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橫州房地產(chǎn)2018開(kāi)盤(pán)

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橫州房地產(chǎn)2018開(kāi)盤(pán)Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、的是大都會(huì)的生活理念 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 階段性推廣主題階段性推廣主題 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 蓄客期推廣時(shí)間:3。

3、3月24日 參與人數(shù):600人左右,活動(dòng)概述,德商御府天驕開(kāi)盤(pán)盛典,OPENING CEREMONY,氛圍布置,ATMOSPHERE ARRANGEMENT,活動(dòng)動(dòng)線圖,活動(dòng)導(dǎo)視,活動(dòng)指示水牌,本次開(kāi)盤(pán)盛典,所有的水牌導(dǎo)視均由畫(huà)框畫(huà)架的形式。

4、號(hào),LED大屏幕顯示43 搖號(hào)要求: 可進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示,點(diǎn),節(jié),08:3008:50 客戶預(yù)簽到 08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng) 08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕。

5、018年6月07日10:0016:00 出席人員:VIP客戶意向型客戶 活動(dòng)人數(shù):600人左右 活動(dòng)調(diào)性:高貴品質(zhì)休閑運(yùn)動(dòng)生態(tài)科技,活 動(dòng) 概 述,氛圍布置品位你的生活 米色歐式的現(xiàn)場(chǎng)包裝,盡顯尊貴的同時(shí)將品質(zhì)感帶到現(xiàn)場(chǎng),完美演繹外灘一號(hào)的。

6、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

8、 1.項(xiàng)目線索信息資源整合項(xiàng)目線索信息資源整合 2.相關(guān)行業(yè)資源整合相關(guān)行業(yè)資源整合 3.易居內(nèi)部資源整合易居內(nèi)部資源整合 4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的政府機(jī)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的政府機(jī) 構(gòu)資源整合構(gòu)資源整合 1商務(wù)談判監(jiān)控商務(wù)談判監(jiān)控 1。

9、形象,區(qū)域的規(guī)劃發(fā)展已在眉山客群建立起了一定的認(rèn)知度,客群對(duì)區(qū)域的發(fā)展認(rèn)同度 逐步提高;但眉山樓市激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局不可避免,未來(lái)還有大量新盤(pán)入市;為了提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引客群 的有效到訪,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),需要制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,創(chuàng)造項(xiàng)目的成交。

10、欠佳的市場(chǎng)環(huán)境下,本案的大期房銷(xiāo)售 存在一定風(fēng)險(xiǎn). 解決之道針對(duì)三大問(wèn)題 通過(guò)東城古楚西城淮安區(qū)域未來(lái)規(guī)劃補(bǔ)強(qiáng)地段不足, 提升區(qū)域認(rèn)知及價(jià)值感受; 以絕對(duì)產(chǎn)品力價(jià)值減弱客群對(duì)高價(jià)格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產(chǎn)的品牌信任度。

11、30套,勁銷(xiāo)52.76億元 中國(guó)地產(chǎn)史上單日開(kāi)盤(pán)業(yè)績(jī) 第1名 從華東第一爛尾盤(pán)到安徽第一神盤(pán) 輝煌戰(zhàn)績(jī)背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽(yáng)光大道交口,非吅肥產(chǎn)證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開(kāi)工,2012年銷(xiāo)售,2。

12、增至636萬(wàn)方,平原新 區(qū)占比下降至23,加之部分區(qū)域價(jià)格回落,項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯降低; 環(huán)鄭州區(qū)域環(huán)鄭州區(qū)域20182018年供應(yīng)圖年供應(yīng)圖 鄭州市區(qū)商品房月度供銷(xiāo)價(jià)走勢(shì)鄭州市區(qū)商品房月度供銷(xiāo)價(jià)走勢(shì) 350 300 250 200 150 。

