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河南旅游地產(chǎn)銷售公司

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河南旅游地產(chǎn)銷售公司Tag內(nèi)容描述:

1、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國(guó)際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

2、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

3、驛城區(qū),北接西平,地勢(shì) 西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平 方公里耕地面積為 10 多萬(wàn)畝,占總面積的 55.2. 遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國(guó)道從境內(nèi)穿 過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺(tái)鄉(xiāng)。

4、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗(yàn)旅游第三層次的專門旅游驗(yàn)旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗(yàn)娛樂體驗(yàn)。

5、月內(nèi)允許三次 10 分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過 10 分鐘的每次扣罰 20 元,上午超過 10 點(diǎn)上班又未請(qǐng)假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工 資.本月累計(jì)遲到 6 次曠工 5 次以上者公司將給予辭退處理. 2公司實(shí)行大小周末制度,大周末周。

6、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。

7、地. 3 伯克鎮(zhèn) 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南3030公里,已發(fā)展成為深受公里,已發(fā)展成為深受 游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地 區(qū)位:區(qū)位:伯克湖區(qū)域位于弗吉。

8、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國(guó)地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開。

9、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。

10、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價(jià)低定價(jià)折扣價(jià)免票贈(zèng)票買斷價(jià) 捆綁票等等多種經(jīng)營(yíng)手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購(gòu)的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購(gòu)物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

11、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

12、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

13、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國(guó)情 闡述國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬(wàn)畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬(wàn)畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國(guó)性及地。

14、4 建業(yè)修武七賢鎮(zhèn)云臺(tái)山麓項(xiàng)目定位報(bào)告 本項(xiàng)目占地1500畝,位于云臺(tái)山主要交通干線交匯地,為云臺(tái)山之橋頭堡 項(xiàng)目位置 項(xiàng)目位于位于云臺(tái)山景區(qū)入口處,云臺(tái)大道和焦輝路交 匯處,據(jù)區(qū)域的橋頭堡位置. 地塊情況 地塊一:約600畝,為居住和商服。

15、成功案例分析成功案例分析 分析國(guó)際優(yōu)秀案例,總結(jié)成功 經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于殷都區(qū)發(fā)展的啟示 意義 殷都殷都 區(qū)發(fā)區(qū)發(fā) 展的展的 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 思考思考 研討研討 階段一階段一5周周 內(nèi)外部研究?jī)?nèi)外部研究 階段二階段二3周周 總體定位殷都區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

16、目畝項(xiàng)目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項(xiàng)目成都今日蜀州城項(xiàng)目 常常州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目州旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項(xiàng)目 杭州千島湖項(xiàng)目杭州千島湖項(xiàng)目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。

17、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。

18、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

20、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國(guó)內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

21、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。

22、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。

23、容是什么研討會(huì)主要內(nèi)容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時(shí)代,如何做到最佳財(cái)產(chǎn)保值增值,如何讓您的財(cái)產(chǎn)不貶值, 如何尋找好的投資機(jī)會(huì),如何降低投資風(fēng)險(xiǎn)和做到投資收益最大化. 4 4客戶反問怎么參加研討會(huì)客戶反問怎么參加研討會(huì) 答:如果您有興趣的。

24、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

25、0012:00,下午 14:0018:00.一個(gè) 月內(nèi)允許三次 10 分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過 10 分鐘的每次扣罰 20 元,上 午超過 10 點(diǎn)上班又未請(qǐng)假者作曠工處理,曠工每次扣罰兩天的工資.本月 累計(jì)遲到 6 次曠工 5 次以上者。

26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

27、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

28、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

29、服務(wù)的技術(shù)和素質(zhì)要求成為確保服 務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵.提高技術(shù)水平,改善服務(wù)技巧是各個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心工作,因此,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí) 培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)成了我們?nèi)粘9芾淼淖钪匾囊粋€(gè)環(huán)節(jié). 策略 A:培訓(xùn)的三大要戰(zhàn)剖析 1銷售技巧服務(wù)技能禮儀結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)風(fēng)。

30、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

31、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,要注重對(duì)文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項(xiàng)規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會(huì)走向死胡同. 萬(wàn)達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長(zhǎng)白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。

