河南旅游地產(chǎn)集團(tuán)有限公司招聘Tag內(nèi)容描述：
1、1.目的為了提升地產(chǎn)類員工的招聘質(zhì)量,特制訂本制度. 2.適用范圍 適用于集團(tuán)公司地產(chǎn)類人員的招聘不含置業(yè)顧問司機(jī)等操作類崗位.3.工作程序3.1學(xué)歷要求3.1.1專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷須為國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,年度本單位所招聘人員學(xué)歷90以上。
2、3.2人崗匹配,擇優(yōu)錄取.3.3一票否決面試中,對應(yīng)聘人員的綜合評定,人力資源部與用人部門均有一票否決權(quán).3.4直系親屬回避原則.為改良公司企業(yè)文化,原則上同一部門避免出現(xiàn)直系親屬.3.5內(nèi)部優(yōu)先錄取原則.公司出現(xiàn)職位空缺,同等條件下,優(yōu)。
3、招聘面試評估表高層電話面試初面 8 8級級人人員員 考考察察方方式式電電話話面面試試面面試試 面面試試官官構(gòu)構(gòu)成成集團(tuán)人力資源部總監(jiān) HR高級經(jīng)理集團(tuán)人力資源部總監(jiān)專業(yè)條線負(fù)責(zé)人 環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)時時長長約30分鐘約60分鐘 工工具具 題題本本高層。
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5、用. 1 為公司丌斷補(bǔ)充人力資源,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源的吅理配置,為公司擴(kuò) 大經(jīng)營觃模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力保證. 2使公司員工相對穩(wěn)定,因?yàn)樗衅镐浻玫娜瞬哦寄軇賮ぷ鲙詫λ鶑氖碌?工作感到滿意. 1 節(jié)省人員基礎(chǔ)培訓(xùn)不能力開發(fā)的開支. 。
6、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
7、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。
8、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第二條 員工試用協(xié)議 10 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 11 第四條 員工報(bào)到程序及入職 11 第五條 公司。
9、驛城區(qū),北接西平,地勢 西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平 方公里耕地面積為 10 多萬畝,占總面積的 55.2. 遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國道從境內(nèi)穿 過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)。
10、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。
11、 45 第七章第七章 工作業(yè)績考核管理規(guī)定工作業(yè)績考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎懲規(guī)定獎懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。
12、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動法 勞動合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。
13、項(xiàng)目研究工作階段劃分 至今工作 20070207 20070307 第一階段終稿 啟動期策略及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研 200。
14、游度假區(qū)應(yīng)通過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角 海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心 代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假 城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下。
15、源 溫泉度假項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)。
16、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動力種核心驅(qū)動力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動資源驅(qū)動 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動驅(qū)動 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動驅(qū)。
17、 第 3 頁 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
18、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運(yùn)營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。
19、 201158 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發(fā)意味著什么 東灘開發(fā)的意義 今天的東 灘開發(fā)意 味著什么 東灘公司 。
20、溝通中的觀點(diǎn)和設(shè)想也并不代表尊地的最終結(jié)論,但 是,我們看好項(xiàng)目的前景,更有信心和能力與與國強(qiáng)建設(shè)一道尋 找項(xiàng)目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項(xiàng)目商業(yè)。
21、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽朔項(xiàng)目的開發(fā)提供第三方意見和建議 國內(nèi)外案例研究 國內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪談 深度訪談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪談6位:政府官員訪談6位: 陽朔縣建規(guī)局梁副局長 。
22、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購需求分析低密度物業(yè)購 買者買者買者買者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。
23、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗(yàn)沒有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。
24、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研 2007030。
25、公司 2010 年度 內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面客觀的評價(jià). 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 一內(nèi)部控制環(huán)境 一公司內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu) 公司按照公司法 上市公司治理準(zhǔn)則等法律法規(guī)的要 求設(shè)立了股東大會董事會監(jiān)事會和董事會各專門委員會。
26、未經(jīng)審計(jì) .30 第八節(jié) 備查文件目錄.170 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報(bào)告全文 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示重要提示 公司董事會監(jiān)事會及董事監(jiān)事高級管理人員保證本報(bào)告所 載資料不存在任何虛假記載誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)。
