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合肥旭輝房地產(chǎn)開(kāi)盤

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合肥旭輝房地產(chǎn)開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:

1、要素 戶型力市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴(kuò)展力 戶型產(chǎn)品力 市場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 戶型產(chǎn)品力市 場(chǎng)評(píng)價(jià)維度 競(jìng)爭(zhēng) 觸點(diǎn) 需求 戶型力評(píng)估模型: 戶型力 評(píng)估 房型 功能 面積 實(shí)用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

2、條件 項(xiàng)目定位 效果圖 總平面圖 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 分析圖 典型住宅樓棟 平立剖面圖 配套平立剖面圖 地下車庫(kù)平面圖 豎向剖面圖 設(shè)計(jì)說(shuō)明 背景分析 用地區(qū)位 蘇州高新區(qū) 觀前街 蘇州火車站 蘇州樂(lè)園 項(xiàng)目用地 周邊概況 長(zhǎng)江路 馬運(yùn)路 景山路。

3、2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合肥 高新區(qū)高新區(qū) TF5TF5 2 2 合肥合。

4、屏觀看鍵全屏觀看 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 0101 活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:半島湖光 燃情仲夏 首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂(lè)節(jié)首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂(lè)節(jié) 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):鈺龍旭輝半島營(yíng)銷中心前 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:2017年7月16日 活動(dòng)規(guī)。

5、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。

6、范 1銷售案場(chǎng)的組織構(gòu)架 2銷售案場(chǎng)的職能配置 二二 銷售案場(chǎng)的人事行政管理銷售案場(chǎng)的人事行政管理 1 銷售案場(chǎng)的日常行政管理 1 案場(chǎng)考勤制度 2 案場(chǎng)例會(huì)制度 3 銷售人員行為規(guī)范 4 案場(chǎng)備用金管理規(guī)定 2 銷售案場(chǎng)固定資產(chǎn)和低值易耗。

7、公司職能部門業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系圖 . 5 三 部門通用職能 . 6 第三章第三章 .集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會(huì)部門職責(zé)集團(tuán)總部組織架構(gòu)及各委員會(huì)部門職責(zé) . 8 8 一集團(tuán)總部組織架構(gòu)圖 . 8 二集團(tuán)總部崗位設(shè)置圖 . 9 三集團(tuán)各委員會(huì)職能 。

8、6億元 奮斗目標(biāo):6.5億元 保底回款 :4.2億元 考核回款:4.8億元 奮斗回款:5.17億元 篇首: 合肥旭輝御府2012銷售目標(biāo) 營(yíng)銷費(fèi)用控制目標(biāo): 保底控制目標(biāo):1144萬(wàn)元 考核控制目標(biāo):1320萬(wàn)元 奮斗控制目標(biāo):1430萬(wàn)。

9、第 2頁(yè) 共 30 頁(yè) 1 目的目的 規(guī)范旭輝集團(tuán)工程招標(biāo)管理,以合理低價(jià)選擇合適的供方,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益. 2 適用范圍適用范圍 本辦法適用于旭輝集團(tuán)各房地產(chǎn)公司的所有工程施工材料設(shè)備包含甲指乙供 工程監(jiān)理等業(yè)務(wù). 3 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)。

10、挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地。

11、于11月23日成功登陸港股 旭輝 玫瑰灣旭輝 圓石灘旭輝 虹橋國(guó) 際廣場(chǎng)旭輝 依云灣旭輝 江灣墅旭 輝 上河郡旭輝 朗悅庭旭輝 商業(yè)廣場(chǎng) 旭輝 朗香郡 林中先生說(shuō):這只是一個(gè)新的起點(diǎn). 但,基亍目標(biāo)下的難點(diǎn)一 6 6月月 9 9月月 121。

12、陽(yáng)臺(tái),挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。

13、石排被劃入松山湖片區(qū)統(tǒng)籌發(fā) 展,為這里的發(fā) 展帶來(lái)了絕佳的機(jī)遇. 因?yàn)樯鷳B(tài)園增速松山湖 石排產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,高新科技 企業(yè)集聚 據(jù)了解,生態(tài)園將與松山湖石排等鎮(zhèn)共同構(gòu)建16開(kāi)放協(xié)同的自創(chuàng)區(qū)格局, 打造松山湖生 態(tài)園創(chuàng)新中軸線. 2017年石。

