)鍵時刻,積極防疫,各樓 盤咨詢量看盤人數(shù)直線下。

18、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

19、地 根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)研究機構(gòu)的市場分析報告,??谑菎u外客戶購房的主要選擇的地 區(qū)之一,北方城市是客戶的主要來源地. 島外客戶訴求 客戶置業(yè)目的:度假為主 主要影響因素:價格 需求:海景住宅,小戶型 年齡:3742歲 海口島內(nèi)外客戶情況 根據(jù)錦。

20、施工污染提升勞動生產(chǎn)效率和安全水平 促建筑業(yè)與信息化工業(yè)化深度合推供側(cè)構(gòu)性改和新型城化發(fā)展制定的則 市市場場管管理理2020.09.17海口本定用于本市政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理及相關(guān)監(jiān)督管理活動. 土地土地市市場場 整體市場成交構(gòu) 海口市土地成交。

21、30.1.2020年8月,??谑幸宰≌玫爻山粸橹?占比 53.7. 整體市場成交結(jié)構(gòu) ??谑型恋爻山磺闆r按規(guī)劃建面 2020年18月,海口市共成交各類用地53宗,共計311.51萬,同比增長48.69.其中,成交住宅用地4宗,共計69.6。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

23、用地成交為主,占比 98.2. 200620072008200920102011201221012102210321042105 商辦用地 77.2046.3014.132.77.510001001001.8 住宅用地 22.8053.71。

24、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

25、SULTING CO.LTD. 城市總體規(guī)劃分析 1.??谑袇д箍偰繕?biāo) 把??诮ㄔO(shè)成為經(jīng)濟實力最強,服務(wù)設(shè)斲最優(yōu)癿海卓省經(jīng)濟中心城市,擁有一流生態(tài)環(huán)境癿熱帶濱海斴游度 假勝地和理想居住地,國際知名癿綠色生態(tài)城市. 2.??诔鞘锌臻g収展戓略 。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

27、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

29、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

30、30.1.2020年8月,??谑幸宰≌玫爻山粸橹?占比 53.7. 整體市場成交結(jié)構(gòu) ??谑型恋爻山磺闆r按規(guī)劃建面 2020年18月,??谑泄渤山桓黝愑玫?3宗,共計311.51萬,同比增長48.69.其中,成交住宅用地4宗,共計69.6。

31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

32、身份證復(fù)印件雙方或多方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,授權(quán)委托的需提交授權(quán)委托書委托代理人身份證復(fù)印件和聯(lián)系電話6屬土地分割轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提交規(guī)劃部門的意見或轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃要求7屬共有宗地轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)提交共有人書面意見8同一建筑物分割轉(zhuǎn)讓如商品房分層分套出售 土。

33、島花園實地調(diào)研并確定營銷地產(chǎn).2.前期資料分析及整理.3.后期歸納出以下思考方向: a.當(dāng)前全國房地產(chǎn)市場形勢當(dāng)前全國房地產(chǎn)市場形勢 b.海南房地產(chǎn)升級及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢海南房地產(chǎn)升級及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢 c.海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開發(fā)矛盾及劣勢海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開發(fā)矛。

34、綠島花園實地調(diào)研并確定營銷地產(chǎn).2.前期資料分析及整理.3.后期歸納出以下思考方向: a.當(dāng)前全國房地產(chǎn)市場形勢當(dāng)前全國房地產(chǎn)市場形勢 b.海南房地產(chǎn)升級及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢海南房地產(chǎn)升級及轉(zhuǎn)型優(yōu)勢 c.海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開發(fā)矛盾及劣勢海南現(xiàn)階段地產(chǎn)開發(fā)。

35、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

36、JINGREAL ESTATE BROKER COMPAY LIMTEDSUNNY WORLDBEIJINGREAL ESTATE BROKER COMPAY LIMTED 宏觀背景分析 宏觀形勢海南省經(jīng)濟增長動力仍比較強勁,經(jīng)濟快速回落的。

37、對講座內(nèi)容向用戶進行推廣推薦手段專業(yè)背景話題設(shè)置有策劃從業(yè)故事問題預(yù)埋有腳本選擇鏈家的原因鏈家信息植入有備案鏈家專家包裝專業(yè)PGC式直播節(jié)目直播互動 直播計劃 主講人l 時間:8月5日,15:0016:00l 地點:鏈家演播室l 人物:首位。

38、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

39、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

41、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

42、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

43、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

45、第四章第四章 貸款風(fēng)險分析貸款風(fēng)險分析一開發(fā)項目貸款風(fēng)險因素綜述二項目風(fēng)險附附表表3報報 告告 摘摘 要要項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一期項目用地34796M2一期規(guī)劃總建筑面積43156M2功能設(shè)定住宅樓層 69 層,純商業(yè)為 2 層一層架空做商。

