河道保潔Tag內容描述：
1、目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工作范圍 33.崗位職責 43.1物業清潔綠化領班崗位職責 4 3.2外包保潔公司駐場經理崗位職責 4 3。
2、13661838222前言非常感謝貴司對敝公司的信任與支持,讓敝公司有機會參與貴司日常保潔服務的方案制訂及預算報價的機會,敝公司深感榮幸.我們秉承誠信規范專業的企業宗旨,信守人為中心服務為主體客戶滿意為目標的保潔管理理念.結合貴方的具體情況。
3、目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工作范圍 33.崗位職責 43.1物業清潔綠化領班崗位職責 4 3.2外包保潔公司駐場經理崗位職責 4 3。
4、 人,通宵班 人早班晚班清潔范圍備 注 人 人商業廣場外圍廣場及休閑區桌椅板凳的保潔節假日安排加班 人 人商業廣場地下停車場的清潔 人 人 區域出入口電梯不銹鋼玻璃公共通道等公共區域的保潔 人 人 區域公用洗手間等區域的保潔酒店式標準 人 。
5、 日期: 檢查人: 保潔員: 確認人: 檢查部位各項質量評定優一般差檢查情況完成反饋情況備注電梯步梯總評評定辦法:1出現2次優1次一般,即為優.2出現1次差,即為差.3其余為一般.外圍及停車場保潔評定標準項目優一般差商場周邊廣場與車道無明顯。
6、住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務模式,將一切為了業主的服務理念落實到日常管理的各個環節工作中,讓業主各取所需,盡享尊貴。
7、成協議如下:一 保潔服務內容第一條:甲方聘用乙方保潔人員,根據甲方項目的實際需要,主要負責 的公共區域衛生,包括外圍門前三包樓內公共區及物業辦公室的清潔工作.第二條:乙方以包工包料的方式承包甲方項目指定的保潔內容,隨著甲方業務不斷擴展和更新。
8、住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務模式,將一切為了業主的服務理念落實到日常管理的各個環節工作中,讓業主各取所需,盡享尊貴。
9、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應無污跡無塵土. 4清潔樓。
10、培訓. 四程序要點 1年度培訓計劃的制定 1服務處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批. 2員工培訓計劃必須符合下列要求: 符合國家的有關法律法規及公司的規章制度; 有具體的實施時間; 有明確的培訓范圍。
11、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標準用鋸沫拖地,每月月末用單擦機洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標一項扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
12、玻璃無污物手印光滑光澤明亮無亂貼現象 輕度每周清洗一次 旋轉樓梯橫梁清掃寫字樓旋轉樓梯輕度每天清掃一次無蚊蠅蛛網灰塵 雨棚清洗大堂門口雨棚 重度每兩周清洗一次周四無垃圾雨棚明亮無積灰 輕度每月清洗一次周四 不銹鋼設備保養投資廣場所有公共區域。
13、工作的組織實施及日常巡查.保潔班長負責物業小區保潔工作的組織實施及日常巡查. 3 3保潔員負責物業小區清潔的具體工作.保潔員負責物業小區清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。
14、分,不符合0.5分 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位. 請事假按公司規定提前申請,獲批準方可休假.請病假不能提前申請的 病后須及時并回醫院病假單. 1分符合規定1分,不符合0分 5辦公區域環境整潔干凈:物品擺放整齊。
15、工作檢查驗收標準 . 8 三服務承諾 . 10 第四章第四章 物業管理人力規劃物業管理人力規劃 . 12 一管理處組織架構描述一管理處組織架構描述 . 12 二管理體系及組織架構二管理體系及組織架構 . 13 三物業服務人員要求 . 13 。
16、名稱:大堂保潔員大堂保潔員 英文名稱:英文名稱: 簡縮名稱:簡縮名稱: 職務級別:職務級別: 直屬上級:保潔隊主管直屬上級:保潔隊主管 直屬下級:直屬下級: 2.02.0 職務概述職務概述 略 3.03.0 職責說明職責說明 3.1 正確使。
