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海南 旅游地產銷售策略

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1、多元化產品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業(yè)主投訴事件控制在5件以內 培養(yǎng)并輸送出項目經理 成本經理 研發(fā)經理 營銷經理各一名 PMO制度下項目團隊的高效運作,項目計劃達成率75 1. 2. 產品定位及產品研發(fā)產品定位及產品研發(fā)。

2、商業(yè)街租金調查分析二項目周邊主要商業(yè)街租金調查分析 三住宅地塊商業(yè)銷售策略匯總及操作三住宅地塊商業(yè)銷售策略匯總及操作 四附件四附件包括自營扶持基金商業(yè)價值培育計劃三年回購協議 書市調整理數據價格表格等 2 項目周邊及市中心在售重點商業(yè)項目研。

3、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

4、住宅供求分析 05年年1月月06年年4月住宅供求分析月住宅供求分析 0 50 100 150 200 250 300 350 05.1 05.2 05.3 05.4 05.5 05.6 05.7 05.8 05.9 05.10 05.11 。

5、為核心驅動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

6、 整體上海商鋪房地產市場綜述整體上海商鋪房地產市場綜述 商業(yè)物業(yè)售價行情與商業(yè)物業(yè)售價行情與20042004年年末的售價水平相比呈現小幅上揚趨勢租金水平平穩(wěn);年年末的售價水平相比呈現小幅上揚趨勢租金水平平穩(wěn); RMBM2 0 10000 2。

7、年平均氣溫年平均氣溫2222 2626,最冷的一最冷的一 二月份溫度仍達二月份溫度仍達1616 2121,全年無霜凍全年無霜凍,冬冬 季溫暖季溫暖.當北國千里冰封的時候當北國千里冰封的時候,這里依然這里依然 暖風和煦暖風和煦,可以海浴可以海。

8、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區(qū)域屬性區(qū)域屬性 項目屬性項目屬性 區(qū)域區(qū)位:區(qū)域區(qū)位:盈濱半島屬澄邁縣老城區(qū)管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區(qū)管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。

9、400000平方米 建筑面積:280000平方米 建筑類型 雙拼,聯排,多層,小高層,高層 開盤時間 2012年11月3日 戶數 1710戶 容積率 1.05 綠化率 35 主力戶型 別墅160620,洋房86145 物業(yè)費 1.60元月。

10、供項目眾多關鍵技術指標的情況下,我們花費大量的時間, 投入專人專項完成對項目的住宅戶型指標,套型面積等進行了統計與分析,并對商業(yè)部 分進行了再分析與定位,務必落到實處; 其次,對城西及萬家灣片區(qū)的微觀市場環(huán)境,結合本項目與競品的之間在各種建。

11、分割. 本項目臨城市交通主道,周邊商務居住氛圍成熟,整體商業(yè)發(fā)展前景廣闊. 項目概況項目概況 基本要素基本要素 市級中心商業(yè)區(qū)市級中心商業(yè)區(qū) 區(qū)域性商業(yè)區(qū)區(qū)域性商業(yè)區(qū) 鄰里型商業(yè)中心鄰里型商業(yè)中心 社區(qū)型商業(yè)社區(qū)型商業(yè) 規(guī)模 40萬M2以 。

12、界人士為目標客層 合肥最高水準的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準的養(yǎng)生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優(yōu)勢 項目劣勢 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。

13、旅游地產項目 理解理解 1 旅游地產項目可能旅游地產項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產在中國是新事物旅游地產在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經驗沒有足夠經驗,因此在認知層面上存在一些因此在認知層面上存在一些 誤區(qū)。

14、0 5 0 5 10 15 20 25 30 35 其他 精品店 餐飲店 干雜店 茶樓 小型超市 目前本項目周邊的 商業(yè)主要分布在:長江 路三段和學府路,主要 是靠近信息工程學院. 項目周邊商業(yè)主要 是大學校園配套商業(yè), 以餐飲,干雜配套為。

