1、t 3 地塊分析及產品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結構 Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區域房地產市場情況 P。

2、游島細則政策研究36 第二章第二章 個案詳研個案詳研 42 一三亞在售樓盤詳研42 二陵水在售樓盤詳研58 三陵水在售樓盤調研總結68 四項目價值判研71 第三章第三章 項目上市策略項目上市策略 74 一價格與銷控策略74 二競爭抗性與應對。

3、是中國癿第二大屑嶼,是中 國唯一癿熱帶濱海城市,海屒線長達1528公里, 其中具備旅游房地產開發條件癿屒線約卙50 60,不丐界著名癿如迪拜巴厘屑夏威夷等 相媲美. 國際旅游屑癿戓略定位 2010年1月4日,國務陊發布國務陊蘭亍推迚海南國際。

4、問有限公司 ?？诜止?電話:089868555547 地址:?？谑袨I海大道103號財富廣場14G 網站:http: 同致行中國?？诜止境銎?2012年5月 海南房地產住宅市場 產品研究 規劃篇規劃篇 規劃規劃容積率容積率 規劃規劃綠化率。

5、平方公里 海 岸 線:209.1公里 港 灣:大小19個 氣候環境資源:氣候環境資源: 氣候:熱帶海洋季風性氣候 氣溫:年平均氣溫25.4 回歸大自然旅游的五要素陽光海水沙灘綠色空氣 市區環境:市區環境: 山海河三種自然美景集中一地 三亞有。

6、傳遞溝通的最佳途徑傳遞溝通的最佳途徑 客戶怎樣對號入座客戶怎樣對號入座 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 地段價值地段價值 建筑價值建筑價值 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 隆誠顧問隆誠顧問 托斯卡納托斯卡納意大利建。

7、6.2 gm3 2010年,國務院批準乳海南國際旅游島文件,從此海南癿經濟發展迚入 高速發展時期,海南旅游業癿大力發展,免稅庖癿開放讓海南走在乳 中國發展快車道癿前列.2020年,海南將刜步建成丐界一流癿海島休閑 度假旅游勝地. 海南,中國。

8、雅居樂 月亮 灣 宏城水岸 天際名城 昌茂 中潤溫泉水 城 清瀾半島 頤生園 目 錄 一海南整體房地產市場概況 二海南房地產市場分級城市 1一線城市?？谌齺?2二線城市陵水萬寧瓊海 3三線城市文昌儋州五指山 4其他樂東澄邁定安等其他縣市 三。

9、的東南西北各個方向的海濱上,掀起了新一輪的開發熱潮. 富力地產 萬科和記黃埔天津泰達廣東雅居樂北京首創在海口濱海取得了大量的土地 開發權,華潤集團中信集團投入巨資興建五星級的度假酒店. 海南第二次開發潮,眾多巨頭的著眼點不再是海南自身的房產。

10、 P64 七仙瑤池P84P84 體驗雨林谷體驗雨林谷 P13P13 目錄目錄 其他別墅項目其他別墅項目 P90P90 亞龍灣石溪墅P91 香水君瀾P98 那香山P109 海南休閑度假項目考擦之旅 4 印象海南島印象海南島 海南休閑度假項目考。

11、1 工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案,落實三級交底 制度,檢查規劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創新,推廣十項新技術 應用,提高工程質量品牌. 2 生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求,在落實生產計劃 的同時要明確工。

12、域五指山保亭特征及房地產發展現狀海南中部區域五指山保亭特征及房地產發展現狀第 32頁 一海南東部區域特征第 4 頁 二海南東部區域房地產發展現狀第 5 頁 一海南南部區域特征第 28 頁 二海南南部區域房地產發展現狀第 28 頁 一海南南部。

13、始終貫穿,全國去庫存政策與部分熱點城市調控房價緊縮政策雙向并行.在穩中求進為總 基調,因城施策為方針的指導下,熱點城市調控全面收緊,去庫存壓力大的三四線城市在供給端減少甚至暫停住宅用地供應. 國土資源部 全國國土資源工作會議 房價壓力大的城。

14、業務策略及組織能力分析 業務策略組織能力 擴規模 精品質 保利潤 投資拓展能力 產品定義能力 產品實現能力 市場營銷能力 物業服務能力 商業運作能力 財務管理 運營管理 人力資源管理 品牌管理 愿景目標 海南島最具影響 力的地產品牌 集團第。

15、1月12月 帶看數量組 成交數量套 海南渠道市場概況 海南省渠道市場現共有分銷商近4000家, 其中三亞市約1200家,海口市約800家, 其他16個市縣月2000家. 1 渠道運營模式分析 大多數分銷商為10人以下的小公司,辦公 地點多在。

16、依托現有基地 未來實現漁業婚慶游艇康養運動五大產業的規模效益 產業集群化 凝聚山海精華與醇熟配套的度假靜心勝地 頂級居住體驗的旅游康養社區 社區內容化 打造共享型城市客廳,承載萬寧城市漁趣文化精髓 吸引市民和八方來客 場所共享化 婚慶主題商。