32、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。

33、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會(huì)成果:中國(guó)的中產(chǎn)階層社會(huì)結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國(guó)家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機(jī),將是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式加快轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。

34、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營(yíng)銷賣點(diǎn)增加營(yíng)銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。

35、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)一個(gè)全方位巨型游艇碼頭5個(gè)度假村一個(gè)商業(yè)公園和一個(gè)商業(yè)中心;集居住,運(yùn)動(dòng)和休閑。

36、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤(rùn)蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

37、 嚴(yán)格的規(guī)章制度, 以及金字塔式的等級(jí)服從等特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系.馬克斯.韋伯在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu),不斷的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào),并輔之以正式的組織框圖崗位規(guī)程和組織手冊(cè)。

38、開發(fā)經(jīng)營(yíng)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,房屋的建造出租出售維修以及房地產(chǎn)信息咨詢物業(yè)管理勞務(wù)服務(wù)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng).n現(xiàn)樓:已經(jīng)可以交付使用的商品房,客戶交付部分或全部房款后即可入住.n樓花或期樓:尚未交付使用的商品房.n單身公寓:也稱酒店式公寓,廳房合一,但有獨(dú)。

39、 辭職 解聘規(guī)定43橙色風(fēng)暴系列二 現(xiàn)場(chǎng)扣分制度45銷售現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)管理制度46銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶資料錄入制度47銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理規(guī)定52前前言言1本手冊(cè)制定是在公司規(guī)章制度框架下制定,是公司規(guī)章制度的子制度,所有員工在共同遵守公司制度的同時(shí),必須遵。

40、斷否定客戶的意見,不要輕易打斷客戶的發(fā)言,在客戶打電話時(shí)應(yīng)保持沉默;不可顯示自己比客戶更聰明. 無論何時(shí),包括與同事講話或接聽電話,要面帶微笑. 電話.打電話的姿勢(shì)應(yīng)端正:不可左右搖晃身體,或前仰后合,或手腳抖動(dòng);不可坐在桌子上打電話.打電。

41、諾.2 不得擅自向外界透露公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).3 不能再售樓處內(nèi)推薦公司代理的其他樓盤.4 不能私下議論對(duì)接開發(fā)商.5 不能揀客.6 不得接待輪空.7 不得冷落取消或議論客戶.8 不得違反銷售代表職業(yè)形象要求.注意:違反以上條款即刻停崗.第二章。

42、則一工作守則.二考勤制度二考勤制度.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.三儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.四業(yè)務(wù)規(guī)范四業(yè)務(wù)規(guī)范.五審查制度五審查制度.錯(cuò)誤未指定書簽.錯(cuò)誤未指定書簽.三項(xiàng)目例會(huì)制度三項(xiàng)目例會(huì)制度.一早。

43、儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范.1212四業(yè)務(wù)規(guī)范四業(yè)務(wù)規(guī)范.1212五審查制度五審查制度.1414三項(xiàng)目例會(huì)制度三項(xiàng)目例會(huì)制度. 15一早晚會(huì)一早晚會(huì).1515二周會(huì)二周會(huì).1616三項(xiàng)目月例會(huì)三項(xiàng)目月例會(huì).1616四展銷會(huì)推廣會(huì)議按需四展銷。

44、地勢(shì)西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平方公里耕地面積為 10 多萬(wàn)畝,占總面積的 55.2 .遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國(guó)道從境內(nèi)穿過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺(tái)鄉(xiāng)境內(nèi),地處伏牛山余脈東部。

45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。

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    旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf

    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對(duì)當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況觀評(píng)見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營(yíng)觀場(chǎng)現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁(yè)數(shù): 196

河南安陽(yáng)殷都區(qū)旅游地產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目二階段報(bào)告(427頁(yè)).pdf 文檔
河南建業(yè)修武七賢鎮(zhèn)云臺(tái)山麓旅游地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(192頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售手冊(cè)(16頁(yè)).doc 文檔
2014河南遂平鳳鳴谷景區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)總體規(guī)劃分析(107頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(54頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(54頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售部管理手冊(cè)銷售部管理手冊(cè)試行試行目目錄錄第一部分第一部分組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度,44一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé),5一組織架構(gòu)示意一組織架構(gòu)示意,55二

