合肥萬科養(yǎng)老地產(chǎn)項目Tag內(nèi)容描述：
1、來劃分,國內(nèi)多以按照居家養(yǎng)老 社區(qū)機構(gòu).社區(qū)機構(gòu). 無 低 中 高 含生活護理Supporting Care及醫(yī)療護理Nursing Care 照護照護 需求需求 萬科萬科 產(chǎn)品產(chǎn)品 分類分類 預(yù)養(yǎng)老長者預(yù)養(yǎng)老長者 活躍長者活躍長者 半自理。
2、會的標準標準是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
3、發(fā)展關(guān)系宗地與城市發(fā)展關(guān)系 4 4 宗地與政務(wù)區(qū)關(guān)系宗地與政務(wù)區(qū)關(guān)系 5 5 黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃 6 6 宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài) 7 7 宗地宗地土地屬性總結(jié)土地屬性總結(jié) 價值挖掘價值挖掘1 1: 合肥做為省會城市,經(jīng)濟處于快速。
4、 33F 34F 23F 34F 34F 34F 16F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 16F 34F 34F 34F 22F 9F 34F 3F 33F 33F 2F 34F 34。
5、戶的臵業(yè)特 征和居住感受,通過定量和定性分析,準確把握香河項目的潛在 客戶群體. 中產(chǎn)階級成交客戶 基本特征 生活形態(tài) 臵業(yè)需求 居住感受 潛在目標客戶潛在目標客戶 電訪 面訪 問卷 實地考察 定性分析定性分析 定量分析定量分析 4 樣本搜。
6、聯(lián)動多部門管理項目路面停車秩序,提升單次車位推售去 化率及銷售價格,從而提升項目全周期車位資產(chǎn)價值,實現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運營管理. 案例核心 讓車位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬科車位全周期運營之道 PART1 窮則變 直擊車位推售。
7、時代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。
8、 中國中鐵四局集團中國中鐵四局集團 Part 0 目錄 Part 1 項目區(qū)位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團隊 P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計 P 24 Part 6 產(chǎn)品方。
9、中鐵四局集團中國中鐵四局集團 Part 0 目錄 Part 1 項目區(qū)位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團隊 P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計 P 24 Part 6 產(chǎn)品方案 P。
10、區(qū)關(guān)系 5 5 黃山公園規(guī)劃黃山公園規(guī)劃 6 6 宗地四至及形態(tài)宗地四至及形態(tài) 7 7 宗地宗地土地屬性總結(jié)土地屬性總結(jié) 價值挖掘價值挖掘1 1: 合肥做為省會城市,經(jīng)濟處于快速上升 期,具有非常強的區(qū)域輻射能力. 合肥是安徽省會,具有行政。
11、34F 16F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 34F 16F 34F 34F 34F 22F 9F 34F 3F 33F 33F 2F 34F 34F 34F 27128加長 349替換為 。
12、中鐵四局集團中國中鐵四局集團 Part 0 目錄 Part 1 項目區(qū)位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團隊 P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計 P 24 Part 6 產(chǎn)品方案 P。
13、478438 2 686256 3 605520 4 686256 6686256 90中1 52478446 2 686256 3 605520 4 13612512 6686256 110端56874808 110中56874808 合。
14、商業(yè)配套 萬科隨園嘉樹 p 良渚文化村已開發(fā)十年,周邊自然環(huán)境優(yōu)美.社區(qū)配套較為成熟. p 項目位于萬科良渚文化村內(nèi),在旅游養(yǎng)生大社區(qū)背景下的養(yǎng)老地產(chǎn)項目,規(guī)避了純粹養(yǎng)老院式的開發(fā)模式,又 可充分共享外部配套資源. 文化設(shè)施 休閑運動設(shè)施 。
15、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。
16、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。
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