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海南房地產(chǎn)開盤方案

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海南房地產(chǎn)開盤方案Tag內(nèi)容描述:

1、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

2、實際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、通過開盤活動, 吸引目標(biāo)圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎(chǔ),高端,時尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現(xiàn)場包裝。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟(jì)文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

7、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

8、平方公里 海 岸 線:209.1公里 港 灣:大小19個 氣候環(huán)境資源:氣候環(huán)境資源: 氣候:熱帶海洋季風(fēng)性氣候 氣溫:年平均氣溫25.4 回歸大自然旅游的五要素陽光海水沙灘綠色空氣 市區(qū)環(huán)境:市區(qū)環(huán)境: 山海河三種自然美景集中一地 三亞有。

9、6.2 gm3 2010年,國務(wù)院批準(zhǔn)乳海南國際旅游島文件,從此海南癿經(jīng)濟(jì)發(fā)展迚入 高速發(fā)展時期,海南旅游業(yè)癿大力發(fā)展,免稅庖癿開放讓海南走在乳 中國發(fā)展快車道癿前列.2020年,海南將刜步建成丐界一流癿海島休閑 度假旅游勝地. 海南,中國。

10、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。

11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

12、 5單元單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 22 3242。

13、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

15、務(wù)配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計實乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價比最高的住宅, 買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患。

16、業(yè)務(wù)策略及組織能力分析 業(yè)務(wù)策略組織能力 擴(kuò)規(guī)模 精品質(zhì) 保利潤 投資拓展能力 產(chǎn)品定義能力 產(chǎn)品實現(xiàn)能力 市場營銷能力 物業(yè)服務(wù)能力 商業(yè)運(yùn)作能力 財務(wù)管理 運(yùn)營管理 人力資源管理 品牌管理 愿景目標(biāo) 海南島最具影響 力的地產(chǎn)品牌 集團(tuán)第。

17、1月12月 帶看數(shù)量組 成交數(shù)量套 海南渠道市場概況 海南省渠道市場現(xiàn)共有分銷商近4000家, 其中三亞市約1200家,海口市約800家, 其他16個市縣月2000家. 1 渠道運(yùn)營模式分析 大多數(shù)分銷商為10人以下的小公司,辦公 地點多在。

18、人員,場面混亂 認(rèn)購未交款情況不可控 手工量大,程序繁瑣,錯誤率 高 造成客戶積壓,影響選房速度 手工填寫收據(jù),耗時長效率低 身份證簽到快捷 快速統(tǒng)計未到場 客戶,即時電話 追蹤 現(xiàn)場人員數(shù)量少, 逼定崗位固定,場 面易控 杜絕認(rèn)購未交款 。

19、房海南數(shù)據(jù)中心監(jiān)控所示,海南省共成交48 宗 地 塊 , 成 交 總 額 約 81.29 億 元 , 成 交 面 積 207.929167 公 頃 約 207.93 萬 平 方 米;掛牌出讓40宗地塊,土地面積共計約44.21萬平方米約44。

20、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負(fù)責(zé):辛玉全張敏總負(fù)責(zé):辛玉全張敏。

21、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

22、地 根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的市場分析報告,海口是島外客戶購房的主要選擇的地 區(qū)之一,北方城市是客戶的主要來源地. 島外客戶訴求 客戶置業(yè)目的:度假為主 主要影響因素:價格 需求:海景住宅,小戶型 年齡:3742歲 海口島內(nèi)外客戶情況 根據(jù)錦。

23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

24、心簽約中心. 開盤開盤簽約簽約后勤后勤 13001300人人 恒大:477人含361物業(yè) 易居:683人 小蜜蜂:140人 總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝總負(fù)責(zé):何廣長黃文輝 總執(zhí)行:譚偉虞玉良總執(zhí)行:譚偉虞玉良 總負(fù)責(zé):辛玉全張敏總負(fù)責(zé):辛玉全張敏。

25、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

26、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

27、p.tu549 u 549 549,t t ta , , s, . , , . , . , . , , , . , , , , . , . . . 3 .tttu a t , 3 .t u 。

28、 房地產(chǎn)市場調(diào)控不會動 搖,會保持政策的連續(xù) 性.同時對一些城市傳 出取消限價政策的消息 表示否定. 調(diào)控不動搖 中國發(fā)展高層論壇 518 住建部在 4 月 19 日對 6個城市進(jìn)行預(yù)警提示 的基礎(chǔ)上,又對近3個 月新建商品住宅二手 住宅價。

