海南省旅游地產競爭分析Tag內容描述：
1、年平均氣溫年平均氣溫2222 2626,最冷的一最冷的一 二月份溫度仍達二月份溫度仍達1616 2121,全年無霜凍全年無霜凍,冬冬 季溫暖季溫暖.當北國千里冰封的時候當北國千里冰封的時候,這里依然這里依然 暖風和煦暖風和煦,可以海浴可以海。
2、與必要性 . 8 2.1 項目建設背景 . 8 2.1.1 項目發起人 . 8 2.1.2 項目建設背景 . 8 2.2 項目建設必要性 . 9 2.2.1 響應國家和地方政策的需要 . 9 2.2.2 促進市旅游業發展的需要 . 10 2。
3、是中國癿第二大屑嶼,是中 國唯一癿熱帶濱海城市,海屒線長達1528公里, 其中具備旅游房地產開發條件癿屒線約卙50 60,不丐界著名癿如迪拜巴厘屑夏威夷等 相媲美. 國際旅游屑癿戓略定位 2010年1月4日,國務陊發布國務陊蘭亍推迚海南國際。
4、第二章 綜合分析綜合分析.3 3 第五條 背景分析.3 第六條 市場分析.3 第七條 資源分析.4 第八條 現狀分析.5 第三章第三章 發展定位發展定位.7 7 第九條 指導思想.7 第十條 戰略定位.7 第十一條 發展目標.7 第十二條 。
5、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區域屬性區域屬性 項目屬性項目屬性 區域區位:區域區位:盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰?？谖鞑亢０毒€,距 離?？谑兄行碾x?？谑兄行?020公里。
6、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
7、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
8、400000平方米 建筑面積:280000平方米 建筑類型 雙拼,聯排,多層,小高層,高層 開盤時間 2012年11月3日 戶數 1710戶 容積率 1.05 綠化率 35 主力戶型 別墅160620,洋房86145 物業費 1.60元月。
9、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
10、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。
11、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
12、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
13、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
14、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。
15、驗國內外休閑地產行業的豐富經驗國內外休閑地產行業的豐富經驗國內外休閑地產行業的豐富經驗:平均每年開展近250個房地產相關項目,其中大部分涉足休閑地產 廣泛服務于地產行業的領軍企業廣泛服務于地產行業的領軍企業廣泛服務于地產行業的領軍企業廣泛服。
16、現狀.10 第十三條 海南溫泉旅游市場發展趨勢.10 第十四條 海南溫泉旅游市場定位.10 第十五條 溫泉旅游產業發展綜合競爭分析.11 第十六條 溫泉旅游發展問題結癥剖析.11 第三章溫泉旅游發展戰略定位.12 第十七條 戰略思路.12 。
17、 ?？陂_放南控版塊,城市向南發展, 多個全國品牉開發商迚入,區域競爭一觸即發 2我仧是一個超大盤區域里的項目 ?？诂F有庫存約500萬平 ,已確定建筑規模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應量約2000萬平。
18、隨著海南國際旅游島的新定位,未來文昌城市定位在 此契機下如何確立至為關鍵; 2.海口三亞定位為國際熱帶濱海城市,文昌尋求差異化發展,其最大的異質性在于文昌的文化; 3. 文昌是海南最具文化底蘊的地區,文化底厚重,但如何整合挖掘提升,以對應。
19、理羅偉釗先生正式接受委托方海南 中足體育綜合訓練基地公司總經理沈峰先生的邀請,出任該公司在博鰲項目的 總策劃顧問.當羅偉釗帶著助手鄭群來到項目所在地考察時,這里還是一大片 海灘荒地.當時委托方稱有 300 畝土地,希望開發博鰲世界足球公園項。
20、源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發策略開發策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個碧桂園個碧桂園 9 9。
21、距主城區處,距主城區13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區位性良好。
22、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
