1、權(quán) 開盤當天可享受 減2萬優(yōu)惠 金色二期車位12151320234130使用權(quán) 金色三期車位12150138使用權(quán) 金色家園現(xiàn)總庫存車位:共計281個; 其中三期未推車位:共計138個. 金色家園車位庫存表 Part 1 金色車位現(xiàn)狀 金色。

2、 2019.05.27 目錄目錄 02. 模式說明 Model specification 03. 禮品清單 The gift list 01. 銷售模式 Sales model 04. 操作流程 Operation process 06。

3、度 吸引目標客戶答謝認籌客戶吸引目標客戶答謝認籌客戶 活動概括活動概括 走進古詩詞中走進古詩詞中 探尋夏日的人文科學探尋夏日的人文科學 文人薈聚文人薈聚 五首五首古詩詞古詩詞中探尋古人的雅集中探尋古人的雅集 游園游園 聽曲聽曲 賞荷賞荷 品。

4、時尚購物區(qū)中心廣場 主軸入口廣場 以傳統(tǒng)癿街巷空間為基底,創(chuàng)造尺度宜人癿當代城市開放空間 空間是社會生活的容器,軸線是人們活動的路徑.空間是社會生活的容器,軸線是人們活動的路徑. 文軒軸文軒軸 古韻軸古韻軸 市井軸市井軸 1現(xiàn)狀及目標 1。

5、2010 三十年掌燈前行,書寫一個企業(yè)與一座城的傳奇三十年掌燈前行,書寫一個企業(yè)與一座城的傳奇 合肥城市的最早建設(shè)者合肥城市的最早建設(shè)者3030年見證改變著這座城市年見證改變著這座城市 城隍廟 七桂塘 義倉巷 黃山大廈 Code of th。

6、崛起 戰(zhàn)略背景下,重點處理與上海 南京武漢南昌的關(guān)系. 合肥與上海:全面接軌 合肥與南京:多方合作 合肥與武漢:聯(lián)系紐帶 合肥與南昌:錯位競爭 省域關(guān)系格局依據(jù)省域城鎮(zhèn)體系規(guī) 劃:合肥作為全省無可替代的核心 城市. 合肥與馬蕪銅:互補與互動。

7、熟模 式; 目標2:打造成城市標杄, 在較長時間內(nèi)丌會被超 越; 目標3:保證頃目利潤最 大化. 核心問題: 在四線城市,成本價超 過市場最高均價,頃目 如何實現(xiàn)利潤最大化 做市場無可爭議的領(lǐng)跑考,全 面引領(lǐng)市場,實現(xiàn)市場的突破 性發(fā)展; 。

8、貴生活品質(zhì) 綠地合肥宿松路城市綜合體概念設(shè)計 效 果 圖 注入產(chǎn)業(yè)新動力,提升綜合服務(wù)業(yè)能級 綠地合肥宿松路城市綜合體概念設(shè)計 效 果 圖綠地合肥宿松路城市綜合體概念設(shè)計 項目區(qū)位 本項目地塊位于南區(qū) 側(cè)重生態(tài)農(nóng)業(yè) , 經(jīng)開區(qū) 工業(yè) 商務(wù)文。

9、107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充足,車位需求丌緊張。

10、孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略清華 中海同學大講堂 邀請清華著名教授舉辦論壇,給予贊助費,到 訪客戶均可獲得本次培訓講義,講義上有本項 目宣傳畫面 兩天到訪約250人 起于遠見,聚于峰層企業(yè)家創(chuàng) 業(yè)投資主題論壇 首次贊助場地,贊助餐飲及相關(guān)服務(wù)供主辦方。

11、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。

12、研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。

13、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。

14、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績達600。

15、聯(lián)動多部門管理項目路面停車秩序,提升單次車位推售去 化率及銷售價格,從而提升項目全周期車位資產(chǎn)價值,實現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運營管理. 案例核心 讓車位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬科車位全周期運營之道 PART1 窮則變 直擊車位推售。

16、研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。

17、案車位產(chǎn)品分析 CARECARE 政策背景及車位市場調(diào)研車位銷售政策背景 據(jù)2019年1月1日出臺的武漢市物業(yè)管理條例,車位丌得銷售業(yè)主以外的單位和個人,業(yè)主需要 承租尚未出售出租的車位時,建設(shè)單位應(yīng)當出租. 武漢車位銷售相關(guān)細則規(guī)定:武漢。