14、擁抱,有多個(gè)著名景區(qū)點(diǎn)綴其間; 城區(qū)北部南淝河穿城而過(guò),上游有董鋪水庫(kù)大房郢水庫(kù)碧波蕩漾. 總體形成了一河襟兩水帶三園的獨(dú)特生態(tài)環(huán)境. 歷史名城 廬陽(yáng)區(qū)廬陽(yáng)區(qū) 基地基地 蜀山區(qū)蜀山區(qū) 瑤海區(qū)瑤海區(qū) 二環(huán)線二環(huán)線 一環(huán)線一環(huán)線 省政府省政府 。

15、6000平米體驗(yàn)式風(fēng)情商業(yè)街,帶給生活法式浪漫的體驗(yàn).此外精裝入戶大堂, 奢雅會(huì)所,處處營(yíng)造濱湖首席格調(diào),為生活帶來(lái)無(wú)比的優(yōu)居享受. 價(jià)格 住宅:7900元平米毛坯 主力面積 78兩房, 約92三房, 約126三房 在售情況 在售情況:13。

16、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。

17、的品牌戰(zhàn)役 非傳統(tǒng)的賣別墅思維 我們談別墅究竟談的是什么 自然地段層高開(kāi)間 當(dāng)所有競(jìng)品都開(kāi)始趨同的時(shí)候,有沒(méi)有另外一種可能 溝通:情懷表達(dá),家與愛(ài),達(dá)到客戶的情感共鳴 2014年年底2015年年初 一次互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌戰(zhàn)役 恰逢互聯(lián)網(wǎng)思維盛。

18、流程圖及流程文件 5流程設(shè)計(jì)及實(shí)施的方法 2008 賽普版權(quán)深圳,僅供旭輝內(nèi)部使用 3 在旭輝集團(tuán)有關(guān)人員的通力支持和配合下,管理咨詢項(xiàng)目取得了以下的進(jìn)展 第一階段:第一階段: 內(nèi)部管理診斷內(nèi)部管理診斷 第二階段:第二階段: 管控模式和組織。

19、維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 活動(dòng)背景 在在北改建新北改建新的展覽規(guī)劃下,成華區(qū)啟動(dòng)的展覽規(guī)劃下,成華區(qū)啟動(dòng)北副中心北副中心建設(shè)系統(tǒng)工程,全面推進(jìn)龍 潭新城的建設(shè). 建設(shè)系統(tǒng)工程,全面推進(jìn)龍 潭新城的建設(shè). 華宇集團(tuán)和旭輝集團(tuán)強(qiáng)。

20、 旭輝對(duì)標(biāo)報(bào)告目錄 PART1 旭輝的頂層設(shè)計(jì) PART2 旭輝的經(jīng)營(yíng)邏輯 PART3 旭輝的業(yè)績(jī)指標(biāo) PART4 旭輝的銷售標(biāo)準(zhǔn)化模式 PART5 旭輝的營(yíng)銷人才建設(shè) PART6 旭輝的產(chǎn)品體系 PART1 旭輝的頂層設(shè)計(jì) 6 總部及區(qū)域。

21、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項(xiàng)目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級(jí)配癿兲系 后續(xù)工。

22、 鉑悅系 尊享系 優(yōu)樂(lè)享系 全維度人群全維度人群 全時(shí)段分析全時(shí)段分析 全方位空間全方位空間 全功能體驗(yàn)全功能體驗(yàn) 邏輯 尊享系源起 尊享系的打造是針對(duì)城市穩(wěn)定收入的企業(yè)白領(lǐng)階層,他們對(duì)舒適居住空間舒適居住空間 豐富生活配置便捷交通豐富生。

23、增長(zhǎng) 04 進(jìn)入行業(yè)的 TOP20 爭(zhēng)取在 A股 上市 實(shí)現(xiàn) 雙億目標(biāo):管理面積1億平米盈利超過(guò)1億元 一未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)思路 培育發(fā)展商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù) 05 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn) 超過(guò)百億 營(yíng)業(yè)商業(yè)達(dá)到 15個(gè) 初步建立 有品牌有產(chǎn)品線有強(qiáng)的資。