13、客按照自身的目標(biāo)和思路,完成整個(gè)交易過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 成果. 這個(gè)交易過(guò)程的核心環(huán)節(jié)就是定價(jià)與開(kāi)盤(pán)組織. 1.定價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí) 2.定價(jià)案例分析 3.定價(jià)的實(shí)際操作體會(huì) 4.開(kāi)盤(pán)的基礎(chǔ)知識(shí) 5.開(kāi)盤(pán)案例分析 6.開(kāi)盤(pán)實(shí)際操作體會(huì) 目錄 1。

14、的同等規(guī)格 園林園林:大師級(jí)匠作,鋪陳最高儀式的歸家之旅 物管物管: 惠灣地區(qū)唯一五星級(jí)酒店物管 對(duì)品質(zhì)的追求對(duì)品質(zhì)的追求 傳遞的是大都會(huì)的生活理念傳遞的是大都會(huì)的生活理念 第一階段產(chǎn)品:天生天生 有別有別 第二階段態(tài)度:征服征服 一切不服。

15、面積總建筑面積 8 . 56 萬(wàn)方萬(wàn)方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產(chǎn)品三居至四居產(chǎn)品 . 晉中恒大華府項(xiàng)目首開(kāi)地晉中恒大華府項(xiàng)目首開(kāi)地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類(lèi)型戶型類(lèi)型 戶型面積戶型面積 總套數(shù)總套數(shù) 套。

16、1 2018年全年目標(biāo) 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標(biāo) 截止10月已完成 車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):年底沖刺去化600套車(chē)位,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)600。

17、盛大開(kāi)盤(pán)日盛大開(kāi)盤(pán) 4月刜,搬到臨 時(shí)售樓處 6月28日,開(kāi)始認(rèn)籌 7月8日盛大開(kāi)盤(pán) 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見(jiàn)未見(jiàn) 未來(lái)已來(lái) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)績(jī) 邗建未來(lái)城開(kāi)盤(pán)總結(jié) F U T U R E C I T Y 開(kāi) 盤(pán) 部 署 。

18、僅一步之遙,出門(mén)即享兩大航母級(jí)城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號(hào)一期工程計(jì)劃設(shè)點(diǎn)起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門(mén)學(xué)府圈,成就丐家未來(lái)之路,廣東省一級(jí)學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。

19、萬(wàn)萬(wàn) 地價(jià)地價(jià):7.87.8億億 成交樓面價(jià)成交樓面價(jià):30723072元元 土地款支付節(jié)奏土地款支付節(jié)奏:簽訂土地出讓合同一個(gè)月內(nèi)支付簽訂土地出讓合同一個(gè)月內(nèi)支付5050, 5 5個(gè)月內(nèi)支付個(gè)月內(nèi)支付7070,一年內(nèi)支付一年內(nèi)支付1001。

20、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽(yáng)臺(tái),舒適生活區(qū). 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實(shí) 景園林. 約13.64m保姆間, 獨(dú)立空間,傳承 中國(guó)禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨(dú)立衛(wèi)浴室,步 。

21、市市 電電 訪訪 來(lái)電共計(jì)來(lái)電共計(jì)13191319組組 來(lái)訪共計(jì)來(lái)訪共計(jì) 倒數(shù)第三倒數(shù)第三 35 35萬(wàn)人萬(wàn)人 3295732957組組. 市市 場(chǎng)場(chǎng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 有有2222億元億元,5353萬(wàn)萬(wàn) 6.266.26 高層均價(jià)高層均價(jià)415。

22、G JINGMAO 活活 動(dòng)動(dòng) 概概 況況 經(jīng)典的建筑能讓偉大的思想得以凝固 當(dāng)歌曲和傳說(shuō)緘默,它依舊還在訴說(shuō) 活動(dòng)概述 活動(dòng)主題:逸墅問(wèn)鼎 當(dāng)紅不讓 活動(dòng)副標(biāo):固城湖金茂逸墅2018年開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:預(yù)計(jì)2018年12月1日 活動(dòng)地點(diǎn)。