17、隔 斷 工 作 間 墻 面 頂 面 扶 梯 觀 光 梯 貨 梯 走 廊 會 議 室 餐 廳 前 臺 衛 生 間 宿 舍 公 區 玻 璃 頂 窗 地 面 墻 面 每日依據保潔服務檢查標準逐項進行檢查,在不合格項相應空格劃,然后在保潔日檢問題處。
18、無水漬無痰漬無 煙蒂無紙屑無腳跡等雜物 墻墻柱柱面面 2 米以下清抹一次 無灰塵無污漬無劃痕無 字跡無腳跡 圍擋及玻璃圍擋及玻璃 每日循環清潔,于 14:00 之前一邊作 業;完成區域的循環 保潔 無水跡無污漬無手印光 潔透明 主出入通道主。
19、發型,不梳披肩發,長發必須盤頭. 1.3 容表:不濃裝艷抹.不留長指甲,不涂指甲油.不使用味濃的化妝品.講究個人 衛生.工作時面帶笑容,親切和藹端莊穩重不卑不亢. 1.4 戴牌:員工上崗佩帶工牌,工牌一律戴在左胸. 2.0 行為舉止 2.1。
20、14.1 我司對于保潔外包公司有權依照合同相關規定進行監督檢查驗收整改和考核工作. 4.24.2 某商場總經辦對于日常保潔有著監督檢查和考核工作. 4.34.3 保潔外包公司須遵守企業的各項規章制度,負責責任區的日常保潔工作,在實施保潔過。
21、保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔崗位的工作。
22、訓質量檢查. 3.3 保潔班長負責清潔操作的培訓. 4 4 作業規程作業規程 4.1 年度培訓計劃的制定 4.1.1 保潔主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公 司審批. 4.1.2 員工培訓 計劃必須符合下列。
23、潔服務的工作. 4 4 作業規程作業規程 4.1 當接到特約服務工作單后,保潔主管應對派出人員做如下工作安排 4.1.1 詳細說明該次服務工作的內容和工作時間. 4.1.2 本次服務工作的要求及注意事項. 4.2 清潔工接到外派服務任務時。
24、 4.3 保潔員負責按本規程為小區提供保潔服務. 5 5 服務規程服務規程 5.l 保潔目標要求 為業主提供一個明亮整潔休閑的公共環境. 5.2 公共區域衛生清潔工作 5.2.1 班前準備 具體要求: a 班前早會,班長布置當日工作與計劃。
25、保養規范保養規范 本規范所指主要保潔設備包括拋光機單盤式洗地毯機和吸水機. 4.1 拋光機保養 4.1.l 使用完后,用稀釋的起蠟水抹干凈機身上的蠟漬. 4.1.2 把機身底座上翹使針座不要著地,保持針座針鋒不變形. 4.1.3 拋光完畢后。
26、對本崗位的保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔。
27、規程 4.1 衛生間清潔流程圖 衛生間清潔流程圖衛生間清潔流程圖 檢查設備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補充物品 96 4.2 操作規程 4.2.1 保潔員首先檢查衛生間內的各種設備燈光照明是否。
28、程對湖泊河流等水景進行具體的保潔服務的工作. 4 4 作業規程作業規程 4.1 湖泊河流的保潔工作除惡劣天氣外,應每天進行一次. 4.2 作業人員必須會游泳,習水性. 4.3 一般情況下垃圾會自動飄浮到近岸, 清潔工于岸邊處持作業工具打撈湖。
29、4流程圖 a a保潔管理流程圖保潔管理流程圖 保 潔 主 管 巡 視 檢 查 工 作 發 現 問 題 填 寫 保 潔 問 題 統 計 表, 提出 整 改 方 案 安排 人 員 迅 速整改 保 潔 公 司 組 織 整 改 保潔 公司 駐場 經。
30、計劃3.3 清潔工具勞保用品配置計劃4保潔作業規范4.1 硬地面日常保潔作業規程4.2 衛生間日常保潔作業規程4.3 玻璃清潔作業規程4.4 石材晶硬處理作業規程5 5保潔日常管理規范保潔日常管理規范5.2 崗位職責5.3 安全操作制度設備。
31、意義.8二風險分配框架.102.1 風險識別情況.102.2 風險分配方案.10三項目運作方式.173.1 項目實施機構及出資代表.173.2 項目合作期限.173.3 項目資產權屬.183.4 項目運作方式.183.5 項目運作實施計劃。
32、中的疑難問題, 做好技術交底安全交底工作,督促各作業班組在施工中嚴格按操作規程規范和設計要求作業,檢查質量安全文明施工有關各項規章制度的實施情況.施工人員及班組分工如下:項目經理:對土方工程施工全過程負責,負責與周邊地區業主監理方等管理部門。
