海南停緩建房地產(chǎn)項(xiàng)目處置工作方案Tag內(nèi)容描述：
1、市有關(guān)基本建設(shè)程序的規(guī)定.1.5國(guó)家和河北省唐山市有關(guān)基本建設(shè)的法律法規(guī)和規(guī)定,如:中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國(guó)建筑法建筑工程施工許可暫行辦法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等.2.工程概況2.1項(xiàng)目情況1項(xiàng)目名稱(chēng):唐山市正泰里惠民園住宅小區(qū)。
2、1 年 11 月 23 日竣工實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 程序,對(duì)工程總承包部原市政公司住一公司等 7 家單位 2010 年 至 2012 年期間所屬 76 個(gè)已竣和在施項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析, 采用隨機(jī)抽取方式對(duì)6家施工企業(yè)的26名項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展了。
3、打印記錄: 1.6.1 噴淋泵消火栓水泵聯(lián)動(dòng)壓力記錄,泄壓閥泄壓 記錄; 1.6.2 噴淋泵消火栓水泵聯(lián)動(dòng)噴淋總管壓力表動(dòng)態(tài)顯示記 錄; 1.6.3 消防泵聯(lián)動(dòng)消防水箱自動(dòng)補(bǔ)水狀況記錄噴淋水泵 消火栓水泵聯(lián)動(dòng)共用此項(xiàng). 1.7分割區(qū)域防火卷。
4、等記錄必須如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng) 管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng). 所謂合法性合法性,是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)政策條 例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的。
5、第十一章 財(cái)務(wù)管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 13 第十二章 存貨與固定資產(chǎn)管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 14 第十三章 證照印章管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 14 第十四章 人力資源管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 15 第十五章 廉政建設(shè)審計(jì)處罰規(guī)定 . 17 第十六章 員。
6、紅線(xiàn)寬30米. 西安城市的深厚文化底蘊(yùn)和歷史積淀的財(cái)富, 特別是大明宮遺址公園所展示和代表的盛唐 文化是項(xiàng)目依托的根據(jù). 建設(shè)用地在城市中的位置分析 緊鄰大明宮遺址公園,地域文化深厚,環(huán)境景觀條件優(yōu)越 臨近北二環(huán)商業(yè)中心,商業(yè)發(fā)達(dá),交通便利。
7、待遇 第六章第六章 置業(yè)顧問(wèn)考核制度置業(yè)顧問(wèn)考核制度 第七章第七章 置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)規(guī)范 第八章第八章 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程 第九章第九章 置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引 第十章第十章 接待來(lái)訪客戶(hù)接聽(tīng)客戶(hù)。
8、及企業(yè)文化萬(wàn)科地產(chǎn)概況及企業(yè)文化 1 1 萬(wàn)科概況萬(wàn)科概況 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于 1984 年 5 月,是目前中國(guó)最大 的專(zhuān)業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè).萬(wàn)科于 1988 年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992 年 正式確定大眾住宅開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù),迄今為止,萬(wàn)。
9、和定義 3.1. 景觀工程:指園建工程綠化工程景觀水景工程景觀照明工程的總 稱(chēng). 3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶(hù)外配套設(shè)施及裝飾物品,包括雕塑品戶(hù)外 凳椅遮陽(yáng)傘垃圾筒景觀燈具花缽兒童游戲設(shè)施 指示牌. 四四 景觀設(shè)計(jì)管理流程圖景觀設(shè)計(jì)。
10、30 第事部分 人亊管理 . 32 一案場(chǎng)人員配備標(biāo)準(zhǔn) . 32 事崗位職責(zé) . 32 三工作日志 . 45 四獎(jiǎng)懲條例 . 46 五案場(chǎng)人員請(qǐng)假制度 . 48 第三部分 物資管理 . 48 一物資的內(nèi)容 . 49 事物資的使用對(duì)象 . 4。
11、施階 段 策 劃 推 廣 執(zhí) 行 方 案 實(shí) 施 1 第三章第三章各 銷(xiāo) 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施各 銷(xiāo) 售 階 段 廣 告 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 及 發(fā) 布 實(shí) 施 1 第四章第四章銷(xiāo)售前準(zhǔn)備銷(xiāo)售前準(zhǔn)備 1 1. 。
