恒大施工圖紙管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、2 2土方回填12第五章 主體結(jié)構(gòu)工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門(mén)窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。
2、工作.第二條 集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)及審核,制定各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)地區(qū)公司總工室進(jìn)行管理指導(dǎo)監(jiān)督檢查考核.第三條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作.第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分第四條 報(bào)集團(tuán)董事局主席審批的方案1。
3、內(nèi)部規(guī)章制度8 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程8 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程11 5.3. 客服部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程17 5.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程20 5.5. 辦理入住標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程21 5.6. 服務(wù)收費(fèi)。
4、內(nèi)部規(guī)章制度8 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程8 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程11 5.3. 客服部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程17 5.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程20 5.5. 辦理入住標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程21 5.6. 服務(wù)收費(fèi)。
5、監(jiān)督管理規(guī)定 69第七章 綠化養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范 74第八章 園景水景管理規(guī)定 126第九章 物品放行管理規(guī)定 128第十章 鑰匙委托管理規(guī)定 131第十一章 空置房管理工作規(guī)范 135第十二章 業(yè)戶(hù)檔案管理工作規(guī)范 140第十三章 物業(yè)收費(fèi)工作。
6、報(bào)告制度7安全運(yùn)行管理制度8高空作業(yè)安全操作規(guī)定9安全用電管理制度10防火及消防安全管理制度11值班及交接班制度12機(jī)房管理制度13機(jī)房安全防火管理規(guī)定14機(jī)房鑰匙管理制度15機(jī)電設(shè)備房出入管理制度16配電室管理規(guī)定17水泵房水箱間管理規(guī)定。
7、房售樓部裝修工程新項(xiàng)目第一次開(kāi)盤(pán)及新增裝修標(biāo)準(zhǔn)除外由地區(qū)公司直接與該區(qū)域的集團(tuán)戰(zhàn)略施工單位議標(biāo);所有普通裝修的學(xué)校幼兒園及其他造價(jià)在300萬(wàn)元以下含300萬(wàn)元地產(chǎn)項(xiàng)目非標(biāo)準(zhǔn)化的裝修工程由地區(qū)公司自行招標(biāo).3金額在200萬(wàn)元以下含200萬(wàn)元園。
8、及工作交接,明確項(xiàng)目完工后移交資料內(nèi)容,完善文件責(zé)任制度.定義:本制度中的檔案,是指在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中形成的對(duì)公司具有利用保存價(jià)值的文字圖表聲像電子數(shù)據(jù)等各種形式的文件材料的總和,是各項(xiàng)工作活動(dòng)的真實(shí)記錄和原始憑證.1.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)編制修訂。
9、讀認(rèn)可簽名 第 2225 頁(yè) 法法 人人 致致 辭辭 親愛(ài)的員工:親愛(ài)的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng), 以及不斷創(chuàng)造的智慧。
10、管理的一般流程,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理規(guī)定,特向承擔(dān)恒澤天 城工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理單位下發(fā)恒澤天城工程管理制度手冊(cè) , 便于監(jiān)理施工單位遵照?qǐng)?zhí)行. 本制度是根據(jù)國(guó)家及省市的有關(guān)規(guī)范規(guī)定及安全生產(chǎn)文明施工的 各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程和相關(guān)的政策法規(guī)并結(jié)。
11、企業(yè)精神四企業(yè)精神 04 頁(yè) 五企業(yè)價(jià)值觀(guān)五企業(yè)價(jià)值觀(guān) 04 頁(yè) 六企業(yè)口號(hào)六企業(yè)口號(hào) 04 頁(yè) 七用人理念七用人理念 04 頁(yè) 八企業(yè)目標(biāo)八企業(yè)目標(biāo) 04 頁(yè) 九企業(yè)司標(biāo)九企業(yè)司標(biāo) 07 頁(yè) 十組織機(jī)構(gòu)圖十組織機(jī)構(gòu)圖 07 頁(yè) 第二章規(guī)章。
12、案管理制度提案管理制度1212 1313 . 4 6. 6. 出差管理制度出差管理制度1515 1717 . 5 7. 7. 門(mén)禁管理制度門(mén)禁管理制度1818 1919 . 5 8. 8. 突發(fā)事件管理制度突發(fā)事件管理制度2020 2323。
13、項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 . 3 二崗位職責(zé) . 4 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 4 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) . 5 三物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 6 四車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 7 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車(chē)管員崗位職責(zé) . 9 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流。
