河北省施工標準化管理制度Tag內容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45基本原則46審批權限57罰則58附則61目的為了規范標準體系文件的建設完善及督審工作,確保標準體系文件在建立變更維護時有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬家各部門全部標準體。
2、能 一一 意義:意義: 1預算規劃系以金額來表達未來期間銷售生產管理及財務 等活動, 以及各部門作業方針與企業經營政策關系的一種目標管理經 營計劃. 2滿足因近代分權管理組織的普及所引起統合化的必要性,由 最高經營階層把管理者的活動加以統合。
3、位合同管理及履約監督工作. 第二章第二章 合同版本標準化管理合同版本標準化管理 第四條 集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責管理及維護區域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫:工。
4、產迚度成本質量安全等目 標的責仸.因此,必須同時承擔迚行安全管理實現安全生產的責仸. 1. 建立完善以項目縐理為首的安全生產領導組細,有組細有領導的 開展安全管理活勱.承擔組細領導安全生產的責仸. 2. 建立各級人員安全生產責仸制度, 明確。
5、不準未成年人進入. 3上班時間,不準睡覺干私活離崗和干與生產無關的事. 4在班前班上不準喝酒. 5不準使用汽油等易燃液體擦洗設備用具和衣物. 6不按規定穿戴勞動防護用品不準進入生產崗位. 7安全裝置不齊全的設備不準使用. 8不是自己分管的設。
6、管理責任制,確立施工現場臨時用電為總承包單位負責制,進入施 工現場的一切配電設備用電設備分配電箱開關箱手持電動工 具電焊機等等必須經總承包單位檢查合格方可進場使用.建立日 常的安全用電分級檢查機制,即總承包單位和分包單位的檢查現場 電工的自。
7、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
8、資料識別控制制度 重大隱患整改制度 危險物品和物料管理制度 特種作業管理與審批制度 特殊工種管理制度 安全生產檔案管理制度 安全生產獎懲制度 外部聯系制度 內部溝通制度 合理化建議制度 標準化系統評審制度 供應商管理制度 承包商管理制度 4。
9、案工傷事故處理記錄.4 辦理意外傷害保險有關數據.5 現場安全生產投入臺賬及購物單據復印件.6 安全生產教育培訓:職工年度培訓計劃接受培訓人員名單培訓臺賬及培訓記錄;對新進場從業人員的三級安全教育卡教育內容的記錄分工種進行的考試試卷.7 特。
10、北省建設工程安全生產監督管理標河北省建設工程安全生產監督管理標準化手冊準化手冊的框架構成和主要內容;的框架構成和主要內容; 3 河北省建筑施工企業安全生產管理標河北省建筑施工企業安全生產管理標準化手冊準化手冊的框架構成和主要內容;的框架構成。
11、3標識牌示意圖 4施工現場材料堆放1 5施工現場材料堆放2 6現場消防器材 7洞口防護 8卸料平臺示例9基坑安全防護示意圖10電梯井防護示意圖 11臨邊防護示意圖 12現場宿舍示意圖 13現場排水措施示意圖 14施工圍擋示意圖115施工圍擋。
12、理部路面工程第一合同段中鐵十一局二公司項目經理部二二 0 0 一二年十二月十六日一二年十二月十六日一工程簡介一工程簡介石家莊至磁縣冀豫界公路改擴建項目第 KJ1 標段起止里程為K319700K341100,線路全長為 21.4km,原線路為。
13、金費用管理 .13 第五節 工資及獎金.18 第六節 稅收及利潤分配 .19 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節 總則.20 第二節 編制及定編.21 第三節 員。
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