23、地塊面積配比 戶型類(lèi)型 戶型面積 總套數(shù) 套數(shù)配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛(wèi) 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計(jì) 191 30.46 24802.0。

24、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

25、金都花園大酒店二層大廳 參與對(duì)象參與對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)人數(shù)預(yù)計(jì)400人 活動(dòng)目的活動(dòng)目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項(xiàng)目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購(gòu)放棄選購(gòu), ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

27、 活 服 務(wù) 商 V a n k e 綠城集團(tuán) 實(shí)現(xiàn)美好居住理想 圍繞農(nóng)業(yè)養(yǎng)老 創(chuàng)造理想生活小鎮(zhèn)模式 去 地 產(chǎn) 化 的 定 位 及 傳 播 基 于 文 化 藝 術(shù) 的 內(nèi) 容 體 驗(yàn) 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 洞見(jiàn)城市 數(shù)千年歷史的崖州古城 蘊(yùn)含文化歷史。

28、有 5 宗土地成交,共成交面積 6.32 萬(wàn),其中 2 宗為商辦用地成交. 2018年第49周12月3日 12月9日 江門(mén)市區(qū)共新增4個(gè)預(yù)售證, 其中住宅批售740套, 環(huán)比上升45.96; 批售面積 9.25 萬(wàn),環(huán)比上升 54.73.江。

29、張晉元 泰禾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)管理辦法 2018 年 7 月發(fā)布 1.1. 目的目的 為提升項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作規(guī)范,加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)相關(guān)環(huán)節(jié)的管 控, 增進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備及開(kāi)盤(pán)前后各項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)審核把關(guān)和意見(jiàn) 指導(dǎo),從而保障新項(xiàng)。

30、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線上傳播體系開(kāi)展線上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。

31、P Part.art.1 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 宏觀政策分析 整體市場(chǎng)研究 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 政策分 析 齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策 限購(gòu)政策 主城區(qū)限購(gòu) 限價(jià)政策 熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo) 暫無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào) 信貸政策 首套首。

32、區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代化港口城市.本 次總規(guī)修訂突出了提升臺(tái)州城市區(qū)域地位實(shí)現(xiàn)浙江幾大戰(zhàn)略空間對(duì)中 心城區(qū)全域癿引領(lǐng)和提升作用 臺(tái)州功能定位: 浙江沿海癿區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代化港口城市 臺(tái)州城市定位: 屏海水城和合圣地制造之都 整體定位:區(qū)域。

33、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

34、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。

35、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

36、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

37、的占中國(guó)城市大多數(shù)的 三四線城市將成為未來(lái)城市發(fā)展的主體. 為了順應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,易居中國(guó)吹響了新百城計(jì) 劃的號(hào)角,計(jì)劃在未來(lái)十年進(jìn)入 100 個(gè)三四線城市,同時(shí)易居研究院 投入了大量人力和物力啟動(dòng)了中國(guó)三四線城市房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)。

38、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

39、資源更新為開(kāi)盤(pán)系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

41、單明確2.立項(xiàng)招標(biāo)發(fā)起活動(dòng)定標(biāo)活動(dòng)定標(biāo)客戶及媒體邀約流程開(kāi)盤(pán)開(kāi)始簽約人員安排合富對(duì)接活動(dòng)公司物料設(shè)計(jì)演練推廣對(duì)接人員到位藍(lán)睛畫(huà)面設(shè)計(jì)開(kāi)盤(pán)預(yù)告活動(dòng)前宣開(kāi)盤(pán)預(yù)告及倒計(jì)時(shí)活動(dòng)后宣熱銷(xiāo)畫(huà)面活動(dòng)公司報(bào)價(jià),看場(chǎng)地定標(biāo)市容申報(bào)物料制作開(kāi)始布場(chǎng) 布場(chǎng)完畢物。

