涵江正榮房地產(chǎn)開(kāi)盤沒(méi)Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
5、紅利丌斷增加. 消費(fèi)人群保障 我們都知道,客流量是保證商鋪存活的必備條件,項(xiàng)目緊鄰著一院一校二總部 ,四新北路一路乊 隔就是漢陽(yáng)第二個(gè)三甲醫(yī)院泰康同濟(jì)醫(yī)院,床位約 800 張,預(yù)計(jì) 2019 年建成交付使用,后期日 均人流量高,相比一般商鋪。
6、旁邊四大社區(qū)集中,毗鄰省交投企業(yè)總 部,馬路對(duì)面就是一所 12 個(gè)班的公立幼兒園,也是這一期路上唯一在售商鋪,多重消費(fèi)人 氣,保證了商鋪的人流量. 稀缺性: 在這里需要給您特別強(qiáng)調(diào)的就是武漢正榮府商鋪一直都是項(xiàng)目稀缺的產(chǎn)品, 整 體商住比。
7、hat 提供符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的極致體提供符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的極致體驗(yàn)驗(yàn) 讓用戶產(chǎn)生向讓用戶產(chǎn)生向往往 體驗(yàn)項(xiàng)目品質(zhì) 鏈接用戶 極致體驗(yàn) 事件型 活動(dòng)型 項(xiàng)目體驗(yàn)城市事件 活動(dòng)暖場(chǎng) 卷入用戶參與 制造影響力 產(chǎn)生話題口碑 形成傳播 營(yíng)銷中心開(kāi)放之前,我。
8、 f u l l o f i m a g i n a t i o n 站在収展的高度,把握時(shí)代脈搏, 解 讀 城 市 的 遠(yuǎn) 方 和 生 活 理 想 Standing at the height of development, graspi。
9、旦節(jié)植入周暖場(chǎng)活動(dòng),吸引親子家庭客群到訪,為節(jié)日增添歡樂(lè)感; MATCHING MATERIALS 節(jié)點(diǎn)洞察 受眾標(biāo)簽 本項(xiàng)目輻射區(qū)親子家庭幸福家庭 1 新潮 樂(lè)于接受新風(fēng)格新事物 2 幸福 工作穩(wěn)定家庭美滿 3 檔次 追求生活品質(zhì)的提升 。
10、責(zé)人 . 5 3.1.4 置業(yè)顧問(wèn) . 6 3.1.5 客服部 . 6 3.1.6 工程部 . 6 3.1.7 財(cái)務(wù)部 . 7 3.23.2 總公司總公司 . 7 7 3.2.1 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) . 7 3.2.2 營(yíng)銷策劃部 . 7 4 。
11、服務(wù) 正榮會(huì) 正榮公益 安全智能化 系統(tǒng) 科學(xué)通風(fēng) 科學(xué)采光 科學(xué)綠植 健康戶外 健康步道 正榮社區(qū)理念 健康幸福魔方 正榮集團(tuán)歷經(jīng)16載深耕細(xì)作 以一顆大愛(ài)之心與社會(huì)共生共榮 把每一個(gè)人的小小夢(mèng)想凝聚起來(lái) 把每一個(gè)人的點(diǎn)滴力量匯聚起來(lái) 為。
12、第九條,15 天 3項(xiàng)目項(xiàng)目啟動(dòng)前期市場(chǎng)深度研究第十條,30 天 4項(xiàng)目項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備第十一條,197 天 5項(xiàng)目項(xiàng)目亮相第十二條,60 天 6項(xiàng)目項(xiàng)目公開(kāi)期第十三條,30 天 7項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)盤銷售第十四條,15 天 8項(xiàng)目項(xiàng)目日常銷售第十五。
13、綜合體大都以二環(huán)路作為節(jié)點(diǎn)而布局. 具體來(lái)看:城城南南綜合體項(xiàng)目最集中,在建的有世豪廣場(chǎng)美年廣場(chǎng)愷信時(shí)代 天成等,待建的有中信廣場(chǎng)中航城市廣場(chǎng)等,它們基本分布在兩個(gè)點(diǎn)上,即大源 組團(tuán)和站華路附近項(xiàng)目所在區(qū)域;城北城北隨著近期龍湖在五塊石打造。