33、技術交底安全交底工作,督促各作業班組在施工中嚴格按操作規程規范和設計要求作業,檢查質量安全文明施工有關各項規章制度的實施情況.施工人員及班組分工如下:項目經理:對土方工程施工全過程負責,負責與周邊地區業主監理方等管理部門的協調工作.2 12。
34、工程設計等級二工程設計等級工程等級: 5 級高程系統:1985 國家高程基準坐標系統:寧波市獨立坐標系設計依據:1河道測量平面圖及斷面圖;2 堤防工程及設計規范GB5028798;3 工程建設標準強制性條文 水利工程部分 2004年版 ;4。
35、部河網地區.途徑北村xx 鎮.四工程項目水文氣象條件xx 河清涌工程地處北回歸線以南, 屬南亞熱帶海洋性季風氣候, 春濕多陰冷,夏長無酷熱,秋冬暖而晴旱.根據佛山市氣象站資料統計,多年平均氣溫 21.9,歷年最高氣溫為 39.2,月氣溫最高。
36、3質量控制的內容措施和制度92進度控制121進度控制的原則122進度控制的內容133進度控制的措施144進度控制的動態分析155進度控制表格153投資控制161投資控制的目標162投資控制的主要內容163工程投資控制的原則和方法174投資控。
37、際情況確定循環路徑,定時收集領取診室和病房所需的標本等物品.1.2 運送工作目標設立 24 小時的中央調度中心,相關人員配置對講機和耳機.要求對運送的數據進行統計和匯總,能隨時提供相應的數據,給院方的決策進行支持.安全及時準確.有責任心,操。
38、稱的 12 人,具備 20 年以上物業管理從業經驗的 5 人.XX 物業近年來除承接各類住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服。
39、價 151報價分析明細表16五服務范圍人員配置及器材配置五服務范圍人員配置及器材配置1 人員崗位配置 172 工具材料配置 183 主要機械配置 19六服務六服務承諾書承諾書20七施工技術指引七施工技術指引1 專項清潔技術指引 212 緊急。
40、 12 三物業服務人員要求. . 13 四人員工資. . 14 五各崗位人員職責. . 14 第五章物業人員培訓與管理 . 17第六章日常管理及考核細則 . 19一經理管理規章制度. . 20 二公司主管及組長管理規章制度. . 20 三水。
41、業管理人力規劃物業管理人力規劃.11一管理處組織架構描述一管理處組織架構描述.11二管理體系及組織架構二管理體系及組織架構.12三物業服務人員要求.12四人員工資. 13五各崗位人員職責. 14第五章第五章物業人員培訓與管理物業人員培訓與管。
42、9898建筑地基基礎工程施工質量驗收規程GB50202202瀝青路面施工及驗收規范GB500921996城鎮道路工程施工與質量驗收規程CJJ12008水利水電施工組織設計規范SL3032004水利水電建設工程驗收規程SL2232008水利水。
43、好各類原材料 試件的見證取樣與送檢工作,保證工程結構安全和各項使用功能滿足設計和規范要求,順利實現工程建設質量控制目標,特制定本監理見證取樣與送檢制度及實施計劃第二章第二章見證取樣與送檢制度見證取樣與送檢制度21 現場見證人員必須具有有效的。
44、泥堵塞嚴重,每年汛期來臨,一經暴雨河道,河道洪水泛濫,不僅河道 兩邊600畝農田經常被淹,而且還導致梓里場鎮大部分居民房屋進水,給梓里 場鎮429戶1320人的生命財產安全帶來嚴重威脅.梓里場鎮的洪水災害已成 為歷年政府防汛部門和當地人民群。
45、工程簡介廣東省山區五市中小河流治理 2015 年治理任務項目乳源瑤族自治縣重陽水水源宮一六鎮段治理工程工程位于乳源縣重陽水水源宮一流鎮段 ,治理河道長度 10.53km,加固堤防 1.523km,護岸長度 13.7km,河道清淤 10.53。
46、的施工資料和試驗數據的分析結果, 對機械配置方案和施工參數進行優化, 組成機組形成裝運平壓檢一條龍機械化作業.1.1 施工準備1.1.1 認真閱讀設計圖紙及有關設計文件, 領會設計意圖, 確定切實可行的施工措施.1.1.2 測量補樁劃線復測。
47、一般由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得,要求上下兩面大致平整且平行,無尖角薄邊,塊厚宜大于 20cm.毛石:無一定規則形狀,單塊重量應大于二膠結材料 25kg,中厚不小于 15cm.2已砌好的砌體,在抗壓強度未達到 2.5Mpa 前不得進。
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