1、運營商和生活服務商.朗詩致力于為用戶打造覆蓋全生命周期的 綠色生活體系,包括綠色地產開發長租公寓養老服務綠色金融物業服務綠色裝飾綠色建筑設計等領域;業務范 圍包括北京上海深圳天津重慶南京杭州武漢成都西安廣州等全國三十多個主要城市,以及美國主。

2、目前也仍以政府經營 為主導,帶有強烈的社會福利色彩,大部分不具備成套獨用的特點,從國際標準來看并不符合 老年公寓基本特征的定位要求. 一床位費及護理標準一床位費及護理標準 元元月月人人 二入園一次性收費二入園一次性收費 1押金:押金:10。

3、其他與自己沒有血緣關系的小孩. 國家十二五規劃提出國家十二五規劃提出 積極應對人口老齡化,注重収揮家庨和社區功 能,優先収展社會養老服務,培育壯大老齡服 務亊業和產業 近些年,房產市場風起云涌,競相攻城略地大顯 身手,真金白銀賺得盆滿缽滿。

4、了杭州市場目前具有代表性的四個樓盤:綠城玉園萬科草莊 龍湖滟瀾山萬科公望. 總體情況 選取樓盤 的共性 共性一 共性二 共性三 共性四 城市外圍區域:江干臨平 下沙富陽 品牌開發商:萬科龍湖 綠城 為使本次考察更具針對性,我們抓取了具有以下。

5、4 萬 平方米,容積率約 0.68.目前主要配套有度假酒店老人子女探望可 住宿 居家服務式公寓 醫療室 老年活動中心 餐飲中心 門球場 超市山體公園種植區等. 金色年華的所有公寓產品采取只租不售的模式, 開放商整體持有 所有物業,統一運營管。

6、境較好 養老服務市場需求量逐年增高,目標客群基 數得到保障 養老產業處于發展初期,發展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價值體現提供絕對機遇 養老地產處于初級階段,市場認知程度較低 以租代售的普遍模式市場接程度較低 國家相關養老服務法律法規尚未完。

7、村集體建設用地興辦非營利性 養老機構; 4. 閑置用地可調整為養老朋務用地; 5.對部分存量用房可以申請改變用途. 1.國有劃撥集體所有土地可用亍公辦福利性和社會 非營利性養老機構; 2.采取租賃招拍掛形式供應營利性養老機構用地 其他商朋用。

8、 三目前海南已經推出和即將推出的可比項目分析 四本項目與其他項目相比較優劣勢分析 五本項目前景預測 第三章 項目定位第三章 項目定位 一主題定位 二功能定位 三市場定位 第四章 結論第四章 結論 2 第一章第一章 總論總論 一項目概況 一項。

9、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。

10、占總人口 的9.7. n 趨勢: 到21世紀中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總人口的28. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養老產業宏觀機會研究 未來居家養。

11、劃,商業樓盤銷售代理,戶外廣告發布傳媒,停車場經營管理.策劃,商業樓盤銷售代理,戶外廣告發布傳媒,停車場經營管理. 投資聯營企業有投資聯營企業有:1杭州東部數碼城;杭州東部數碼城;2麗水金龍購物廣場;麗水金龍購物廣場; 3杭州安居樂業房地產。

12、1 二項目周邊區域市場概況. 22 三競爭樓盤分析. 24 第四章第四章項目自身可行性分析項目自身可行性分析. 3030 一項目概況. 30 二項目周邊配套. 33 三項目 SWOT 分析. 34 四結論. 35 第五章第五章項目構想與建設。