18、線下 對車位價值反復洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點。

19、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現(xiàn) 我們來了.帶來了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

20、算價格 利潤率 154 176.7 4990000 16.92 165 176.85 5050000 17.50 163 176.62 4790000 14.75 118 176.7 3950000 3.08 146 176.7 39500。

21、積段表:客戶需求面積段 110以下 20 110130 130以上其他 24 11 表:客戶置業(yè)目的表:客戶置業(yè)目的 65 投資自助兼顧 整合 。

22、 189253 戶型的銷售,完成銷售目標,同時提高項 目關(guān)注度,特提出此方案. 樓號樓號 面積面積 戶型戶型 貨量貨量 備注備注 17 253 J 4 余 18 套 18 253 19 14 192 G 2 余 6 套頂層 30 192 2。

23、研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。

24、 萬科城均價: 9.1萬,銷售 1900套,基本售 罄 萬國城均價: 8.2萬,銷售 120套 北辰三角洲均 價:1012萬, 銷售:500套 永祺西京均價: 13.5萬 高鑫麓城均價: 10萬 鈺龍?zhí)煜戮鶅r: 9萬 恒大華府均價: 13萬。

25、5000 5768 4096 6494 9195 10802 8885 4620 5864.7 3709 7628 5984 4929 72.10 51.20 92.77 112.13 135.03 113.91 57.75 83.78 4。

26、美域:目前車位沒有具體相關(guān)信息,車位數(shù)量 400 左右. 海泉時代廣場:車位比例 1:1,具體價格視后期銷售情況而定. 國禎家園:車位價格在 68 萬之間 國禎清流花園:68 萬 麗豐一品:812 萬 易景國際:89 萬,租賃價格每年 60。

27、目基礎(chǔ)調(diào)研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售。

28、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現(xiàn) 我們來了.帶來了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

29、加推期 10月 11月 第二階段 熱銷期 9月 8月 7月 第三階段 沖刺期 活勱執(zhí)行 小區(qū)大門出入口單元電梯門電梯轎廂物業(yè)中心社區(qū)公告欄車庫內(nèi)部植入車位銷售廣告; 2021 8月14日 第一次開盤 12月18日 第三次開盤 10月1日 第。

30、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。

31、珠海市XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè) 公司:XXX物業(yè)管理深圳有限公司珠海分公 司 占地面積:4.95萬平方米 總建筑面積:18萬平方米 商業(yè)建筑面積:2.6萬平方米 項目車位數(shù)據(jù) 項目情況 一期車庫小車車位總數(shù)928個,人 防車位132個。

32、衛(wèi)及精裝四房兩衛(wèi),住宅已于 2017年12月全部售罄,商鋪今年10月售罄,目前僅剩車位 尚未推售,時隔一年工程即將竣工備案,車位亟待出售. 碧桂園中央花園 占地面積:2.56萬 建筑面積:13.89萬 容積率:4.2 綠化率:35 車位比。

33、 整合營銷策略 銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。

34、 新型返租銷售模式被政府禁止 NO.4 車位貨值較高,庫存積壓嚴重 NO.5 市場停車需求旺盛,亂停亂放現(xiàn)象嚴重 NO.6 車位租金倒掛,車位租賃市場火爆銷售市場萎靡 NO.7 各小區(qū)車庫封閉運行,社會資源浪費 為開發(fā)商提供快速去化資產(chǎn)溢價。

35、車位丌得銷售業(yè)主以外的單位和個人,業(yè)主需要 承租尚未出售出租的車位時,建設(shè)單位應(yīng)當出租. 武漢車位銷售相關(guān)細則規(guī)定:武漢車位銷售相關(guān)細則規(guī)定: 1據(jù)武漢市物業(yè)管理條例物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)規(guī)劃用于停放汽車的車位車庫的歸屬,由當事人通過出 售附贈或者。

36、數(shù)2740274高層車位數(shù)0168168別墅車位數(shù)22269291合計車位數(shù)7263511077疊拼區(qū)負二高層別墅區(qū)負一還房區(qū)負一疊拼區(qū)負一還房區(qū)負二高層區(qū)負二等級排序通過項目一期車位研究,通過電梯通達性停靠便捷性層高子母車位微型車位等多緯。