46、飾營銷中心外圍沿路布置彩色空飄,營造現(xiàn)場活動氛圍,昭示活動信息.營銷中心外廣場入口充氣拱門布置從經(jīng)濟實用角度考慮,充氣拱門同樣能起到吸引客戶注意力,點綴現(xiàn)場氛圍的作用.營銷中心外廣場開盤舞臺搭建樣式示意1設(shè)置遮雨棚,簽到桌椅,畫架,號碼貼。

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    每一次都精雕細琢每一次都精雕細琢,D,Page2目錄一??谏虡I(yè)市場調(diào)查二??谏虡I(yè)市場開収販物中心可行性分析三市場調(diào)研附件Page3一海口商業(yè)市場調(diào)查2,主要商圈調(diào)查1,城市規(guī)劃3,消費者訪談4

    時間: 2021-08-28     大小: 13.27MB     頁數(shù): 277

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

??谑蟹康禺a(chǎn)開發(fā)相關(guān)手續(xù)辦理流程43頁.doc 文檔

    海口市房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)手續(xù)辦理流程43頁.doc

    海口市房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)手續(xù)辦理流程一出讓地轉(zhuǎn)讓變更登記出讓地轉(zhuǎn)讓變更登記買賣買賣合作合作交換交換入股入股抵債抵債兼并等兼并等辦理單位,辦理單位,??谑袊镰h(huán)境資源局申請服務(wù)必備材料申請服務(wù)必備材料,1土地轉(zhuǎn)讓申請書2土地使用證原件3

    時間: 2021-11-30     大小: 71.54KB     頁數(shù): 43

??诜康禺a(chǎn)兆南集團綠島家園項目營銷方案(47頁).ppt 文檔

    ??诜康禺a(chǎn)兆南集團綠島家園項目營銷方案(47頁).ppt

    兆南集團綠島家園項目兆南集團綠島家園項目營銷方案營銷方案Destiny團隊奉獻團隊奉獻隊員,張琪琪隊員,張琪琪張正旋張正旋劉英男劉英男目錄目錄AA市場調(diào)研篇市場調(diào)研篇背景分析背景分析房產(chǎn)趨勢房產(chǎn)趨勢BB項目定位篇項目定位篇項目

    時間: 2021-12-24     大小: 897.54KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責(zé)人負責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

??谡啄戏康禺a(chǎn)集團綠島家園住宅項目營銷方案(47頁).ppt 文檔

    海口兆南房地產(chǎn)集團綠島家園住宅項目營銷方案(47頁).ppt

    兆南集團綠島家園項目兆南集團綠島家園項目營銷方案營銷方案Destiny團隊奉獻團隊奉獻隊員,張琪琪隊員,張琪琪張正旋張正旋劉英男劉英男目錄目錄AA市場調(diào)研篇市場調(diào)研篇背景分析背景分析房產(chǎn)趨勢房產(chǎn)趨勢BB項目定位篇項目定位篇項目分

    時間: 2021-12-24     大小: 894.04KB     頁數(shù): 47

海南??谀瞎馕骱撤康禺a(chǎn)項目營銷提報(90頁).ppt 文檔

    海南??谀瞎馕骱撤康禺a(chǎn)項目營銷提報(90頁).ppt

    隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問南光南光西海灣西海灣營銷提報營銷提報隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問隆誠顧問賣什么賣什么迎合誰迎合誰滿足誰吸引誰滿足誰吸引誰項目元素如何整合提煉項目元素如何整合提

    時間: 2021-04-09     大小: 4.68MB     頁數(shù): 90

地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔
海口天倫譽海灣住宅房地產(chǎn)項目營銷策劃方案(158頁).ppt 文檔
海南??诮鹁暗酆婪康禺a(chǎn)項目營銷方案(40頁).pdf 文檔

    海南??诮鹁暗酆婪康禺a(chǎn)項目營銷方案(40頁).pdf

    金景金景帝豪項目營銷方案帝豪項目營銷方案年8月市場研究一房地產(chǎn)宏觀市場分析二區(qū)域市場分析三區(qū)域典型項目分析宏觀背景分析引言年,政策基調(diào)仍將維持穩(wěn)定,力度基本保持不變,抑投機與保剛需依然將是下半年調(diào)控兩大主題

    時間: 2022-01-17     大小: 2.34MB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認籌排號2內(nèi)部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項目開盤策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項目開盤后評估報告-(運營視角).pptx 文檔
房地產(chǎn)項目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁).doc

    房地產(chǎn)項目開盤流程房地產(chǎn)項目開盤流程中海地產(chǎn)營銷策劃中心中海地產(chǎn)營銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解,定義定義,重要性重

    時間: 2021-04-01     大小: 1.08MB     頁數(shù): 43

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