27、責(zé)任. 所有董事均已出席了審議本次半年報(bào)的董事會會議. 公司董事長任克雷主管會計(jì)工作負(fù)責(zé)人王曉雯會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人林育德聲明:保證公司 2012 年半 年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)完整. 二公司基本情況二公司基本情況 一基本情況簡介一基本情況簡介 。
28、4 建業(yè)修武七賢鎮(zhèn)云臺山麓項(xiàng)目定位報(bào)告 本項(xiàng)目占地1500畝,位于云臺山主要交通干線交匯地,為云臺山之橋頭堡 項(xiàng)目位置 項(xiàng)目位于位于云臺山景區(qū)入口處,云臺大道和焦輝路交 匯處,據(jù)區(qū)域的橋頭堡位置. 地塊情況 地塊一:約600畝,為居住和商服。
29、成功案例分析成功案例分析 分析國際優(yōu)秀案例,總結(jié)成功 經(jīng)驗(yàn)和對于殷都區(qū)發(fā)展的啟示 意義 殷都殷都 區(qū)發(fā)區(qū)發(fā) 展的展的 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 思考思考 研討研討 階段一階段一5周周 內(nèi)外部研究內(nèi)外部研究 階段二階段二3周周 總體定位殷都區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
30、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問 遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠(yuǎn)卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
31、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競爭,不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。
32、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二條 員工試用協(xié)議 第三條 已錄用員工辦理入職手續(xù) 第四條 員工報(bào)到程序及入職 第五條 公司服務(wù)守則及行為準(zhǔn)則 第六條 工作紀(jì)律 第七條 考勤制度 。
33、經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足崗位需求,方考慮外部招聘; 2.依公平公開公正的原則招聘優(yōu)秀適用之人才,無任何性別種族 民族等歧視; 3.使最合適的人在最合適的崗位,寧缺勿濫,不搞人才高消費(fèi); 4.能力優(yōu)于經(jīng)驗(yàn); 5.以企業(yè)價(jià)值觀為基礎(chǔ),著眼于未來。
34、務(wù) . 3 一. 公司經(jīng)營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現(xiàn)有旅游基地運(yùn)作情況 . 5 三. 項(xiàng)目拓展方案項(xiàng)目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標(biāo) . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
35、1 1. .2 2條規(guī)定條規(guī)定 要求要求 二次結(jié)構(gòu)工程二次結(jié)構(gòu)工程 禁止做法:禁止做法:砌體隨時進(jìn)場隨時使用;砌體隨時進(jìn)場隨時使用; 要求做法:要求做法:混凝土混凝土加氣塊加氣塊掛牌進(jìn)場時間掛牌進(jìn)場時間,不滿足不滿足2828天天不允許使用。
36、公 司 所 在 地 : 法定代表人:法定代表人: 鑒于:鑒于: 一一房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 下稱下稱公司公司 成立成立 于于年年月月日,是一家依據(jù)中國法律合法成立日,是一家依據(jù)中國法律合法成立 并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司,法定。
37、聯(lián)系函會議記錄 通知等重要材料均以書面方式傳送,代理公司需要簽收確認(rèn). 3根據(jù)工作情況,凡是代理公司需要地產(chǎn)集團(tuán)配合完成的工作,代理公司需要 以工作聯(lián)系單的形式,報(bào)送地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃中心歸口統(tǒng)一解決.如遇緊急情 況,可以先口頭通知,2 日內(nèi)。
38、 3員工福利 第七章:培訓(xùn)制度 第八章:差旅費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定 第九章:微機(jī)安全使用與管理 第十章:保密制度 第十一章:獎懲制度 1獎勵 2懲罰 第十二章:使用說明 總經(jīng)理致詞 親愛的同事: 歡迎您加入到XX這個大家庭中來 當(dāng)您拿。
39、二章 招聘的組織與分工. 4 第三章 員工類別與職位等級. 4 第四章 招聘準(zhǔn)備流程. 5 第五章 招聘測評體系 7 第六章 招聘審批權(quán)限 8 第七章 入職管理與勞動合同. 9 第八章 試用期與轉(zhuǎn)正管理 10 第九章 附錄. 12 附件 。
40、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項(xiàng)目農(nóng)科村角度開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項(xiàng)目。
41、費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)及工作餐報(bào)銷規(guī)定第九章:微機(jī)安全使用與管理第十章:保密制度第十一章:獎懲制度1獎勵2懲罰第十二章:使用說明總經(jīng)理致詞親愛的同事:歡迎您加入到XX這個大家庭中來當(dāng)您拿到這本員工手冊時,就標(biāo)志著我們相互了解密切合作共同奮斗歷程的開始。
42、134薪酬福利薪酬福利145學(xué)習(xí)與發(fā)展學(xué)習(xí)與發(fā)展156績效管理績效管理167員工關(guān)系與溝通員工關(guān)系與溝通17第五篇第五篇 xx 日常制度日常制度191員工安全與健康員工安全與健康2員工職務(wù)行為準(zhǔn)則員工職務(wù)行為準(zhǔn)則意見反饋單意見反饋單221前。
43、145學(xué)習(xí)與發(fā)展學(xué)習(xí)與發(fā)展156績效管理績效管理167員工關(guān)系與溝通員工關(guān)系與溝通17第五篇第五篇 日常制度日常制度191員工安全與健康員工安全與健康2員工職務(wù)行為準(zhǔn)則員工職務(wù)行為準(zhǔn)則意見反饋單意見反饋單22前言前言作為的一員,愿你和大家一。
44、地勢西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平方公里耕地面積為 10 多萬畝,占總面積的 55.2 .遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國道從境內(nèi)穿過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山余脈東部。
45、處理 一擬交付房屋的購房債權(quán)人 二以售房形式作為還款保障的購房債權(quán)人 三以個人購房名義套取銀行按揭貸款的購房債權(quán)人 四退房債權(quán)人 二296 人購房債權(quán)人房屋交付的解決方案 一296 人購房債權(quán)人房屋交付的基本原則 二296 人購房債權(quán)人房屋。
46、5.1 建設(shè)規(guī)模.5.2 建設(shè)內(nèi)容.第六章第六章 工程設(shè)計(jì)和功能要求工程設(shè)計(jì)和功能要求. 第七章第七章消防環(huán)保和衛(wèi)生消防環(huán)保和衛(wèi)生. 第八章第八章投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措. 第九章第九章財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算. 第十章第十章財(cái)。
47、析 161.6 環(huán)境和生態(tài)影響分析 161.7 經(jīng)濟(jì)影響分析 221.8 社會影響分析 261.9 申報(bào)綜合評價(jià) 281.10 其他必要說明 29第二章 費(fèi)用與效益估算 362.1 投資估算 362.2 固定與無形和其他資產(chǎn)原值估算 462。
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