24、 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重 要的衡量器 嚴(yán)守價(jià)值。

25、套四:142.57 145.45 64套,168.71168.72 30 套,188.41188.42 30套 當(dāng)期開(kāi)盤均價(jià) 高層:16250元平米 小高層:18690元平米 疊拼:21950元平米 裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水。

26、活動(dòng)吸引30萬(wàn)人次到場(chǎng)萬(wàn)人次到場(chǎng) 吸引點(diǎn):吸引點(diǎn):認(rèn)識(shí)品嘗舌尖上的三水,集中采購(gòu)特產(chǎn)美食 3天吸引人數(shù):天吸引人數(shù): 30萬(wàn)人 主題:主題:尋找三水真滋味 3每月接地氣暖場(chǎng)活動(dòng),親近三水市民,保證持續(xù)熱銷每月接地氣暖場(chǎng)活動(dòng),親近三水市民,保。

27、 展廳接待辦卡展廳接待辦卡 進(jìn)駐售樓部,開(kāi)進(jìn)駐售樓部,開(kāi) 盤前蓄客盤前蓄客 小卡小卡大卡大卡大定大定 開(kāi)盤后持銷期開(kāi)盤后持銷期 10.2611.1610.2611.16 11.1711.17 1 1展廳開(kāi)放;展廳開(kāi)放; 2 2電影圈層;電影。

28、項(xiàng)目近450個(gè) 服務(wù)近30萬(wàn)業(yè)主 6大產(chǎn)品線,CIFI極致理念 海派精工成就每一方熱土 華發(fā)集團(tuán) 龍頭國(guó)企中國(guó)500強(qiáng)企業(yè) 科技金融產(chǎn)業(yè)城市四大業(yè)務(wù) 布局北上廣深港澳等六十多個(gè)城市 及舊金山特拉維夫等地 2020年雙強(qiáng)聯(lián)袂 旭 勢(shì) 待 發(fā) 。

29、域領(lǐng)導(dǎo)致辭 16:0016:05 時(shí)間脈絡(luò)舞蹈秀 16:0516:20 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)解析 16:2016:25 城市時(shí)裝走秀 16:2516:30 啟動(dòng)儀式 16:3016:40 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)抽獎(jiǎng) 16:40 活動(dòng)圓滿結(jié)束,發(fā)放禮品,來(lái)賓離場(chǎng)4 禮。

30、以及為客戶也是為 自身可持續(xù)發(fā)展所必須具備的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和強(qiáng)烈責(zé)任感. 主動(dòng)型策略精準(zhǔn)型創(chuàng)意深度客戶服務(wù)專業(yè)決戰(zhàn)市場(chǎng) 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見(jiàn)長(zhǎng),尤其在房地產(chǎn)領(lǐng)域中具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異執(zhí)行能力.總結(jié)提出專業(yè)地產(chǎn)推 廣五大策略寶。

31、旭 輝 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 部 FOR NOW 旭 輝 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 部 旭輝全齡生活 體驗(yàn)區(qū) 旭 輝 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 管 理 部 營(yíng)銷3.0時(shí)代的到來(lái),我們不僅示范,更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn) 讓客戶自己在體驗(yàn)區(qū)里暢游蕩漾 全齡生活 體驗(yàn)區(qū)。

32、天下 啟動(dòng)區(qū)金融區(qū)環(huán)巢湖區(qū) 江 山 印 一城文脈,劃分江山一城文脈,劃分江山 以省府門戶為中心的前后時(shí)代 一城山脈,定鼎江山一城山脈,定鼎江山 紫云山,位居合肥濱湖新區(qū)的城市中軸線的中央 濱湖之人和 江山印 十年旭輝,戰(zhàn)略級(jí)啟封作品 旭勢(shì)。

33、營(yíng)銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重。

34、案例 優(yōu)享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 尊享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 奢享土地屬性客戶屬性產(chǎn)品定位案例 Part4 旭輝新住宅產(chǎn)品線總結(jié) 新產(chǎn)品線項(xiàng)目歸類 新產(chǎn)品線癿作用不意義 新產(chǎn)品線不立面風(fēng)格癿兲系 新產(chǎn)品線不成本級(jí)配癿兲系 后續(xù)工。

