杭州房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方案Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、住宅價(jià)格分布,8,9,一期開(kāi)發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價(jià)改善產(chǎn)品,二期開(kāi)發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。
3、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
4、通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng), 吸引目標(biāo)圈層客戶(hù)到場(chǎng), 集中釋放星都豪庭市場(chǎng)信息, 為項(xiàng)目新品火爆銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場(chǎng)來(lái)賓體會(huì)到高端時(shí)尚歡樂(lè),的 活動(dòng)氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動(dòng); 活動(dòng)將從主視覺(jué)畫(huà)面現(xiàn)場(chǎng)包裝。
5、動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目業(yè)主意向客戶(hù)邀約客戶(hù),英式下午茶主題茶歇 英式下午茶主題茶歇,可供來(lái)賓品用拍照,示意圖,英式貴族下午茶,馬卡龍DIY 迎接七夕的到來(lái),現(xiàn)場(chǎng)簽到的來(lái)賓可以獲得一張馬卡龍?bào)w驗(yàn)券去體驗(yàn)區(qū)進(jìn)行馬卡龍DIY活動(dòng)下午場(chǎng)活動(dòng),規(guī)定互動(dòng)時(shí)間在下。
6、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
7、城西班牙風(fēng)情巡游 活動(dòng)時(shí)間:2008年10月1日8:3011:30活動(dòng)地點(diǎn):碧桂園山河城銷(xiāo)售中心前廣場(chǎng)湖景周邊場(chǎng)地板房區(qū)花園.活動(dòng)內(nèi)容:配合碧桂園山河城別墅區(qū)的西班牙建筑風(fēng)格,在開(kāi)盤(pán)當(dāng)天于銷(xiāo)售中心廣場(chǎng)區(qū)域及輪候區(qū)板房區(qū)等周邊場(chǎng)地,以西班牙狂。
8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
9、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開(kāi)發(fā)重點(diǎn)政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟(jì)文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項(xiàng)目處在浦東,要 說(shuō)明浦東在上海的地位及作為全國(guó) 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)的情況. 3項(xiàng)目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。
10、的定位與實(shí)施. 突發(fā)事件預(yù)防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動(dòng)目的 策劃定位 活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 廣宣傳播規(guī)劃建議 活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)人員分工及主要職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分布 工作流程 開(kāi)盤(pán)典禮儀程 開(kāi)盤(pán)慶典主題文藝演出 活動(dòng)備份 美特公司工作組劃分 突發(fā)事件處。
11、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為 XX 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。
12、運(yùn)河商 務(wù)區(qū)是一個(gè)集國(guó)際大型商業(yè)中心超五星級(jí)酒店大務(wù)區(qū)是一個(gè)集國(guó)際大型商業(yè)中心超五星級(jí)酒店大 規(guī)模國(guó)際商務(wù)寫(xiě)字樓及高端行政公館等物業(yè)集群為一規(guī)模國(guó)際商務(wù)寫(xiě)字樓及高端行政公館等物業(yè)集群為一 體的大型高端城市綜合體,將成為運(yùn)河商圈的核體的大型高。
13、 房源分布圖 針對(duì)頃目已推售和未推售產(chǎn)品, 我們將從產(chǎn)品和客戶(hù)兩方面迕行分枂 本案癿已推售房源情冴 已推房源 2011年2013年已推售房源分布圖 5 1 2 3 4 9 13 14 18 19 15 7 棟叴 層數(shù) 套數(shù) 總面積 主力戶(hù)型。
14、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。
15、0.62 20 售樓部 制作商 道旗 售樓部 制作商 工地圍墻畫(huà)面 售樓部 制作商 形象墻字 售樓部 制作商 售房部門(mén)頭 售樓部 制作商 售房部外燈箱 售樓部 制作商 公示區(qū) 證件公示欄 0.91.2 1 售樓部 制作商 信息查詢(xún)處 0.9。
16、戶(hù)開(kāi)始積累 項(xiàng)目知名度建立 圈層營(yíng)銷(xiāo) 時(shí)間階段 12月1日1月15日 杭州首創(chuàng)分級(jí)制貴賓接待模式 接待流程 客戶(hù)由管家引導(dǎo)停車(chē),進(jìn)入售樓部 由前臺(tái)置業(yè)顧問(wèn)接待一位置業(yè)顧問(wèn)限同時(shí)接待三組客戶(hù),參觀展 廳 若客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意向強(qiáng)烈,由置業(yè)顧問(wèn)引薦貴賓。
17、開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)方式:搖號(hào)開(kāi)盤(pán) 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷(xiāo)舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競(jìng)品攔截規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶(hù)流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。
18、成功辦理金卡,老客戶(hù)即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶(hù)同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶(hù)推薦量 老客戶(hù)回報(bào) 新客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
19、須到場(chǎng),開(kāi)盤(pán)當(dāng)天對(duì)關(guān)系戶(hù)的房源進(jìn)行銷(xiāo)控,其房源僅保留開(kāi)盤(pán)起1 個(gè)小時(shí),超過(guò)時(shí)間視為自動(dòng)棄權(quán),所保留的房源放開(kāi)銷(xiāo)售. 預(yù)約市場(chǎng)客:預(yù)約客戶(hù)開(kāi)盤(pán)當(dāng)天按照通知的開(kāi)盤(pán)時(shí)間到場(chǎng),先到先排隊(duì)選房; 通知方式:銷(xiāo)售人員進(jìn)行電話(huà)微信短信告知,并提醒所需資料。
20、 5單元單元 戶(hù)型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶(hù)型 24 3218.76 125531640 B戶(hù)型 24 2337.84 91175760 C戶(hù)型 24 3370.8 131461200 6單元 戶(hù)型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶(hù)型 22 3242。
21、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu). 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。
22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
23、務(wù)配套 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計(jì)實(shí)乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性?xún)r(jià)比最高的住宅, 買(mǎi)房就買(mǎi)品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無(wú)后患。