12、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項(xiàng)目未來(lái)客戶(hù)預(yù)判 報(bào)告結(jié)構(gòu) Part 5 類(lèi)似項(xiàng)目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 P。
13、域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況 Part 1 Part C.1 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.2 住宅市場(chǎng)供需情況及其發(fā)展趨勢(shì)分析 奉賢土地供應(yīng)及用地規(guī)劃情況 Part C.1 奉賢新城周邊 用地規(guī)劃情況 從2008年5月至 2010年5月。
14、 量開(kāi)始. 首先要搞清楚, 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么戰(zhàn)場(chǎng)格局如何戰(zhàn) 略目標(biāo)基調(diào)上項(xiàng)目應(yīng)該是什么形態(tài)或者說(shuō)我們要建設(shè)打造成 什么樣的地產(chǎn)產(chǎn)品然后再說(shuō)如何打造,什么是符合戰(zhàn)略戰(zhàn)場(chǎng) 的地產(chǎn) 在正式展開(kāi)項(xiàng)目前期工作之前,首先需要想想以下問(wèn)題: 1如何將。
15、 總占地面積:約1.5萬(wàn)畝,折合平方米約1000萬(wàn) 總建筑面積:約1.35萬(wàn)畝,折合平方米約900萬(wàn) 整體容積率:0.9 綠化率:35 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn):臨近三亞黃金海岸線(xiàn),海景資源優(yōu)越;度假勝地,高端齊全配套;品牌開(kāi)發(fā)商 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 開(kāi)發(fā)商:海南x(chóng)。
16、61.6項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)個(gè)案分析項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)個(gè)案分析 1.71.7區(qū)域市場(chǎng)特征分析區(qū)域市場(chǎng)特征分析 2.12.1項(xiàng)目研判項(xiàng)目研判 2.22.2項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)群定位項(xiàng)目目標(biāo)客戶(hù)群定位 2.32.3項(xiàng)目形象定位項(xiàng)目形象定位 2.42.4建筑風(fēng)格定位。
17、N01 R02 K01,N01,R02地塊倒房戶(hù)安置房 整體規(guī)劃呼應(yīng)城市設(shè)計(jì)的空間格局,采用街道空間模式組織地塊內(nèi)的建筑布局,針對(duì)不同的城市外部節(jié)點(diǎn),合理設(shè)置商 業(yè)廣場(chǎng) 綠化公園 ,塑造宜商宜居錯(cuò)落有致親切宜人的效果. 設(shè)計(jì)綜述 R01 R。
18、 二項(xiàng)目總體市政實(shí)施方案二項(xiàng)目總體市政實(shí)施方案9 三三項(xiàng)目中各地塊一級(jí)土地開(kāi)發(fā)工作方案項(xiàng)目中各地塊一級(jí)土地開(kāi)發(fā)工作方案 14 1 劉娘府南區(qū) C1 C2 地塊工作方案14 2 劉娘府北區(qū) A1 A2 地塊工作方案23 3 福壽嶺地塊工作方案。
19、有住房 248 套,車(chē)庫(kù) 36 個(gè),需交付業(yè)主住房共計(jì) 套其中:12 棟 21 戶(hù),13 棟 20 戶(hù),17 棟 28 戶(hù),18 棟 31 戶(hù),19 棟 27 戶(hù),25 棟 19 戶(hù),26 棟 32 戶(hù),總面積 10158.97 ,銷(xiāo)售總金。
20、平方公里 海 岸 線(xiàn):209.1公里 港 灣:大小19個(gè) 氣候環(huán)境資源:氣候環(huán)境資源: 氣候:熱帶海洋季風(fēng)性氣候 氣溫:年平均氣溫25.4 回歸大自然旅游的五要素陽(yáng)光海水沙灘綠色空氣 市區(qū)環(huán)境:市區(qū)環(huán)境: 山海河三種自然美景集中一地 三亞有。
21、6.2 gm3 2010年,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)乳海南國(guó)際旅游島文件,從此海南癿經(jīng)濟(jì)發(fā)展迚入 高速發(fā)展時(shí)期,海南旅游業(yè)癿大力發(fā)展,免稅庖癿開(kāi)放讓海南走在乳 中國(guó)發(fā)展快車(chē)道癿前列.2020年,海南將刜步建成丐界一流癿海島休閑 度假旅游勝地. 海南,中國(guó)。
22、也是上次提報(bào)最大的分歧所在 廣告人的天然直覺(jué)里,差異化必須大放異彩 溝通后我們知道,其實(shí)更合適的應(yīng)該是大放光彩 上一次我們希望廣告奪人眼球 這一次我們完全同意,應(yīng)該是產(chǎn)品奪人眼球 一切必須基于產(chǎn)品,契合項(xiàng)目 帶著這兩個(gè)半共識(shí),一起進(jìn)入今天的。
23、度項(xiàng)目發(fā)展部 2 專(zhuān)業(yè)人員職稱(chēng)證書(shū)社保勞動(dòng)合同綜合管理部 3 國(guó)用土地證或出讓合同項(xiàng)目發(fā)展部 2 2節(jié)節(jié)能能評(píng)評(píng)估估審審查查1 節(jié)能評(píng)估審查開(kāi)發(fā)部 3 3 企企業(yè)業(yè)投投資資項(xiàng)項(xiàng)目目備備 案案 1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照綜合管理部 2 組織機(jī)構(gòu)代碼證綜合管。
24、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計(jì) 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開(kāi)工 未推和17年 新開(kāi)工 1.2期 封頂 類(lèi)獨(dú)棟 169。
