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河北天成房地產開盤

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1、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

3、宏觀環境 微觀環境 中觀環境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環境宏觀環境 項目拿地 營銷系統中的一個重要環節,是一個項目市場價值實現的端口. 項目拿地 營銷系。

4、掌握相應的房源和客源開拓方法,熟悉工作流程,掌握基本銷售技巧和服務技巧.本體系是新經紀人快速入門系列課程培訓跟進和店內輔導計劃,包含了房地產經紀人必須掌握的知識和技能,從而使經紀人能夠有效地掌握時間,迅速展開工作,創造價值.對象:我愛我家。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領領航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區區 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

7、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發動的時效性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認購目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊專業程度及執行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無不是通過企業內外部資源的有效整合。

8、日 鉑金華府營銷 中心 意向客戶業 主合作單位 媒體 300 活動概況 活動目的 Activity purpose 借勢:借勢:借助活動提升項目影響力 造勢:造勢:借助項目亮相活動形成新的宣傳熱點,釋放產品信息,為后續銷售做鋪墊 蓄勢:蓄勢。

9、X 項目品牌的升華, 注重創立衡陽中天 建設開發公司的企業名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續項目開發奠定品牌基礎. 5.通過開盤活動為 XX 銷售現場吸引人流,聚集現 場人氣,營造熱烈火爆的現場銷售氣氛,提高現場客。

10、信息,在沒有太大的優惠讓步及價值點出現,難以在短時間內完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。

11、53.5,四季度上漲,四季度上漲4.74.7,全年平均比上年上漲,全年平均比上年上漲 3.33.3,其中食品價格上漲,其中食品價格上漲7.27.2.固定資產投資價格上漲.固定資產投資價格上漲3.63.6. GDPGDPCPICPI顯示出我。

12、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

13、買土地等 用途的房企用途的房企IPOIPO; 提高土地增值稅預征稅率;提高土地增值稅預征稅率; 打擊假按揭假首付假打擊假按揭假首付假 房價等行為;房價等行為; 減免住房交易稅;減免住房交易稅; 支持住房消費;支持住房消費; 下調資本金比例。

14、 三三 市場調研數據分析市場調研數據分析 辛集項目區域分析辛集項目區域分析 辛集市區位圖 河北省 辛集市 辛集市全景圖辛集市全景圖 辛集市區規劃圖辛集市區規劃圖 目標地 塊 教育路教育路 禹王廣場 五星度假村五星度假村 皮革城皮革城 市政府。

15、4 房地產市場形勢分析房地產市場形勢分析 宏觀環境宏觀環境 Contents 各區域市場分析各區域市場分析 秦皇島市場研究報告秦皇島市場研究報告20102010.1.1月月 7 7月月 海港區市場分析海港區市場分析 綜合分析與展望綜合分析與。

16、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

17、收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 房源經理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號 不符合不符合 停車下車 進場 驗卡 補卡 熟悉場地了解流程 聽候召集開。

18、公開招標: 采購人公開發布招標信息,凡符合投標資 格的投標人均可參加投標的一種招標方式 邀請招標: 也稱有限招標,是指采購人向特定的供應 商或承包商發出邀請參與投標,未獲邀請 者不得參與的一種投標方式 招標文件組成 投標邀請函 項目技術要求。

19、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

23、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

24、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

25、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

26、0年城市發展戓略走勢指導思想,本案處亍教育園主流發展區域,未來前景巨大 價值二:交通價值 項目價值體系構建 高速鐵路城市主干路,3維立體交通體系享便捷出行 2條高速:10分鐘直達永登高速陽新高速,快 速通達全國; 3條鐵路:東臨南北交通大勱。

27、活動目的 1通過南昌朝陽天成盛大發布盛典活動,向政店官員重要客戶重點行業 媒體業界做一個項目的正式亮相. 2通過本次活動,走出當地對政店行業媒體渠道等進行兲系建設的第一 步,營造南昌朝陽天成品牉良好的輿論環境和公共兲系環境. 3通過本次高規。

28、都五星級專業市場中國最大最全產業鏈皮革皮衣產業園區中國最大 皮革皮衣專業市場. 宏觀經濟指標 2016年 面積 951平方公里 全市總人口 65萬 城區常住人口 23萬 GDP 422億 人均GDP 6.4萬 工業生產總值 100億 城鎮居。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

