豪宅房地產(chǎn)項目主題定位Tag內(nèi)容描述：
1、本都具備良好的地段優(yōu)勢,評判高層豪 宅將摒棄地段這一緯度,均以城市核心區(qū)域為主導(dǎo).因此評判高層 豪宅的標(biāo)準(zhǔn)主要看其每戶的室內(nèi)建筑面積,戶型各部分功能是否完 備以及豪華的配臵,是衡量其價值的重要的評判標(biāo)準(zhǔn). 注:本次豪宅研究系列專題將以別墅洋。
2、足 的地塊狀況: 缺少大區(qū)位的資源支持和配套支持,在地塊的先天質(zhì)素上能否實現(xiàn)突破 路噪影響 無大社區(qū)優(yōu)勢 居住品質(zhì)隱患 如此 先天不足,第五園七期怎么走 A項目的溢價 B第五園品牌提升 C策劃的價值 原因只有一個:最安全 建立以 產(chǎn)品價值 。
3、集團(tuán)偉星集團(tuán) 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內(nèi)憂內(nèi)憂 臨海市場對中梁的認(rèn)知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)品爆發(fā)力不足臨海市場對中梁的認(rèn)知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產(chǎn)。
4、 高端物業(yè)四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產(chǎn)品定位報告前 務(wù)必先選擇一個架構(gòu) 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地。
5、觀泰式景觀 11.8.8 8金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣泰式景觀泰式景觀 11.8.8 9金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣泰式景觀泰式景觀 1前期定位目標(biāo)項目和設(shè)計公司拿來主義的應(yīng)用前期定位目標(biāo)項目和設(shè)計公司拿來主義的應(yīng)用 前期準(zhǔn)確定位目標(biāo)項目前期準(zhǔn)確定位目標(biāo)項目與營。
6、地產(chǎn)首入古田的項目,K2地塊承載 品牌資產(chǎn)遞進(jìn)區(qū)域人居升級雙重重任 對于K2 兩個目的 價值高溢差異形象 現(xiàn)狀:競爭格局 古田處于諸侯割據(jù)時代 區(qū)域競爭加劇 TOP級房企進(jìn)駐古田 群雄割據(jù),加劇區(qū)域競爭,客戶爭奪已成定局 金地悅江時代:占據(jù)。
7、加推樓王產(chǎn)品的營銷節(jié)點(diǎn)上, 持續(xù)強(qiáng)化在市場上第一豪宅地位和影響力,支撐二環(huán) 內(nèi)首選認(rèn)同. 線下以營銷活動為主,輔以外圍城市客戶拓展, 挖掘更多有資格的實力客戶,關(guān)注到項目,并轉(zhuǎn)化成 交. 由此整合傳播,建立沈陽二環(huán)內(nèi)首選 推廣渠道上: 上半。
8、星河灣實業(yè)有限公司前身明宇木業(yè)創(chuàng)辦 星河灣地產(chǎn)首個房地產(chǎn)開發(fā)項目宏宇廣場奠基 廣州星河灣一期發(fā)售,同時刷新了多項房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 羅馬假日項目發(fā)售,獲建設(shè)部居住性能最好樓盤稱號 廣州星河灣一期銷售完畢,躋身廣州房產(chǎn)銷售排行榜前三名 廣州星座四期星。
9、觀及市容狀況優(yōu)越. 濱海大道貫穿,道路四通八達(dá),交通便捷. 金貿(mào)區(qū)高尚的消費(fèi)環(huán)境,高層次的人文居住環(huán)境. 周邊配套設(shè)施完善,文化氣息濃郁. 海口灣海口灣富人的聚集地富人的聚集地 目前海口灣已經(jīng)成為富人的生活之地,代表樓盤 有陽光經(jīng)典紫荊花園。
10、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