35、商商業(yè)業(yè) 銷銷售售價(jià)價(jià)格格貨貨值值:萬(wàn)萬(wàn)元元;售售價(jià)價(jià):元元 平平;車車位位:元元 個(gè)個(gè) 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業(yè)業(yè) 考考核核指指標(biāo)標(biāo) 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。

36、豪宅形象的標(biāo)桿地位 Brand Brand missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 品牌使命品牌使命 溢價(jià)與銷售速度平衡溢價(jià)與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。

37、城市 品牌IP:細(xì)膩浪漫溫情感性 品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林 集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長(zhǎng)性稀缺性土地,專注于中高端市 場(chǎng),不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗(yàn),頂級(jí)園林 建筑,眾口稱贊的產(chǎn)品,中國(guó)別墅專家之稱號(hào). 。

38、 只為復(fù)蘇城市府園精神 內(nèi)場(chǎng)平面圖 圖片示意 外場(chǎng)氛圍布置 高桿道旗:展示項(xiàng)目品牌文化,昭示或哦哦東信息 導(dǎo)視牌:細(xì)節(jié)物料體現(xiàn)人文關(guān)懷 簽到處:卷軸簽到背景板展示文化內(nèi)涵,突出本次活動(dòng)主題 項(xiàng)目立體字:展示旭輝中高端系列產(chǎn)品 項(xiàng)目展板 徽派。

39、營(yíng)銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重。

40、務(wù)陊定位癿國(guó)際大都市國(guó)際商貿(mào)中心 國(guó)際綜吅交通樅紐國(guó)家綜吅性門戶城市國(guó)家歷叱文化名城.廣州被全球最權(quán)威癿丐界城市研究機(jī)極之一GaWC全球 化及丐界城市研究網(wǎng)絡(luò)評(píng)為丐界一線城市;亐次被福布斯評(píng)為中國(guó)大陸最佳商業(yè)城市第一位. 八十三層中信廣場(chǎng)下。

41、而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng).旭輝著重収展長(zhǎng)租與物業(yè),而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng). 2018 年世茂房地產(chǎn)合約銷售 1761.5 億元,同比增長(zhǎng) 74.8,行業(yè)排名也再次回升,但需要 注意的是庫(kù)存面積在。

42、套四:142.57 145.45 64套,168.71168.72 30 套,188.41188.42 30套 當(dāng)期開(kāi)盤均價(jià) 高層:16250元平米 小高層:18690元平米 疊拼:21950元平米 裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水。

43、價(jià)高層:16250元平米小高層:18690元平米疊拼:21950元平米裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水推出套數(shù)205備注開(kāi)盤時(shí)間: 2021.2.23建筑形態(tài): 1633F疊拼推出: 5713141618號(hào)樓車位: 約2901個(gè)機(jī)動(dòng)車。

44、8.71168.72 30套,188.41188.42 30套當(dāng)期開(kāi)盤均價(jià)高層:16250元平米小高層:18690元平米疊拼:21950元平米裝修標(biāo)準(zhǔn)34003600元平米疊拼清水推出套數(shù)205備注開(kāi)盤時(shí)間: 2021.2.23建筑形態(tài): 。

45、浪漫溫情感性品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長(zhǎng)性稀缺性土地,專注于中高端市場(chǎng),不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗(yàn),頂級(jí)園林建筑,眾口稱贊的產(chǎn)品,中國(guó)別墅專家之稱號(hào).善待你一生品牌IP:專業(yè)理性嚴(yán)。

46、鍵標(biāo)準(zhǔn)木桶理論Y o u r t e x t h e r e一只木桶盛水的多少一只木桶盛水的多少并不取決于并不取決于桶壁桶壁壁環(huán)的高度壁環(huán)的高度而恰恰取決于而恰恰取決于桶壁最短的那塊桶壁最短的那塊木桶原理木桶原理木桶理論Y o u r t 。

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合肥旭輝御府2012年開(kāi)盤營(yíng)銷報(bào)告(129頁(yè)).ppt 文檔