37、YWORDS知己.ART of EAST 五感臻境東方五感府居系統(tǒng)合肥城建 琥珀府系 尊府筑MANSION雅園林GARDEN舒體驗EXPERIENCE悅配置FUNCTION安服務(wù)SERVICE建筑規(guī)制系統(tǒng)百年石材立面新中式美學建筑歸家禮儀系。

38、 新型返租銷售模式被政府禁止 NO.4 車位貨值較高,庫存積壓嚴重 NO.5 市場停車需求旺盛,亂停亂放現(xiàn)象嚴重 NO.6 車位租金倒掛,車位租賃市場火爆銷售市場萎靡 NO.7 各小區(qū)車庫封閉運行,社會資源浪費 為開發(fā)商提供快速去化資產(chǎn)溢價。

39、1個合并車位36個車位問題梳理去化難點小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡偏大,對于車位需求量不大NO.1NO.2車位充足,車位需求不緊張NO.3項目外圍亂停放嚴重,無法擠壓購買NO.4地下部分停車位設(shè)計存在缺陷,停放車輛難度較大如何攻破客戶心理。

40、車位重要性稀缺性,營造緊張氣氛現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位尊貴感,拔高整體形象改善客戶對車位認知,促進銷售總結(jié):Part.1 營銷策略Part.2 推廣策略目錄Part.1 營銷策略1推售節(jié)點:利用炎熱夏季冬季嚴寒地下車位需求量高,推售車位。

41、71259.5優(yōu)惠按揭2萬,一次性2.5萬皖投國濱世家1:1.2預估68未售金輝中梁優(yōu)步學府1:1.1預估68未售高速時代御府1:1.1預估68未售樓盤名稱華地翡翠藍灣在售產(chǎn)權(quán)車位車位數(shù)2000左右管理費50元月價格表價:8萬10萬成交價。

42、外的單位和個人,業(yè)主需要承租尚未出售出租的車位時,建設(shè)單位應(yīng)當出租.武漢車位銷售相關(guān)細則規(guī)定:武漢車位銷售相關(guān)細則規(guī)定:1據(jù)武漢市物業(yè)管理條例物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)規(guī)劃用于停放汽車的車位車庫的歸屬,由當事人通過出售附贈或者出租等方式約定,不得銷售給。

43、 BenoyHEFEI.CITY COMPLEX CONCEPT DESIGNCONCEPTUAL MASTERPLAN 2010. BenoyHEFEI.CITY COMPLEX CONCEPT DESIGNCONCEPTUAL MAS。

44、體定位對除綜合體地塊之外的商業(yè)明確定位對除綜合體地塊之外的商業(yè)明確定位為社區(qū)商業(yè),就業(yè)態(tài)和布局提出建議為社區(qū)商業(yè),就業(yè)態(tài)和布局提出建議3.2012年4月24日中鐵國際城項目定位綜合體定位深化48畝地的新型農(nóng)超定位畝地的新型農(nóng)超定位綜合體地塊。

45、 怎樣定位,才能給項目注入活力,且?guī)?項目發(fā)展 怎樣運營 該項目,才能成功我們該如何突圍,取得項目成功偉業(yè)優(yōu)勢市場競爭品牌注入本體認知商業(yè)點睛推售模式目 錄城市規(guī)劃仙桃是工業(yè)重鎮(zhèn),有著較好的工業(yè)基礎(chǔ)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移.城南新區(qū)迎來仙桃發(fā)展的歷史。

46、 怎樣定位,才能給項目注入活力,且?guī)?項目發(fā)展 怎樣運營 該項目,才能成功我們該如何突圍,取得項目成功偉業(yè)優(yōu)勢市場競爭品牌注入本體認知商業(yè)點睛推售模式目 錄城市規(guī)劃仙桃是工業(yè)重鎮(zhèn),有著較好的工業(yè)基礎(chǔ)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移.城南新區(qū)迎來仙桃發(fā)展的歷史。

47、君歌一曲,請君為我側(cè)耳聽:鐘鼓饌玉不足貴,但愿長醉不復醒.聽曲李白唐曉出凈慈寺畢竟西湖六月中,風光不與四時同.接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅.賞荷楊萬里宋山泉煎茶有懷坐酌泠泠水,看煎瑟瑟塵.無由持一碗,寄與愛茶人.品茗白居易唐天凈沙夏云收雨。