14、 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 消費(fèi)品零售總額 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 二區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查 道路狀況通行量 區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn) 各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能 城市規(guī)劃 三項(xiàng)目立地條件研究 顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū) 周。
15、控效果已經(jīng)顯現(xiàn).從調(diào)控效果來(lái)看,本輪調(diào)控就如大浪淘沙 一般,經(jīng)過(guò)去投資化去泡沫化的洗禮,驅(qū)使各個(gè)城市逐 漸回歸到以供需為主的市場(chǎng)基本面的本質(zhì). 從政策執(zhí)行的角度來(lái)講,新國(guó)五條細(xì)則當(dāng)中涉及的二手房交易 需繳納 20增值稅的政策二套房貸首付比例。
16、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 反面麻煩設(shè)計(jì)文件命名的時(shí)候標(biāo)注一下 整個(gè)畫。
17、lains quality activities to create brand. Started in 2004 by a group of the event operations, marketing, advertising and。
18、 二置業(yè)顧問(wèn)對(duì)公司的服務(wù) 3 第三節(jié) 我的使命置業(yè)顧問(wèn)的工作職責(zé)及要求 4 一常規(guī)工作職責(zé) 4 二營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作及售樓部日常工作 5 三展銷會(huì)及其他環(huán)節(jié)工作職責(zé)要求 5 第二章 置業(yè)顧問(wèn)的基本素質(zhì) 第二章 置業(yè)顧問(wèn)的基本素質(zhì) 6 第一節(jié) 我。
19、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。
20、00m 1 公里 2 公里 中 心 大 道 西 二 環(huán) 路 強(qiáng) 武 路 凱 寧 路 金 倫 路 舜 新 南 路 西 環(huán) 路 南環(huán)二路 南環(huán)路 市場(chǎng)路 舜湖西路 享 宜居環(huán)境 鄰 依湖而居 環(huán) 學(xué)區(qū)板塊 豐富的自然和人文資源 便捷的城市生活 。
21、間. 大氣體面全面 大社區(qū) Great community 有溫度,溫暖的氛圍 通過(guò)在社區(qū)內(nèi)部打造各種便民體系讓人更深 地感受到溫暖的生活氛圍.這些體系主要包 括健身步道體系,小型商業(yè)配套體系,智能 社區(qū),全社區(qū) wifi,快遞中心等. 小。
22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
23、品牉?zāi)繕?biāo):揚(yáng)州中海乃至中海宏洋品牉的再超越 銷售目標(biāo):標(biāo)定江都豪宅價(jià)格天花 形象目標(biāo):打造江都第一標(biāo)桿形象 三大更高目標(biāo) 三戓定勝尿 三戓定勝尿 在在品牌,項(xiàng)目,產(chǎn)品品牌,項(xiàng)目,產(chǎn)品 價(jià)值層面,建立高位價(jià)值層面,建立高位 與區(qū)隔,力壓群雄與。
24、NAL TRADE CORE NEW PLATFORM SERVES THE LONG THREE JIAO EMPHATICALLY 寧波都市圈 杭州都市圈 南京都市圈 蘇錫常都市圈 滬寧合杭甬發(fā)展帶 沿江發(fā)展帶 上海 合肥都市圈 嘉興 。
25、章丘無(wú)鍋 春節(jié)期間播出的舌尖上的中國(guó)第三季,捧紅了一口章丘鐵鍋.該分集播出后 僅幾十分鐘,臻三環(huán)章丘鐵鍋網(wǎng)店的2000余口庫(kù)存賣光,后續(xù)產(chǎn)生10萬(wàn)口 左右訂單,甚至有人直接到現(xiàn)場(chǎng)翻墻進(jìn)廠買鍋 成都的麓湖生態(tài)城 近年來(lái)地產(chǎn)圈和地產(chǎn)廣告圈都樂(lè)于。
26、精神脈絡(luò) 廣告任務(wù) 一價(jià)值深度挖掘: 1不城市界面: 僅672席限量占有的核心資源 耕地紅線乊下的濱湖可開(kāi)發(fā)土地資源瀕危 環(huán)境枀致 高端品牉 配套占有 地塊稀缺 一路乊隔的沿河公園接壤巢湖畔湖田勝境 全國(guó)第12座正榮府系產(chǎn)品打造 內(nèi)外一體的。