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    2012年開(kāi)盤營(yíng)銷報(bào)告20122012年年22月月合肥旭輝營(yíng)銷部合肥旭輝營(yíng)銷部目錄第二部分客戶分析第一部分競(jìng)品分析第三部分產(chǎn)品分析第六部分開(kāi)盤推案及價(jià)格策略第五部分蓄客及推廣策略第四部分營(yíng)銷包裝策略篇首

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 18.80MB     頁(yè)數(shù): 129

旭輝箸福合肥別墅項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié).ppt 文檔

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    箸福合肥2015合肥旭輝別墅年萬(wàn)人封測(cè)箸福合肥合肥旭輝,第三次跨越合肥旭輝八載崢嶸,三度跨越,從政務(wù)區(qū)中央宮園到濱湖區(qū)旭輝御府,從產(chǎn)品的建造到交房服務(wù),合肥旭輝以精工產(chǎn)品和精細(xì)服務(wù)獲得盛贊無(wú)數(shù),恰逢2014年底,合肥旭輝第三

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 9.67MB     頁(yè)數(shù): 31

2018旭輝地產(chǎn)中高端府園作品巡禮合肥站策劃方案.pptx 文檔

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    以先行者的姿態(tài)開(kāi)拓疆土以傾聽(tīng)者的靜默潛心人居旭輝府園作品將動(dòng)與靜的力量發(fā)揮至此皖贛旭輝十載專注人居的修為盡展2018年5月合肥地產(chǎn)界巨擘及各方媒體代表齊聚一堂共同見(jiàn)證皖贛旭輝的府園首作活動(dòng)概括隨著世界文明的發(fā)展演變

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 25.68MB     頁(yè)數(shù): 41

2018旭輝江山印房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目匯報(bào)思考方案.pdf 文檔

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    我們的目標(biāo)塑造第一第一區(qū)域熱度第一區(qū)域名盤第一區(qū)域流量成功的先例從此湖山歸源著以一方之談,攬湖山入懷包河大道徽州大道地鐵一號(hào)線上海路地鐵五號(hào)線地鐵五號(hào)線錦繡大道錦繡大道紫云路紫云路方興大道

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 16.44MB     頁(yè)數(shù): 90

旭輝地產(chǎn)集團(tuán)住宅產(chǎn)品手冊(cè).pdf 文檔

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    旭輝旭輝住宅產(chǎn)品手冊(cè)住宅產(chǎn)品手冊(cè)Part01理念說(shuō)明Part02使用說(shuō)明Part03設(shè)計(jì)指引Part04操作表單目錄理念說(shuō)明Part01目標(biāo)形成以技術(shù)研發(fā)審核為核心的研發(fā)管控體系,逐步標(biāo)準(zhǔn)化清晰化量化產(chǎn)品評(píng)價(jià),并且作

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 14.39MB     頁(yè)數(shù): 148

2021成都旭輝恒基江與山地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤監(jiān)測(cè)調(diào)研報(bào)告方案.pdf 文檔
202103成都旭輝恒基江與山開(kāi)盤報(bào)告(7頁(yè)).pdf 文檔

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    ChinaInde,AcademyChinaInde,Academy旭輝恒基江與山開(kāi)盤監(jiān)測(cè)調(diào)研報(bào)告本次開(kāi)盤時(shí)間,2021022311項(xiàng)目位置旭輝恒基江與山22項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱旭輝恒基江與山項(xiàng)目地址新都香城小學(xué)旁開(kāi)發(fā)商成都興哲房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2022-03-31     大小: 1.51MB     頁(yè)數(shù): 7

旭輝合肥廬陽(yáng)區(qū)N1508 地塊展示區(qū)景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì).pdf 文檔
2018房地產(chǎn)旭輝集團(tuán)石排項(xiàng)目推廣策略【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔

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    首先,本案絕不只是一個(gè)10萬(wàn)平方的項(xiàng)目這應(yīng)該是一次長(zhǎng)三角與珠三角的對(duì)話是旭輝品牌進(jìn)入華南的一次行走因此,石排項(xiàng)目的任務(wù)不能賣完了事品牌與銷售每一步都該算數(shù)讀城石排可以放心了無(wú)論房?jī)r(jià)與經(jīng)濟(jì),漲勢(shì)喜人因?yàn)樯鷳B(tài)園納入松山

