1、目前也仍以政府經(jīng)營 為主導(dǎo),帶有強烈的社會福利色彩,大部分不具備成套獨用的特點,從國際標(biāo)準(zhǔn)來看并不符合 老年公寓基本特征的定位要求. 一床位費及護理標(biāo)準(zhǔn)一床位費及護理標(biāo)準(zhǔn) 元元月月人人 二入園一次性收費二入園一次性收費 1押金:押金:10。

2、地性質(zhì)劃分 . 7 2. 養(yǎng)老地產(chǎn)的特征 . 7 2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)模式 . 7 2.1.1 老年住宅的建筑設(shè)計分析 . 7 2.1.2 老年社區(qū)的配套資源分析 . 9 2.1.3 老年住宅的特征 . 10 2.1.4 老年住宅產(chǎn)品形態(tài)。

3、 格的研究和確格的研究和確 定定 1管理制度部門職能崗位職責(zé)工作制度工作流程護 理工作入住離院臨終關(guān)懷 ,工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)項目服務(wù)收費入住指南等 2各種合同文本寄養(yǎng)人員入住合同,五保三五人員入住 合同員工聘用合同 3各種管理服務(wù)工。

4、4 萬 平方米,容積率約 0.68.目前主要配套有度假酒店老人子女探望可 住宿 居家服務(wù)式公寓 醫(yī)療室 老年活動中心 餐飲中心 門球場 超市山體公園種植區(qū)等. 金色年華的所有公寓產(chǎn)品采取只租不售的模式, 開放商整體持有 所有物業(yè),統(tǒng)一運營管。

5、境較好 養(yǎng)老服務(wù)市場需求量逐年增高,目標(biāo)客群基 數(shù)得到保障 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,發(fā)展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價值體現(xiàn)提供絕對機遇 養(yǎng)老地產(chǎn)處于初級階段,市場認知程度較低 以租代售的普遍模式市場接程度較低 國家相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)法律法規(guī)尚未完。

6、村集體建設(shè)用地興辦非營利性 養(yǎng)老機構(gòu); 4. 閑置用地可調(diào)整為養(yǎng)老朋務(wù)用地; 5.對部分存量用房可以申請改變用途. 1.國有劃撥集體所有土地可用亍公辦福利性和社會 非營利性養(yǎng)老機構(gòu); 2.采取租賃招拍掛形式供應(yīng)營利性養(yǎng)老機構(gòu)用地 其他商朋用。

7、養(yǎng)老地產(chǎn)項目全周期第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目全周期第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目全周期 解決方案解決方案解決方案解決方案 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品。

8、有機結(jié)合品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機結(jié)合,從護理醫(yī)從護理醫(yī) 療康復(fù)健康管理文體活動餐飲服務(wù)到日常起居呵護療康復(fù)健康管理文體活動餐飲服務(wù)到日常起居呵護,增加設(shè) 施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團隊. 養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險資金推出的升級版。

9、品 處于太湖板塊,非蘇州傳統(tǒng)置業(yè)板塊 創(chuàng)新設(shè)計理念,度假門檻全面降低 產(chǎn)品線豐富,客戶目標(biāo)范疇大 也就是說,在推廣中我們首先要解決的問題是: 一個戰(zhàn)略意義大于戰(zhàn)術(shù)的項目 項目初步判斷: 板塊的資源價值 產(chǎn)品的居住價值 我們將在以上坐標(biāo)體系中。

10、 中國中鐵四局集團中國中鐵四局集團 Part 0 目錄 Part 1 項目區(qū)位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團隊 P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計 P 24 Part 6 產(chǎn)品方。

11、與客戶資源 20112011 萬科草莊東岸萬科草莊東岸 20102010 雅戈爾御西湖雅戈爾御西湖 20152015 杭州公館杭州公館 20132013 新湖武林國際新湖武林國際 20132013 萬科錢塘府萬科錢塘府 20152015 金。

12、 整合中醫(yī)養(yǎng)生知識,推廣平臺 養(yǎng)老模式;初創(chuàng)企業(yè)好口碑;初創(chuàng)企業(yè)好口碑; 深入對接目標(biāo)客群,建立 客戶與平臺的橋梁;甄選 優(yōu)質(zhì)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)品,提供 多項愛老助老服務(wù); 激活養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn),豐富客 戶選擇,配合養(yǎng)生養(yǎng)老大講 堂,聚攏中高端客群,創(chuàng)。

13、合盈利模式出售與持有相結(jié)合盈利模式 北京太陽城國際老年公寓就是較早采取了這一模式.同時還采取了反按揭方法和置換 方法. 反按揭即老人同意后,將老人原有房屋出租,以租金收入入住以租換租. 置換即將原有的住房與之進行等價換房,到老人去世后,將原。

14、第二章:首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目全周期 解決方案解決方案解決方案解決方案 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)客群體系 首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)體系首創(chuàng)置業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)。

15、權(quán)案例萬科隨園嘉樹 八養(yǎng)老地產(chǎn)自持經(jīng)營模式盈利模式分析 2 Flamingo Consultancy 區(qū)位:位于京城北郊昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn),西臨立湯路北畔溫榆 河?xùn)|距首都機場17公里南距亞運村15公里. 規(guī)模:占地面積42萬623畝 ,總建筑面。

16、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學(xué)者的一致認可.項目位于。

17、景與定位 VISION POSITIONING 鄉(xiāng)野度假氛圍的養(yǎng)老社區(qū)休閑 恬靜溫暖的養(yǎng)老社區(qū)穩(wěn)重 溫馨與活力兼而有之的養(yǎng)老社區(qū)浪漫 生態(tài)可持續(xù)的養(yǎng)老社區(qū)自然 人性尺度空間親密的養(yǎng)老社區(qū)懷舊 3.2愿景 Vision 合眾人壽武漢健康城項目。

18、析. 72.1.2 老年社區(qū)的配套資源分析. 92.1.3 老年住宅的特征.102.1.4 老年住宅產(chǎn)品形態(tài).102.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)價值鏈.112.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式.122.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式分析. 122.2.2 國內(nèi)主要。

19、特質(zhì)和經(jīng)濟指標(biāo), 開發(fā)出為市場所接受的產(chǎn)品, 實現(xiàn)項目投資效益回報的最大化.2根據(jù)對項目的定位規(guī)劃市場前景投資風(fēng)險的調(diào)查研究分析,對后續(xù)營銷推廣策略提供有力支持.3隨著全面推進小康社會的建設(shè),為更好建設(shè)最佳人居生態(tài)社區(qū),充分了解市民對住宅消。