河道保潔方案Tag內容描述：
1、目錄1.清潔人員架構及人員編制說明 31.1架構編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標 3 2.1目標 32.2工作范圍 33.崗位職責 43.1物業清潔綠化領班崗位職責 4 3.2外包保潔公司駐場經理崗位職責 4 3。
2、13661838222前言非常感謝貴司對敝公司的信任與支持,讓敝公司有機會參與貴司日常保潔服務的方案制訂及預算報價的機會,敝公司深感榮幸.我們秉承誠信規范專業的企業宗旨,信守人為中心服務為主體客戶滿意為目標的保潔管理理念.結合貴方的具體情況。
3、住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務模式,將一切為了業主的服務理念落實到日常管理的各個環節工作中,讓業主各取所需,盡享尊貴。
4、住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服務模式,將一切為了業主的服務理念落實到日常管理的各個環節工作中,讓業主各取所需,盡享尊貴。
5、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應無污跡無塵土. 4清潔樓。
6、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標準用鋸沫拖地,每月月末用單擦機洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標一項扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
7、工作檢查驗收標準 . 8 三服務承諾 . 10 第四章第四章 物業管理人力規劃物業管理人力規劃 . 12 一管理處組織架構描述一管理處組織架構描述 . 12 二管理體系及組織架構二管理體系及組織架構 . 13 三物業服務人員要求 . 13 。
8、 4.3 保潔員負責按本規程為小區提供保潔服務. 5 5 服務規程服務規程 5.l 保潔目標要求 為業主提供一個明亮整潔休閑的公共環境. 5.2 公共區域衛生清潔工作 5.2.1 班前準備 具體要求: a 班前早會,班長布置當日工作與計劃。
9、保養規范保養規范 本規范所指主要保潔設備包括拋光機單盤式洗地毯機和吸水機. 4.1 拋光機保養 4.1.l 使用完后,用稀釋的起蠟水抹干凈機身上的蠟漬. 4.1.2 把機身底座上翹使針座不要著地,保持針座針鋒不變形. 4.1.3 拋光完畢后。
10、對本崗位的保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔。
11、4流程圖 a a保潔管理流程圖保潔管理流程圖 保 潔 主 管 巡 視 檢 查 工 作 發 現 問 題 填 寫 保 潔 問 題 統 計 表, 提出 整 改 方 案 安排 人 員 迅 速整改 保 潔 公 司 組 織 整 改 保潔 公司 駐場 經。
12、不銹鋼的清潔和保養.128玻璃門窗幕墻的清潔.139燈具的清潔.1410室外地面清潔.15四領導辦公室保潔作業流程.17五 清潔工作的應急預案.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.結束語結束語.20一企業基本情況一企業基本情況二服務總體構想二服。
13、計劃3.3 清潔工具勞保用品配置計劃4保潔作業規范4.1 硬地面日常保潔作業規程4.2 衛生間日常保潔作業規程4.3 玻璃清潔作業規程4.4 石材晶硬處理作業規程5 5保潔日常管理規范保潔日常管理規范5.2 崗位職責5.3 安全操作制度設備。
14、我們提供的保潔專項服務的核心是:做好專業保潔服務工作的同時全力配合銀行完成其它對應的各項工作,具體管理設想如下:一專項保潔服務特點分析定位從銀行所處的地域及功能設計的角度來看,銀行處于中心區,主要服務于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。
15、日常管理規范5. 1員工培訓考核計劃崗位職責5. 3安全操作制度設備操作制度項口考核及支援制度保潔應急預案1報價表日常保潔報價項目金額元綜合成本每年人員工資每年清潔工具清潔劑耗損22800員工工作服折舊費7人X2套人X110元套1540小計。
16、我們提供的保潔專項服務的核心是:做好專業保潔服務工作的同時全力配合銀行完成其它對應的各項工作,具體管理設想如下:一專項保潔服務特點分析定位從銀行所處的地域及功能設計的角度來看,銀行處于中心區,主要服務于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。
17、意義.8二風險分配框架.102.1 風險識別情況.102.2 風險分配方案.10三項目運作方式.173.1 項目實施機構及出資代表.173.2 項目合作期限.173.3 項目資產權屬.183.4 項目運作方式.183.5 項目運作實施計劃。
