1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。

2、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

3、 總建面總建面 萬萬 戶型面積戶型面積 價格價格 容積率容積率 產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品形態(tài) 風格風格 位置位置 推廣主題推廣主題 拉德芳斯 本世 家 110 兩居室9699 三居 室134138 5000元元 2.4 普通住宅 多層 高層 現(xiàn) 代 叢。

4、在前面的話 本篇報告近本篇報告近90頁,試圖回答如下問題頁,試圖回答如下問題 一為什么2018年2月份以來銷售那么旺,優(yōu)勢地產(chǎn)股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤而我們又為何能前瞻性地看對了27月這波地產(chǎn)股 的下跌行情 二為什么8月以來,在土地市。

5、 Centaline Group, 2010 基本信息 項目區(qū)位圖 項目區(qū)位:項目位亍大興新城北區(qū),東至興盛街西至西旺路北至樂園路南至釐星路 軌道交通:地鐵4號大興線高米店南站距本項目約1200米左右 市政路網(wǎng):由市區(qū)上京開高速路高米店收費。

6、安全的軟著陸. 2014 年中國樓市跌宕起伏,經(jīng)歷了限購退出信貸政策松動 央行降息等一系列政策波動,也中止了多年來房價的節(jié)節(jié)高升.業(yè) 內(nèi)人士認為,房地產(chǎn)行業(yè)已告別高增長的黃金時代,進入平穩(wěn) 發(fā)展的白銀時代.房地產(chǎn)行業(yè)正在轉(zhuǎn)型,越來越多的房企。

7、牌分析金地品牌分析 金地集團初創(chuàng)于 1988 年,1993 年開始正式經(jīng)營房地產(chǎn).金地集團秉承用 心做事,誠信為人 以人為本,創(chuàng)新為魂等金地之道的企業(yè)精神,并逐 步形成了地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的核心競爭優(yōu)勢.金地集團已經(jīng)建立以上海深圳北京 為中心的華。

8、老師,當?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因為縣城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進行 DM 單的發(fā)放,讓項目直接 面對消費者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進行宣傳,擴大信息受眾人群. 3口碑效應不可忽視的軟性廣告。

9、鐵西區(qū)銷售面積4.1萬,環(huán)比增加38;大東 區(qū)銷售面積1.44萬,環(huán)比增加108 . 市場綜述市場綜述 近期供銷均處于下行,市場低迷.在優(yōu)惠促銷的帶動下,本周成交量有所回升; 從成交區(qū)域來看,本周于洪和平成交量較大; 從成交結(jié)構(gòu)來看,剛性需。

10、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。

11、產(chǎn)主題年的整體思路下金地高端地產(chǎn)主題年的整體思路下 全年的品牌運作理念都將圍繞品質(zhì)提升價值品質(zhì)體現(xiàn)高端創(chuàng)新實現(xiàn)品全年的品牌運作理念都將圍繞品質(zhì)提升價值品質(zhì)體現(xiàn)高端創(chuàng)新實現(xiàn)品 質(zhì)的思路進行運作.質(zhì)的思路進行運作. 同時,我們不能向其他公司一樣。

12、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時要再次打電話確認與提看樓前半小時要再次打電話確認與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

13、好銷售政策的制定及修改 定期向銷售副總經(jīng)理匯報銷售部整體銷售情況及市場動態(tài)信息 定期走訪各區(qū)域市場及時實地了解市場動態(tài) 銷售部長日常工作 1銷售情況周統(tǒng)計表 目的是讓銷售部長對各地辦事處一周的銷售情況有一個總體的詳細的了解.本表 用于協(xié)助銷。

14、神話般的野獸 在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點時期,明確方向萬分重要:我們追隨 什么,不追隨什么;最危險的莫過于我們知道擁有什 么,而不知道缺失些什么. 1 9 9 9 年, 深圳房地產(chǎn)市場平淡, 而金地集團旗艦樓盤 金地翠園 金海灣花園卻在地產(chǎn)界掀起狂飚, 。

15、司房地產(chǎn)項目業(yè)務流程管理手冊 , 由集團人事行政部于 2011 年 4 月牽頭組織編制完成. 2金地集團股份有限公司房地產(chǎn)項目業(yè)務流程管理手冊是 公司各項主要業(yè)務運行應遵循的操作規(guī)范和要求,是公司內(nèi)部的法 規(guī)性文件,各部門必須遵照執(zhí)行. 4。

16、開發(fā)流程計劃 26 13.雙代號座標網(wǎng)絡計劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優(yōu)化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

17、場環(huán)境分析 目標客群分析 渠道執(zhí)行計劃 執(zhí)行機制保障 報告目錄 ContentsContents 市場環(huán)境分析 1整體市場供應情況1p 2整體區(qū)位展示標注1p 3區(qū)域競爭關系描摹1p 小結(jié): 區(qū)域市場競爭加劇,城市項目異軍分割,客戶容量有限。

18、米 3 萬元,有些甚至達到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價格到底由哪些因素決定, 其定價的依據(jù)是什么雖然按照經(jīng)濟學的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎上加上開發(fā)成本 相關的稅金以及利潤就得出銷售價格, 但實際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。

19、大廈 5500 12 萬 地基處理中 2 卓昱大廈 7500 1.52.5 萬 主體完工 未取得預售證,蓄水中 3 趙都財富中心 6100 1.53 萬 主體施工中 未取得預售證,先簽協(xié)議 約 40 4 義烏小商品批發(fā)城 7100 23.7。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點推廣費花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費用合理的分配,實現(xiàn)利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。