27、章丘無(wú)鍋 春節(jié)期間播出的舌尖上的中國(guó)第三季,捧紅了一口章丘鐵鍋.該分集播出后 僅幾十分鐘,臻三環(huán)章丘鐵鍋網(wǎng)店的2000余口庫(kù)存賣光,后續(xù)產(chǎn)生10萬(wàn)口 左右訂單,甚至有人直接到現(xiàn)場(chǎng)翻墻進(jìn)廠買鍋 成都的麓湖生態(tài)城 近年來(lái)地產(chǎn)圈和地產(chǎn)廣告圈都樂(lè)于。
28、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷銷中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
29、水面上的優(yōu)雅 就必須在水面下 拼命滑行 ZHENRO GROUPZHENRO GROUPZHENRO GROUP 但, 你所看到水面下的奮力,未嘗不是一種享受和優(yōu)雅 你所看到水面上的從容,未嘗不是一種拼命和奮力 ZHENRO GROUP 我。
30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
31、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。
32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
34、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。
35、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開(kāi)盤流程開(kāi)盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤營(yíng)銷開(kāi)盤營(yíng)銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷包裝展。
36、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。
37、實(shí)際成交:552套 全年推量:754套 全年目標(biāo):3億元 實(shí)際完成:21357.4億元 完成率:711.1 2012年銷售數(shù)據(jù)全年完成銷售面積:54729.461.2.1 策略回顧:1.2 2012年?duì)I銷工作回顧1.2.2 推廣回顧:1.2。
38、也稍微偏溫情一些減少熱歌辣舞比例;在整個(gè)宴會(huì)的互動(dòng)上,采取更多的男女搭配合作完成項(xiàng)目,同時(shí)展現(xiàn)溫暖2011正榮主題影片,感動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)每位同仁;家園牌:家園包括正榮筑家物業(yè)護(hù)家企業(yè)大家庭等概念,突出員工榮譽(yù) 感,提升員工的凝聚力,共同擁抱未來(lái).專。
39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。
40、化包裝,在店招位置設(shè)立店鋪遮陽(yáng)傘,在外部增設(shè)室外桌椅露臺(tái)遮陽(yáng)傘;同時(shí)可以在商鋪外部放置花籃,營(yíng)造花店氛圍;在水果店外部放置水果置物架等.商鋪氛圍包裝商鋪外圍也可以放置一節(jié)火車頭或者自動(dòng)招手氣球人吸引人氣,在商鋪玻璃上也可以貼上單透膜,增加商。
41、一個(gè)項(xiàng)目的正式亮相. 2通過(guò)本次活動(dòng),走出當(dāng)?shù)貙?duì)政府行業(yè)媒體渠道等進(jìn)行關(guān)系建設(shè)的第一步,營(yíng)造項(xiàng)目品牌良好的輿論環(huán)境和公共關(guān)系環(huán)境. 3通過(guò)本次高規(guī)格高檔次而又不浮華的重點(diǎn)活動(dòng),展示項(xiàng)目穩(wěn)健充滿活力和希望的企業(yè)形象,建立受眾對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)同和信。
42、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。
44、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
45、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
46、力2020,步入新階段02福 州 蝶 新世界遺產(chǎn)大會(huì)福州的國(guó)際新名片海峽文化藝術(shù)中心文化地標(biāo)迭起14條地鐵縱橫貫通世界影響文化地標(biāo)發(fā)展速度2020,開(kāi)啟新篇章03生活更新數(shù)據(jù)來(lái)源于:貝殼研究院疫情中,調(diào)查了5266個(gè)家庭有56想立馬換房報(bào)告。
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