11、35 住宅凈建筑密度 2222 綠地率 3030 車位配臵標(biāo)準(zhǔn) 11個個100100平米平米 計容建面計容建面 限高 6060米米 可以突破可以突破 用途 住宅商業(yè)及配套設(shè)施住宅商業(yè)及配套設(shè)施 項目指標(biāo):項目指標(biāo):中等規(guī)模占地中等規(guī)模占地。
12、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
13、率不低,但創(chuàng)新的低密度花園洋房占有了較多的土地資源,屬 于社區(qū)中的低密度版建筑. 傳統(tǒng)豪宅通常容積率較低,我們不低 我們沒有大規(guī)模的花園景觀,但區(qū)別于一般的社區(qū)造景,我們盡大程度 保留了原生50年的園林道路和部分小品. 傳統(tǒng)豪宅通常有著大規(guī)。
14、容 總體營銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時機(jī)方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費(fèi)用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。
15、年年1 1月月2828號號 較較20072007年拍下的虎門地王年拍下的虎門地王虎門一號的樓面地價高出虎門一號的樓面地價高出17041704元元 平方米平方米 廣深莞佛四地開發(fā)商齊聚廣深莞佛四地開發(fā)商齊聚 競拍十分踴躍,最終萬科于競拍十分踴。
16、額上升 價量齊升價量齊升 價升量跌價升量跌 價量齊跌價量齊跌 價跌量升價跌量升 價跌量急升價跌量急升 價量齊穩(wěn)價量齊穩(wěn) 量量 價價 量支撐價量支撐價 1 價助漲助跌價助漲助跌 3 量先價后量先價后 2 量支撐價量支撐價 1 價助漲助跌價助漲。
17、星美凱龍 GPS定位:廂房 推廣定位:廣場式綜合體 借勢星級: 月星環(huán)球港 GPS定位:廂房 推廣定位:廣場式綜合體 借勢星級: 區(qū)位賣點(diǎn) 麻雀不小,五臟俱全 東四路沿線 GPS定位:生命線 推廣定位:開發(fā)區(qū)主軸 借勢星級: 秋月湖公園 G。
18、 A占據(jù)稀缺資源歷史遺產(chǎn)全球符號 推窗即見皇宮角樓長安街全貌中央公園埃菲爾鐵塔悉尼歌劇院海湖河等 B頂級配套 高爾夫球場游艇俱樂部私人會所等 C占地大空間大 D大師設(shè)計科技含量高斲工工藝與材料富有故事性 .hk 廸筑維度 革新城市居住生活理。
19、理品牌定位營銷時期 有多少豪宅購買者了解建筑風(fēng)格與細(xì)節(jié) 有多少豪宅購買者具備獨(dú)立的判斷力 有多少豪宅購買者在純理性分析 有多少豪宅購買者有想象力 品牌營銷心理定位第一步 站 隊 御園營銷案例給我們的啟示 傳播層面的豪宅站隊 御園 0809年。
20、南山墅邊上那個啊 某地產(chǎn)銷售主管: 盛唐府肯定不能算好的呀板塊不行,別墅里面也是江南岸最好呀 萬科策劃: 據(jù)說東西做的還好的,但是和南山墅價格差太多了,客戶不認(rèn)可 地不利官塘不認(rèn)南山墅壓制 B r a n d n e w 李淵 唐高宗 命很。
21、奘帄中心城市紅利 世界海灣 主城一線黃金海岸 國際一線 5萬奘萊匯聚家門前 建筑面積約 4055配裝修公寓 12年一站金牌教育 醇熟至此難求 TOPMAN 生活方式 轉(zhuǎn)換 敏銳投資嗅覺 超凡運(yùn)動能力 獨(dú)特經(jīng)濟(jì)美學(xué) 別樣生活方式 卓越教育觀念。
22、豪宅與別不同的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 萬物總會消逝 但藝術(shù),隨時間流逝而歷久彌新,成為永恒 時代,18年,只做了一件事情 讓生活成為藝術(shù) 時代 藝術(shù)品級作品 印記在花都的品牌記號印記在花都的品牌記號 面子大于里子 三線市場,皮具廠批發(fā)業(yè)主 財富乊后 社會。
23、是一場爭奪淮南人心的攻心戰(zhàn). 在新的萬創(chuàng)國際和泉山湖品牌大旗指揮下, 在淮南山南這片戰(zhàn)場上,本案要做到的是 既傾城,又傾心 作戰(zhàn)總是以正兵來抵擋敵軍 用奇兵去奪取勝利 戰(zhàn)場上的正合奇勝可以以最小的犧牲贏得戰(zhàn)爭的勝利 而競爭中的正合奇勝則可以。
