黑山谷旅游地產(chǎn)項(xiàng)目Tag內(nèi)容描述：
1、2 蓬萊酒店市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.3 蓬萊會(huì)議市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)比較 2.5 本項(xiàng)目前景預(yù)測(cè) 3項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場(chǎng)定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
2、山水城大邑恒大山水城 招商地產(chǎn)北湖項(xiàng)目招商地產(chǎn)北湖項(xiàng)目 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概況旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概況 旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游自然自然資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的 項(xiàng)目.成都旅游地產(chǎn)項(xiàng)。
3、狀分析 要點(diǎn)二:項(xiàng)目發(fā)展機(jī)遇和趨 勢(shì)研究 要點(diǎn)三:該類(lèi)型項(xiàng)目的成功 案例借鑒 要點(diǎn)四:項(xiàng)目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點(diǎn)五:功能構(gòu)成和重點(diǎn)項(xiàng) 目建議 要點(diǎn)六:實(shí)施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識(shí)庫(kù)和外部資源展開(kāi)本項(xiàng)目我們充分利用世聯(lián)知識(shí)庫(kù)和外部資源展。
4、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類(lèi)度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴(lài)型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。
5、大使. 獨(dú)創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達(dá)部落承載了劉向陽(yáng)為社會(huì)創(chuàng)造幸福價(jià)值的夢(mèng)想. 幸福是什么是愛(ài),愛(ài)是一切幸福的本源. 愛(ài)是人 類(lèi)最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實(shí)的面對(duì)自我開(kāi)始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機(jī)健康的生活藝術(shù)對(duì)幸福。
6、與 傳承的動(dòng)感畫(huà)面 盡管滄海桑田歷朝刷新,這些深邃的經(jīng)典,卻始終在 春秋的風(fēng)雨中,飽受輪回洗禮后又開(kāi)始聚集,在聚集后又釋 放博大精深.這些深邃的經(jīng)典,卻始終在春秋的雷電中,飽 受輪回的礪煉后又開(kāi)始凝固,在凝固的厚重中又不斷地升華 張揚(yáng). 數(shù)。
7、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開(kāi)發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類(lèi)似于城市區(qū)域開(kāi)發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
8、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
9、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點(diǎn) 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場(chǎng)要什么 Market to want what 項(xiàng)目定位邏輯 本體支撐市場(chǎng)研究案例總結(jié)解決方案效益分析。
10、的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
11、on 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團(tuán)投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.翔 鷺騰龍集團(tuán)是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團(tuán). 集團(tuán)由翔鷺廈門(mén)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門(mén)有限公司翔鷺化纖海城有限公。
12、體定位做出后,項(xiàng)目 的唯一性在哪里,同時(shí)還要對(duì)指導(dǎo)下一步的唯一性在哪里,同時(shí)還要對(duì)指導(dǎo)下一步 的規(guī)劃提出切實(shí)可行的建議.的規(guī)劃提出切實(shí)可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標(biāo)理念原則思路的提出目標(biāo)理念原則思。
13、游城市海西龍頭引擎 閩南古鎮(zhèn)雄踞廈 門(mén)本島門(mén)戶要塞,位于湖里 貿(mào)易強(qiáng)區(qū),湖里區(qū)寨上地區(qū) 嘉禾路西側(cè); 緊鄰鷹廈鐵路高崎國(guó) 際機(jī)場(chǎng)廈門(mén)大橋,坐守由 廈門(mén)大橋進(jìn)入全島的西北門(mén) 戶,北鄰寨上二號(hào)路,東鄰 高殿一號(hào)路西接翔鷺二號(hào) 路與廈門(mén)國(guó)際大酒店。
14、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開(kāi)放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
15、金密集型和勞動(dòng)力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計(jì)2015年,全國(guó)旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬(wàn)億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國(guó)民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點(diǎn),可以帶動(dòng) 吃住行游娛購(gòu)等。
16、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式與題報(bào)告 匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式與題報(bào)告 要點(diǎn)整吅不匯報(bào) 斴游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式與題 研究匯報(bào)稿 成果說(shuō)明 第一篇 各類(lèi)資源下旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品單體研究 報(bào)告內(nèi)容:涉及案。
17、接參考. 2 青陽(yáng)的投資者會(huì)以青陽(yáng)做參考. 3 池州的投資者會(huì)以池州的商鋪?zhàn)鰠⒖? 4 外地的投資者會(huì)以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標(biāo)準(zhǔn),都是片面內(nèi)的,真正的參考因素只有一個(gè):即租金. 1 租金體現(xiàn)了投資回報(bào)的高低,也可以反推出。
18、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂(lè)設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國(guó)地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開(kāi)。
19、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo) 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
20、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱(chēng)為斴游房地產(chǎn). 斴游。
21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱(chēng)為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開(kāi)始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專(zhuān)家學(xué)。
22、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開(kāi)發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。
23、物業(yè)類(lèi)型分析 . 44 一休閑旅游開(kāi)發(fā)研究 . 44 二旅游市場(chǎng)分析 . 49 三杭州酒店業(yè)發(fā)展分析 . 67 四高爾夫競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析 . 98 五其他體育項(xiàng)目研究 . 125 六別墅項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)板塊分析 . 139 七別墅消費(fèi)者需求研究 . 1。
24、等全面審思, 挖掘一個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào),挖掘一個(gè)核心發(fā)力點(diǎn)并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào), 才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運(yùn)作 取取勢(shì)勢(shì) 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢(shì) 需要把握三大走勢(shì)需要把握三大走勢(shì) N。