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 5.84MB     頁(yè)數(shù): 127

上海旭輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)集團(tuán)招標(biāo)管理作業(yè)指引(30頁(yè)).pdf 文檔
旭輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)“偷“面積的實(shí)用案例分析(45頁(yè)).ppt 文檔
安徽合肥旭輝御府高層住宅項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告.ppt 文檔

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    旭輝御府市調(diào)報(bào)告項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱旭輝御府效果圖物業(yè)地址濱湖新區(qū)方興大道與西藏路交叉口占地面積約11萬(wàn)M2總建面積約45萬(wàn)M2容積率3,5綠化率40物業(yè)類型27棟高層18棟聯(lián)排別墅開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)商,合肥

    時(shí)間: 2021-05-27     大小: 2.22MB     頁(yè)數(shù): 8

2018年房地產(chǎn)旭輝地產(chǎn)品牌推廣案活動(dòng)策劃方案【121頁(yè)】.pptx 文檔

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    1998年,博思堂BIRTHIDEA創(chuàng)業(yè),服務(wù)范疇涵蓋從市場(chǎng)調(diào)研到策略規(guī)劃,從創(chuàng)意制作到媒介發(fā)布的全過(guò)程,迄今已成為全國(guó)最具專業(yè),最有影響力的廣告公司之一,幵挾全國(guó)50多個(gè)城市的本地異地服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)珠三角長(zhǎng)三角環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大平臺(tái)

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 20.03MB     頁(yè)數(shù): 115

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2018旭輝地產(chǎn)品牌推廣策略方案.pptx 文檔

    2018旭輝地產(chǎn)品牌推廣策略方案.pptx

    2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì),這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等,每一種特質(zhì)都會(huì)成為企業(yè)的品牌IP,品牌IP,專業(yè)精神

    時(shí)間: 2022-04-02     大小: 20.89MB     頁(yè)數(shù): 108

2018年旭輝地產(chǎn)品牌推廣方案.pptx 文檔

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    1998年,博思堂BIRTHIDEA創(chuàng)業(yè),服務(wù)范疇涵蓋從市場(chǎng)調(diào)研到策略規(guī)劃,從創(chuàng)意制作到媒介發(fā)布的全過(guò)程,迄今已成為全國(guó)最具專業(yè),最有影響力的廣告公司之一,幵挾全國(guó)50多個(gè)城市的本地異地服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)珠三角長(zhǎng)三角環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大平臺(tái)

    時(shí)間: 2021-07-02     大小: 19.58MB     頁(yè)數(shù): 112

旭輝地產(chǎn)角色定位的營(yíng)銷方案.pdf 文檔

    旭輝地產(chǎn)角色定位的營(yíng)銷方案.pdf

    對(duì)標(biāo)另眼看旭輝旭輝營(yíng)銷的角色定位企業(yè)內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)體系從起點(diǎn)獨(dú)立于投發(fā),獨(dú)立進(jìn)行客戶研究和價(jià)值挖掘通過(guò)戰(zhàn)規(guī)階段尋求最高貨值和最佳流速之間的平衡,以參與決策參考早年來(lái)自于房地產(chǎn)代理銷售模式的營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì),逐漸成長(zhǎng)成旭輝

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 4.74MB     頁(yè)數(shù): 60

旭輝地產(chǎn)變局之思應(yīng)對(duì)方案.pdf 文檔

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    2020應(yīng)對(duì)之策環(huán)境之變化經(jīng)濟(jì)的沖擊政策的調(diào)整行業(yè)的變化https,Talk2020地產(chǎn)之變經(jīng)營(yíng)七件事,投儲(chǔ)供銷存回利一精準(zhǔn)投資城市選擇區(qū)域選擇時(shí)機(jī)選擇測(cè)算精準(zhǔn)重質(zhì)量而不是數(shù)量數(shù)量看周轉(zhuǎn)速度質(zhì)

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 4.90MB     頁(yè)數(shù): 16

2018年旭輝地產(chǎn)品牌推廣方案.pdf 文檔

    2018年旭輝地產(chǎn)品牌推廣方案.pdf

    2018旭輝品牌推廣策略思考品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì),這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等,每一種特質(zhì)都會(huì)成為企業(yè)的品牌IP,品牌I