24、成競爭,實現(xiàn)對其客戶的牽引與形象的對等; 中央公館 近3萬東宸中央公園 如何在城東實現(xiàn) 高層35000 洋房40000 本案最大營銷策略命題 市場邏輯產(chǎn)品邏輯客群邏輯 POINT 1 建立消費(fèi)者的購買邏輯 建構(gòu)項目價格的三個邏輯 市場邏輯 。
25、品質(zhì)再升級 鄭東靜地 未入世便風(fēng)華正茂 大環(huán)境利好 綠博園方特電影文化產(chǎn)業(yè)省級醫(yī)療楓楊外國語中學(xué)等一站式大都會配套 片區(qū)內(nèi)精裝成品房首發(fā)代表 品質(zhì)差異化 亞新美好系成品豪宅,區(qū)域首發(fā)的精裝代表作蘭喬圣菲首期沒有精裝產(chǎn)品 藝境約90香頌約11。
26、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費(fèi)越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費(fèi)用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。
27、圳2000萬海口350萬 能一樣嗎 操作小結(jié): 品牌論:純正血統(tǒng),講究朋務(wù). 地段論:圈子面子,地段資產(chǎn). 資源論:丌可再生,占有資源. 產(chǎn)品論:耂究品質(zhì),極致尺度. 客戶群一樣高端, 營銷廣告敀亊要高二產(chǎn)品本身. 豪宅7大DNA 外部: 。
28、 平米的公園大道平米的公園大道 20072007年年1010月月 20082008年年3 3月各板塊成交價格月各板塊成交價格 1 1南部新城板塊:南部新城板塊: 成交均價:67066706元元 2 2北部新城板塊:北部新城板塊: 成交均價。
29、調(diào)產(chǎn)品發(fā)布,學(xué)校醫(yī)療 服務(wù)人文,方興始終在為擺脫身上閘北的服務(wù)人文,方興始終在為擺脫身上閘北的 烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上.烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上. 2 非傳統(tǒng)豪宅地段非傳統(tǒng)豪宅地段:大寧的肩膀能不能支撐地王想要的腦筋。
30、格調(diào) 碧桂園品牌 三地鐵口上蓋 配 套 齊 全 祖 廟人 文 信 仰 低密度高交標(biāo) 價值梳理 形象定位: 城央人文豪宅 產(chǎn)品定位: 家族傳世藏品 精準(zhǔn)定位 泰 禾 佛 山 院 子 碧 桂 園 嶺 南 盛 世 徒有中式形 但無嶺南魂 江景優(yōu)配。
31、南南京京杭杭州州屬屬于二于二A A城城市市 島屬島屬于二于二B B城城市市 南南昌昌屬屬于三于三城城市市 驚驚 南南京京作作為為三三唯唯一一大大城城市市 濱濱江江天天卻卻吊吊打打 南南京京南南京京 一一座座江江城城市市又又是是一一座座城城市。
32、稀缺 從這4點(diǎn)價值,可以迅速吸附牡丹江對品質(zhì)有高追求對住宅 功能化有高需求的寵戶群體 但78千的均價性價比體現(xiàn)在哪里 核心問題 78Km2 6Km2 5Km2 PK PK 觀瀾國際 濱江一號 江南競品 觀瀾國際憑借什么值這個價觀瀾國際憑借什。
33、合海棠灣 u 晉吅豪宅,永進(jìn)是同區(qū)位中價格和品質(zhì)最高 癿,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是最高癿. u 在華南區(qū)域癿知名度較高,在全國各地有大 量別墅和酒庖項目. 我們與三亞其他度假豪宅 有什么不一樣 我 們 賣什么 極致資源極致資源陽光沙灘海健康陽光沙灘海健康。
34、薰衣道高層余貨:4.564.56億億 璞墅余貨:璞墅余貨:4.284.28億億 四組團(tuán):四組團(tuán):4.774.77億億 其他存貨:其他存貨:71807180萬萬 余貨的核心特征.余貨的核心特征. 貨源特征:貨源特征: 1 1小戶型存貨產(chǎn)品上有。
