1、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

2、 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程成。

3、心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 6 恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9恒大集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心與所轄公司相關(guān)部門職責(zé)細(xì)分條例 . 9 補(bǔ)充規(guī)定. 9補(bǔ)充規(guī)定. 9 關(guān)于所轄各公司選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)單位的規(guī)定 . 11關(guān)于。

4、章 工程建設(shè)管理工作指引56一前期準(zhǔn)備階段56一現(xiàn)場查勘56二綜合策劃56三圍蔽56四清表57五詳勘58六臨水臨電58七三通一平59八大型土石方施工60九招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底60十編制施工組織設(shè)計(jì)60十一圖紙會(huì)審61十二與政府相關(guān)部門對接61。

5、 目錄目錄20172017 年年 4 4 月版月版 一工程結(jié)算必備資料一工程結(jié)算必備資料 1工程結(jié)算資料封面 . 10 2工程結(jié)算資料封面章 . 11 3工程結(jié)算申請表 . 12 3結(jié)算資料卷內(nèi)目錄 . 13 4結(jié)算竣工圖方章 . 14 5。

6、17.5億元,增長225倍.在增長 過程中,恒大從一千億到兩千億用了兩年,從兩千億到三千億用了一年,從三千億到五千億同樣只用了一年,規(guī)模增長迅速 17 1315.1 2013.4 3733.7 5009.6 0 1000 2000 3000。

7、26,000 ,過1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計(jì)約:126,000 ,過900套. 一策劃方案 1市場環(huán)境 市場環(huán)境:成龍板塊 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 推案時(shí)間推案時(shí)間 推售產(chǎn)品批推售產(chǎn)品批 次次 推案情況推案情況 價(jià)格價(jià)。

8、業(yè)務(wù)職能部門各司其職,員工個(gè)人 主動(dòng)配合,齊抓共管,共同完成培訓(xùn)任務(wù). 2.1 辦公室職責(zé) 2.1.1 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施綱要. 2.1.2制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并形成實(shí)施方案,督促各部門貫徹落實(shí). 2.1。

9、略目標(biāo)為設(shè)計(jì)思路 ; 本報(bào)告各結(jié)論均經(jīng)客觀數(shù)據(jù)行業(yè)特征等進(jìn)行科學(xué)論證,高度匹配恒大地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略不組織管控模 式; 本報(bào)告所使用的各項(xiàng)工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績效管理工具,在企業(yè)萬科中海金地等國內(nèi)標(biāo) 桿得到全面實(shí)施幵取得顯著效果; 本報(bào)告為后。

10、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動(dòng)全球盛大開盤活動(dòng) 。

11、效管理 重在執(zhí)行 我記得在一本管理學(xué)著作中提到,績效 可以理解為業(yè)績和效率,我想說恒大績效管理是將企業(yè)目 標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來,以獲得業(yè)績和效率的一種過 程.它是對恒大所要達(dá)到的整體目標(biāo)建立全體員工共同理 解的過程,也是通過管理以增加實(shí)。

12、26,000 ,過1000套. 恒大城:45天完銷全部推量的90. 總計(jì)約:126,000 ,過900套. 一策劃方案 1市場環(huán)境 市場環(huán)境:成龍板塊 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 推案時(shí)間推案時(shí)間 推售產(chǎn)品批推售產(chǎn)品批 次次 推案情況推案情況 價(jià)格價(jià)。

13、二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫設(shè)計(jì)地下車庫設(shè)計(jì) . 7 1 地下室方案設(shè)計(jì) . 7 2 首期地下車庫非機(jī)械車庫布置 . 11 四四 路燈布置路燈布置 . 14 1 路燈布置原則 . 14 2 。

14、訓(xùn),本 案將在此基礎(chǔ)上,案將在此基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合分析項(xiàng)目所面對的市場環(huán)境,結(jié)合 項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定項(xiàng)目特性,分析項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,找準(zhǔn)項(xiàng)目的定 位體系,位體系,從而為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目十一開售即大賣。

