航天科工深圳集團(tuán)旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、中華民俗村改 寫(xiě)發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國(guó)內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長(zhǎng),生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂(lè)谷帶 來(lái)主題公。
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3、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
4、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴(kuò)張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬(wàn)億 1月13上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百 分點(diǎn) 2月25日起,上調(diào)存款類金融機(jī)。
5、屬性十足. 航天漁人碼頭,國(guó)慶正式亮相 十一假期,符合天時(shí)因素,是清瀾半島全新打造的文昌專屬漁 人碼頭,首次對(duì)社會(huì)發(fā)聲的好時(shí)間. 清瀾半島文旅時(shí)代 航天城漁人碼頭文創(chuàng)旅游熱娛樂(lè)屬性國(guó)慶亮相春節(jié)引爆 這就是我們?yōu)檎麄€(gè)開(kāi)業(yè)推廣選擇的主題. 在這。
6、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。
7、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。
8、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動(dòng)期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 200。
9、游度假區(qū)應(yīng)通過(guò)前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長(zhǎng)三角 海洋游樂(lè)中心,大杭州濱海休閑新城.對(duì)于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對(duì)于旅游休閑度假居住市場(chǎng),其輔助訴求為杭州游樂(lè)港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
10、職務(wù)行為篇 30 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 30 附則 33 歡迎辭 Hi 歡迎你加入萬(wàn)科,共同參與公司未來(lái)的發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作愉快 萬(wàn)科過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都有賴于萬(wàn)科職員的努力.萬(wàn)科明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開(kāi)始,都與你的努力密切相關(guān). 現(xiàn)在,請(qǐng)。
11、 時(shí)權(quán)酒庖 . 6 3 產(chǎn)權(quán)酒庖 . 6 4 時(shí)值度假型酒庖 . 7 5 養(yǎng)老型酒庖 . 7 6 度假村別墅 . 7 7 斴游景觀住宅 . 7 4. 斴游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)癿行殊性 . 7 1 核心價(jià)值觀決定癿其特殊性 . 7 2 從觀光到度假癿變化。
12、源 溫泉度假項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)。
13、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來(lái)西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂(lè)特殊娛樂(lè) 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。
14、 第 3 頁(yè) 華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過(guò)旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
15、錦江旅游9009294家上市公司. 中國(guó)規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營(yíng)1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。
16、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國(guó)強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個(gè)美好未來(lái) 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。
17、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供第三方意見(jiàn)和建議 國(guó)內(nèi)外案例研究 國(guó)內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽(yáng)朔縣建規(guī)局梁副局長(zhǎng) 。
18、668HK,2002年5月在 香港注冊(cè)成立,是規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)中國(guó)大型綜合商貿(mào)物流中心的領(lǐng)航者,致力于在中國(guó)開(kāi)發(fā)建 設(shè)集多個(gè)產(chǎn)業(yè)門類為一體的現(xiàn)代綜合商貿(mào)物流基地.華南城業(yè)務(wù)遍布中國(guó),迄今開(kāi)發(fā)建設(shè)并運(yùn)營(yíng) 著深圳南寧南昌西安哈爾濱鄭州合肥重慶等項(xiàng)目。
19、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購(gòu)需求分析低密度物業(yè)購(gòu) 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。
20、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物,很多開(kāi)發(fā)商之前很多開(kāi)發(fā)商之前 沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
21、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。
22、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買因素 性價(jià)比兼具投資和。
23、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。
24、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開(kāi)始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
25、門總 部 董事長(zhǎng)總部總經(jīng)理總部 分管副總總 部 財(cái)務(wù)部總部財(cái)務(wù)部分管副總總經(jīng)理董事長(zhǎng) 相關(guān)部門項(xiàng)目 公司 各個(gè)部門編制年度 預(yù)算及預(yù)算調(diào)整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。