15、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

16、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統地產立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。

17、驗國內外休閑地產行業(yè)的豐富經驗國內外休閑地產行業(yè)的豐富經驗國內外休閑地產行業(yè)的豐富經驗:平均每年開展近250個房地產相關項目,其中大部分涉足休閑地產 廣泛服務于地產行業(yè)的領軍企業(yè)廣泛服務于地產行業(yè)的領軍企業(yè)廣泛服務于地產行業(yè)的領軍企業(yè)廣泛服。

18、 海口開放南控版塊,城市向南發(fā)展, 多個全國品牉開發(fā)商迚入,區(qū)域競爭一觸即發(fā) 2我仧是一個超大盤區(qū)域里的項目 海口現有庫存約500萬平 ,已確定建筑規(guī)模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應量約2000萬平。

19、機. 四中途插入的技巧 在進行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后 不相關的問題,亦會使客戶產生懷疑的心理. 五延長洽談時間 使客戶人數增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較 少時,更要盡量延長洽談時間. 六欲擒故縱法 不要。

20、去先機. 四中途插入的技巧 在進行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關的問題,亦會 使客戶產生懷疑的心理. 五延長洽談時間 使客戶人數增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時,更要盡量延 長洽談時間. 六欲擒故縱法 。

21、2683萬,單價4.26萬平米,9本證. 報告解決的核心問題 一我們是什么樣的產品 二我們有什么樣的客戶 我們有什么 我們面臨哪些情況 三我們面臨怎樣的環(huán)境 四我們有哪些競爭對手 我們接下來該怎么做 五如何讓客戶來 六如何讓客戶買 我們是什。

22、地點面積進度貸款等方面的問題,銷售人員應揚長 避短,在回答中將產品的賣點巧妙地融入; 在與客戶交談中,設法取得我們想要的資訊:客戶的姓名地址聯系電話個人背景等 資訊.客戶能夠接受的價格面積有否來過現場如何獲知本項目的具體要求的資訊. 其中。

23、容是什么研討會主要內容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時代,如何做到最佳財產保值增值,如何讓您的財產不貶值, 如何尋找好的投資機會,如何降低投資風險和做到投資收益最大化. 4 4客戶反問怎么參加研討會客戶反問怎么參加研討會 答:如果您有興趣的。

24、實 現價值是我們的最終目的. 全局思考,有力預想后手動作全局思考,有力預想后手動作 1包含市場分析包含市場分析 2項目定位,客戶定位,價格定位項目定位,客戶定位,價格定位 3以及相應的衍生策略以及相應的衍生策略 作為前期策劃人員,應當具有。

25、區(qū); p 三線市場:三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; 。

26、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

27、報 客戶需求 產品價值 客戶關系 價格 客戶使用后體驗 第二章第二章 銷售六要素銷售六要素 情報重要性情報重要性 您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎您知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎 索羅斯襲擊香港金融市場選擇的哪一天索羅斯襲擊香港金融市場。

28、為四個時期:進入期成 熟期 持續(xù)銷售期和尾聲. 深圳地產界通常所說的尾盤一般指持續(xù)銷售期和尾聲, 樓盤銷售率在 7 成左右的時候,余下的單位便稱作層盤.尾盤一直是令發(fā)展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因為實尾盤時已不可能大量轟炸性的進行廣告。

29、源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個碧桂園個碧桂園 9 9。

30、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。

31、 那就是價格. 畢竟對于一般的住房消費者來說, 價格因素始終是第一位的. 我們采取首付一成首付一成的低門檻入住策略,此動機注重商品的價 格低廉,希望付出較少的代價而獲得較大的物質利益;因為工薪階層 的消費者永遠飽和不了,因為沒有存款但每月。

