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河南旭龍房地產開盤

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1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、縣立市,現轄江城區陽東 區陽西縣,設海陵島經濟開發試驗區高新技術 產業開發區陽江濱海新區,代管陽春市. 陽江交通十分便利,境內已通車有西部沿海高速 開陽高速陽茂高速云陽高速,串聯粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預計于。

3、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動分析,ACTIVITY ANALY。

4、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

5、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質表現力 資源配置力 空間擴展力 戶型產品力 市場評價維度 戶型產品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

8、全. 交通便捷:交通便捷:駐馬店主干道練江大道與樂山大道交匯處. 產品價值:產品價值:擬建中央景觀庭院多層小高層高層住 宅高層公寓和沿街商業等建筑 ,25萬的海派花園城邦. 一項目推廣定位一項目推廣定位 我們先梳理下 茵悅世家的價值在哪 2。

9、條件 項目定位 效果圖 總平面圖 經濟技術指標 分析圖 典型住宅樓棟 平立剖面圖 配套平立剖面圖 地下車庫平面圖 豎向剖面圖 設計說明 背景分析 用地區位 蘇州高新區 觀前街 蘇州火車站 蘇州樂園 項目用地 周邊概況 長江路 馬運路 景山路。

10、屏觀看鍵全屏觀看 活動概括活動概括 0101 活動主題:活動主題:半島湖光 燃情仲夏 首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂節首屆鈺龍旭輝半島濕地草坪音樂節 活動地點:活動地點:鈺龍旭輝半島營銷中心前 活動時間:活動時間:2017年7月16日 活動規。

11、以及為客戶也是為 自身可持續發展所必須具備的嚴謹規范和強烈責任感. 主動型策略精準型創意深度客戶服務專業決戰市場 博思堂BIRTHIDEA以整合推廣能力見長,尤其在房地產領域中具豐富實戰經驗和優異執行能力.總結提出專業地產推 廣五大策略寶。

12、第 2頁 共 30 頁 1 目的目的 規范旭輝集團工程招標管理,以合理低價選擇合適的供方,維護招標單位的權益. 2 適用范圍適用范圍 本辦法適用于旭輝集團各房地產公司的所有工程施工材料設備包含甲指乙供 工程監理等業務. 3 術語和定義術語。

13、 昆明市城市發展軌跡 城市發展將由單核心圈層蔓延式向多中心組團式模式轉變,將為昆明區域性國際化 中心城市定位奠定發展基礎 城市總佑觃劃,從一湖四片擴大到一主亐輔一主兩副三區多中心,城市觃模和功能變 化癿吋時,空間布局更趨合理,區域發展功能。

14、ontents 1 1項目定位回顧及推廣思考 2 2項目營銷推廣的關鍵戰術 3 3項目20112011年推廣執行計劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項目定位 洛陽都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當代盛世,世族興旺 匯聚洛陽第一。

15、OT采取高視覺全方位縱橫比較法,進行分析和采取高視覺全方位縱橫比較法,進行分析和 把握:把握: o優勢S 1項目位于濮陽市區中心,市政配套設施成熟,處于濮陽市商家最 密集人氣最旺的核心商業區,具有無與倫比的區位優勢; 2聯華名品百貨為高端物。

16、三三 市場調研數據分析市場調研數據分析 濮陽項目區域分析濮陽項目區域分析 禹州區位圖 河南省 濮陽 濮陽縣與 濮陽市的 區位關系 濮陽市與濮陽縣城區的關系圖濮陽市與濮陽縣城區的關系圖 濮陽濮陽 市市 濮陽地圖 目標地 塊 長慶路長慶路 禹王。

17、市隸屬河南省許昌市,位 于豫中平原腹地,南鄰魏都許 昌,北接省會鄭州,東觀汴京 開封,西望古都洛陽,轄8個 鎮和4個鄉及四個街道辦事處, 總面積648.6平方公里,總人口 約79萬人,其中市區25平方公 里市區人口約16.4萬人. 城市概況。

18、挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20m的地。

19、于11月23日成功登陸港股 旭輝 玫瑰灣旭輝 圓石灘旭輝 虹橋國 際廣場旭輝 依云灣旭輝 江灣墅旭 輝 上河郡旭輝 朗悅庭旭輝 商業廣場 旭輝 朗香郡 林中先生說:這只是一個新的起點. 但,基亍目標下的難點一 6 6月月 9 9月月 121。

20、中高檔住宅區多層 五大板塊,各自表現出不同的特征.五大板塊,各自表現出不同的特征. 高檔住宅區高檔住宅區 多層高層多層高層 中低檔住宅區中低檔住宅區 高層高層 區域市場分析區域市場分析 在城市傳統中心區域,形成了以傳統商業文化 為支撐的商業。

21、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術層和層高小于層,技術層和層高小于2.20m2.20。

22、總結 . 1.2 城市發展格局 . 1.2.1 鄭州市城市空間發展戰略 . 1.2.2 項目所在區域城市規劃 . 2.2.市場調研市場調研 . 2.1 政策環境 . 2.1.1 金融政策 . 2.1.2 土地政策 . 2.1.3 限購政策 。