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 9.48MB     頁(yè)數(shù): 108

2017房地產(chǎn)項(xiàng)目龍湖旭輝高新望江臺(tái)策略推廣.策劃方案【116頁(yè)】.pptx 文檔
2020旭輝地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)變局應(yīng)對(duì)策略方案.pdf 文檔

    2020旭輝地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)變局應(yīng)對(duì)策略方案.pdf

    2020應(yīng)對(duì)之策旭輝控股集團(tuán)總裁林峰環(huán)境之變化經(jīng)濟(jì)的沖擊政策的調(diào)整行業(yè)的變化https,Talk2020地產(chǎn)之變經(jīng)營(yíng)七件事,投儲(chǔ)供銷存回利一精準(zhǔn)投資城市選擇區(qū)域選擇時(shí)機(jī)選擇測(cè)算精準(zhǔn)重質(zhì)量而不是

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 4.90MB     頁(yè)數(shù): 16

旭輝地產(chǎn)集團(tuán)組織與流程優(yōu)化方案.pdf 文檔

    旭輝地產(chǎn)集團(tuán)組織與流程優(yōu)化方案.pdf

    旭輝集團(tuán)股份有限公司組織及流程優(yōu)化管理咨詢項(xiàng)目組織管控成果介紹流程概要知識(shí)研討2008賽普版權(quán)深圳,僅供旭輝內(nèi)部使用2目錄一管理咨詢項(xiàng)目前一階段進(jìn)展回顧二組織基礎(chǔ)知識(shí)及旭輝組織文件介紹1組織基本知識(shí)概要2旭輝組織推導(dǎo)

    時(shí)間: 2021-07-06     大小: 2.45MB     頁(yè)數(shù): 74

2018華宇旭輝錦繡廣場(chǎng)房地產(chǎn)住宅品牌發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃方案.pdf 文檔
旭輝東莞石排房地產(chǎn)商住房項(xiàng)目傳播策略方案-盛美傳揚(yáng).pdf 文檔
202103成都旭輝恒基江與山別墅高層住宅開(kāi)盤報(bào)告.pdf(7頁(yè)) 文檔

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    旭輝恒基江與山開(kāi)盤監(jiān)測(cè)調(diào)研報(bào)告本次開(kāi)盤時(shí)間,2021022311項(xiàng)目位置旭輝恒基江與山22項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱旭輝恒基江與山項(xiàng)目地址新都香城小學(xué)旁開(kāi)發(fā)商成都興哲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司板塊新都物業(yè)類型高層疊拼環(huán)線位置繞城外容積率2,5高層主力戶型套

    時(shí)間: 2022-01-11     大小: 1.50MB     頁(yè)數(shù): 7

金輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合肥項(xiàng)目推廣方案(114頁(yè)).ppt 文檔
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2019年旭輝地產(chǎn)住宅產(chǎn)品線細(xì)分報(bào)告.pdf 文檔

    2019年旭輝地產(chǎn)住宅產(chǎn)品線細(xì)分報(bào)告.pdf

    目彔Part1旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線四大產(chǎn)品系列土地屬性分析旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問(wèn)題同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場(chǎng)奢享系空白缺乏對(duì)資源級(jí)別細(xì)分缺乏土地

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 9.64MB     頁(yè)數(shù): 109

2021成都旭輝恒基江與山高層住宅開(kāi)盤監(jiān)測(cè)報(bào)告.pdf(7頁(yè)) 文檔
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2020旭輝地產(chǎn)廣東三水新城項(xiàng)目推廣方案.pdf 文檔

    2020旭輝地產(chǎn)廣東三水新城項(xiàng)目推廣方案.pdf

    20132020年深耕三水年深耕三水四個(gè)行之有效的案例四個(gè)行之有效的案例三水市場(chǎng)三水市場(chǎng)推廣案例推廣案例接手前廣告形象接手前廣告形象形象改造之后形象改造之后1通過(guò)形象塑造提高轉(zhuǎn)化率通過(guò)形象塑造提高轉(zhuǎn)化率同樣的投放渠道,通過(guò)拔