32、以系統的策略排除困難,實 現價值是我們的最終目的. 全局思考,有力預想后手動作全局思考,有力預想后手動作 1包含市場分析包含市場分析 2項目定位,客戶定位,價格定位項目定位,客戶定位,價格定位 3以及相應的衍生策略以及相應的衍生策略 作為前。

33、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

34、一切. 同樣,同樣, 源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個。

35、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。

36、構: 統籌中心 負 責案場銷售地陪接待推廣統籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構傳統的3至11月 淡季下。

37、會圈,每個人都買得起的海灘屋港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋 碧桂園碧桂園19 19 年來首個濱海年來首個濱海度假度假 項目項目 居居1.5 1.5 小時小時港深港深 都會圈都會圈 價格價格僅相當于三亞的僅相當于三亞的13 13 甚至更少。

38、端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。

39、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統地產立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。

40、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。

41、線度假內容開發(fā)少,產品高度同質化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務內容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質化,導致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務內容無法營造,更無從營造 在經歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

42、點經營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規(guī)地產通過產。

43、 2 通常,客戶在電話中會問及價格地點面積格局進度貸款等方面的問題,銷售人員應揚長避短,在回答中將產品的賣點巧妙地融入; 3 在與客戶交談中,設法取得我們想要的資訊:客戶的姓名地址聯系電話等個人背景情況的資訊.客戶能夠接受的價格面積格局等。

44、超過3600畝,屬于超大規(guī)模開發(fā),地塊內部不規(guī)整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發(fā)背景 項目開發(fā)主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發(fā)展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發(fā);機場地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項。

45、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。

46、場度假市場海南發(fā)展趨勢海南發(fā)展趨勢1 1關鍵詞:關鍵詞:u一省兩地:新興工業(yè)省西部熱帶高效農業(yè)基地中部熱帶海島休閑度假勝地東部u博鰲論壇:亞洲論壇永久性會址,高端國際會議每年有近百場,博鰲VIP國際商務機場現正興建u國際旅游島:08年國務院。

47、將在相當一個時期內一,中國旅游業(yè)將在相當一個時期內仍處于發(fā)展的黃金期.仍處于發(fā)展的黃金期.隨著人均GDP跨越3000美元,旅游消費需求將大幅提升,進入爆發(fā)性增長期.2020世紀世紀9090年年代初,旅游業(yè)已成為全球最大的產業(yè),代初,旅游業(yè)已。

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江西金城國際商業(yè)街地產項目銷售策略(46頁).ppt 文檔

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旅游地產開發(fā)策略及案例(93頁).pdf 文檔

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地產銷售策劃高手經典策略思路.ppt 文檔

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房地產公司高端客戶溝通洽談技巧銷售策略方案.ppt 文檔

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    高端客戶溝通洽談技巧CommunicationtoWinCommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素態(tài)度知識技巧第一章第一章高端客戶的理解高端客戶的理解什么是高端客戶第一章第一章高端客戶的理解高端客戶的

    時間: 2021-07-09     大小: 905.50KB     頁數: 47

新思想下旅游地產開發(fā)策略分析報告.pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產的兩個反傳統觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當將軍的頊問丌是好廚子第一個獨立思考,旅渤地產企

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海南魯能城旅游地產項目建議書(68p).pdf 文檔

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    打造中國特色休閑地產第一打造中國特色休閑地產第一打造中國特色休閑地產第一打造中國特色休閑地產第一品牌品牌品牌品牌,成為國際休閑地產供成為國際休閑地產供成為國際休閑地產供成為國際休閑地產供應商應商應商應商海南魯能城管理有限公司2009

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海南博鰲金海灣旅游地產項目可行性研究(54頁).ppt 文檔
房地產項目總體計劃市場定位銷售策略啟動會.ppt 文檔

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    產品市場定位及產品研發(fā)產品市場定位及產品研發(fā)2233成本預設及預控成本預設及預控55項目成功標尺項目成功標尺11交付標準及建造標準交付標準及建造標準44銷售策略銷售策略66項目總體計劃項目總體計劃項目成功