14、的指導(dǎo),檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作. . 17 設(shè)施設(shè)備管理制度 . 18 4.1 設(shè)備技術(shù)檔案管理 . 19 4.2 新增改裝及報(bào)廢設(shè)備管理. 19 4.3 工具耗材和備品備件采購(gòu)庫(kù)存及領(lǐng)用管理 . 20 報(bào)告制度 . 22 安全運(yùn)行管。
15、 . 93 第十二章 業(yè)戶(hù)檔案管理工作規(guī)范 . 96 第十三章 物業(yè)收費(fèi)工作規(guī)范 . 99 第十四章 現(xiàn)金投放管理規(guī)定 . 105 第十五章 業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查管理規(guī)定 . 108 第十六章 投訴處理管理規(guī)定 . 111 第十七章 業(yè)主走訪(fǎng)回訪(fǎng)。
16、商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的 問(wèn)題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便 招商工作的順利開(kāi)展. 該制度適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)日常行為準(zhǔn)則及招商工作 管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行. 招商人員應(yīng)同心協(xié)力。
17、由各地區(qū)公司 自行招標(biāo). 第三條第三條 地區(qū)公司金額在 10 萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目原則上必須進(jìn)行 招標(biāo);對(duì)于有特殊原因無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)需議標(biāo)的項(xiàng)目,金額在 100 萬(wàn) 元含 100 萬(wàn)元以下項(xiàng)目由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批;金額在 100 萬(wàn) 元以上項(xiàng)目。
18、程 . 29 第四節(jié)第四節(jié) 土石方工程土石方工程 . 38 第五節(jié)第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程 . 40 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程 . 51 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程 . 59 第八節(jié)第八節(jié) 園林園建工程園林園建工程。
19、部夜值崗位職責(zé) 12 5.5. 部門(mén)內(nèi)部規(guī)章制度部門(mén)內(nèi)部規(guī)章制度 15 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 15 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 19 5.3. 客服部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 30 5.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
20、和部門(mén)職能第二章:運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu)人員編制和部門(mén)職能 一 組織架構(gòu) 二 人員編制 三 部門(mén)職能 第三章:工作流程第三章:工作流程 一 商業(yè)運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)流程 二 商業(yè)運(yùn)營(yíng)部搭建流程 三 招商部招商工作流程 四 招商部商管工作流程 五 市場(chǎng)策劃部工作。
21、四節(jié) 土石方工程土石方工程. 36 第五節(jié)第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程. 39 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程.49 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節(jié)第八節(jié) 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節(jié)第九節(jié) 材料驗(yàn)收。
22、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話(huà)中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
23、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話(huà)中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
24、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
25、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀(guān)規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
26、必須報(bào) 集團(tuán)主管招投標(biāo)的副總裁審批,同時(shí)將審批結(jié)果抄報(bào)總裁閱.若副總 裁無(wú)法決定的,報(bào)集團(tuán)總裁審批決定. 第第二二章章 招標(biāo)工作流程招標(biāo)工作流程 第第三三條條 招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng):原則上需求部門(mén)負(fù)責(zé)立項(xiàng),立項(xiàng)書(shū)必 須包括項(xiàng)目概況及單位資質(zhì)要求。
27、四節(jié) 土石方工程土石方工程. 36 第五節(jié)第五節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程主體結(jié)構(gòu)工程. 39 第六節(jié)第六節(jié) 裝修工程裝修工程.49 第七節(jié)第七節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節(jié)第八節(jié) 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節(jié)第九節(jié) 材料驗(yàn)收。
28、碼,并完善個(gè)人資料機(jī)構(gòu)權(quán)限開(kāi)通后房 車(chē)寶公司將下發(fā)賬號(hào)及密碼給到各合作機(jī)構(gòu),成功登陸房車(chē)寶機(jī)構(gòu)版小程序后 即可選擇合作樓盤(pán)至少提前半小時(shí)進(jìn)行意向客戶(hù)推薦. 2案場(chǎng)允許微信前三后四報(bào)備,早于到訪(fǎng)30分鐘以上的微信報(bào)備才界定報(bào)備有效, 客戶(hù)到訪(fǎng)。
29、1. 1. 流程目的流程目的 使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程。