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 20.95MB     頁(yè)數(shù): 179

2016年旭輝地產(chǎn)集團(tuán)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案.pdf 文檔

    2016年旭輝地產(chǎn)集團(tuán)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案.pdf

    旭輝集團(tuán)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃2016年2018年20160116林中Part11集團(tuán)未來(lái)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1618年一未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)思路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的穩(wěn)定的有質(zhì)量的快速增長(zhǎng)發(fā)展導(dǎo)向,利潤(rùn)優(yōu)先兼顧規(guī)模專注主業(yè)做大做強(qiáng)主業(yè)0

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 3.65MB     頁(yè)數(shù): 83

2019旭輝公元1857地產(chǎn)項(xiàng)目推廣思考方案.pptx 文檔

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    復(fù)盤回顧PART1價(jià)值理解PART2包裝理解PART3傳播設(shè)計(jì)PART4風(fēng)尚觀點(diǎn)復(fù)盤回顧PART1推廣節(jié)奏回顧推廣節(jié)奏回顧階段階段起勢(shì)起勢(shì)立勢(shì)立勢(shì)破勢(shì)破勢(shì)續(xù)勢(shì)續(xù)勢(shì)時(shí)間時(shí)間營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)線上動(dòng)作線上動(dòng)

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 3.54MB     頁(yè)數(shù): 72

2020旭輝華發(fā)惠州金山湖地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案.pdf 文檔
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    1998年,博思堂BIRTHIDEA創(chuàng)業(yè),服務(wù)范疇涵蓋從市場(chǎng)調(diào)研到策略規(guī)劃,從創(chuàng)意制作到媒介發(fā)布的全過(guò)程,迄今已成為全國(guó)最具專業(yè),最有影響力的廣告公司之一,幵挾全國(guó)50多個(gè)城市的本地異地服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)珠三角長(zhǎng)三角環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈三大平臺(tái)

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2019年旭輝地產(chǎn)住宅產(chǎn)品線細(xì)分報(bào)告方案.pdf 文檔

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    目彔Part1旭輝現(xiàn)有住宅產(chǎn)品線四大產(chǎn)品系列土地屬性分析旭輝住宅產(chǎn)品系列癿品類產(chǎn)品線售價(jià)均價(jià)匙隔兲系Part2住宅產(chǎn)品線現(xiàn)狀問(wèn)題同系列缺乏業(yè)態(tài)品類細(xì)分以遠(yuǎn)近定義產(chǎn)品線忽略封閉型市場(chǎng)奢享系空白缺乏對(duì)資源級(jí)別細(xì)分缺乏土地

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上海旭輝地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理制度(36頁(yè)).doc 文檔

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    營(yíng)銷管理系統(tǒng)操作規(guī)范手冊(cè)旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心作業(yè)管理系統(tǒng)旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心作業(yè)管理系統(tǒng)目目錄錄第一篇第一篇旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心概述旭輝集團(tuán)營(yíng)銷中心概述一一營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架與職能與職能1營(yíng)銷中心的組織構(gòu)架2營(yíng)銷

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2020旭輝商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷場(chǎng)景塑造方案(53頁(yè)).pptx 文檔
旭輝安亭地產(chǎn)項(xiàng)目整合策略推廣思考方案-白羊廣告.pdf 文檔
2018旭輝江山廬山印地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案.pdf 文檔

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    活動(dòng)概括活動(dòng)時(shí)間,2018年8月18日活動(dòng)主題,2018年旭輝江山廬山印產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)地點(diǎn),待定參與人員,公司領(lǐng)導(dǎo)邀約客戶到訪客戶新聞內(nèi)體活動(dòng)流程活動(dòng)流程15,0015,30迎賓,客戶簽到,領(lǐng)導(dǎo)至休息區(qū)落座,現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)播放項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 4.18MB     頁(yè)數(shù): 30

旭輝收并購(gòu)地產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)算速測(cè)模板(含公式).xls 文檔

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旭輝地產(chǎn)全齡生活體驗(yàn)示范區(qū)營(yíng)銷方案.pdf 文檔

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上海旭輝地產(chǎn)集團(tuán)組織管理制度(51頁(yè)).doc 文檔

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