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海南投資旅游地產公司

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1、建設大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮的土地, 不僅僅為國有土地開發, 還為集體土地流轉開了口子, 是一個地產領域的缺口. 但是,小鎮開發中,房地產價格非常低,本地居民購買力不強,商業性房地產企業不太 有興趣. 只有旅游房地。

2、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經很不錯了. 地產市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經太多,人們也已經習慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰斗嗎我們要加入這樣的戰斗嗎 華僑。

3、旅游休閑業的發展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發當地居民及周邊尤其是省會 昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現其特色與魅 力,其市場潛力急需開發。

4、屬性十足. 航天漁人碼頭,國慶正式亮相 十一假期,符合天時因素,是清瀾半島全新打造的文昌專屬漁 人碼頭,首次對社會發聲的好時間. 清瀾半島文旅時代 航天城漁人碼頭文創旅游熱娛樂屬性國慶亮相春節引爆 這就是我們為整個開業推廣選擇的主題. 在這。

5、年平均氣溫年平均氣溫2222 2626,最冷的一最冷的一 二月份溫度仍達二月份溫度仍達1616 2121,全年無霜凍全年無霜凍,冬冬 季溫暖季溫暖.當北國千里冰封的時候當北國千里冰封的時候,這里依然這里依然 暖風和煦暖風和煦,可以海浴可以海。

6、式上報給國務院 第一次熱潮第一次熱潮 第二次熱潮第二次熱潮 80年代末,在商品化的經濟大潮中海南 掀起了第一輪房地產開發熱潮,三亞的 三亞灣亞龍灣和大東海成為這輪開發 的熱點灣區,93年開始在投機過度銀 根緊縮的背景下,海南房地產市場的泡 。

7、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區域屬性區域屬性 項目屬性項目屬性 區域區位:區域區位:盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。

8、400000平方米 建筑面積:280000平方米 建筑類型 雙拼,聯排,多層,小高層,高層 開盤時間 2012年11月3日 戶數 1710戶 容積率 1.05 綠化率 35 主力戶型 別墅160620,洋房86145 物業費 1.60元月。

9、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。

10、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

11、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。

12、旅游地產項目 理解理解 1 旅游地產項目可能旅游地產項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產在中國是新事物旅游地產在中國是新事物,很多開發商之前很多開發商之前 沒有足夠經驗沒有足夠經驗,因此在認知層面上存在一些因此在認知層面上存在一些 誤區。

13、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

14、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

15、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區域屬性區域屬性 項目屬性項目屬性 區域區位:區域區位:盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。

16、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

17、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

18、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

19、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。

20、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

21、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

22、驗國內外休閑地產行業的豐富經驗國內外休閑地產行業的豐富經驗國內外休閑地產行業的豐富經驗:平均每年開展近250個房地產相關項目,其中大部分涉足休閑地產 廣泛服務于地產行業的領軍企業廣泛服務于地產行業的領軍企業廣泛服務于地產行業的領軍企業廣泛服。

23、 海口開放南控版塊,城市向南發展, 多個全國品牉開發商迚入,區域競爭一觸即發 2我仧是一個超大盤區域里的項目 海口現有庫存約500萬平 ,已確定建筑規模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應量約2000萬平。

24、隨著海南國際旅游島的新定位,未來文昌城市定位在 此契機下如何確立至為關鍵; 2.海口三亞定位為國際熱帶濱海城市,文昌尋求差異化發展,其最大的異質性在于文昌的文化; 3. 文昌是海南最具文化底蘊的地區,文化底厚重,但如何整合挖掘提升,以對應。

25、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。

26、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。

27、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

28、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

29、源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發策略開發策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個碧桂園個碧桂園 9 9。

30、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

31、一切. 同樣,同樣, 源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發策略開發策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個。

32、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

33、構: 統籌中心 負 責案場銷售地陪接待推廣統籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構傳統的3至11月 淡季下。

34、會圈,每個人都買得起的海灘屋港深都會圈,每個人都買得起的海灘屋 碧桂園碧桂園19 19 年來首個濱海年來首個濱海度假度假 項目項目 居居1.5 1.5 小時小時港深港深 都會圈都會圈 價格價格僅相當于三亞的僅相當于三亞的13 13 甚至更少。

35、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

36、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。

37、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

38、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。

39、自然保護區134平方公里2.五指山風景名勝區西區易道受蘭海集團委托,從全局性戰略性的角度對五指山風景區進行前期經濟策劃和規劃設計,力圖打開五指山風景區旅游發展的新局面. 最有價值房產策劃2000案工作方法Work P 最有價值房產策劃200。

40、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。

41、間借貸.錦上添花的銀行從不雪中送炭,融資之路越走越艱難一面是困難重重的融資者,一面是居民手中數十億元的閑置資金找不到合適的投資渠道,民間借貸順勢而生,且每年都呈現很高的增長率.誰能解決企業發展中的資金問題,誰就擁有了賺取盛世財富的機會.然而。

42、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。

43、場度假市場海南發展趨勢海南發展趨勢1 1關鍵詞:關鍵詞:u一省兩地:新興工業省西部熱帶高效農業基地中部熱帶海島休閑度假勝地東部u博鰲論壇:亞洲論壇永久性會址,高端國際會議每年有近百場,博鰲VIP國際商務機場現正興建u國際旅游島:08年國務院。

44、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

45、五章第五章 建設內容及建設規模建設內容及建設規模. 26一建設內容.26二建設規模.32第六章第六章 建設方案建設方案.34一項目設計開發的原則和要點.34二功能定位.39三項目建設目標.39四項目開發與管理理念.41五項目建設方案.44第。

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云南大理旅游地產項目策劃.ppt 文檔

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旅游地產行業分析報告(17頁).doc 文檔

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旅游度假小鎮旅游地產項目發展模式研究(69頁).ppt 文檔
創新式旅游地產解決方案.ppt 文檔

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旅游地產——景點開發與管理.pdf 文檔
旅游地產專題研究報告.pptx 文檔

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旅游地產開發模式- 華僑城模式.PDF 文檔

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蓬萊旅游地產項目可研報告.pdf 文檔

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華僑城旅游地產開發模式研究.pdf 文檔

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旅游地產國內案例-深圳海上田園.pdf 文檔

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地產公司旅游地產營銷管理制度細則經典案例(29頁).doc 文檔

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