15、公司介紹 LOOK ME LOOK ME 好電視好電視好電視好電視 看這里看這里看這里看這里 公司簡介 產(chǎn)品介紹666頻道 我們在做什么 我們的優(yōu)勢 我們能為您做什么 刊例價(jià)格 產(chǎn)品介紹好看666雜志 整體合作方案 目錄目錄 CONTENT。

16、級資質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃研究院 中國頂級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司中國頂級資質(zhì)的工程監(jiān)理公司 中國頂級資質(zhì)的建筑施工公司中國頂級資質(zhì)的建筑施工公司 中國頂級資質(zhì)的物業(yè)管理公司中國頂級資質(zhì)的物業(yè)管理公司 時(shí)間安排:時(shí)間安排: 9 9月月1111日日 商報(bào)。

17、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識部分三產(chǎn)品知識部分 3.1 恒大花園項(xiàng)目概況恒大花園項(xiàng)目概況 3.2 項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

18、源,恐怕難以托底經(jīng)濟(jì). 我們堅(jiān)持認(rèn)為房地產(chǎn)調(diào)控不應(yīng)該放松,因?yàn)榉康禺a(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長的擠出效應(yīng)已經(jīng)超越 拉動(dòng)效應(yīng).一是中國房價(jià)收入比較高,高房價(jià)對消費(fèi)的擠出效應(yīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位, 降低房貸利率未必能夠促進(jìn)消費(fèi).二是高房價(jià)對制造業(yè)投資的拉動(dòng)效應(yīng)小于擠。

19、職責(zé)和要求 2.4 售樓員專業(yè)素質(zhì)售樓員專業(yè)素質(zhì) 2.5 工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則工作制度及售樓員行為準(zhǔn)則 三產(chǎn)品知識部分三產(chǎn)品知識部分 3.1 恒大花園項(xiàng)目概況恒大花園項(xiàng)目概況 3.2 項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施項(xiàng)目周邊環(huán)境及公共配套設(shè)施。

20、項(xiàng)目的品牌形象;整體提升項(xiàng)目的品牌形象; 最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項(xiàng)目從心底認(rèn)可本項(xiàng)目,以打動(dòng)目標(biāo)客戶群以打動(dòng)目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購買欲望使其產(chǎn)生購買欲望. 承辦單位:共享活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦。

21、析及核心問題目標(biāo)解析及核心問題 項(xiàng)目整體戰(zhàn)略及定位項(xiàng)目整體戰(zhàn)略及定位 總體規(guī)劃實(shí)施總體規(guī)劃實(shí)施 案例借鑒案例借鑒 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 盤縣地處滇黔桂三省結(jié)合部,素有盤縣地處滇黔桂三省結(jié)合部,素有滇黔滇黔 咽喉咽喉之稱,礦產(chǎn)資源豐富,縣。

22、雖有少量客群對于沌口項(xiàng)目有購 房意向,但是真正主力購房人群依然還是集中在沌口本地區(qū)域之內(nèi). 調(diào)查訪談結(jié)果 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 公寓客戶傾向于舒適型的產(chǎn)品,主要以改善型需求和婚房為主,對于 創(chuàng)新型戶型接受度高,同時(shí)。

23、象簡要分析品牌形象簡要分析 P86 各細(xì)分子群體詳述各細(xì)分子群體詳述 P93 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 研究背景與研究目的研究背景與研究目的 4 研究背景研究背景 20042005年,萬科在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了一次調(diào)查,將房地產(chǎn)市 場細(xì)分為5個(gè)大群13。

24、的品牌形象; 最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán)最終讓長沙市民記住恒大集團(tuán),從心底認(rèn)可本項(xiàng)目從心底認(rèn)可本項(xiàng)目,以打動(dòng)目標(biāo)客戶群以打動(dòng)目標(biāo)客戶群,從而從而 使其產(chǎn)生購買欲望使其產(chǎn)生購買欲望. 承辦單位:共享活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)承辦單位:共享活動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu) 活動(dòng)。