30、配置方案小區(qū)智能化配置方案. 第三條第三條 設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審核審批地區(qū)項(xiàng)目涉及重 大成本的設(shè)計(jì)方案. 第四條第四條 園林集團(tuán)負(fù)責(zé)完成地區(qū)項(xiàng)目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作. 第二章。
31、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
32、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
33、公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)施工圖 會(huì)審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理,不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會(huì)審組織職責(zé)和管理程序會(huì)審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
34、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
35、國(guó)安全生產(chǎn)法 國(guó)家主席令20 xx第 70 號(hào) 2 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國(guó)發(fā) 20 xx23 號(hào) 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知 黃建 201612 號(hào) 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。
36、項(xiàng)目. 二詞語(yǔ)定義二詞語(yǔ)定義 業(yè)主:業(yè)主:工程建設(shè)項(xiàng)目的投資人或投資人專(zhuān)門(mén)為工程建 設(shè)項(xiàng)目設(shè)立的獨(dú)立法人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承 人. P PM M:受業(yè)主委托負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目管理服務(wù)而派駐工程的 管理組織. S SPDPD:經(jīng)業(yè)主同意并。
37、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
38、門(mén) 2.1 子公司:開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程師,銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的銷(xiāo)售主管. 2.2 研究中心:建筑部含水電 景觀(guān)部精裝部總工程師室,其中 總工室負(fù)責(zé)人,圖紙會(huì)審專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人其它專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)人可不參。
39、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門(mén)和門(mén)簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門(mén)窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
40、16第九章第九章附則附則. 16附件一:專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況考核表附件一:專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況考核表.18附件二:工作任務(wù)完成情況考核表附件二:工作任務(wù)完成情況考核表.19附件三:部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)考核表附件三:部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)考核表.20附件。
41、天城工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理單位下發(fā)恒澤天城工程管理制度手冊(cè) ,便于監(jiān)理施工單位遵照?qǐng)?zhí)行.本制度是根據(jù)國(guó)家及省市的有關(guān)規(guī)范規(guī)定及安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程和相關(guān)的政策法規(guī)并結(jié)合本工程的實(shí)際所制定.本制度僅適用于恒澤天城工程.管理流程見(jiàn)下圖。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
43、1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程155.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程195.3. 客服部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程295.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程345.5. 辦理入住標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程355.6. 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程385.7. 客。
44、1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程155.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程195.3. 客服部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程295.4. 檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程345.5. 辦理入住標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程355.6. 服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程385.7. 客。
45、務(wù)登記證復(fù)印件已經(jīng)過(guò)當(dāng)年年檢 .3如商品上有條碼要提供已蓋公章的商品條碼系統(tǒng)成員證書(shū)有效期內(nèi)的 .4商標(biāo)注冊(cè)證.5產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn).6相關(guān)企業(yè)資料:開(kāi)戶(hù)行帳號(hào)稅號(hào)企業(yè)地址企業(yè)電話(huà)聯(lián)系人傳真郵編郵箱.二商品標(biāo)識(shí)的審查在洽談時(shí)供應(yīng)商必須提供實(shí)物樣品。
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