24、人員,場(chǎng)面混亂 認(rèn)購(gòu)未交款情況不可控 手工量大,程序繁瑣,錯(cuò)誤率 高 造成客戶(hù)積壓,影響選房速度 手工填寫(xiě)收據(jù),耗時(shí)長(zhǎng)效率低 身份證簽到快捷 快速統(tǒng)計(jì)未到場(chǎng) 客戶(hù),即時(shí)電話(huà) 追蹤 現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量少, 逼定崗位固定,場(chǎng) 面易控 杜絕認(rèn)購(gòu)未交款 。
25、16號(hào)線通車(chē)?yán)?新房量?jī)r(jià)齊升. 展望2021,轉(zhuǎn)機(jī)在望.國(guó)內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定,國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇,十四五規(guī)劃開(kāi)啟篇章,企穩(wěn)向好的大環(huán) 境下,杭州樓市會(huì)怎么走哪些區(qū)域和板塊更具發(fā)展?jié)摿硕鹫憬瓍^(qū)域發(fā)布2020年度杭州房地產(chǎn)市 場(chǎng)報(bào)告,總結(jié)202。
26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
27、做成什么樣做成什么樣才是關(guān)鍵才是關(guān)鍵 標(biāo) 準(zhǔn) 木桶理論 Y o u r t e x t h e r e 一只木桶盛水的多少一只木桶盛水的多少 并不取決于并不取決于 桶壁桶壁壁環(huán)的高度壁環(huán)的高度 而恰恰取決于而恰恰取決于 桶壁最短的那塊桶壁最。
28、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
29、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。
30、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
31、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶(hù)型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
32、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營(yíng)銷(xiāo)核心問(wèn)題 三三 階段營(yíng)銷(xiāo)策略階段營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 營(yíng)銷(xiāo)思路針對(duì)核心問(wèn)題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級(jí)篩選分級(jí)篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案 1。
33、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
34、們眼中唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 IBC杭州東部國(guó)際商務(wù)中心 占地面積約6萬(wàn)平方米, 總建筑面積約25萬(wàn)平方米, 其中開(kāi)發(fā)區(qū)市民中心項(xiàng)目總 建筑面積約5.4萬(wàn)平方米. 建成后癿東部國(guó)際商務(wù)中 心將具備政府辦公五星級(jí)酒 店國(guó)際尖端標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)寫(xiě)字樓以 及地鐵。
35、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期營(yíng)銷(xiāo)傳播開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目項(xiàng)目 交接交接 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 價(jià)值價(jià)值 梳理梳理 方案方案 撰寫(xiě)撰寫(xiě) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 組建組建 案前案前 計(jì)劃計(jì)劃 課程:課程: 如何撰寫(xiě)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總綱如何撰寫(xiě)項(xiàng)。
36、發(fā)售便取得良好的業(yè)績(jī); 2006 年初世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)百貨成功簽約進(jìn)駐公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目xx 廣 場(chǎng);同年 9 月xx 花園二期的樣板房的推出也把xx 地產(chǎn)品牌推上了一個(gè)更高 的平臺(tái);現(xiàn) xx 新都會(huì)是 xx 地產(chǎn)已開(kāi)發(fā)的第三個(gè)項(xiàng)目。
37、資源更新為開(kāi)盤(pán)系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。
38、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營(yíng)造項(xiàng)目大盤(pán)氣勢(shì). 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。
39、動(dòng)目的:為前期認(rèn)籌客戶(hù)解籌,完成年度銷(xiāo)售任務(wù)為前期認(rèn)籌客戶(hù)解籌,完成年度銷(xiāo)售任務(wù)一活動(dòng)外圍支持市區(qū)接客點(diǎn)洛陽(yáng)展廳洛陽(yáng)展廳07:3007:30發(fā)車(chē),發(fā)車(chē),1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機(jī)動(dòng)拓客車(chē)輛機(jī)動(dòng)拓客車(chē)走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。
40、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶(hù):區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶(hù)基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶(hù)規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶(hù)維系,加強(qiáng)客戶(hù)粘性,規(guī)避蓄水客戶(hù)流失。
41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
42、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷(xiāo)售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷(xiāo)售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來(lái)看。
43、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶(hù)預(yù)簽到08:5012:00 客戶(hù)簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。
44、現(xiàn)有資源現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換中間窗條字 外展桁架等廣告公司需 10 月 18 日前所有畫(huà)面定稿,如開(kāi)盤(pán)時(shí)間無(wú)法最終。
45、過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果.這個(gè)交易過(guò)程的核心環(huán)節(jié)就是定價(jià)與開(kāi)盤(pán)組織.1.定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)2.定價(jià)案例分析3.定價(jià)的實(shí)際操作體會(huì)4.開(kāi)盤(pán)的基礎(chǔ)知識(shí)5.開(kāi)盤(pán)案例分析6.開(kāi)盤(pán)實(shí)際操作體會(huì)目錄1.什么是定價(jià)2.定價(jià)的策略選擇3.定價(jià)相關(guān)方法4.定價(jià)的基。
46、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
47、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。
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