42、1 1 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析n 宏觀政策分析n 整體市場(chǎng)研究n 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析政策分 析齊河現(xiàn)行樓市政策齊河現(xiàn)行樓市政策限購(gòu)政策主城區(qū)限購(gòu)限價(jià)政策熱點(diǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格線下指導(dǎo)暫無(wú)具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),可協(xié)調(diào)信貸政策首套首付:30二套首付:40三套:全款。

43、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。

44、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

45、1.物料清單明確2.立項(xiàng)招標(biāo)發(fā)起活動(dòng)定標(biāo)活動(dòng)定標(biāo)客戶及媒體邀約流程開(kāi)盤(pán)開(kāi)始簽約人員安排合富對(duì)接活動(dòng)公司物料設(shè)計(jì)演練推廣對(duì)接人員到位藍(lán)睛畫(huà)面設(shè)計(jì)開(kāi)盤(pán)預(yù)告活動(dòng)前宣開(kāi)盤(pán)預(yù)告及倒計(jì)時(shí)活動(dòng)后宣熱銷(xiāo)畫(huà)面活動(dòng)公司報(bào)價(jià),看場(chǎng)地定標(biāo)市容申報(bào)物料制作開(kāi)始布場(chǎng) 。

46、版1半版1快報(bào)整版1整版1整版2半版1半版1日?qǐng)?bào)0.5版10.5版1晚報(bào)0.5版10.5版1晨報(bào)0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個(gè)月首通新聞1個(gè)月通欄新聞半個(gè)月新聞頁(yè)新聞 半個(gè)月搜房通欄新聞1周首通。

47、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

48、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

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    項(xiàng)目項(xiàng)目一期開(kāi)盤(pán)解籌執(zhí)行方案一期開(kāi)盤(pán)解籌執(zhí)行方案開(kāi)盤(pán)時(shí)間開(kāi)盤(pán)時(shí)間初定時(shí)間,11月3日周五備選時(shí)間,11月5日周日開(kāi)盤(pán)地點(diǎn)開(kāi)盤(pán)地點(diǎn)開(kāi)盤(pán),項(xiàng)目停車(chē)場(chǎng)選房,項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心第一部分第一部分包裝

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    年,地產(chǎn)車(chē)位開(kāi)盤(pán)儀式盛大開(kāi)盤(pán)背景年月日,地產(chǎn)花園盛大開(kāi)盤(pán)組客戶云集城下為您的愛(ài)車(chē)找一個(gè)安全的港灣介簡(jiǎn)活動(dòng)日期,年月日活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)主題,地產(chǎn)花園車(chē)位開(kāi)盤(pán)活動(dòng)活動(dòng)地

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    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤(pán)開(kāi)花圖.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

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    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

2018嘉仕海南崖州灣地產(chǎn)項(xiàng)目推廣思路方案.pdf 文檔

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    道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái)2018,10,18目錄contents策略思考01整合推廣02策略思考01控制宣傳政策限購(gòu)新出臺(tái)政策限購(gòu)下整個(gè)海南市場(chǎng)進(jìn)入嚴(yán)冬不允許出現(xiàn)大型的地產(chǎn)性質(zhì)的傳播活動(dòng)兩大挑戰(zhàn)

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 10.30MB     頁(yè)數(shù): 51

2018渦陽(yáng)金大地·新地房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心盛大開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案(30頁(yè)).pptx 文檔
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    開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷(xiāo)售選房開(kāi)盤(pán)客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷(xiāo)售

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[開(kāi)盤(pán)報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)時(shí)時(shí)間間,部部門(mén)門(mén)工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤(pán)沙盤(pán)細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

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    白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤(pán)慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單分類(lèi)分類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶型圖冊(cè)銷(xiāo)售物料銷(xiāo)售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷(xiāo)售圖紙銷(xiāo)控板銷(xiāo)控表銷(xiāo)控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

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