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杭州新天地

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1、部氛圍布置,路口指引布置 234 樓 入口處樹木包裝 3樓 地下停車指引 24樓 外部裝飾,外部氛圍布置,路口指引行架背景 路口指引行架背景 規格:5m3mh550白膠噴繪桁架搭建 路口指引牌 規格:1m1.8mh 鐵藝麗屏,1,2,3,外。

2、年興旺的青年到成熟的今天這個豐富多磨而獨特的過程全都默默地記憶在它巨大的城市肌體里.一代代人創這個豐富多磨而獨特的過程全都默默地記憶在它巨大的城市肌體里.一代代人創 造了它之后紛紛離去,卻把記憶留在了城市中.承載這些記憶的既有物質的遺產,也。

3、調,岸案水小鎮情調,岸案水 景,人文氣質景,人文氣質 美利山美利山 朝陽區百子灣東里.朝陽區百子灣東里. 公交發達,地鐵公交發達,地鐵1 1號線八號線八 通線,規劃輕軌通線,規劃輕軌7 7號線與輕號線與輕 軌軌1010號線號線 純板式裝修純。

4、最大陸路口岸,揭普惠汕普茂登崗三條高速縱橫交錯, 廈深高速鐵路在建,普寧成為北接海峽西岸經濟區及長三角南接珠三角 聯動深汕廈三大經濟特區的戰略門戶 特色城市:1988年由國務院批準為沿海經濟開放區城市,目前是擁有地級市 經濟管理權限的縣級城。

5、堂改造工 程完工.該工程由香港瑞安集團和上海復興建設發展有限公司合資開發, 總投資 11 億港元, 瑞安集團卑 97股權. 工程依照整舊如舊, 保護歷叱, 文化興市癿思路,對該地區迕行保護性開發,以保留代表上海市民階層 文化癿石庫門建筑,幵。

6、設計 景觀與公共空間設計 品牌應用 總結 創 新 創 業 新 天 地 CONTENTS 目錄 INTRODUCTIONINTRODUCTION CHAPTER 1 簡介 THE OPPORTUNITY THE HANGZHOU CONTEX。

7、現為核心內容,圍繞項目市場定位進行 展開,展開,而具體的推廣計劃以及執行細案需待本案具體而具體的推廣計劃以及執行細案需待本案具體 的營銷策略與工程節奏確定之后才能出具詳細方案.的營銷策略與工程節奏確定之后才能出具詳細方案. 5 題綱題綱 一。

8、成立于2008年9月,注冊資本 為5000萬元人民幣. 商業地產是公司重點投資和發展方向.公司把商業建筑當作傳承文化營造城市藝術來精心 設計努力打造,從而成為城市的美麗景觀.公司也認真對待商業地產對城市商業格局城 市形象的重要影響,力求革新。

9、司介紹 團隊介紹團隊介紹 3頁 報告框架報告框架 第一部分:漢嘉介紹第一部分:漢嘉介紹 第二部分:漢嘉策略第二部分:漢嘉策略 項目解讀項目解讀 執行建議執行建議 總體策略總體策略 發展歷程發展歷程 操盤模式操盤模式 漢嘉優勢漢嘉優勢 子公司。

10、委員會第一名,并獲得項目后期延續的一系列工作勢獲得專家委員會第一名,并獲得項目后期延續的一系列工作 2.項目投標經驗項目投標經驗 方向經驗方向經驗對方案發展方向既顧及歷史文化價值又契合其商業利益對方案發展方向既顧及歷史文化價值又契合其商業利。

11、受京城經濟文化的輻射,又受地理位置得天獨厚,它既受京城經濟文化的輻射,又受 次渠小城鎮建設的依托,開發區周邊信息密集,人才充次渠小城鎮建設的依托,開發區周邊信息密集,人才充 足,市場廣大,工家業基礎雄厚,勞動力資源豐富,是足,市場廣大,工家。

12、筑的正大門以條石作門框,門扇 為實心厚木,上有銅環一幅,與中國的傳統民宅 相比,趨向保守. 石庫門住宅興起于19世紀60年代.1860年太平軍 發動東進,攻克鎮江常州無錫蘇州寧波 等蘇南浙北城市,迫使數以萬計的蘇南浙北難 民進入上海租界避難。

13、現為核心內容,圍繞項目市場定位進行 展開,展開,而具體的推廣計劃以及執行細案需待本案具體而具體的推廣計劃以及執行細案需待本案具體 的營銷策略與工程節奏確定之后才能出具詳細方案.的營銷策略與工程節奏確定之后才能出具詳細方案. 5 題綱題綱 一。

14、產一級市場狀況房地產一級市場狀況 3月份南京無新土地上市,成交方面6折出讓仍遭流拍. 3月3日下午結束的南京市國土出讓會上,今年第二號公告中的5幅江寧地塊1幅 住宅地意外流標,另外4幅地塊底價成交流標的正是與萬科江寧項目比鄰的 NO.200。