25、成立時(shí)間 1956 1950 1954 19781991 上市時(shí)間 19721983 1969 1971 1992 銷售額 百萬美元 8,930 9,117 8,728 8,908 凈收益 百萬美元 454 795 625 751 每股收益。

26、業(yè)樓宇的價(jià)格可能會(huì)下 跌. 恒大華府恒大華府 大武漢首席豪門尊邸 恒大城恒大城 倡導(dǎo)以傳承超越價(jià)值和諧為內(nèi)涵的精品 恒大綠洲恒大綠洲 一體的一站式的國際級尊貴服務(wù) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)武漢有限公司成立于2006年初,是中國房地產(chǎn)企業(yè)十強(qiáng) 恒大地產(chǎn)集。

27、設(shè)中也一樣擁有不可代替的核心位置. 雄踞新城核心的江蘇恒大置業(yè)開山之作雄踞新城核心的江蘇恒大置業(yè)開山之作恒大建材市場,經(jīng)過恒大建材市場,經(jīng)過6年精心運(yùn)作,已年精心運(yùn)作,已 然成為區(qū)域榜樣性主題市場,更憑一己之力帶動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)攀升。

28、即將面對需貼身肉搏的對手. 因此,在北京公司管理層布置下,我們嘗試研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式, 希望通過本次針對恒大的簡單剖析和研究,說明恒大的發(fā)展模式,探討其模式對萬科可能 的啟示,為我們自身。

29、岸芷汀兮 十中信紅樹灣 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 寶能太古城 PART 1 Code of this report 4 Copyright Centaline。

30、1.現(xiàn)狀介紹 2.發(fā)展歷程 3.地域市場 4.并購歷史 5.業(yè)務(wù)范圍 6.土地儲備 7.金融服務(wù) 8.紅利政策 9.企業(yè)文化 10. 運(yùn)營模式 ZionZionConsulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 1 1美。

31、背景分析背景分析 盛大的劣勢:品牌危機(jī)盛大的劣勢:品牌危機(jī) 媒體記者的攻擊 其他媒體的轉(zhuǎn)載 媒體普遍疑慮 因欠費(fèi)問題導(dǎo)致 與ACTOZ合作的中 止 與Wemade訴訟 競爭對手的言論攻擊 部分經(jīng)銷商不滿 傳奇用戶的流失 用戶的擔(dān)憂 背景分析。

32、成本控制戒者是 利潤率. 中海利潤率之高,中國房地產(chǎn)企業(yè)罕有其匹. 3 月 13 日,中國海外發(fā)展有限公司00688.HK,本文均簡稱為中海地產(chǎn)戒中海公布 的年報(bào)顯示,中海地產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)凈利潤 231.78 億港元約合人民幣 183.16 億。

33、 2祈福迎春樹 在新年祈福樹上懸掛喜慶小燈籠,同時(shí)制作溫馨祈福卡,組織業(yè)主進(jìn)行新年祈福 平安佑 護(hù)活動(dòng),寫下對新的一年的新的期許,借古樹靈氣福澤家人.獲得精美禮品. 3燈謎:在展示的燈籠上懸掛燈謎,來賓猜中燈謎者可獲贈(zèng)小禮品. 第2頁 共。

34、畢業(yè),在聯(lián)想任職,期間到哈佛大學(xué)研讀 表現(xiàn)出較高的領(lǐng)袖氣質(zhì)和商業(yè)才能,同時(shí)一些 做法被聯(lián)想視為不安定因素 以挪用公款的罪名被聯(lián)想集團(tuán)送進(jìn)監(jiān)獄5年 1994年出獄后,孫宏斌向柳傳志借款50萬元, 創(chuàng)建順馳房地產(chǎn)咨詢公司 孫宏斌簡介孫宏斌簡介 。