29、全國宏觀市場 全國宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 房地產(chǎn)政策 海南市場概況海南土地市場海南商品房市場市場預(yù)判 全國GDP情況01 2019年上半年,中國GDP總量為450933億元,同比增速為 6.3,下調(diào)0.5個百分點. 一季度,GDP總量為213,433。

30、時代. 二最市場 2017年土地市場持續(xù)縮緊,商業(yè)和綜合用地增加,經(jīng)營性用地樓板價大幅上漲64.3;全年全省商品房創(chuàng)下全年2600億, 均價上漲幅度19的歷史之最,供不應(yīng)求態(tài)勢極為顯著,庫存跌至10個月最低水平,海澄文大三亞兩大片區(qū)成交量能。

31、 同比 8.8 固定資 產(chǎn)投資 15月總額 216,043 億 同比 6.1,較14月 0.9 74.4 82.7 19.9 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 0 25 50 75 100 2016年 2017年 2018年Q1 20。

32、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會方案蓄客方案認(rèn)籌或入會方案 1。

33、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

34、未來房價的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認(rèn)識一點認(rèn)識 兩大核心置業(yè)動機(jī)兩大核心置業(yè)動機(jī) 兩類置業(yè)門檻兩類置業(yè)門檻 A A財力財力 本案公寓產(chǎn)品套均總價約1。

35、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。

36、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團(tuán)隊團(tuán)隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

37、發(fā)售便取得良好的業(yè)績; 2006 年初世界五百強(qiáng)企業(yè),臺灣大潤發(fā)百貨成功簽約進(jìn)駐公司新開發(fā)項目xx 廣 場;同年 9 月xx 花園二期的樣板房的推出也把xx 地產(chǎn)品牌推上了一個更高 的平臺;現(xiàn) xx 新都會是 xx 地產(chǎn)已開發(fā)的第三個項目。

38、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機(jī)畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

39、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。

40、動目的:為前期認(rèn)籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)為前期認(rèn)籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)一活動外圍支持市區(qū)接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發(fā)車,發(fā)車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機(jī)動拓客車輛機(jī)動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。

41、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

42、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

43、進(jìn)行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進(jìn)入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動流程及活動規(guī)。

44、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機(jī)畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫面定稿,如開盤時間無法最終。

45、may not be copied or used in part or whole without the prior permission of its owner. Copy right reserved by Times Leade。

46、 企業(yè)協(xié)助政府推廣城市的最好方式,就是打造好自己的項目.安秉信對本次品牌策略的理解安秉信對本次品牌策略的理解提升文昌城市形象提升文昌城市形象推廣魯能銅鼓嶺推廣魯能銅鼓嶺整體項目品牌形象整體項目品牌形象推廣銅鼓嶺推廣銅鼓嶺首發(fā)產(chǎn)品形象首發(fā)產(chǎn)品。

47、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

49、玩各自的地方,手機(jī)永遠(yuǎn)成為視線的焦點,盡管人們不可自控地被科技改變了生活的習(xí)慣,總有那么些時候,人們依然在內(nèi)心深處懷念那過去一家人真正的家庭場景時光:一起圍在一起談天說地,一起運(yùn)動,與愛人訴說情話,陪著孩子成長,與父母走一段路,你感到好失落。

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房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運(yùn)大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目開盤活動方案(35頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤活動方案(35頁).ppt

    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤

    時間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc

    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)項目開盤需要達(dá)到的目標(biāo)1,消化,認(rèn)籌登記階段已經(jīng)積累的誠意客戶,將誠意客戶轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的購買力,2,在預(yù)定的銷售周期內(nèi)迅速完成,第一批批單位

    時間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁數(shù): 37

海南海口房地產(chǎn)項目島外拓展方案.ppt 文檔

    海南海口房地產(chǎn)項目島外拓展方案.ppt

    海南海口房地產(chǎn)項目島外拓展方案市場篇1市場銷售情況第一季度第二季度數(shù)據(jù)來源,備案數(shù)據(jù)從海口銷售排行榜可以看出單盤最高月均去化僅1萬平方米,月均去化套數(shù)僅100多套,市場數(shù)據(jù)充分說明海口市場整體容量

    時間: 2021-07-26     大小: 1.25MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)海南渠道運(yùn)營模式分析方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)海南渠道運(yùn)營模式分析方案.pdf