15、著項目的開業也只能做到通過委托的形式,短期收回部分經營權. 因此,通達新天地商業管理公司的核心定位只能是:商業服務商業服務 商業經營管理公司通常是將經營行為作為主要管理內容,強調對經營環節的控 制.其核心定位為:運營管理. 例如:傳統百貨商。

16、因為,本項目的招商與否及招商成功與否,直接高度來對待,因為,本項目的招商與否及招商成功與否,直接 關系到項目的經營銷售競爭信心等重大開發環節的成功關系到項目的經營銷售競爭信心等重大開發環節的成功 與否.與否. 招商戰略意義招商戰略意義 招。

17、目的開業也只能做到通過委托的形式,短期收回部分經營權. 因此,通達新天地商業管理公司的核心定位只能是:商業服務商業服務 商業經營管理公司通常是將經營行為作為主要管理內容,強調對經營環節的控 制.其核心定位為:運營管理. 例如:傳統百貨商場。

18、 INTRODUCTION CHAPTER 1 簡介 THE OPPORTUNITY THE HANGZHOU CONTEXT PROJECT POSITIONING 項目機遇 杭州文脈背景 項目定位 6 PRIME XINTIANDI I。

19、 AND GEOGRAPHIC SIGNIFICANCE WITHIN CHINA HANGZHOU IS ONE OF THE MOST PROSPEROUS CITIES IN CHINA BUT WITH A CONNECTION T。

20、考大唐新天地主題定位思考 對于大唐新天地對于大唐新天地,項目功能定位無疑是關系項目成敗的關鍵所項目功能定位無疑是關系項目成敗的關鍵所 在在,因此因此,大唐新天地作為以大雁塔為核心的景觀體系中的一大唐新天地作為以大雁塔為核心的景觀體系中的一 。

21、級酒店甲級寫字樓sohoLOFT 等城市多功能業態的 24小時都市活力之 城. 二項目介紹二項目介紹 本次征集的為杭州新天地商務中心寫字樓各地塊P2P3P4等內景觀設計,為 提升各地塊內部景觀品質,特征集專業景觀設計單位. P2P3地塊項目。

22、3 萬方,建筑面積 4.9 萬方,2007 年 9 月一期試營業,2009 年 6 月全面 營業,租金 80120元月,管理費 25元月,停車位 600個 外部動線 內部動線 內部動線規劃為內部大循環動線,洄游性好,利于提升商戶的可到達性。

23、縣對外大規模品牌對接洽談的先潮,為項目招商制造轟動效應,穩定已簽 商戶的經營信心,達到順利入駐的目的; 二活動主題二活動主題 牽手新天地,創造新財富 新天地,品牌的集聚地 三活動時間三活動時間 2012年 01月 04 日01 月 10 日。

24、的停留時間單次平均消費額以及顧客的重游 率,餐飲休閑娛樂主導的購物具有更強的競爭力,再通過合理安排廣場的 動線,可以大大提高廣場的人氣和超市商鋪的業績,營造一個良好的商業氛 圍. 2按顧客對象進行樓層功能布局,讓體驗式消費照樣在各種零售業態。

25、20 萬平方米 其中; 200 米長的威尼斯水街在三層 2000 平米的圣馬可廣場在三層 1000 平米的共享大廳 室內公園 3 萬平方米在四層 四四業態組成業態組成; ; 1 1 四大主力店四大主力店; ; 新天地百貨家樂福國美電器室內公。

26、最為滿意之處; 客戶管理的滿意度在30左右,僅次于物管,主要得益于客戶關系的維護 及客戶會等的管理; 房屋質量及產品設計滿意度最低房屋質量及產品設計滿意度最低. 已擁有一定量的忠誠客戶,具備品牌基礎已擁有一定量的忠誠客戶,具備品牌基礎 4 。

27、y o u t Part ONE 活 動 概 述 O v e r v i e w o f a c t i v i t i e sO v e r v i e w o f a c t i v i t i e s O v e r v i e w 。

28、場環境里,我們究竟該如何延續傳奇, 再次獲得品質價格雙贏 直擊市場 耀江西岸公館: 開盤均價9500元,現均價已去到18000元 在售戶型88124,偏向自住剛改需求; 星華海岸城 開盤均價8500元,現價已去到18000元 業態多樣:高層。

29、15 年保證您回本,同時達到 200的回報,其他購物中心能給客戶 這個樣的保證嗎 2未網簽,沒保障,擔心其中有問題未網簽,沒保障,擔心其中有問題 答:我們是已經出了房產證的物業,目前在分證的過程中,如果客戶擔心的話, 我們在 5 年后可讓客。

30、liant aurora Put your hands out in the air 跟隨極地企鵝的步伐 Follow the polar penguins 新天地為市民構建了這一條如夢境一般的圣誕專屬的圣 誕路線,因為說走就走的盲目與沖動。

31、單純是快速銷售問題 而是在漲價后,如何繼續保持快速銷售的問題而是在漲價后,如何繼續保持快速銷售的問題 從分析到策略 營銷現狀營銷現狀: 一期2006年8月19日開盤,總套數1128,當天銷售1037套,銷售總額5.4億 二期2006年10月。