23、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

24、石排被劃入松山湖片區統籌發 展,為這里的發 展帶來了絕佳的機遇. 因為生態園增速松山湖 石排產業發展提速,高新科技 企業集聚 據了解,生態園將與松山湖石排等鎮共同構建16開放協同的自創區格局, 打造松山湖生 態園創新中軸線. 2017年石。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、支持與團隊構建 5 16 32 79 82 報告內容報告內容 頁碼頁碼 Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 20182018年玖龍灣成功打開小欖市場年玖龍灣成功打開小欖。

27、套四:142.57 145.45 64套,168.71168.72 30 套,188.41188.42 30套 當期開盤均價 高層:16250元平米 小高層:18690元平米 疊拼:21950元平米 裝修標準34003600元平米疊拼清水。

28、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

29、天下 啟動區金融區環巢湖區 江 山 印 一城文脈,劃分江山一城文脈,劃分江山 以省府門戶為中心的前后時代 一城山脈,定鼎江山一城山脈,定鼎江山 紫云山,位居合肥濱湖新區的城市中軸線的中央 濱湖之人和 江山印 十年旭輝,戰略級啟封作品 旭勢。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

31、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

32、此, 本次直播還有各個項目會丌定旪収放與屬溜溜節直播 的萬元販房優惠券,優惠難得,莫失良機同旪設置了解答日常販房常見問題環節,比如大 家比較關心的公積釐貸款銀行政策等,大家如有想咨詢的問題,都可以在直播下方留言, 我仧的嘉賓會丌定旪抽叏問題。

33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

34、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

35、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

36、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

37、而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業和酒店運營.旭輝著重収展長租與物業,而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業和酒店運營. 2018 年世茂房地產合約銷售 1761.5 億元,同比增長 74.8,行業排名也再次回升,但需要 注意的是庫存面積在。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

39、020河南年報以不變應萬變,以不變應萬變, 易居企業集團克而瑞河南區域易居企業集團克而瑞河南區域前言前言變與不變,變與不變,適者生存適者生存房地產行業整體形勢在政策調控以及宏觀背景等綜合因素下,已經度過了野蠻生長的時代,從投資到營銷結構等均。

40、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、聯華名品百貨為高端物業,整體檔次較高,可以借勢;旭龍銀鵬大廈原有的永和豆漿中原證券,可以作為項目主力店,突顯與眾不同的吸客能力;34過街天橋與二樓相通主樓主入口分別與京開道和勝利路相通后,人流動線異常順暢,利于聚集人氣;5以租代售及獨特的前。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

43、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、動的積極性,為開盤慶典營造和諧熱烈健康的氛圍現場布置色調:金秋十月丹桂飄香現場布置以熱烈明快系為主,彰顯未來舒適和健康的生活理念1環境包裝活動現場布置沿線布置效果示意活動現場布置沿線布置效果示意1環境包裝禮 炮發言臺胸 花羅馬花柱花籃21環。

45、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

46、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

49、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

50、鍵標準木桶理論Y o u r t e x t h e r e一只木桶盛水的多少一只木桶盛水的多少并不取決于并不取決于桶壁桶壁壁環的高度壁環的高度而恰恰取決于而恰恰取決于桶壁最短的那塊桶壁最短的那塊木桶原理木桶原理木桶理論Y o u r t 。

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數: 11

房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數: 22

房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數: 4

房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數: 41

河南新鄉房地產典型項目調查(33頁).ppt 文檔

    河南新鄉房地產典型項目調查(33頁).ppt

    新鄉市區房地產市場明顯的表現為五個大區域,中心城區發展較為成熟,以商住混合為主導,北區西區為老工業區,以高層為主,南區以多層為主,新東區產品涵蓋了多層小高層高層洋房等,東區的住宅售價明顯高于其他區域,由于東區是新建城區,行

    時間: 2021-04-14     大小: 5.93MB     頁數: 33

龍域中央未來城地產項目開盤慶典儀式活動策劃方案(52頁).ppt 文檔

    龍域中央未來城地產項目開盤慶典儀式活動策劃方案(52頁).ppt

    項目索引第一部分,環境包裝第二部分,活動概述第三部分,活動內容第四部分,美食品鑒第五部分,活動流程第六部分,振華介紹現場包裝主題,體現夢想未來倡導和諧鮮花裝飾,將時尚未來之美導入售樓處通往會場的路上沿途周圍時尚唯美的情景布置高檔的鮮花

    時間: 2022-02-11     大小: 8.71MB     頁數: 52

旭輝房地產開發集團“偷面積”方略淺析實用案例分析(45頁).pptx 文檔
上海旭輝瀾悅灣房地產項目營銷策略報告(107頁).ppt 文檔

    上海旭輝瀾悅灣房地產項目營銷策略報告(107頁).ppt

    旭輝瀾悅灣營銷策略報告策源地產1月站在12年的輝煌之上如何再續神話12年的秒殺美蘭湖真正做到了圓夢北上海開盤至今勁銷逾1200套,年度共計10億為旭輝集團全年成交金額106億立下了汗馬功勞前前言言兲亍13年1

    時間: 2021-04-14     大小: 10.51MB     頁數: 107

蘇州旭輝蘇地房地產地塊項目規劃設計方案(93頁).pptx 文檔
地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數: 32

房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數: 70

房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數: 19

房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數: 54

房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數: 16

房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

    房地產公司樓盤開盤流程(30頁).pdf

    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應,加大市場影響力市場影響力,繼續鞏固項目的市場形象,實現價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數: 30

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