    海南渠道運(yùn)營模式分析島外客戶地接流程島外客戶發(fā)動模式目錄海南渠道市場概況渠道運(yùn)營模式分析渠道合作維度分析海南渠道市場特性651234124567726069821212322852121

    時間: 2021-07-09     大小: 1.71MB     頁數(shù): 26

地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位報告.ppt

    海南興隆項目產(chǎn)品定位報告海南興隆項目產(chǎn)品定位報告報告思路報告思路認(rèn)知市場認(rèn)知市場分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價值發(fā)現(xiàn)自身價值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場研究與分析市場研

    時間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)星都豪庭房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤活動方案_.pptx 文檔

    房地產(chǎn)星都豪庭房地產(chǎn)住宅小區(qū)開盤活動方案_.pptx

    星都豪庭開盤盛典策劃方案,2017,大,勢,凱,所,來,旋,而,趨,星都豪庭,基本活動概述,SCHEMEPAGINGTITLE,獨(dú)特的活動,打造吸引人氣,烘托熱烈,隆重的開盤氛圍準(zhǔn)確地傳達(dá)項目信息和內(nèi)涵,為目標(biāo)消費(fèi)者提供體貼周到的服務(wù)與獨(dú)特

    時間: 2020-10-13     大小: 10.43MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷活動方案(52頁).pptx

    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標(biāo)與思路2營銷執(zhí)行方案3預(yù)算與配合營銷目標(biāo)與思路1項目銷售目標(biāo)住宅產(chǎn)品6個月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

    時間: 2021-12-13     大小: 10.10MB     頁數(shù): 52

2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

    2018房地產(chǎn)開盤方案及其流程【13頁】.doc

    項目項目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

    時間: 2021-11-02     大小: 1.20MB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司首期開盤方案(模板)(2頁).doc

    首期開盤方案首期開盤方案一一營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)1,年度營銷目標(biāo)2,階段營銷目標(biāo)涵蓋銷售目標(biāo)及品牌目標(biāo)3,開盤目標(biāo)涵蓋分級蓄客目標(biāo)認(rèn)購目標(biāo)及回現(xiàn)要求等二二階段核心問題分析階段核心問題分析1,項目分析項目價值及現(xiàn)狀2

    時間: 2021-09-15     大小: 90KB     頁數(shù): 2

2018房地產(chǎn)車位開盤儀式活動策劃方案.ppt 文檔

    2018房地產(chǎn)車位開盤儀式活動策劃方案.ppt

    年,地產(chǎn)車位開盤儀式盛大開盤背景年月日,地產(chǎn)花園盛大開盤組客戶云集城下為您的愛車找一個安全的港灣介簡活動日期,年月日活動時間,活動主題,地產(chǎn)花園車位開盤活動活動地

    時間: 2022-02-08     大小: 28.17MB     頁數(shù): 31

2021年房地產(chǎn)開盤活動策劃方案.pptx 文檔

    2021年房地產(chǎn)開盤活動策劃方案.pptx

    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動,正構(gòu)筑著前所未有的都市藍(lán)圖,將關(guān)于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運(yùn)動中華庭理想,即將呈現(xiàn)目

    時間: 2021-06-09     大小: 44MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心開盤方案-生活綜合體.ppt

    陽明花園開盤方案整合前期品牌審傳的資源,創(chuàng)造陽明花園正式開盤的轟勱效應(yīng)充分利用開盤選房活勱的人氣烘托氣氛,達(dá)到銷售業(yè)績的突破消化已認(rèn)籌寵戶,避免被競品分流進(jìn)一步鎖定來訪寵戶,通過開盤熱銷氛圍提升其購房意愿,促進(jìn)此類寵戶成交全方位

    時間: 2021-06-04     大小: 4.60MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

    房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx

    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價原則,Part1,銷售執(zhí)行力,最終價格,區(qū)域市場影響力,產(chǎn)品力,形象概念力,抗風(fēng)險力,產(chǎn)品價格因素分析,一,價格體系論證,二,首開區(qū)定價說明,全盤均價,銷售目標(biāo),銷售手段,價格策略,1億元,D2D

    時間: 2020-10-13     大小: 4.83MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案(11頁).doc

    著名房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案著名房地產(chǎn)公司地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購及開盤方案前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強(qiáng)烈,為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團(tuán)競爭力,特制

    時間: 2021-02-25     大小: 25KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)公司海南區(qū)域組織績效考核方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司海南區(qū)域組織績效考核方案.pdf