18、中的疑難問題, 做好技術交底安全交底工作,督促各作業班組在施工中嚴格按操作規程規范和設計要求作業,檢查質量安全文明施工有關各項規章制度的實施情況.施工人員及班組分工如下:項目經理:對土方工程施工全過程負責,負責與周邊地區業主監理方等管理部門。
19、技術交底安全交底工作,督促各作業班組在施工中嚴格按操作規程規范和設計要求作業,檢查質量安全文明施工有關各項規章制度的實施情況.施工人員及班組分工如下:項目經理:對土方工程施工全過程負責,負責與周邊地區業主監理方等管理部門的協調工作.2 12。
20、工程設計等級二工程設計等級工程等級: 5 級高程系統:1985 國家高程基準坐標系統:寧波市獨立坐標系設計依據:1河道測量平面圖及斷面圖;2 堤防工程及設計規范GB5028798;3 工程建設標準強制性條文 水利工程部分 2004年版 ;4。
21、部河網地區.途徑北村xx 鎮.四工程項目水文氣象條件xx 河清涌工程地處北回歸線以南, 屬南亞熱帶海洋性季風氣候, 春濕多陰冷,夏長無酷熱,秋冬暖而晴旱.根據佛山市氣象站資料統計,多年平均氣溫 21.9,歷年最高氣溫為 39.2,月氣溫最高。
22、3質量控制的內容措施和制度92進度控制121進度控制的原則122進度控制的內容133進度控制的措施144進度控制的動態分析155進度控制表格153投資控制161投資控制的目標162投資控制的主要內容163工程投資控制的原則和方法174投資控。
23、際情況確定循環路徑,定時收集領取診室和病房所需的標本等物品.1.2 運送工作目標設立 24 小時的中央調度中心,相關人員配置對講機和耳機.要求對運送的數據進行統計和匯總,能隨時提供相應的數據,給院方的決策進行支持.安全及時準確.有責任心,操。
24、稱的 12 人,具備 20 年以上物業管理從業經驗的 5 人.XX 物業近年來除承接各類住宅物業外,其業務發展已逐步延伸至商業物業企業物業醫院物業和辦公物業,形成了管理服務類型多元化的發展格局.公司根據不同的項目類型和客戶定位,制定不同的服。
25、務方案.2一保潔服務內容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運.4二保潔作業模式.4一保潔服務模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務標準.5一崗位設置及人員配備標準.5二保潔服務質量標準。
26、價 151報價分析明細表16五服務范圍人員配置及器材配置五服務范圍人員配置及器材配置1 人員崗位配置 172 工具材料配置 183 主要機械配置 19六服務六服務承諾書承諾書20七施工技術指引七施工技術指引1 專項清潔技術指引 212 緊急。
27、 12 三物業服務人員要求. . 13 四人員工資. . 14 五各崗位人員職責. . 14 第五章物業人員培訓與管理 . 17第六章日常管理及考核細則 . 19一經理管理規章制度. . 20 二公司主管及組長管理規章制度. . 20 三水。
28、業管理人力規劃物業管理人力規劃.11一管理處組織架構描述一管理處組織架構描述.11二管理體系及組織架構二管理體系及組織架構.12三物業服務人員要求.12四人員工資. 13五各崗位人員職責. 14第五章第五章物業人員培訓與管理物業人員培訓與管。
29、 三環境衛生的管理服務. 四公共秩序的維護安全防范. 五車輛行駛停放管理及其場地的維修養護. 六物業檔案資料的管理. 七法律法規及合同規定的其他事項. 物業業主使用人需要特約服務的,可以與物業管理公司另行約定. 清潔管理概述 在物業區域中。
30、9898建筑地基基礎工程施工質量驗收規程GB50202202瀝青路面施工及驗收規范GB500921996城鎮道路工程施工與質量驗收規程CJJ12008水利水電施工組織設計規范SL3032004水利水電建設工程驗收規程SL2232008水利水。
31、好各類原材料 試件的見證取樣與送檢工作,保證工程結構安全和各項使用功能滿足設計和規范要求,順利實現工程建設質量控制目標,特制定本監理見證取樣與送檢制度及實施計劃第二章第二章見證取樣與送檢制度見證取樣與送檢制度21 現場見證人員必須具有有效的。
32、泥堵塞嚴重,每年汛期來臨,一經暴雨河道,河道洪水泛濫,不僅河道 兩邊600畝農田經常被淹,而且還導致梓里場鎮大部分居民房屋進水,給梓里 場鎮429戶1320人的生命財產安全帶來嚴重威脅.梓里場鎮的洪水災害已成 為歷年政府防汛部門和當地人民群。
33、工程簡介廣東省山區五市中小河流治理 2015 年治理任務項目乳源瑤族自治縣重陽水水源宮一六鎮段治理工程工程位于乳源縣重陽水水源宮一流鎮段 ,治理河道長度 10.53km,加固堤防 1.523km,護岸長度 13.7km,河道清淤 10.53。
34、的施工資料和試驗數據的分析結果, 對機械配置方案和施工參數進行優化, 組成機組形成裝運平壓檢一條龍機械化作業.1.1 施工準備1.1.1 認真閱讀設計圖紙及有關設計文件, 領會設計意圖, 確定切實可行的施工措施.1.1.2 測量補樁劃線復測。
