1、銷售為最終目的 注釋: 本案定位為居住度假投資,島內中小型企業老板白領以 及島外退休人員是本項目的主要客戶群體,重點工作方向圍繞以上人士的 生活習慣投資特點來開展; 本項目若想全面運作成功,島內人群的口碑不可忽視,島內的宣傳降直 接影響所有。

2、海藍籌股, 已經做好了升值前的一切準備. 交通升級,海路空體系構筑 陸洋浦大橋建設 西線高鐵勱工 西線高速正在修繕 橫向穿島高速規劃 海國際級深水港 未來游輪直達 西部跨海大橋 空西部唯一機場 區域配套日趨完善 濱海新區成片開發,地產大牌于。

3、該類人能很方便地找到目標信息. 2,財富的積累使其購房投資養生休閑度假行為在一定目標范疇內 具有隨意性,網站要以極具沖擊力的視覺形象第一時間抓住眼球. 3,社會層級以高端為主中高端為輔,擁有社會主流價值取向, 接觸的網站亦當在視覺形象基礎之。

4、為什么還要走迚電影院 震撼 與業的視聽設備,大出電視兩百倍的屏幕,觀眾置身其中,感受影院獨 有的視聽震撼. 電影院營造出的時尚氣息和私密空間,讓看電影成為一種近乎奢侈的享 受,也讓電影院成為時尚一族和情侶約會的首選. 浪漫 投入 不其它觀賞。

5、目的本體區位開發目標及銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日。

6、發目標及銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日益高漲的地價 。

7、目的本體區位開發目標及銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日。

8、發目標及銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日益高漲的地價 。

9、1 編制目的編制目的 . 1 1.21.2 規劃依據規劃依據 . 1 1.31.3 規劃原則規劃原則 . 2 1.41.4 規劃范圍規劃期限及村莊發展類型規劃范圍規劃期限及村莊發展類型 . 2 1.51.5 規劃法律效力規劃法律效力 . 2。

10、銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日益高漲的地價 VS區域。

11、分析 4 2.3 大蝦村經濟社會發展規劃 6 2.4 發展職能與目標定位 9 2.5 村域總體布局規劃 11 第三章 村莊建設規劃 13 3.1 現狀分析 13 3.2 規模 13 3.3 規劃目標 14 3.4村莊建設原則 14 3.5 。

12、一:項目總用地面積:約 200 畝,約 133333 平方米.項目總建筑面積:地上建筑面積約 240000 萬項目地塊容積率:1.8地塊性質:二類居住用地主要規劃指標方案一:表二表二成成 本本 收收 益益 估估 算算 明明 細細 表表 容積。

13、南休閑度假地產分析.15一海南休閑度假地產的背景分析.15二休閑度假地產的內涵分析. 17三海南休閑度假地產的類別. 17四海南休閑度假地產發展的特征.19五海南休閑度假地產的開發模式.19六海南休閑度假地產的競爭態勢.22七海南休閑度假地。

14、結構和特點.6第九條 土地利用存在的問題.8第十條 土地利用面臨的形勢.9第三章第三章土地利用戰略和規劃目標土地利用戰略和規劃目標.1212第十二條 土地利用戰略.12第十三條 規劃總體目標.13第十四條 土地利用調控指標.14第四章第四章。

15、第二節監理工作的目標6第四章 項目監理機構的管理.7第一節項目監理部的組織機構7第二節項目監理人員的崗位職責8第三節項目監理部資源配置9第五章 監理工作程序 11第一 節監理工作流程11第二節監理工作程序圖12第六章 監理工作方法及措施13。

16、勢與要求. 5六上輪規劃實施成效評估六上輪規劃實施成效評估.6二指導思想基本原則與規劃目標.7一指導思想一指導思想.7二基本原則二基本原則.7三規劃目標三規劃目標.8三礦產資源調查評價與勘查. 11一基礎地質調查評價一基礎地質調查評價.11。

17、將成為下一輪投資熱點.特別是在一線海景的用地幾乎殆盡的情況下, 搶灘進入一線的土地資源給投資人帶來很大價值潛力. 本項目位于海南國際旅游島開發的西線組團儋州市的一線海岸,儋州灣. 我們與儋州市政府簽訂了2萬畝統一規劃,頭三年開發3000畝。

18、勢與要求. 5六上輪規劃實施成效評估六上輪規劃實施成效評估.6二指導思想基本原則與規劃目標.7一指導思想一指導思想.7二基本原則二基本原則.7三規劃目標三規劃目標.8三礦產資源調查評價與勘查. 11一基礎地質調查評價一基礎地質調查評價.11。

19、標6第四章 項目監理機構的管理.7第一節項目監理部的組織機構7第二節項目監理人員的崗位職責8第三節項目監理部資源配置9第五章 監理工作程序 11第一 節監理工作流程11第二節監理工作程序圖12第六章 監理工作方法及措施13第一節 工程進度控。

20、況.6第八條 土地利用結構和特點.6第九條 土地利用存在的問題.8第十條 土地利用面臨的形勢.9第三章第三章土地利用戰略和規劃目標土地利用戰略和規劃目標.1212第十二條 土地利用戰略.12第十三條 規劃總體目標.13第十四條 土地利用調控。

21、健身場地.項目主入口處中心景觀鳥瞰項目街角透視SWOTSWOT分析:分析:1.地塊占地面積大,項目質素較高,在儋州具有絕對的市場競爭力.2.開放商素質高且已具當地知名度.3.開發區內市政配套齊全,交通便利.優勢SStrength1.國家對于。

22、 3 章 房地產市場需求分析. 15 3.1 我國房地產市場運行現狀. 15 3.2 我國房地產市場未來走勢預測. 18 3.3 海南省房地產市場現狀. 19 3.4 海南省房地產市場未來走勢預測. 26 3.5 目標人群與目標市場分析. 。