32、大餐飲 2F 百貨 天 鑰 橋 南 路 豐 溪 路 黃浦江 大餐飲 人流聚集點 人流回游點 人流回游點 人流回游點 人流回游點 對基地進行分析,嚴格按照指標進行規劃 以商業利潤最大化為原則,對商業面積進行深入分析 通過基地與規劃條件計算SO。

33、業態需求等 項目需求研究 第五章 結論及建議 3 3 項目背景和目的項目背景和目的 新天地項目位于原重機地塊,西至東新東路東臨沈家河北靠安橋北路石詳路南 至長大屋路.規劃占地面積56.7公頃,總建筑面積110萬方,總投資約100億人民幣. 。

34、質生活街:沿開放式公 園,靠近商住區. 項目功能定位項目功能定位商業步行街商業步行街1 項目功能定位項目功能定位商業步行街商業步行街2 項目物業類型項目物業類型文化娛樂設施文化娛樂設施 由廠房改建,隔成兩層,一層為下沉式演藝 藝術中心,二層。

35、路石橋路 城市快速路城市快速路 西面西面: :東新路東新路 城市主干道城市主干道 北面北面: :石祥路石祥路 城市快速路城市快速路 南面南面: :長大屋路長大屋路 距武林廣場僅距武林廣場僅6 6公里,距西湖公里,距西湖 僅僅7.57.5公里。

36、項目要改造,首 先必須擺脫爛尾樓形象, 樹立新的形象及口碑. 營銷回顧營銷回顧 項目背景項目背景 項目定位項目定位 目標客戶群目標客戶群 項目包裝項目包裝 5 經濟指標經濟指標 一一 期期 二二 期期 總總 計計 規劃用地 3087 224。

37、員配備培訓管理.25第一節服務中心的人員配備.25第二節人員的培訓.27第三節人員的管理.28第五章 管理費收入與人力成本預算.30第六章 管理服務的目標.31第一章第一章物業基本情況物業基本情況一物業基本情況:一物業基本情況:1物業地點。

38、朋友們展現中華五千年的璀璨歷史,正值寒假將近,可與學校企事業單位培訓機構合作對其進行派票,邀請其參與本次活動,以擴大宣傳范圍,加快項目蓄客.請添加標題請添加標題活動概況活動概況活動主題:穿越五千年寓見新天地活動時間:2021年1月23日20。

39、享大廳n室內公園33000萬平方米在四層n2006年11月開業業態劃分:主力店:主力店: 新天地百貨家樂福國美電器 歡樂世界室內公園 次主力店次主力店: 國際影城品牌會員店迪士尼夢幻城國際皮草城羽絨服城運動365數碼廣場屈臣氏健康醫藥萬家超。

40、口. 項目對面有大型商業綜合體奧特萊斯,紅旅集團運營的遵義市游客集散中心,1964文化創意園,遵義會址遵義公園等構成了一條完整的市內紅色旅游線路.項目區位介紹本 案建設用地文創基地18班幼兒園規劃中游客集散中心一期:奧特萊斯城市廣場二期:奧。

41、示意行政中心商圈市政府鳳景新天地鐵路北客站地鐵二號線地鐵四號線繞城高速北二環漢長安城遺址公園鳳城八路文景路未央大道明光路朱宏路鳳城二路鳳城九路鳳城五路長安大學西安交大經發學院北三環繞城高速北三環繞城高速北二環北二環未未央央路路鳳城三路鳳城三。

42、 OPPORTUNITYTHE HANGZHOU CONTEXTPROJECT POSITIONING項目機遇杭州文脈背景項目定位6 PRIME XINTIANDI INTRODUCTIONINTRODUCTION簡介Hangzhou wa。

43、樂業.20三餐飲業.27第四部分第四部分項目分析項目分析. 36一項目地塊條件分析.36二項目地段環境分析.36三項目 SWOT 分析.43第五部分第五部分項目定位項目定位. 44一項目業態定位.44一項目業態定位方向.44二項目商業業態可。

44、價值,其銷售阻力隨之瓦解.因此我們的策略思路是全力推二期,以二期的營銷帶動 一期尾盤的去化.十戰戰定株洲讓流淌著革命血液的湖南精神再煥光芒獻給蘆淞新天地二期十 戰戰 定 株 洲一半是藍海,一半是紅海歷經 十多年的發展,蘆淞服飾市場群已成為我。

45、餐飲文化及服務等各項功能于一體的現代購物中心的條件已逐漸成熟,充分體現了以人為本的理念,營造和引導新的消費方式,引進一種新的文化理念和生活理念.如何吸引目標消費群體如何有效的帶動消費者與商戶聯動折扣促銷廣場活動積分換禮參考國內外商業廣場活動。

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長春新天地購物廣場推介手冊(34頁).ppt 文檔

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上海新天地旅游商業案例深度分析(126頁).ppt 文檔

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2020路勁新天地公寓交付活動策劃方案.pptx 文檔

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株洲蘆淞新天地商業項目推廣方案(193頁).ppt 文檔

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大唐新天地定位策劃、發展規劃報告(78頁).ppt 文檔

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北京新天地商業廣場推廣策略案(68頁).ppt 文檔

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