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海南三亞梅山旅游地產項目可行性研究報告.ppt 文檔

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    三亞梅山項目可行性分析三亞梅山項目可行性分析報告目錄報告目錄一全國旅游地產格局一全國旅游地產格局二海南旅游地產格局二海南旅游地產格局三三亞旅游發(fā)展?jié)摿Ψ治鋈齺喡糜伟l(fā)展?jié)摿Ψ治鏊谋卷椖靠傮w發(fā)展規(guī)劃四本項目總體發(fā)展規(guī)劃五盈利模式探討及啟動區(qū)規(guī)

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海南盈濱半島旅游地產項目前期研究報告(185頁).ppt 文檔

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    1海南福源項目海南福源項目市調結果溝通會市調結果溝通會謹呈,海南盈濱島臵業(yè)有限公司謹呈,海南盈濱島臵業(yè)有限公司魯能海南盈濱半島項目前期魯能海南盈濱半島項目前期研究報告研究報告2報告結構報告結構2核心問題界定核心問題界定

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海南三亞鳳凰機場項目旅游地產產品案例分析報告(24頁).ppt 文檔

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海南島旅游地產項目如何做異地拓展研究報告.pdf 文檔

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    海南島旅游地產項目如何做異地跨區(qū)域客戶拓展前言海南跨區(qū)域拓展模式探討目錄海南拓展手段及亮點分享費用管控分享2014年改進設想前言異地跨區(qū)客戶拓展是海南島旅游地產的生命線從2013年數據分析,金沙灘96的客源來自于

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海南雅居樂清水灣旅游地產項目整合營銷方案(86頁).ppt 文檔

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    雅居樂清水灣項目雅居樂清水灣項目整合營銷方案整合營銷方案海南雅居樂海南雅居樂售樓部售樓部目錄目錄AA市場篇市場篇總體特征總體特征海南前景海南前景度假市場度假市場BB定位篇定位篇項目分析項目分析價值體系價值體系項目定位項目定位C

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麗江金茂旅游地產項目形象傳播策略方案.pdf 文檔

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    方興地產麗江金茂項目形象傳播策略目錄目錄A,印象金茂世家印象印象類別類別山上項目山上項目山下項目山下項目產品形態(tài)高端別墅酒店會所酒店別墅商業(yè)戶型區(qū)間600100040400客群類型環(huán)球大鱷百業(yè)領袖陽光財富階層項目特點創(chuàng)造一個

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上海房地產蘭喬圣菲三期銷售策略(56頁).ppt 文檔

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    蘭喬圣菲三期蘭喬圣菲三期銷售策略及近期工作安排銷售策略及近期工作安排匯報提綱匯報提綱一市場分析一市場分析二重點個案研究二重點個案研究三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析四客源定位四客源定位五營銷推廣建議五營銷推廣建議六

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地產銷售策劃策略思路(25頁).ppt 文檔

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    一張紙策略以整盤視野策略構思的方法所謂一張紙策略所謂一張紙策略是全局思考與提高溝通效率有力工具是全局思考與提高溝通效率有力工具以價值實現為營銷目的的思考以價值實現為營銷目的的思考1價值實現的市場機會與障礙價值實現的市場機會與障礙2

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    銀海大理項目山水間銀海大理項目山水間營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略Part1Part1客戶目標客戶目標限制條件限制條件市調完成后,有關項目目標的溝通同容市調完成后,有關項目目標的溝通同容項目的目標是什么項目的目標是什么5,195

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雨潤九華山旅游地產項目營銷推廣策略方案.pdf 文檔

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    山水含韻,逐夢九華解讀客群渠道訴求目錄觀九華山,本案認知,項目定位,一觀九華山妙有分二氣,靈山開九華,李白九華山位于安徽省池州市境內,是世界一流的旅游勝地國際重要的佛教道場

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