26、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)各專門委員會(huì)。
27、 影視文化旅游產(chǎn)業(yè)集群 中國(guó)好萊塢 核心價(jià)值框架 PART 1 模式標(biāo)桿 1好萊塢 2產(chǎn)業(yè)影響 3物業(yè)價(jià)值 4 一好萊塢 好萊塢位于美國(guó)西海岸加利福尼亞州洛杉磯郊外,是一個(gè)依山傍水,景色宜人的地方. 好萊塢不僅是全球時(shí)尚的發(fā)源地,也是全球音。
28、1985年年6 6月國(guó)務(wù)院僑辦報(bào)送國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立月國(guó)務(wù)院僑辦報(bào)送國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立深圳特區(qū)辦華僑城深圳特區(qū)辦華僑城,19851985年年1111月月1111日華日華 僑城宣告成立;僑城宣告成立; n創(chuàng)立初期,國(guó)務(wù)院僑辦直屬的香港中旅集團(tuán)以其每年。
29、RD 旅游事業(yè)部 歡樂(lè)谷事業(yè)部 合編 深圳華僑城股份有限公司 二一三年十二月 年十二月 編編 者者 言言 為規(guī)范華僑城所屬旅游企業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,共同提升各 單位服務(wù)管理水平,旅游事業(yè)部歡樂(lè)谷事業(yè)部組織所屬企 業(yè)編制服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn) 2013。
30、未經(jīng)審計(jì) .30 第八節(jié) 備查文件目錄.170 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示重要提示 公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董事監(jiān)事高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所 載資料不存在任何虛假記載誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)。
31、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開(kāi)始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
32、責(zé)任. 所有董事均已出席了審議本次半年報(bào)的董事會(huì)會(huì)議. 公司董事長(zhǎng)任克雷主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人王曉雯會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人林育德聲明:保證公司 2012 年半 年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)完整. 二公司基本情況二公司基本情況 一基本情況簡(jiǎn)介一基本情況簡(jiǎn)介 。
33、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。
34、06車庫(kù)底板 7A07車庫(kù)明溝A07車庫(kù)明溝 8B01空調(diào)B01空調(diào) 9B02陽(yáng)臺(tái)降板B02陽(yáng)臺(tái)降板 10B03廚房衛(wèi)生間B03廚房衛(wèi)生間 11B04欄桿B04欄桿 12B05景觀B05景觀 13B06室外構(gòu)架B06室外構(gòu)架 14B07設(shè)備。
35、國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息 項(xiàng)目名稱:深圳東部華僑城 開(kāi)業(yè)時(shí)間:2007年7月28日 項(xiàng)目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開(kāi)發(fā)商建筑設(shè)計(jì)公司 物業(yè)。
36、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。
37、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂(lè)休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國(guó)內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
38、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
39、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國(guó)環(huán)球影城,開(kāi)啟全球影視主題娛樂(lè)先河 迪士尼動(dòng)漫文化主題樂(lè)園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營(yíng)銷報(bào)告HUAYI BROTHER。
40、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時(shí)車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
41、前往方式 自行前往 集合時(shí)間 9月6日中午12:30 集合地點(diǎn) 前海JW萬(wàn)豪酒店大埻 工作人員餐飲 含晚餐,開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)分批就餐 酒店與人將晚餐派送到崗 特別注意 由亍酒店停車場(chǎng)車位數(shù)量有限,建議盡量丌開(kāi)車出行 合作銀行名單及客戶按揭事項(xiàng) 四開(kāi)。
42、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營(yíng)模式艷陽(yáng)模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
43、與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概70807080萬(wàn)萬(wàn) 畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)。
44、 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu).171.責(zé)任.172.組織機(jī)構(gòu).185. 配合招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)管理的措施. 231.與業(yè)主配合事宜.242.配合施工總承包人. 243.與總包單位各專業(yè)的施工配合.256. 質(zhì)量控制與保證措施.261.質(zhì)量保證.262.質(zhì)量。
45、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開(kāi)發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。
46、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎(jiǎng)懲制度1獎(jiǎng)勵(lì)2懲罰第十二章:使用說(shuō)明總經(jīng)理致詞親愛(ài)的同事:歡迎您加入到XX這個(gè)大家庭中來(lái)當(dāng)您拿到這本員工手冊(cè)時(shí),就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開(kāi)始。
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