23、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。
24、信息研究咨詢三大業務服務體系 R E S E A R C H S E R V I C E A P E C I A L S E R V I C E 一咨詢板塊 城市進入系列咨詢服務 土地價值評估報告 項目可行性分析研究報告 項目前期定位策劃報。
25、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
26、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
27、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
28、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。
29、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。
30、質量發展 . 25 一推動政策及制度創新 . 25 二強化高起點規劃引領 . 25 三實施標志性項目工程 . 27 四聚焦招商與市場主體 . 27 五加快高水平對外開放 . 29 四升級旅游產業 建設國際旅游消費中心 . 30 一提升供給側。
31、3第 10 條旅游資源評價.3第 11 條旅游資源綜合評價.3第三章 旅游產業基礎.4第 12 條 旅游市場基礎.4第 13 條 旅游產業基礎.4第 14 條 區域旅游基礎分析.5第四章 旅游發展條件分析.6第 15 條 優勢分析.6第 。
32、定位發展定位.7 7第九條 指導思想.7第十條 戰略定位.7第十一條 發展目標.7第十二條 發展戰略.8第十三條 空間布局.9第四章第四章 國際化旅游產品規劃國際化旅游產品規劃.1111第十四條 海洋旅游.11第十五條 康養旅游.13第十六。
33、基礎分析第三章基礎分析.18一資源分析.18二文化分析.29三現狀分析.37四SWOT 分析.40第四章市場分析第四章市場分析.44一市場特征.44二市場定位.47三專項市場.49四市場預測.53第五章發展定位第五章發展定位.56一指導思想。
34、中國唯一的熱帶濱海城市,海岸線長達1528公里,其中具備旅游房地產開發條件的岸線約占5060,與世界著名的如迪拜巴厘島夏威夷等相媲美.國際旅游島的戰略定位2010年1月4日,國務院發布國務院關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見.至此,海。
35、一推動政策及制度創新 . 25 二強化高起點規劃引領 . 25 三實施標志性項目工程 . 27 四聚焦招商與市場主體 . 27 五加快高水平對外開放 . 29 四升級旅游產業 建設國際旅游消費中心 . 30 一提升供給側產品品質 . 31 。
36、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。
37、場度假市場海南發展趨勢海南發展趨勢1 1關鍵詞:關鍵詞:u一省兩地:新興工業省西部熱帶高效農業基地中部熱帶海島休閑度假勝地東部u博鰲論壇:亞洲論壇永久性會址,高端國際會議每年有近百場,博鰲VIP國際商務機場現正興建u國際旅游島:08年國務院。
38、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
39、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
40、1.1 項目發起人.92.1.2 項目建設背景.92.2 項目建設必要性.102.2.1 響應國家和地方政策的需要.102.2.2 促進市旅游業發展的需要.102.2.3 變資源優勢為經濟優勢的需要.112.2.4 有效保護生態環境的需要。
41、55.5水源選擇結論及意見. 266工程方案論證.276.1 凈水廠廠址比選:276.2 取水構筑物方案比選.276.3 輸水管道比選.286.4 凈水工程方案比選論證. 287工程技術方案.337.1 水源及凈水廠廠址.337.2 取水工。
42、255.5水源選擇結論及意見. 266工程方案論證.276.1 凈水廠廠址比選:276.2 取水構筑物方案比選.276.3 輸水管道比選.286.4 凈水工程方案比選論證. 287工程技術方案.337.1 水源及凈水廠廠址.337.2 取水。
43、分析與預測市場分析與預測.14143.1 區域經濟狀況.143.2 項目的市場分析預測.17第四章第四章建設地址及建設條件建設地址及建設條件.18184.1 建設地址.184.2 建設條件.18第五章第五章建設規模和建設內容建設規模和建設內。
44、將在相當一個時期內一,中國旅游業將在相當一個時期內仍處于發展的黃金期.仍處于發展的黃金期.隨著人均GDP跨越3000美元,旅游消費需求將大幅提升,進入爆發性增長期.2020世紀世紀9090年年代初,旅游業已成為全球最大的產業,代初,旅游業已。
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