宏力物業(yè)醫(yī)院物業(yè)管理制度匯編Tag內(nèi)容描述：
1、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。
2、定持續(xù)發(fā)展.結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,我公 司建立了一套以安全預(yù)控為核心以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手 段以 PDCA 管理為運(yùn)行模式的本質(zhì)安全管理體系.該體系規(guī)章 制度匯編包括: 管理手冊(cè) 程序文件 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng) 險(xiǎn)管理手冊(cè) 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管。
3、 . 16 第八章 公司車輛管理規(guī)定 . 17 第九章 考勤管理制度. 19 第十章 出差管理制度 . 20 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 21 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 21 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 22 第二編. 2。
4、車輛管理規(guī)定 . 23 第九章 考勤管理制度 . 24 第十章 出差管理制度 . 26 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 28 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 28 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 30 第二編 . 37 人力資源管理制度。
5、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。
6、車輛管理規(guī)定 . 24 第九章 考勤管理制度 . 27 第十章 出差管理制度 . 29 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 30 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 31 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 33 第二編 . 40 人力資源管理制度。
7、理委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由業(yè)主代 表 公司法人和物業(yè)使用人代表以及公司有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組 成.因此,公司安全管理委員會(huì)設(shè):主任 2 人,由業(yè)主代表及物業(yè) 公司法人兼任,各大業(yè)主及物業(yè)使用人承租戶各選派一名代表 擔(dān)任安全管理。
8、責(zé) 第三章 事務(wù)主管崗位職責(zé) 第四章 客戶服務(wù)主管崗位職責(zé) 第五章 保安主管崗位職責(zé)含停車場(chǎng)業(yè)務(wù) 第六章 停車收費(fèi)崗位職責(zé) 第七章 保安崗位職責(zé) 第八章 客服值班交接班管理規(guī)程 第三部分第三部分 系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)程系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)程 OJT 制作依據(jù)制。
9、全管理委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由業(yè)主代 表 公司法人和物業(yè)使用人代表以及公司有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組 成.因此,公司安全管理委員會(huì)設(shè):主任 2 人,由業(yè)主代表及物業(yè) 公司法人兼任,各大業(yè)主及物業(yè)使用人承租戶各選派一名代表 擔(dān)任安全。
10、規(guī)定 . 25 第九章 考勤管理制度 . 28 第十章 出差管理制度 . 30 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 32 第十二章 非工程采購(gòu)及收貨管理制度 . 33 第十三章 庫(kù)房管理辦法 . 35 第二編. 43 人力資源管理制度. 43 。
11、制度42 十安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度44 十一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度47 十二特種作業(yè)人員管理制度53 十三設(shè)備設(shè)施安全管理制度56 十四新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理制度64 十五設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度68 十六設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度70 。
12、經(jīng)理助理 項(xiàng)目經(jīng)理助理 第二章第二章 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度 一會(huì)議制度一會(huì)議制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),實(shí)現(xiàn)公司 信息在各部門之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到 有效落實(shí),提升公司運(yùn)營(yíng)水平,通報(bào)公司重。
13、核, 違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,管理處將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 口號(hào):口號(hào): 為創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛(ài)崗敬業(yè) 優(yōu)良服務(wù) 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。
14、業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定 . 20 10. 文化娛樂(lè)場(chǎng)所管理規(guī)定 . 21 11.安全用水電管理規(guī)定 . 22 三內(nèi)部崗位責(zé)任制三內(nèi)部崗位責(zé)任制 1. 經(jīng)理崗位職責(zé) . 23 2. 經(jīng)理助理崗位職責(zé) . 24 3. 人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé) . 25 4。
15、人部門首先向中心提出用人申請(qǐng),寫明招聘崗位人數(shù)及相關(guān)要求. 2 用人申請(qǐng)經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后,由物業(yè)部綜合部及時(shí)通過(guò)各種合法的招聘渠道按 崗位任職資格進(jìn)行招聘. 3 初選后,先由用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)并提出初步意見(jiàn),再由物業(yè)部綜 合部報(bào)。
16、5 6合同糾紛的處理6 7合同的變更和解除7 8合同檔案的日常管理8 9獎(jiǎng)勵(lì)和考核9 10附則10 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義.各級(jí)管理人員及其他有關(guān)人員,都 必。
17、 3 三員工培訓(xùn)三員工培訓(xùn) 34 四工作守則與行為規(guī)范四工作守則與行為規(guī)范 4 五請(qǐng)銷假制度五請(qǐng)銷假制度 45 六人員調(diào)動(dòng)任命六人員調(diào)動(dòng)任命 5 七工作考評(píng)七工作考評(píng) 56 八獎(jiǎng)懲八獎(jiǎng)懲 610 九辭職九辭職 辭退辭退 10 十考查十考查 。
18、維護(hù)公共物序,共建標(biāo)志性智能化典范式園林式住 宅區(qū),同意簽訂本公約,并共同遵守. 一業(yè)主的權(quán)利義務(wù)一業(yè)主的權(quán)利義務(wù) 業(yè)主是指房地產(chǎn)所有權(quán)人. 一權(quán)利:一權(quán)利: 1依法享有所擁有物業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利; 2 依法合理使用房屋建筑共用設(shè)施 共同部位和。
19、2.1 員工出差分 長(zhǎng)途和 短途兩種, 即當(dāng)天能往返的為 短途, 出差時(shí)間在一天 以上的為 長(zhǎng)途. 2.2 出差地點(diǎn)區(qū)分為 1 類區(qū),2 類區(qū),港澳臺(tái)地區(qū)三種,即: 二類區(qū):特區(qū)上海北京廣州等地; 一類區(qū):除二類區(qū)以外的地區(qū). 2.3 出差。
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