35、一般由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得,要求上下兩面大致平整且平行,無尖角薄邊,塊厚宜大于 20cm.毛石:無一定規則形狀,單塊重量應大于二膠結材料 25kg,中厚不小于 15cm.2已砌好的砌體,在抗壓強度未達到 2.5Mpa 前不得進。
36、 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 地衛生達到要求,每日地衛生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業戶地影響.一一小區保潔狀況:1小區清潔面積:如下表位置清潔頻次清潔材料檢查標準大堂清掃 3。
37、特別檢查三種.經常性檢查要固定專業人員負責,觀測工作,必須按統 一表格做好記錄,還要求做好相應日報月報季報年報 和資料整編建檔.定期檢查和特別檢查的時間間隔都比經常性檢查大,檢 查人員臨時抽調一些管理技術性強的人參與.一般來說檢查 人員級別。
38、的職責及標準,必須是進出車輛有登記記入,進出外來人員有詢問記錄特出情況應該聯系業主確認方可進入,裝修材料物品應該有物品放行單的簽字確認方可放行.2根據現在的實際情況保安是白班是長白班夜班是長夜班,其最大的弊端是工作量的不均衡,也可能導致夜班。
39、三比賽地點:多層四評審組成員:5 人為一組,每組按已劃定的區域對單元樓道或樓層現場操作情況評分.統計組成員:3 人,負責參賽人員的抽簽時間記錄及分數統計工作.五比賽規則1多層參賽人員每人在規定時間內完成 1 個單元的保潔衛生工作;高層人員在。
40、橫坐標 y17720225.57,縱坐標 x4258240.82 ,經線路調整,最終線路長度 89.4008km.本段線路沿線大部分為平原,主要包括沖積平原和沖積傾斜平原,低山丘陵區主要集中在 BI018樁BI022樁之間,主要以了高山為主。
41、然后在擋墻后采用雙排松木樁密打擋土圍護現狀亭子,擋墻后背開挖 2.0 米,拆除現有擋墻的上部傾斜位移結構后,新建漿砌塊石擋墻.三 工期安排1 7 月 28 日施工準備張貼告示牌放樣及場地接電準備,時間 2 天.2 8 月 1 日遷移樹木綠。
42、2地面清掃:300 平方米時.人;3拖樓梯:13 層時.人;4擦樓梯扶手通花鐵欄地腳線:12 層時.人;5洗地毯:360 平方米時.人;6刮玻璃:4 平方米時.人7清潔電梯轎廂:1 個10 分鐘;8清潔 8 層以下樓房無電梯:1 梯 10。
43、業,最大限度地減少對周圍環境業戶與訪客工作的影響.2保潔質量要求保潔質量要求地面基本質量要求表面接縫角落邊線處應潔凈無雜物灰塵印跡污垢污漬劃痕等.分類質量要求材質要求保潔頻次大理石花崗石無垃圾雜物污跡,打蠟后光澤均勻;打蠟每季 1 次,每周。
44、每周擦拭一次每周擦拭一次每季度2 5一次不定期檢查干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈干凈無灰塵無污漬地面保養一次無灰塵無紙屑無污漬保持光潔明亮每周每月清潔標準涂料墻面擦拭安全通道門每周擦拭。
45、持光潔明亮墻壁局部灰塵污漬隨時處理清掃擦拭墻身一次干凈無灰塵無污漬消火栓擦拭每周擦拭一次干凈無灰塵無污漬消防卷簾門每周擦拭一次每 季 度一次干凈無灰塵無污漬涂料墻面擦拭每周擦拭一次不 定 期檢查干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈門窗與樓。
46、0017:00五競賽評判小組成員裁判長:裁判:六評比內容1樓道保潔業務綜合評比詳見附件一2保潔技能大比拼考評標準參照附件一七獎項設定樓道保潔業務綜合評比設立保潔標兵 一名,獎勵先進工作者獎狀一張,現金獎勵50元.樓層保潔技能大比拼設立以等獎。
47、生的費用為依據,將人員工資,工作用具日常消耗品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據各項費用的標準進行承包,物業公司按承包量付給承包人承包費.三承包對象:1現有保潔人員承包量不得少于現有工作量2外單位專業公司整體承包3承包。
48、期實施.土壤綠化性狀要求l 保持綠地土壤疏松無積水,合理有效施肥,增強土壤肥力,改善土壤理化性狀.景觀要求l 根據管理區域綠地植物分布狀況及生長的各個階段,對植物群落合理養護,保持植物季相分明色彩豐富群落完整層次得當生長茂盛,營造管理區域優。
49、場等委托給我公司統一管理服務.合同原先規定,會所服務需要我公司 5 名保潔員,現因擴建與開發,在原有的基礎上增加了兩處樣板房,共四間房.需要 2 人進行維護和監管.這顯然是增加我公司人員工作面積和工作量,對此需要增加相應的人員.為了響應物業。
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