22、 官方最后統(tǒng)計顯示:中國內(nèi)地累計病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

23、說明 高層134565296116三室1081986002052337800 小高層13141525116125三室120978001080168300 2榮盛城高層14和1522082119三室1001118550.3110336 1萬抵。

24、 只有不會賣產(chǎn)品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學勉強超過 10,這實際上是一 個值得深思的現(xiàn)象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實無非來自以下兩。

25、is on the driving force of Changsha urban development 長沙房地產(chǎn)現(xiàn)狀研判 Research on the development of Changsha real estate mark。

26、面 2021年1 6月,邯鄲市以工業(yè)用地成交為主,占比48.9,其次,住宅用地成交占比33.3.2021年6月,邯鄲市以工業(yè)用地成交為主,占比42.1, 比去年同期下降0.5個百分點. 39.136.748.246.239.842.266。

27、環(huán)比提高20.53 注:企業(yè)拿地為全市口徑,其余指標僅統(tǒng)計市本級數(shù)據(jù). 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 推出:8月環(huán)比增加44.67,今年供地量高于 上年同期 2019年18月,邯鄲市共推出各類用地157宗,共計474.8萬平方米,同比增加。

28、開發(fā)流程計劃 26 13.雙代號座標網(wǎng)絡計劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優(yōu)化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、交結(jié)構(gòu) 邯鄲市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年15月,邯鄲市以工業(yè)用地成交為主,占比50.2,其次,住宅用地成交占比34.5.2021年5月,邯鄲市以工業(yè)用地成交為主,占比 67.5,比去年同期上升0.5個百分點. 200520062。

31、 土地市場方面,1 月份活躍度有所下降.據(jù)搜狐焦點網(wǎng)統(tǒng)計,本月邯鄲市國土資源局以 掛牌出讓方式出讓了 5 幅地塊的國有土地使用權(quán), 以拍賣出讓方式出讓了 4 幅地塊的國有土 地使用權(quán).除此之外,本月共有 20 幅地塊成交. 土地規(guī)劃方面,邯。

32、d 重點推薦重點推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標價目標價 當?shù)貛欧N當?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

33、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

34、推廣方案 City Center Palace Park Uncharted Settlements 一價值梳理一價值梳理 二客群洞察二客群洞察 三傳播核心三傳播核心 四推廣策略四推廣策略 目目 錄錄 本色設計網(wǎng) 價值梳理價值梳理 MOON。

35、酒店產(chǎn)權(quán)酒店 街鋪街鋪 店中店店中店 快捷式酒店快捷式酒店 待定待定 二各物業(yè)品種的競爭分析 與普通商場不同的是,本項目打造的是復合型商業(yè)城市步行街.城市與普通商場不同的是,本項目打造的是復合型商業(yè)城市步行街.城市 發(fā)展到一定的程度,從原來。

36、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結(jié)構(gòu) 項目屬性界定項目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機會。

37、核范考核范圍圍: 公司各部門和所有員工. 三三 績績效考核效考核內(nèi)內(nèi)容:容: 實行目標管理.具體考核指標為: 1定量指標全年目標經(jīng)濟指標分解 .權(quán)重占 70.見附表 1. 2部門職責.權(quán)重占 20. 3員工滿意度指標.權(quán)重占 10. 見附表。

38、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、托改善項目組結(jié)合全球型的視野,在強大資源優(yōu)勢的支撐下,全面打造全國首個主題型植入式互動營銷體驗拉斯維加斯風情之旅,以全景呈現(xiàn)品質(zhì)服務誘惑邀約等多種形式的綜合,實現(xiàn)銷售的有效目的.在此主題活動的配合下,成功實現(xiàn)了營銷推廣的目的.圣誕之后即新年。

40、推導項目位于西安市曲江區(qū)核心區(qū)域,距離主城區(qū)鐘樓車行距離約8.5公里左右,車型時間約25分鐘;曲江新區(qū)依托于城市文教中心雁塔區(qū),片區(qū)內(nèi)部具備豐富的人文景觀資源,以唐文化為主題的旅游開發(fā)帶動下使其近年來成為城市的熱點,為西安市居住價值的最高點。

41、項目節(jié)點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關注,可和節(jié)點活動配合運作.P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網(wǎng)絡網(wǎng)絡活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。

42、目標客群分析p渠道執(zhí)行計劃p執(zhí)行機制保障 報告目錄Contents市場環(huán)境分析1整體市場供應情況1p2整體區(qū)位展示標注1p3區(qū)域競爭關系描摹1p小結(jié):n 區(qū)域市場競爭加劇,城市項目異軍分割,客戶容量有限,市場政策模糊,營銷手法突變,當下市。

43、的基礎;的基礎;選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目選擇在不同時點出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目IRRIRR的影響的影響不一樣;不一樣;2.2. 集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動發(fā)展,擴大規(guī)模,集團整體的。

44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

45、后為國,這一既定的理念好像約定俗成,指導著人們的行動;也有不孝有三,無后為大的倫理約束,如我們所說,什么階段就該做什么事情,到了該結(jié)婚生子的時候,就該去結(jié)婚生子.倘若人們都能夠沿著中國優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)做好繼承,那么當前我們大概率不太可能會陷入。

46、2147.6280.256.9134.95成交價格6634691182577714871384268239818379882102210321042105210621072108210921102111211222012202010002。