恒大施工管理制度Tag內容描述：
1、2 2土方回填12第五章 主體結構工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。
2、工作.第二條 集團設計院負責集團地產項目的規劃和單體設計及審核,制定各項設計標準,并對地區公司總工室進行管理指導監督檢查考核.第三條 地區公司總工室負責地區項目的設計管理工作.第二章 設計方案審批權限劃分第四條 報集團董事局主席審批的方案1。
3、內部規章制度8 5.1. 業主違章處理標準作業規程8 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程11 5.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程17 5.4. 檔案管理標準作業規程20 5.5. 辦理入住標準作業規程21 5.6. 服務收費。
4、內部規章制度8 5.1. 業主違章處理標準作業規程8 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程11 5.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程17 5.4. 檔案管理標準作業規程20 5.5. 辦理入住標準作業規程21 5.6. 服務收費。
5、監督管理規定 69第七章 綠化養護工作規范 74第八章 園景水景管理規定 126第九章 物品放行管理規定 128第十章 鑰匙委托管理規定 131第十一章 空置房管理工作規范 135第十二章 業戶檔案管理工作規范 140第十三章 物業收費工作。
6、報告制度7安全運行管理制度8高空作業安全操作規定9安全用電管理制度10防火及消防安全管理制度11值班及交接班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定。
7、房售樓部裝修工程新項目第一次開盤及新增裝修標準除外由地區公司直接與該區域的集團戰略施工單位議標;所有普通裝修的學校幼兒園及其他造價在300萬元以下含300萬元地產項目非標準化的裝修工程由地區公司自行招標.3金額在200萬元以下含200萬元園。
8、讀認可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業,能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業是一個年輕而富有朝氣的企業. 企業的發展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創造的智慧。
9、管理的一般流程,以及施工現場的相關管理規定,特向承擔恒澤天 城工程建設項目的施工監理單位下發恒澤天城工程管理制度手冊 , 便于監理施工單位遵照執行. 本制度是根據國家及省市的有關規范規定及安全生產文明施工的 各項規范規程和相關的政策法規并結。
10、企業精神四企業精神 04 頁 五企業價值觀五企業價值觀 04 頁 六企業口號六企業口號 04 頁 七用人理念七用人理念 04 頁 八企業目標八企業目標 04 頁 九企業司標九企業司標 07 頁 十組織機構圖十組織機構圖 07 頁 第二章規章。
11、案管理制度提案管理制度1212 1313 . 4 6. 6. 出差管理制度出差管理制度1515 1717 . 5 7. 7. 門禁管理制度門禁管理制度1818 1919 . 5 8. 8. 突發事件管理制度突發事件管理制度2020 2323。
12、項目組織架構示意圖 . 3 二崗位職責 . 4 一物業主管主辦工作職責 . 4 二招商專員崗位職責 . 5 三物業專員崗位職責 . 6 四車場專員崗位職責 . 7 五物業內勤崗位職責 . 7 六 車管員崗位職責 . 9 三物業項目管理制度流。
13、的指導,檢查監督及外委修理的聯絡工作. . 17 設施設備管理制度 . 18 4.1 設備技術檔案管理 . 19 4.2 新增改裝及報廢設備管理. 19 4.3 工具耗材和備品備件采購庫存及領用管理 . 20 報告制度 . 22 安全運行管。
14、 . 93 第十二章 業戶檔案管理工作規范 . 96 第十三章 物業收費工作規范 . 99 第十四章 現金投放管理規定 . 105 第十五章 業戶滿意度調查管理規定 . 108 第十六章 投訴處理管理規定 . 111 第十七章 業主走訪回訪。
15、商環節中出現的 問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進招商人員應詳盡了解各章章程,以便 招商工作的順利開展. 該制度適用于招商部全體人員,為新進人員培訓日常行為準則及招商工作 管理之標準,所有招商人員應嚴格遵守并執行. 招商人員應同心協力。
16、由各地區公司 自行招標. 第三條第三條 地區公司金額在 10 萬元以上的工程項目原則上必須進行 招標;對于有特殊原因無法進行招標需議標的項目,金額在 100 萬 元含 100 萬元以下項目由地區公司負責人審批;金額在 100 萬 元以上項目。
17、程 . 29 第四節第四節 土石方工程土石方工程 . 38 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程 . 40 第六節第六節 裝修工程裝修工程 . 51 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程 . 59 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程。
18、部夜值崗位職責 12 5.5. 部門內部規章制度部門內部規章制度 15 5.1. 業主違章處理標準作業規程 15 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 19 5.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程 30 5.4. 檔案管理標準作業。