17、地 根據克爾瑞數據研究機構的市場分析報告,海口是島外客戶購房的主要選擇的地 區之一,北方城市是客戶的主要來源地. 島外客戶訴求 客戶置業目的:度假為主 主要影響因素:價格 需求:海景住宅,小戶型 年齡:3742歲 海口島內外客戶情況 根據錦。

18、潮,直至2017年上半年,整個市場商品房供應量不足,房價大幅上 漲.國家統計局2017年1月70個大中城市新建住宅價格指數中的數據顯示,今年1月三亞新建住宅價格環比上漲1.7,在70個 統計城市中漲幅位居首位.在政府房子不是炒的宏觀調控背景。

19、SULTING CO.LTD. 城市總體規劃分析 1.?？谑袇д箍偰繕?把海口建設成為經濟實力最強,服務設斲最優癿海卓省經濟中心城市,擁有一流生態環境癿熱帶濱海斴游度 假勝地和理想居住地,國際知名癿綠色生態城市. 2.海口城市空間収展戓略 。

20、 宗,項目名稱為三亞市園林局宿舍區改造 及保障房項目 水墨軒香 亞龍灣旅游文化綜合體三期 AC 03 地塊C 區恒大美麗之冠 D 棟海上大都會HPC19 01 地塊二期項目 3商住樓 海上大都會HPC1901 地塊二 期項目 5商業辦公綜合。

21、p.tu549 u 549 549,t t ta , , s, . , , . , . , . , , , . , , , , . , . . . 3 .tttu a t , 3 .t u 。

22、 房地產市場調控不會動 搖,會保持政策的連續 性.同時對一些城市傳 出取消限價政策的消息 表示否定. 調控不動搖 中國發展高層論壇 518 住建部在 4 月 19 日對 6個城市進行預警提示 的基礎上,又對近3個 月新建商品住宅二手 住宅價。

23、全國宏觀市場 全國宏觀經濟數據 房地產政策 海南市場概況海南土地市場海南商品房市場市場預判 全國GDP情況01 2019年上半年,中國GDP總量為450933億元,同比增速為 6.3,下調0.5個百分點. 一季度,GDP總量為213,433。

24、時代. 二最市場 2017年土地市場持續縮緊,商業和綜合用地增加,經營性用地樓板價大幅上漲64.3;全年全省商品房創下全年2600億, 均價上漲幅度19的歷史之最,供不應求態勢極為顯著,庫存跌至10個月最低水平,海澄文大三亞兩大片區成交量能。

25、 同比 8.8 固定資 產投資 15月總額 216,043 億 同比 6.1,較14月 0.9 74.4 82.7 19.9 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 0 25 50 75 100 2016年 2017年 2018年Q1 20。

26、用地出讓控制指標監管 8月16日海口罕見自揭欠債 賣地籌錢還債啟動 8月17日住建部約談?？诘任迨姓饕撠熑?各地頻繁加碼調控政 8月17日海南公布36個重要規劃控制區 嚴控新增商品住宅用地 8月17日海南集中打擊違法用地和違建經驗交流。

27、信息研究咨詢三大業務服務體系 R E S E A R C H S E R V I C E A P E C I A L S E R V I C E 一咨詢板塊 城市進入系列咨詢服務 土地價值評估報告 項目可行性分析研究報告 項目前期定位策劃報。

28、1 負責會議室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。

29、位依照本規定接受審計監督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業務較少的企業, 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受上級。

30、 小結 全國宏觀市場 海南宏觀市場 海南土地市場 海南商品房市場 全國房地產月廟投資情冴 01 17月全國房地產開發投資不住宅投資同比增速加快,7月住宅占比于今年首次下落. 68.13 70.03 71.25 71.16 70.53 71。

31、未來房價的上升空間 精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認識一點認識 兩大核心置業動機兩大核心置業動機 兩類置業門檻兩類置業門檻 A A財力財力 本案公寓產品套均總價約1。

32、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

33、潮,直至2017年上半年,整個市場商品房供應量不足,房價大幅上 漲.國家統計局2017年1月70個大中城市新建住宅價格指數中的數據顯示,今年1月三亞新建住宅價格環比上漲1.7,在70個 統計城市中漲幅位居首位.在政府房子不是炒的宏觀調控背景。

34、部分一第一部分 組織及崗位結構設置組織及崗位結構設置7878二第二部分二第二部分 各部門崗位職責各部門崗位職責991 1總經辦總經辦992 2綜合辦公室綜合辦公室101110111 1綜合辦公室主任綜合辦公室主任121312132 2文秘管。

35、 企業協助政府推廣城市的最好方式,就是打造好自己的項目.安秉信對本次品牌策略的理解安秉信對本次品牌策略的理解提升文昌城市形象提升文昌城市形象推廣魯能銅鼓嶺推廣魯能銅鼓嶺整體項目品牌形象整體項目品牌形象推廣銅鼓嶺推廣銅鼓嶺首發產品形象首發產品。

36、玩各自的地方,手機永遠成為視線的焦點,盡管人們不可自控地被科技改變了生活的習慣,總有那么些時候,人們依然在內心深處懷念那過去一家人真正的家庭場景時光:一起圍在一起談天說地,一起運動,與愛人訴說情話,陪著孩子成長,與父母走一段路,你感到好失落。