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 169KB     頁(yè)數(shù): 51

房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(34頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(34頁(yè)).doc

    和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)整合版和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)整合版第一章第一章銷售代表作業(yè)紀(jì)律銷售代表作業(yè)紀(jì)律一三大紀(jì)律一三大紀(jì)律1不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入,2不能再售樓處打架在客戶面前爭(zhēng)吵,或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵,3發(fā)展商或小業(yè)主投訴

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 92.50KB     頁(yè)數(shù): 17

旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf

    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 2.07MB     頁(yè)數(shù): 39

旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫(kù)與題報(bào)告中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售公司銷售工作手冊(cè)(30頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售工作手冊(cè)(30頁(yè)).doc

    銷售工作手冊(cè)銷售工作手冊(cè)1,銷售人員基本要求1,1禮儀服飾服飾銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方,具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋無帶之鞋,不穿鞋跟過高之鞋等等,銷售人員打扮應(yīng)該符合自己身份,不涂抹指甲,不濃妝艷抹,經(jīng)常剪

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 189KB     頁(yè)數(shù): 28

北京伯克湖公園旅游地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃銷售定位研究報(bào)告(17頁(yè)).ppt 文檔
旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷思路(永泰紅磡含平面)82頁(yè).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會(huì)議中心運(yùn)動(dòng)村產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑度

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)銷售公司銷售部管理手冊(cè)(52頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工作手冊(cè)(48頁(yè)).DOC 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工作手冊(cè)(48頁(yè)).DOC

    目目錄錄目錄1前言2公司簡(jiǎn)介7公司運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)9項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書11銷售經(jīng)理職位說明書13見習(xí)銷售經(jīng)理職位說明書15銷售主管職位說明書17置業(yè)顧問職位說明書18銷售經(jīng)理的職責(zé)20銷售主管職責(zé)21見習(xí)銷售經(jīng)理培養(yǎng)制度24置業(yè)顧問的基本素質(zhì)要

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 305KB     頁(yè)數(shù): 51

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁(yè)數(shù): 66

旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考報(bào)告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考報(bào)告.ppt

    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考渠道營(yíng)銷的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項(xiàng)目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷團(tuán)隊(duì)搭建2,專業(yè)公司對(duì)接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)銷售實(shí)現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁(yè)數(shù): 11

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來游客與消費(fèi)群體心中位置的方法

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 8

云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項(xiàng)目總體策劃方案大理海東項(xiàng)目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢(shì)把握大勢(shì)把握第二部分第二部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位第三部分第三部

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁(yè)數(shù): 183

房地產(chǎn)銷售公司銷售人員培訓(xùn)手冊(cè)(40頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售公司華都名城銷售人員手冊(cè)(48頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司華都名城銷售人員手冊(cè)(48頁(yè)).ppt

    華都名城銷售人員手冊(cè)主講,先生目錄n第一講房地產(chǎn)銷售方面的基本常識(shí)n第二講行為規(guī)范n第三講銷售技巧的培訓(xùn)n第四講售樓部的工作流程n第五講銷售部基本培訓(xùn)內(nèi)容n第六講商鋪投資培訓(xùn)第一講房地產(chǎn)銷售方面的基本常識(shí)主講,司徒健忠先生

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 101KB     頁(yè)數(shù): 48

旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁(yè)).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟(jì),三交通狀況,六國(guó)內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁(yè)數(shù): 16

旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式研究(69頁(yè)).ppt 文檔
創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt 文檔

    創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt

    管家服務(wù)送他一個(gè)非你丌可的理由贏取一筆穩(wěn)賺丌賠的生意性價(jià)比超值的旅居住宿性價(jià)比超值的旅居住宿多元個(gè)性的游居住宿體驗(yàn)多元個(gè)性的游居住宿體驗(yàn)休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護(hù)打掃維護(hù)打掃,業(yè)主隨時(shí)拎包入住業(yè)主隨

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 6.14MB     頁(yè)數(shù): 28

旅游地產(chǎn)——景點(diǎn)開發(fā)與管理.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pptx 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pptx