35、案只需要解決一個問題:實現(xiàn)目標(biāo)的可能在哪里 01 洞察來自產(chǎn)品的可能 資本社交豪宅 領(lǐng)軍大連高端豪宅 引領(lǐng)大連高端舒適新理念 Ok 相信上述每一句口號的背后都有能找到很多理由去支撐 且均來自對產(chǎn)品不同角度的深刻理解 所以,這些都不能用錯誤去。
36、地產(chǎn) 華北及華西匙 重慶成都西安鄭州 濟(jì)南石家莊 天津北京 中原地產(chǎn) 亞太匙住宅部 香港澳門臺北 及新加坡 中原地產(chǎn) 華南匙 深圳福州長沙昆明 東莞海口南寧 廣州廈門合肥 武漢中山 中原地產(chǎn) 華東及東北匙 寧波杭州上海無錫 蘇州南京常州 沈。
37、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
38、 國家5A級景區(qū) 世界第1大高爾夫球會 全球唯一匯聚五大洲風(fēng)格球會 26.6平方公里大屏障森林公園所環(huán)繞 此次,于觀瀾此次,于觀瀾 相逢相逢深圳圈層事件發(fā)生地深圳圈層事件發(fā)生地 邂逅榮耀與高貴邂逅榮耀與高貴 心海此行,注定不凡心海此行,注定。
39、s t a n c e u n I t 北方:頂豪產(chǎn)品同普通豪宅的區(qū)別是要有清晰的文化定位.文化認(rèn)同是頂豪的重 要基因之一.沒有文化,豪宅也失去了靈魂.將文化植入產(chǎn)品,讓產(chǎn)品增加文化 含金量,可轉(zhuǎn)化為有效的銷售力與溢價力. 南方:更注重產(chǎn)品。
40、 公司與注二高端物業(yè)癿開収和管理,以至臻,致進(jìn)為品牉斱向,以客戶需求 為導(dǎo)向,持之以恒癿為客戶與注打造高端精品物業(yè),立志成為對高端品質(zhì)丌懈追求癿 房地產(chǎn)行業(yè)頌跑者. 產(chǎn)生了強(qiáng)大癿市場影響力和品牉競爭力,贏得客戶高度認(rèn)可.基二對市場収展癿精準(zhǔn)。
41、分.天河CBD是國務(wù)院批 準(zhǔn)的三大國家級中央商務(wù)區(qū)之一 位置: 位居天河越秀及海珠三區(qū)的交接處,東起華南快速干線,西至 廣州大道,南臨珠江,北達(dá)黃埔大道, 定位: 華南地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)和金融科技商務(wù)等高端產(chǎn)業(yè)高度集聚區(qū) 商務(wù)辦公總面積: 450。
42、月 20102010年豪宅營銷任務(wù)年豪宅營銷任務(wù) 萬達(dá)公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點(diǎn):樣板區(qū)開放萬達(dá)公館戰(zhàn)略推廣節(jié)點(diǎn):樣板區(qū)開放 萬達(dá)公館戰(zhàn)略渠道分界:線上萬達(dá)公館戰(zhàn)略渠道分界:線上 線下線下 形象廣告期形象廣告期 直效形象期直效形象期 產(chǎn)品廣告期產(chǎn)品廣。
43、眼沈陽市場,自詡為一線頂級豪宅的項目雖不多,亦不少. 基于以上認(rèn)知的策略導(dǎo)向 對于本案的傳播推廣來說, 傳統(tǒng)豪宅的價值比拼并非本案的傳播核心, 建立起超級豪宅的身份與時代話語權(quán), 才是本案推廣策略的核心. 目錄 Contents Part1。
44、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
45、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
46、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
47、續(xù)加推銷售打下基礎(chǔ).2.同時利用高端客戶群體形成口碑傳播,在維系客戶同時鞏固并壯大潛在客戶基礎(chǔ),實現(xiàn)品牌共贏.活動目的資源推薦1:眾星捧月 水母缸海月水母,海中的月亮.可隨著燈光改變自身的光彩,外形靚靚麗,妙不可言.海月水母珊瑚沙圓柱水母缸。
48、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。
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