25、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開(kāi)發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱(chēng):中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。
26、ion 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團(tuán)投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目.翔 鷺騰龍集團(tuán)是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團(tuán). 集團(tuán)由翔鷺廈門(mén)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門(mén)有限公司翔鷺化纖海城有限。
27、 一 般 策 劃 是 無(wú) 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無(wú) . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開(kāi)發(fā)房 產(chǎn).旅。
28、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資相比,開(kāi)發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開(kāi)發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開(kāi)發(fā)。
29、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說(shuō)法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
30、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專(zhuān)業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專(zhuān)業(yè)公司拓展 專(zhuān)業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
31、場(chǎng)開(kāi)發(fā)量大,開(kāi)發(fā)速度快,洋房競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,以北門(mén)周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開(kāi)發(fā),使北門(mén)成為住宅居住集中區(qū)域. 黑山谷房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)量大,開(kāi)發(fā)速度快,洋房競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,以北門(mén)周邊為 主,地產(chǎn)用地大量開(kāi)發(fā),使北門(mén)成為住宅居住集中區(qū)域. 北門(mén)北門(mén)北。
32、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 PDF created with p。
33、 唐山灣國(guó)際旅游島市場(chǎng)定位項(xiàng)目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂(lè)園 RDE 市場(chǎng)定位項(xiàng)目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢(mèng)上海.文化生態(tài)休閑度假匙項(xiàng)目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項(xiàng)目 約 1800 畝 青浦郊野公園項(xiàng)。
34、間太長(zhǎng), 如何重新樹(shù)立項(xiàng)目新形象,樹(shù)立項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值. 2 2,淡季如何宣傳項(xiàng)目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫(kù)客戶資源庫(kù) 讓更多的人來(lái)讓更多的人來(lái) 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。
35、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車(chē)程,2小時(shí)車(chē)程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨(dú)特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
36、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項(xiàng)目,是城市升級(jí)工程。
37、區(qū)域. 長(zhǎng)三角區(qū)域商旅文項(xiàng)目簡(jiǎn)介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點(diǎn). 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬(wàn)平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
38、 度假項(xiàng)目洞察趨勢(shì) 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個(gè)國(guó)際級(jí)旅游度假中心 一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開(kāi)三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來(lái)大眾人氣的爆棚 一個(gè)IP 各種各樣的主題 帶來(lái)大眾的深入體驗(yàn) 一類(lèi)目的 月月有節(jié)目 時(shí)時(shí)有爆點(diǎn) 對(duì)北京客戶。
39、請(qǐng)函 小結(jié) 日期:5.76.30 來(lái)電:1610組 辦博:416張 員工預(yù)販:120套 客戶預(yù)販:63套 信心爆棚 遲到癿節(jié)點(diǎn)延遲,嚴(yán)重打亂營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn) 示范區(qū):7月25號(hào)出來(lái)了個(gè)濃縮版 5.256.106.207.20 預(yù)售: 7月15日拿到。
40、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣(mài)點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。
41、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開(kāi)發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買(mǎi)房送管家買(mǎi)房送管家. .增加營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)增加營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn) 買(mǎi)房有租約買(mǎi)房有租約. .提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。
42、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項(xiàng)目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
43、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來(lái),對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤(rùn)蛋糕被分割,促使開(kāi)發(fā)商逐漸調(diào)整開(kāi)發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開(kāi)發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)。
44、堂;三西溪宣傳的地貌優(yōu)勢(shì):西溪風(fēng)景區(qū)規(guī)劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區(qū)約 9 平方公里.景區(qū)至今相當(dāng)完整的保留了當(dāng)?shù)氐脑硷L(fēng)貌民俗風(fēng)情森林濕地獨(dú)特水鄉(xiāng)景致,令人留連忘返.目前,景區(qū)規(guī)劃功能分為:蔣村旅游服務(wù)基地蔣村旅游休閑園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀。
45、三統(tǒng)籌主廣告語(yǔ)推廣策略階段計(jì)劃四視覺(jué)視覺(jué)規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對(duì)蓮花國(guó)際進(jìn)行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對(duì)xx集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才能。
46、塊條件分析項(xiàng)目地塊條件分析.243.1 項(xiàng)目地塊自然條件分析.243.2 項(xiàng)目地塊 SWOT 分析.253.3 項(xiàng)目適宜性分析.284市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析.354.1 重慶主城區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.364.2 萬(wàn)盛區(qū)假日酒店需求市場(chǎng)調(diào)查.4。
47、標(biāo)市場(chǎng)分析.555.1 市場(chǎng)定位分析.555.2 項(xiàng)目目標(biāo)客戶定位.565.3 目標(biāo)產(chǎn)品定位分析.577項(xiàng)目投融資分析.697.1 投資估算.697.2 投資估算過(guò)程.727.3 投融資分析.808項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避.908.1 銷(xiāo)售收。
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