35、達(dá)國家可達(dá) 60 以上. 消費(fèi)需求升級,但社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展單一消費(fèi)需求升級,但社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展單一 如今,社區(qū)商業(yè)多以沿街街鋪搭配小型商業(yè)體的形態(tài)出現(xiàn),由于多以出售為主,缺 乏整體規(guī)劃,存在業(yè)態(tài)重復(fù)率高檔次低等問題,難以滿足消費(fèi)者日益升級的。

36、拓展的要求.14 第二節(jié) 信息的搜集與分類.15 3.2.1 信息搜集渠道及方法.15 3.2.2 信息收集種類及內(nèi)容.15 第三節(jié) 深入調(diào)研.24 3.3.1 市場調(diào)研.25 3.3.2 盡職調(diào)查.28 第四節(jié) 項(xiàng)目評估.29 3.4.1。

37、實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 。

38、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

39、計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

40、 a a 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo) 機(jī)密機(jī)密 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 Zion Consulting Confidential 規(guī)模指標(biāo)規(guī)模指標(biāo)1 1: 銷售額銷售額 0 0 1010 2020 3030 4040 5050 6060 7070 。

41、 城區(qū)120方 某阿姨 5055歲 銅業(yè)私營業(yè)主 夫妻兩小 孩 農(nóng)民房 章先生 27歲 中國聯(lián)通 單身,準(zhǔn)備 結(jié)婚 與父母同住 裘玲玲 25歲 富陽電大教師 單身,未婚 與父母同住 葛敏懷 30歲 富陽電大教師 單身,未婚 與父母同住 陳剛。

42、織設(shè)計(jì)及施工方案的審查 . 30 第八章 項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量控制及管理辦法 . 35 第九章 項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度控制及管理辦法 . 39 第十章 設(shè)計(jì)變更工程洽商及現(xiàn)場簽證的管理 . 41 第十一章 工程中期付款及工程結(jié)算 . 45 北京光。

43、活 動(dòng)活 動(dòng)概 況概 況活動(dòng)主題活動(dòng)概述活動(dòng)元素 鑒 匠 心鑒 匠 心 見 生 活見 生 活主題推薦鑒匠心鑒匠心 儀式感儀式感生活需要儀式感,從入場開始,就讓客戶感受到賓至如歸的尊崇體驗(yàn),隆重的樣板房開放儀式,讓客戶們一起見證這個(gè)時(shí)刻,鑒證。

44、廣溝通階段實(shí)施宣貫階段完善鞏固階段領(lǐng)導(dǎo)重視獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)局部突破宣貫有力堅(jiān)持不懈廣泛性長期性藝術(shù)性艱難性北大縱橫北大縱橫4導(dǎo)導(dǎo) 讀讀q永大文化理念大綱要點(diǎn)永大文化理念大綱要點(diǎn)q企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)企業(yè)文化定位和建設(shè)目標(biāo)q企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn)企。

45、產(chǎn)房地產(chǎn)激勵(lì)系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng)第第七七部份部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇系統(tǒng)第第八八部份部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)第第九九部分部分房地產(chǎn)公司保密工作管理制度房地產(chǎn)公司保密工作管理制度第十部份第十部份房地產(chǎn)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。

46、提速涉房貸款發(fā)放明顯提速 銷售:新房二手房銷售持續(xù)降溫銷售:新房二手房銷售持續(xù)降溫新房方面,截至上周,我們跟蹤的 28 城商品住宅銷售面積合計(jì) 24401萬平方米, 相對 2020 年同期增長 17.5, 相對 2019 年同期增長 19。

47、利心語天府鷺洲福年廣場香年廣場美年廣場萬科海悅匯城中建桐梓林一號中糧祥云國際華潤翡翠天地東駿湖景灣吉寶凌云峰閣長城半島城邦卓錦城四海逸家天府逸家凱旋國際中水電泛悅國際公園五號金色城市星雅郡園龍樾灣樂山羅浮盛世眉山岷江大道大溪谷吉寶熙山御庭花。