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海南房地產(chǎn)開盤

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海南房地產(chǎn)開盤Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、游島細(xì)則政策研究36 第二章第二章 個案詳研個案詳研 42 一三亞在售樓盤詳研42 二陵水在售樓盤詳研58 三陵水在售樓盤調(diào)研總結(jié)68 四項目價值判研71 第三章第三章 項目上市策略項目上市策略 74 一價格與銷控策略74 二競爭抗性與應(yīng)對。

6、 P64 七仙瑤池P84P84 體驗雨林谷體驗雨林谷 P13P13 目錄目錄 其他別墅項目其他別墅項目 P90P90 亞龍灣石溪墅P91 香水君瀾P98 那香山P109 海南休閑度假項目考擦之旅 4 印象海南島印象海南島 海南休閑度假項目考。

7、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

8、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

9、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

10、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

11、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

12、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

13、1月12月 帶看數(shù)量組 成交數(shù)量套 海南渠道市場概況 海南省渠道市場現(xiàn)共有分銷商近4000家, 其中三亞市約1200家,海口市約800家, 其他16個市縣月2000家. 1 渠道運(yùn)營模式分析 大多數(shù)分銷商為10人以下的小公司,辦公 地點(diǎn)多在。

14、精于視野 Part 1 第一章 全國宏觀環(huán)境 全國宏觀數(shù)據(jù) 全國宏觀政策 全國行業(yè)動態(tài) 米小俠知識星球米小俠地產(chǎn)圈已超千人加入: 1這是地產(chǎn)人的地產(chǎn)圈; 2這里有專屬VIP交流群,有精選資料,有視頻課程,有觀點(diǎn)碰撞; 3有專享地產(chǎn)知識庫; 。

15、精于視野 Part 1 第一章 全國宏觀環(huán)境 全國宏觀數(shù)據(jù) 全國宏觀政策 全國行業(yè)動態(tài) 源于專業(yè) 精于視野 54.0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 中國近8年三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成統(tǒng)計 第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè) 6。

16、房海南數(shù)據(jù)中心監(jiān)控所示,海南省共成交48 宗 地 塊 , 成 交 總 額 約 81.29 億 元 , 成 交 面 積 207.929167 公 頃 約 207.93 萬 平 方 米;掛牌出讓40宗地塊,土地面積共計約44.21萬平方米約44。

17、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負(fù)責(zé):辛玉全張敏總負(fù)責(zé):辛玉全張敏。

18、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

19、地 根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的市場分析報告,海口是島外客戶購房的主要選擇的地 區(qū)之一,北方城市是客戶的主要來源地. 島外客戶訴求 客戶置業(yè)目的:度假為主 主要影響因素:價格 需求:海景住宅,小戶型 年齡:3742歲 海口島內(nèi)外客戶情況 根據(jù)錦。

20、市場海南宏觀市場海南土地市場海南商品房市場 全國房地產(chǎn)月度投資情況01 全國房地產(chǎn)與住宅投資值已連續(xù)三個月環(huán)比上升,住宅投資占比于9月環(huán)比下降. 68.13 70.03 71.25 71.16 70.53 71.9872.15 71.56 。

21、 小結(jié) 全國宏觀市場 海南宏觀市場 海南土地市場 海南商品房市場 全國房地產(chǎn)月度投資情冴 01 8月樓市轉(zhuǎn)好,全國房地產(chǎn)投資住宅投資及住宅投資占比三項值同環(huán)比皆上升. 68.13 70.03 71.25 71.16 70.53 71.98 。

22、潮,直至2017年上半年,整個市場商品房供應(yīng)量不足,房價大幅上 漲.國家統(tǒng)計局2017年1月70個大中城市新建住宅價格指數(shù)中的數(shù)據(jù)顯示,今年1月三亞新建住宅價格環(huán)比上漲1.7,在70個 統(tǒng)計城市中漲幅位居首位.在政府房子不是炒的宏觀調(diào)控背景。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

24、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負(fù)責(zé):辛玉全張敏總負(fù)責(zé):辛玉全張敏。

25、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

26、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

27、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、p.tu549 u 549 549,t t ta , , s, . , , . , . , . , , , . , , , , . , . . . 3 .tttu a t , 3 .t u 。

29、 房地產(chǎn)市場調(diào)控不會動 搖,會保持政策的連續(xù) 性.同時對一些城市傳 出取消限價政策的消息 表示否定. 調(diào)控不動搖 中國發(fā)展高層論壇 518 住建部在 4 月 19 日對 6個城市進(jìn)行預(yù)警提示 的基礎(chǔ)上,又對近3個 月新建商品住宅二手 住宅價。

30、全國宏觀市場 全國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 房地產(chǎn)政策 海南市場概況海南土地市場海南商品房市場市場預(yù)判 全國GDP情況01 2019年上半年,中國GDP總量為450933億元,同比增速為 6.3,下調(diào)0.5個百分點(diǎn). 一季度,GDP總量為213,433。

31、時代. 二最市場 2017年土地市場持續(xù)縮緊,商業(yè)和綜合用地增加,經(jīng)營性用地樓板價大幅上漲64.3;全年全省商品房創(chuàng)下全年2600億, 均價上漲幅度19的歷史之最,供不應(yīng)求態(tài)勢極為顯著,庫存跌至10個月最低水平,海澄文大三亞兩大片區(qū)成交量能。

32、 同比 8.8 固定資 產(chǎn)投資 15月總額 216,043 億 同比 6.1,較14月 0.9 74.4 82.7 19.9 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 0 25 50 75 100 2016年 2017年 2018年Q1 20。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