32、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

36、內輔導計劃,包含了房地產經紀人必須掌握的知識和技能,從而使經紀人能夠有效地掌握時間,迅速展開工作,創造價值.對象對象:連鎖店的新經紀人.周期周期:40 天培訓體系流程培訓體系流程新經紀人成長規劃培訓體系包含:招募市場調查熟悉樓盤和商圈入職培。

37、在6月1日兒童節之際開通微信尋找潮童星投票通道,每天都可投票,3日截止,投票數最高的童星,6月5日在國貿天成由專業攝影師進行拍照,可獲得價值千元的藝術寫真集.同時參與投票的萌童們可憑投票截圖到銷售展廳領取6.15日國潮節門票.國潮節宣傳海報。

38、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

40、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

41、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

42、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

44、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

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    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數: 32

房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數: 70

房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數: 19

房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數: 54

房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數: 16

房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數: 30

房地產開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎,添加新客戶的優惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數: 5

房地產項目首次開盤網絡應急方案(1).docx 文檔

    房地產項目首次開盤網絡應急方案(1).docx

    項目首次開盤網絡應急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現場的網絡保障就成為客戶能否順利選房的關鍵一環,為此,特制定此應急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數: 3

房地產項目開盤策略培訓課件PPT.pptx 文檔

    房地產項目開盤策略培訓課件PPT.pptx

    P1項目開盤策略2014,08P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訕對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略

    時間: 2021-06-04     大小: 852.38KB     頁數: 41

房地產項目開盤后評估報告-(運營視角).pptx 文檔
房地產項目開盤流程(全)(2010.12.27)(42頁).doc 文檔

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    房地產項目開盤流程房地產項目開盤流程中海地產營銷策劃中心中海地產營銷策劃中心,不二行者整理不二行者整理目錄目錄一關于開盤的理解一關于開盤的理解,定義定義,重要性重

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房地產項目開盤活動方案(35頁).ppt 文檔

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    建宇,愛上開盤流程建宇策劃部目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤

    時間: 2021-04-18     大小: 12.91MB     頁數: 35

房地產樓盤正式開盤策劃方案(37頁).doc 文檔

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    某某樓盤正式開盤策劃案樓盤正式開盤策劃案第一部分一一,項目開盤需要達到的目標項目開盤需要達到的目標1,消化,認籌登記階段已經積累的誠意客戶,將誠意客戶轉化成現實的購買力,2,在預定的銷售周期內迅速完成,第一批批單位

    時間: 2021-03-04     大小: 50KB     頁數: 37

房地產咨詢公司開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一小小等等候候區區選選房房算算價價區區項項目目經經理理重重點點關關注注崗崗位位崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫人人數數參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開

    時間: 2021-01-30     大小: 29.95KB     頁數: 12

房地產營銷代理公司開盤策略(69頁).ppt 文檔
房地產開發公司混凝土開盤鑒定.xls 文檔

    房地產開發公司混凝土開盤鑒定.xls

    混混凝凝土土開開盤盤鑒鑒定定T0611編號工程名稱及部位鑒定編號施工單位攪拌方式強度等級要求坍落度配合比編號試配單位水灰比砂率材料名稱水泥砂石水外加劑摻合料每m3用料kg調整后每盤用料kg砂含水率,石含水率鑒定

    時間: 2021-01-28     大小: 16.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤策劃總案(12頁).doc 文檔

    房地產項目開盤策劃總案(12頁).doc

    創意英國開盤策劃方案一一賣場分區和布置賣場分區和布置賣場分區總圖WCWC房源區房源區財務區財務區抽抽獎獎臺臺模型區餐飲區餐飲區休息區休息區客戶排隊客戶排隊看板隔離看板隔離停車位唱號樣板房區樣板房區

    時間: 2021-04-28     大小: 328.35KB     頁數: 11

房地產項目如何選房開盤(20頁).pdf 文檔

    房地產項目如何選房開盤(20頁).pdf

    Codeofthisreport,2CopyrightCentalineGroup,2010選房活動的實現目的市場的認同價格實現價格實現銷售實現銷售實現形象實現形象實現品牌實現品牌實現服務實現服務實現Codeofthisreport,3Co

    時間: 2020-12-24     大小: 618.82KB     頁數: 20

房地產營銷代理公司開盤策略(69頁).pdf 文檔

    房地產營銷代理公司開盤策略(69頁).pdf

    在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節,開盤是否成功,取決于諸多因素,諸如發展商品牌感召力項目自身產品力,價格競爭力現場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從,知道來電來訪意向認籌認購簽約這一全過程之中,撇除市

    時間: 2021-01-31     大小: 9.80MB     頁數: 69

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