    Codeofthisreport1旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告Codeofthisreport2目錄目錄旅游地產(chǎn)概述旅游地產(chǎn)概述典型案例分析及對(duì)重慶的啟示典型案例分析及對(duì)重慶的啟示重慶旅游地產(chǎn)的發(fā)展展望重慶旅游地

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 1.94MB     頁(yè)數(shù): 37

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國(guó)內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國(guó)內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國(guó)之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國(guó)內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁(yè)數(shù): 20

地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)課件.doc 文檔

    地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)課件.doc

    地產(chǎn)銷售精英培訓(xùn)術(shù)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過了比實(shí)力拼品牌斗景觀之后,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)正漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎布母?jìng)爭(zhēng)升級(jí)到軟件的競(jìng)爭(zhēng),因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項(xiàng)之后,必須要把精力集中在軟件方面,銷售人員作為現(xiàn)在房地產(chǎn)軟件戰(zhàn)斗中的核心隊(duì)伍,其戰(zhàn)斗力顯

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 39KB     頁(yè)數(shù): 9

2014河南遂平鳳鳴谷景區(qū)旅游地產(chǎn)開發(fā)總體規(guī)劃分析方案說明建議書(107頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售代理公司管理手冊(cè)(121頁(yè)).DOC 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司管理手冊(cè)(121頁(yè)).DOC

    管理手冊(cè)管理手冊(cè)第一部份第一部份組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)一一,房產(chǎn)代理銷售有限公司有限公司組織機(jī)構(gòu)圖房產(chǎn)代理銷售有限公司有限公司組織機(jī)構(gòu)圖一個(gè)上級(jí)原則責(zé)權(quán)一致的原則既無重疊,又無空白的原則二二,房產(chǎn)代理銷售有限公司各部門職能說

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 871.04KB     頁(yè)數(shù): 124

蓬萊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告.pdf 文檔

    蓬萊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告.pdf

    北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2005年年打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地地產(chǎn)地產(chǎn)YY旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告摘要匯報(bào)版旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告摘要匯報(bào)版PDFcreate

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 1.90MB     頁(yè)數(shù): 93

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf

    815華僑城是國(guó)內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國(guó)內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國(guó)之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國(guó)內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁(yè)數(shù): 20

旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pdf

    旅游地產(chǎn)專題旅游地產(chǎn)專題版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容,2目錄,旅游旅游地

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 11.43MB     頁(yè)數(shù): 130

旅游地產(chǎn)國(guó)內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)國(guó)內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf

    11深圳海上田園23國(guó)內(nèi)案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區(qū)沙井街道,地處珠江入海口東岸水陸灘涂接壤處,首期開發(fā)面積173萬(wàn)平方米,是全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),深圳市綠色景區(qū),旅游區(qū)內(nèi)湖泊河涌縱橫交錯(cuò)

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 2.73MB     頁(yè)數(shù): 17

旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析報(bào)告.ppt 文檔
地產(chǎn)公司旅游地產(chǎn)營(yíng)銷管理制度細(xì)則經(jīng)典案例(29頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售公司國(guó)際城銷售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(49頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售公司國(guó)際城銷售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(49頁(yè)).doc

    國(guó)際城國(guó)際城營(yíng)營(yíng)銷銷部部管管理理手手冊(cè)冊(cè)試行試行營(yíng)銷管理中心營(yíng)銷管理中心二一一年三月份二一一年三月份目目錄錄第一部分第一部分組織架構(gòu)及管理制度組織架構(gòu)及管理制度,錯(cuò)誤未指定書簽,錯(cuò)誤未指定書簽,一銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一銷

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 140KB     頁(yè)數(shù): 49

房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度(46頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度(46頁(yè)).doc

    目目目目錄錄錄錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購(gòu)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 152KB     頁(yè)數(shù): 47

房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度(47頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度(47頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度房地產(chǎn)銷售代理公司全套制度目目目目錄錄錄錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購(gòu)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 178.80KB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)開發(fā)公司旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)規(guī)劃方案(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)規(guī)劃方案(3頁(yè)).doc

    旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃旅游小鎮(zhèn)旅游小鎮(zhèn)的商機(jī)何在的商機(jī)何在旅游地產(chǎn)的興起,是旅游小城鎮(zhèn)特別是旅游城市開發(fā)的一個(gè)主動(dòng)力,將旅游區(qū)域開發(fā)與城市經(jīng)營(yíng)全面結(jié)合起來,是能夠形成政府資金來源和企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成的關(guān)鍵,旅游小鎮(zhèn)開發(fā),實(shí)際上

    時(shí)間: 2021-03-18     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 3

海南國(guó)際旅游島旅游地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告(55頁(yè)).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt

    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)系統(tǒng)解決斱案理論體系理論體系市場(chǎng)癥結(jié)市場(chǎng)癥結(jié)解決方案解決方案第一部分發(fā)展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì)2009年年第二屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì)2010年年第三屆亞太旅游地產(chǎn)及景點(diǎn)峰會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 6.72MB     頁(yè)數(shù): 26

五合國(guó)際:濱海旅游地產(chǎn)綜述.ppt 文檔

    五合國(guó)際:濱海旅游地產(chǎn)綜述.ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國(guó)際豪華濱海度假中心參考示例打造國(guó)際級(jí)海濱度假勝地的幾個(gè)條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項(xiàng)目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國(guó)際豪華濱海度假中心參考示例國(guó)際豪華濱海度假中

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 3.58MB     頁(yè)數(shù): 91

海南旅游地產(chǎn)年度研究報(bào)告.pdf 文檔

    海南旅游地產(chǎn)年度研究報(bào)告.pdf

    2015年海南年報(bào)前言行業(yè)大佬觀點(diǎn)全國(guó)企業(yè)表現(xiàn)海南旅游地產(chǎn)2015年行業(yè)大佬多數(shù)看衰旅游地產(chǎn),但全國(guó)企業(yè)卻不斷涉足加碼旅游地產(chǎn),并購(gòu)轉(zhuǎn)型主題突出,旅游地產(chǎn)迎來新的提升階段,旅游產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展階段,也帶動(dòng)了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫,不斷

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 9.90MB     頁(yè)數(shù): 66

旅游地產(chǎn)成功案例分享(40頁(yè)).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)成功案例分享(40頁(yè)).pdf

    世聯(lián)世聯(lián)案例案例世聯(lián)在各類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的操作中有著豐富世聯(lián)在各類旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的操作中有著豐富的成功實(shí)踐案例的成功實(shí)踐案例金地三亞旅游市金地三亞旅游市場(chǎng)專題研究場(chǎng)專題研究ii三亞新城區(qū)域開發(fā)三亞新城區(qū)域開發(fā)ii三亞新城區(qū)域開

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.93MB     頁(yè)數(shù): 40

旅游地產(chǎn)專題研究(52頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究(52頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題研究目弽1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1,1國(guó)外旅游地產(chǎn)的歷史斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時(shí)度假timeshare

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 6.51MB     頁(yè)數(shù): 52

旅游地產(chǎn)最新專題研究(61頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)最新專題研究(61頁(yè)).ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,區(qū)域旅游業(yè)宏觀背景分析區(qū)域旅游業(yè)宏觀背景分析項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析旅游度假村理論研究旅游度假村理論研究項(xiàng)目旅游發(fā)展評(píng)價(jià)項(xiàng)目旅游發(fā)展評(píng)價(jià)項(xiàng)目旅游度假村定位項(xiàng)目旅游度假村定位項(xiàng)目旅游發(fā)展策略研究項(xiàng)目旅游發(fā)展策略

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 2.22MB     頁(yè)數(shù): 61

旅游地產(chǎn)收入模式簡(jiǎn)析(11頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)收入模式簡(jiǎn)析(11頁(yè)).doc

    旅游產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)收入模式收入模式簡(jiǎn)析簡(jiǎn)析旅游項(xiàng)目的收入方式,是旅游投資中最重要的環(huán)節(jié),不設(shè)計(jì)好收入的方式,不準(zhǔn)確定位主要盈利點(diǎn),就是盲目的投資,旅游產(chǎn)業(yè)的收入模式,就是指該產(chǎn)業(yè)中各種收入方式的分類與結(jié)構(gòu),研究收入模式,為我們進(jìn)行旅游

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 11

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