35、用地出讓控制指標(biāo)監(jiān)管 8月16日海口罕見自揭欠債 賣地籌錢還債啟動 8月17日住建部約談海口等五市政府主要負(fù)責(zé)人,各地頻繁加碼調(diào)控政 8月17日海南公布36個重要規(guī)劃控制區(qū) 嚴(yán)控新增商品住宅用地 8月17日海南集中打擊違法用地和違建經(jīng)驗交流。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、未來房價的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識一點(diǎn)認(rèn)識 兩大核心置業(yè)動機(jī)兩大核心置業(yè)動機(jī) 兩類置業(yè)門檻兩類置業(yè)門檻 A A財力財力 本案公寓產(chǎn)品套均總價約1。

38、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

39、部分一第一部分 組織及崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置組織及崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置7878二第二部分二第二部分 各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)991 1總經(jīng)辦總經(jīng)辦992 2綜合辦公室綜合辦公室101110111 1綜合辦公室主任綜合辦公室主任121312132 2文秘管。

40、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

42、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、may not be copied or used in part or whole without the prior permission of its owner. Copy right reserved by Times Leade。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

45、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險提示CAD1717風(fēng)險提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

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    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
海南翠屏鳳凰水城房地產(chǎn)項目異地分銷方案.ppt 文檔

    海南翠屏鳳凰水城房地產(chǎn)項目異地分銷方案.ppt

    翠屏鳳凰水城翠屏鳳凰水城異地分銷方案異地分銷方案PART1,一點(diǎn)認(rèn)識,一點(diǎn)認(rèn)識目錄目錄PART2,兩大區(qū)域,兩大區(qū)域PART3,三種模式,三種模式PART4,四場戰(zhàn)役,四場戰(zhàn)役一點(diǎn)認(rèn)識一點(diǎn)認(rèn)識目標(biāo)客戶聚焦目標(biāo)客戶聚焦AA高

    時間: 2021-10-20     大小: 6.51MB     頁數(shù): 31

年至2020年海南房地產(chǎn)政策匯編.pdf 文檔

    年至2020年海南房地產(chǎn)政策匯編.pdf

    2020,10海南房地產(chǎn)政策匯編兩個暫停政策1出處,海南省政府關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控的通知內(nèi)容,1暫停辦理新增商品住宅含酒店式公寓及產(chǎn)權(quán)式酒店用地審批包括農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及土地征收審批土地供應(yīng)審批已供應(yīng)的非商品住宅用地改為商

    時間: 2021-08-02     大小: 2.69MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點(diǎn)三活動地點(diǎn)白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

海南海口房地產(chǎn)項目島外拓展方案.ppt 文檔

    海南海口房地產(chǎn)項目島外拓展方案.ppt

    海南海口房地產(chǎn)項目島外拓展方案市場篇1市場銷售情況第一季度第二季度數(shù)據(jù)來源,備案數(shù)據(jù)從海口銷售排行榜可以看出單盤最高月均去化僅1萬平方米,月均去化套數(shù)僅100多套,市場數(shù)據(jù)充分說明海口市場整體容量

    時間: 2021-07-26     大小: 1.25MB     頁數(shù): 35

海南房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊(112頁).doc 文檔

    海南房地產(chǎn)開發(fā)公司管理手冊(112頁).doc

    海南,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理手冊管理手冊編制說明編制說明一本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動,二本制度由公司負(fù)責(zé)編制發(fā)放修改與管理,執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補(bǔ)充和修改

    時間: 2021-11-30     大小: 264.04KB     頁數(shù): 109

海南福灣房地產(chǎn)項目上市市場研究(79頁).doc 文檔

    海南福灣房地產(chǎn)項目上市市場研究(79頁).doc

    研究總綱研究總綱福灣項目上市市場研究報告福灣項目上市市場研究報告北京華夏順澤投資集團(tuán)海南區(qū)域公司營銷策劃部2010年7月18日目目錄錄第一章第一章市場判研市場判研2一全國宏觀經(jīng)濟(jì)分析2二海南宏觀經(jīng)濟(jì)分析7三

    時間: 2021-03-28     大小: 3.90MB     頁數(shù): 79

海南休閑度假房地產(chǎn)項目考察報告(117頁).pdf 文檔

    海南休閑度假房地產(chǎn)項目考察報告(117頁).pdf

    20112011年年1212月月海南休閑度假項目考察之旅海南休閑度假項目考擦之旅2產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品搭配社區(qū)規(guī)劃戶型設(shè)計,度假產(chǎn)品和居家產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別,管理模式,旅游地產(chǎn)銷售管理模式是旅游地產(chǎn)成功的保障,前言,向海南學(xué)習(xí)什么海南

    時間: 2021-04-19     大小: 5.32MB     頁數(shù): 117

2013年海南房地產(chǎn)行業(yè)研究報告(31頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)海南渠道運(yùn)營模式分析方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)海南渠道運(yùn)營模式分析方案.pdf

    海南渠道運(yùn)營模式分析島外客戶地接流程島外客戶發(fā)動模式目錄海南渠道市場概況渠道運(yùn)營模式分析渠道合作維度分析海南渠道市場特性651234124567726069821212322852121

    時間: 2021-07-09     大小: 1.71MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運(yùn)大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    P1項目開盤策略2014,08P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訕對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略

    時間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項目開盤后評估報告-(運(yùn)營視角).pptx 文檔
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