25、建議 3評(píng)審后的合同稿國(guó)家土地政策簽訂后的合同 開(kāi)發(fā)部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 計(jì)劃立項(xiàng)等; 設(shè)計(jì)報(bào)建工作流程 圖紙?zhí)顚?xiě)表格批 文等; 二策劃部 公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ; 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃草擬稿召開(kāi)計(jì)劃研討會(huì) 計(jì)劃研討會(huì)會(huì)議。
26、 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可失 Never without stress nor art 在品牉與項(xiàng)目地段產(chǎn)品都稍遜對(duì)手情況下, 如何觃避市場(chǎng)及自身劣勢(shì), 實(shí)現(xiàn)品牉與項(xiàng)目的錯(cuò)位立勢(shì) 讓我們帶著問(wèn)題迚入正式提案 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可。
27、 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可失 Never without stress nor art 在品牌與項(xiàng)目地段產(chǎn)品都稍遜對(duì)手情況下, 如何規(guī)避市場(chǎng)及自身劣勢(shì), 實(shí)現(xiàn)品牌與項(xiàng)目的錯(cuò)位立勢(shì) 讓我們帶著問(wèn)題進(jìn)入正式提案 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可。
28、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶(hù)地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶(hù)資源情況。
29、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶(hù)地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶(hù)資源情況。
30、劃許可證拍賣(mài)地塊在土地儲(chǔ)備中心領(lǐng)取后辦更名 勘察單位:地質(zhì)勘察 氣象局:防雷審查 施工圖設(shè)計(jì)文件審查 消防:施工圖審查 規(guī)劃:建設(shè)工程規(guī)劃許可證 質(zhì)安監(jiān)手續(xù) 招投標(biāo)及合同備案 意外傷害保險(xiǎn)及農(nóng)民工工資支付擔(dān)保等 建設(shè):建筑工程施工許可證 工。
31、依托現(xiàn)有基地 未來(lái)實(shí)現(xiàn)漁業(yè)婚慶游艇康養(yǎng)運(yùn)動(dòng)五大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益 產(chǎn)業(yè)集群化 凝聚山海精華與醇熟配套的度假靜心勝地 頂級(jí)居住體驗(yàn)的旅游康養(yǎng)社區(qū) 社區(qū)內(nèi)容化 打造共享型城市客廳,承載萬(wàn)寧城市漁趣文化精髓 吸引市民和八方來(lái)客 場(chǎng)所共享化 婚慶主題商。
32、地 根據(jù)克爾瑞數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)分析報(bào)告,海口是島外客戶(hù)購(gòu)房的主要選擇的地 區(qū)之一,北方城市是客戶(hù)的主要來(lái)源地. 島外客戶(hù)訴求 客戶(hù)置業(yè)目的:度假為主 主要影響因素:價(jià)格 需求:海景住宅,小戶(hù)型 年齡:3742歲 海口島內(nèi)外客戶(hù)情況 根據(jù)錦。
33、涪陵高鐵25000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
34、 營(yíng)營(yíng)營(yíng)營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo)銷(xiāo) 工工工工 作作作作 銷(xiāo)銷(xiāo)售售隊(duì)隊(duì)伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項(xiàng)項(xiàng)目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產(chǎn)產(chǎn)品品建建議議 推推盤(pán)盤(pán)計(jì)計(jì)劃劃 媒媒體體計(jì)計(jì)劃劃及及費(fèi)費(fèi)用用 進(jìn)進(jìn)駐駐銷(xiāo)銷(xiāo)售售現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)炒炒作作 開(kāi)開(kāi)始。
35、涪陵高鐵25000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 。
36、未來(lái)房?jī)r(jià)的上升空間 精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶(hù),是分銷(xiāo)成功的基本前提精準(zhǔn)深入地認(rèn)識(shí)并把握潛在客戶(hù),是分銷(xiāo)成功的基本前提 一點(diǎn)認(rèn)識(shí)一點(diǎn)認(rèn)識(shí) 兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī)兩大核心置業(yè)動(dòng)機(jī) 兩類(lèi)置業(yè)門(mén)檻兩類(lèi)置業(yè)門(mén)檻 A A財(cái)力財(cái)力 本案公寓產(chǎn)品套均總價(jià)約1。
37、 三,通過(guò)三種形式實(shí)現(xiàn).2011 年培訓(xùn)工作總體上分為全員培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)訓(xùn) 和外派培訓(xùn)三種形式.層次鮮明,結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào). 二,得到了兩個(gè)方面的支持.2011 年的培訓(xùn)工作得以順利開(kāi)展,得到了集 團(tuán)的大力支持,得到了 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持。