19、和部門職能第二章:運營部組織架構人員編制和部門職能 一 組織架構 二 人員編制 三 部門職能 第三章:工作流程第三章:工作流程 一 商業運營啟動流程 二 商業運營部搭建流程 三 招商部招商工作流程 四 招商部商管工作流程 五 市場策劃部工作。
20、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。
21、四節 土石方工程土石方工程. 36 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 39 第六節第六節 裝修工程裝修工程.49 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節第九節 材料驗收。
22、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
23、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
24、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
25、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
26、必須報 集團主管招投標的副總裁審批,同時將審批結果抄報總裁閱.若副總 裁無法決定的,報集團總裁審批決定. 第第二二章章 招標工作流程招標工作流程 第第三三條條 招標項目的立項:原則上需求部門負責立項,立項書必 須包括項目概況及單位資質要求。
27、四節 土石方工程土石方工程. 36 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 39 第六節第六節 裝修工程裝修工程.49 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節第九節 材料驗收。
28、碼,并完善個人資料機構權限開通后房 車寶公司將下發賬號及密碼給到各合作機構,成功登陸房車寶機構版小程序后 即可選擇合作樓盤至少提前半小時進行意向客戶推薦. 2案場允許微信前三后四報備,早于到訪30分鐘以上的微信報備才界定報備有效, 客戶到訪。
29、1. 1. 流程目的流程目的 使開發項目的成本得到有效合理的控制,確保項目經濟效益的實現. 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發項目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標:項目實施到某一階段時,工程。
30、配置方案小區智能化配置方案. 第三條第三條 設計成本質量控制中心負責審核審批地區項目涉及重 大成本的設計方案. 第四條第四條 園林集團負責完成地區項目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區公司總工室負責地區項目的設計管理工作. 第二章。
31、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
32、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
33、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
34、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
35、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
36、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
37、國安全生產法 國家主席令20 xx第 70 號 2 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發 20 xx23 號 3 黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設單位提供的施工圖應用圖集工程地形。
38、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
39、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
40、16第九章第九章附則附則. 16附件一:專項工作完成情況考核表附件一:專項工作完成情況考核表.18附件二:工作任務完成情況考核表附件二:工作任務完成情況考核表.19附件三:部門負責人綜合素質考核表附件三:部門負責人綜合素質考核表.20附件。
41、天城工程建設項目的施工監理單位下發恒澤天城工程管理制度手冊 ,便于監理施工單位遵照執行.本制度是根據國家及省市的有關規范規定及安全生產文明施工的各項規范規程和相關的政策法規并結合本工程的實際所制定.本制度僅適用于恒澤天城工程.管理流程見下圖。
42、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
44、1. 業主違章處理標準作業規程155.2. 客服部員工服務管理標準作業規程195.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程295.4. 檔案管理標準作業規程345.5. 辦理入住標準作業規程355.6. 服務收費標準作業規程385.7. 客。
45、1. 業主違章處理標準作業規程155.2. 客服部員工服務管理標準作業規程195.3. 客服部員工績效考評實施標準作業規程295.4. 檔案管理標準作業規程345.5. 辦理入住標準作業規程355.6. 服務收費標準作業規程385.7. 客。
46、務登記證復印件已經過當年年檢 .3如商品上有條碼要提供已蓋公章的商品條碼系統成員證書有效期內的 .4商標注冊證.5產品執行標準.6相關企業資料:開戶行帳號稅號企業地址企業電話聯系人傳真郵編郵箱.二商品標識的審查在洽談時供應商必須提供實物樣品。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