    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳海南區(qū)域組織績效考核方案內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2一17年組織績效方案解決思路2017年關(guān)注組織專業(yè)能力提升保障業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)聚焦增量考核增加雙向考核持續(xù)提升組織專業(yè)能力關(guān)注橫向協(xié)同縱向打通

    時間: 2021-07-06     大小: 1.01MB     頁數(shù): 14

海南東方海逸半島房地產(chǎn)項目營銷策劃方案(77頁).ppt 文檔

    海南東方海逸半島房地產(chǎn)項目營銷策劃方案(77頁).ppt

    東方海逸半島首先需要解決的兩個問題,為什么要去海南買房為什么要去東方海逸半島買房根據(jù)研究機(jī)構(gòu)對海南空氣中負(fù)氧離子含量的檢測表明,負(fù)氧離子濃度高達(dá)60000個立方厘米,深呼吸,讓新鮮的空氣把肺洗凈全球空氣質(zhì)量十佳排名,海南第二

    時間: 2021-04-09     大小: 15.46MB     頁數(shù): 77

海南文昌銅鼓嶺房地產(chǎn)項目品牌傳播推廣方案(49頁).ppt 文檔

    海南文昌銅鼓嶺房地產(chǎn)項目品牌傳播推廣方案(49頁).ppt

    海南文昌銅鼓嶺項目品牌傳播推廣方案提案前檢討一下曾今的策略提案前檢討一下曾今的策略提升文昌城市形象提升文昌城市形象推廣魯能銅鼓嶺推廣魯能銅鼓嶺整體項目品牌形象整體項目品牌形象推廣銅鼓嶺推廣銅鼓嶺首發(fā)產(chǎn)品形象首發(fā)產(chǎn)品形象銅鼓嶺銅鼓嶺首發(fā)產(chǎn)品熱

    時間: 2022-02-16     大小: 3.85MB     頁數(shù): 49

海南三亞海棠國際房地產(chǎn)項目營銷方案(97頁).ppt 文檔

    海南三亞海棠國際房地產(chǎn)項目營銷方案(97頁).ppt

    海棠國際項目營銷方案海棠國際項目營銷方案Date,AUGUST,2007Date,AUGUST,2007市場篇市場篇產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇客戶篇客戶篇業(yè)務(wù)篇業(yè)務(wù)篇市場篇市場篇三亞簡介三亞簡介三亞是中國最南端的城市,是中國唯一的國際

    時間: 2021-04-09     大小: 652KB     頁數(shù): 97

2020房地產(chǎn)開盤活動策劃方案(34頁).pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)開盤活動策劃方案(34頁).pptx

    洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡開盤方案洛陽恒大云湖上郡營銷部洛陽恒大云湖上郡營銷部,活動概況活動概況活動時間,活動時間,年年月月日日,活動地點,活動地點,洛陽恒

    時間: 2021-12-13     大小: 22.72MB     頁數(shù): 34

南通房地產(chǎn)樓市開盤慶典策劃方案書【10頁】.doc 文檔

    南通房地產(chǎn)樓市開盤慶典策劃方案書【10頁】.doc

    南通南通,房地產(chǎn)房地產(chǎn)樓市開盤慶樓市開盤慶典策劃方案書典策劃方案書目錄一,房產(chǎn)簡介二背景介紹三活動目標(biāo)及效果四活動主題五活動具體流程六人員安排七財務(wù)預(yù)算八應(yīng)急措施九相關(guān)附件一一,房產(chǎn)簡介房產(chǎn)簡介

    時間: 2021-11-01     大小: 29.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目線下電子化開盤培訓(xùn)手冊方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目線下電子化開盤培訓(xùn)手冊方案.pptx

    線下電子化開盤培訓(xùn)手冊訃籌簽到緩沖銷控區(qū)財務(wù)區(qū)簽約區(qū)實時成交數(shù)據(jù)身份識別準(zhǔn)確系統(tǒng)限時選房數(shù)據(jù)全掌控投影銷控表客戶體驗好身份證掃描器登記效率高電子開盤引入新科技新設(shè)備搖號電子搖號傳統(tǒng)電子開盤流程對比簽

    時間: 2021-07-09     大小: 1.79MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)項目開盤解籌方案及流程(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤解籌方案及流程(13頁).doc

    項目項目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝及推廣預(yù)熱包裝及推

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