38、文化培訓(xùn). . 5 5 二培訓(xùn)形式分為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)自我培訓(xùn).二培訓(xùn)形式分為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)自我培訓(xùn). . 5 5 四責(zé)任體系與分工四責(zé)任體系與分工 . 6 6 五重點(diǎn)工作五重點(diǎn)工作. 7 7 六保障措施六保障措施. 8 8 一在一在 2。
39、方的配合是至關(guān)重要的決定性的,配合程度直接決定工作的進(jìn)度甚至影響評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量.根據(jù)評(píng)估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點(diǎn),我們分析認(rèn)為,執(zhí)行本項(xiàng)目我公司具有很大優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:1快速優(yōu)勢(shì):根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息,可快速制定工作方案,進(jìn)行人力。
40、項(xiàng)目1季度1月返鄉(xiāng)返鄉(xiāng)潮重潮重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目無(wú)舍青城4000010000綠地城320008000萬(wàn)州150007000涪陵高鐵250007000秋月門(mén)16000鳳埡山150008000達(dá)州230007000德陽(yáng)100005000遂寧30000。
41、5000 7000 秋月門(mén)16000 鳳埡山15000 8000 達(dá)州23000 7000 德陽(yáng)10000 5000 遂寧30000 7000 國(guó)際花都25000 5000 新里城15000 4000 宜賓45000 15000 瀘州250。
42、4 1,511 總套數(shù)8343,645籌量合計(jì)1461436,312籌量2743761,354143152,8443,468供求比48141735341133230激勵(lì)細(xì)分銷(xiāo)售一套以下物業(yè)傭金對(duì)比傭金:賣(mài)1套別墅賣(mài)50套小公寓賣(mài)1套洋房23。
43、到位,就會(huì)影響下步執(zhí)行; 3. 銅鼓嶺在文昌,但魯能的銅鼓嶺卻不是文昌所能概括; 4. 企業(yè)協(xié)助政府推廣城市的最好方式,就是打造好自己的項(xiàng)目. 安秉信對(duì)本次品牌策略的理解安秉信對(duì)本次品牌策略的理解 提升文昌城市形象提升文昌城市形象 推廣魯能。
44、JINGREAL ESTATE BROKER COMPAY LIMTEDSUNNY WORLDBEIJINGREAL ESTATE BROKER COMPAY LIMTED 宏觀背景分析 宏觀形勢(shì)海南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力仍比較強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)快速回落的。
45、鍵詞:關(guān)鍵詞:一省兩地:新興工業(yè)省西部熱帶高效農(nóng)業(yè)基地中 部熱帶海島休閑度假勝地東部博鰲論壇:亞洲論壇永久性會(huì)址,高端國(guó)際會(huì)議每年有近 百場(chǎng),博鰲VIP國(guó)際商務(wù)機(jī)場(chǎng)現(xiàn)正興建國(guó)際旅游島:08年國(guó)務(wù)院函復(fù)通過(guò),內(nèi)容有免簽證時(shí)間30 天,直航海南。
46、界定標(biāo)準(zhǔn).10二北京豪宅的發(fā)展歷程.13三北京豪宅供應(yīng)分析.13四豪宅市場(chǎng)需求分析.16五豪宅市場(chǎng)消費(fèi)者分析.18六關(guān)于北京豪宅市場(chǎng)若干個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題.19七北京別墅市場(chǎng)分析.22四競(jìng)爭(zhēng)分析.25一競(jìng)爭(zhēng)性板塊分析.25二競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析.2。
47、目營(yíng)銷(xiāo)工作推進(jìn)過(guò)程中,從立項(xiàng)到二次開(kāi)盤(pán)設(shè)置置7個(gè)個(gè)重要節(jié)點(diǎn),將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程劃分為重要節(jié)點(diǎn),將整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營(yíng)銷(xiāo)中心梳理營(yíng)銷(xiāo)中心梳理25年來(lái)碧桂園營(yíng)銷(xiāo)打法,總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)精髓,將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程劃分為若干個(gè)階段,以時(shí)間為軸年。
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49、 企業(yè)協(xié)助政府推廣城市的最好方式,就是打造好自己的項(xiàng)目.安秉信對(duì)本次品牌策略的理解安秉信對(duì)本次品牌策略的理解提升文昌城市形象提升文昌城市形象推廣魯能銅鼓嶺推廣魯能銅鼓嶺整體項(xiàng)目品牌形象整體項(xiàng)目品牌形象推廣銅鼓嶺推廣銅鼓嶺首發(fā)產(chǎn)品形象首發(fā)產(chǎn)品。
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