紅色旅游地產項目Tag內容描述：
1、7 號號 美國龍安建筑規劃設計顧問有限公司 行政總裁: 中國國務院外專局美籍建筑規劃專家 美國注冊建筑師 中國特許一級注冊建筑師 總規劃師: 博士研究生墨爾本 規劃所長: 國家注冊城市規劃師 項目負責人: 國家注冊城市規劃師 設計人員: 北。
2、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
3、狀分析 要點二:項目發展機遇和趨 勢研究 要點三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點四:項目總體發展戰略 要點五:功能構成和重點項 目建議 要點六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯知識庫和外部資源展。
4、項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產。
5、與 傳承的動感畫面 盡管滄海桑田歷朝刷新,這些深邃的經典,卻始終在 春秋的風雨中,飽受輪回洗禮后又開始聚集,在聚集后又釋 放博大精深.這些深邃的經典,卻始終在春秋的雷電中,飽 受輪回的礪煉后又開始凝固,在凝固的厚重中又不斷地升華 張揚. 數。
6、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發與經營.隨著社會經濟的發 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
7、麗江古鎮旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析。
8、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
9、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導下一步 的規劃提出切實可行的建議.的規劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標理念原則思路的提出目標理念原則思。
10、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
11、金密集型和勞動力密集型 經濟因素經濟因素 2008年旅游業已占國內生產總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業增加值將達2萬億元,占服 務業的11,占國民經濟GDP的4.8 旅游業具有一業興,百業旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。
12、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
13、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
14、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
15、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。
16、源重點景點的保護3 四景區管理松散化4 三紅色旅游可持續發展的對策4 一科學規劃紅色旅游業的發展4 二綜合開發旅游產品,進行多種旅游形式的結合5 1紅與綠相結合5 2紅與古相結合5 3紅與俗相結合5 4紅與忠相結合5 5紅與凝相結合5 三走。
17、3 項目業主:鶴峰縣滿山紅烈士陵園管理處 1.1.41.1.4 法人代表:XXX 1.21.2 項目研究范圍項目研究范圍 鶴峰縣滿山紅紀念園紅色旅游建設項目可行性研究報 告的重點范圍是: 1.2.11.2.1 項目建設的背景必要性可行性建設。
18、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產 業 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產變成了地房產,地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發房 產.旅。
19、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。
20、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。
21、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
22、 唐山灣國際旅游島市場定位項目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂園 RDE 市場定位項目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢上海.文化生態休閑度假匙項目 2980 畝 青浦文化創意旅游度假匙項目 約 1800 畝 青浦郊野公園項。
23、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節目 時時有爆點 對北京客戶。
24、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
25、 第五節:電話言談禮儀35 第七章: 酒店基礎英語 42 第八章:安全消防常識及食品衛生知識 45 第一章第一章 酒店概況酒店概況 第一節第一節 酒店簡介酒店簡介 xx 大酒店是一家以紅色旅游為主題的酒店,也是宜章紅色旅游接待基地.酒店位于。
26、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區。
27、堂;三西溪宣傳的地貌優勢:西溪風景區規劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區約 9 平方公里.景區至今相當完整的保留了當地的原始風貌民俗風情森林濕地獨特水鄉景致,令人留連忘返.目前,景區規劃功能分為:蔣村旅游服務基地蔣村旅游休閑園生態農業觀。
28、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。
29、評價.8第十一條 紅色旅游資源類型分析.8第十二條 紅色旅游資源的空間特征分析.8第十三條 紅色旅游資源總體評價.9第十四條 區位條件評價.10第十五條 紅色旅游資源與其他旅游資源整合. 10第十六條 紅色旅游資源定量評價.10第四章第四章。
30、場外施工運輸條件較好好 本項目路線影響區內施工進場較為方便.施工機械設備材料人員等抵達施工現場較易,施工運輸條件較好. 8.1.3 8.1.3 筑路材料較為豐富筑路材料較為豐富 擬建項目地處渭南地區,總體來說,項目影響區域的材料較為豐富. 。
31、前 言.1一實施方案編制背景.1二項目達到的目標及原則.2三實施方案編制依據.3一項目概況.5一項目基本情況.5二項目公共產品的標準.11三項目模式必要性和可行性.11二項目投入產出分析.13一投資測算說明.13二投資測算分析.14三項目付。
32、項目建設背景.142.1.1 是對地區歷史革命文化的傳承和宣揚.142.1.2 政策背景.162.2 項目建設的必要性.172.2.1 適應市場發展的必然要求.172.2.2 地區旅游產業打造的必然要求.182.2.3 項目建設是推進統籌城。
33、性和可行性.11二項目投入產出分析.13一投資測算說明.13二投資測算分析.14三項目付費方式.17四績效考核機制.18五價格調整機制.20三項目運作模式簡介.22一運作方式介紹.22二本項目運作方式.23四項目交易結構. 26一投融資結構。
34、8二項目實施機構.8三項目運作模式.9四項目合同體系.10五監管架構.11四社會資本的采購.13一采購內容.13二采購方式.13三采購標的.14四投標保證金.14五采購實施程序.14六供應商應具備的條件.18七資格審查評審標準.20八評標原。
35、游消費水平由低級向高級發展, 旅游消費結構呈現多元化的狀態.趨勢二: 旅游人數穩步增長. 目前我國國內旅游人數年平均增長率在10以上,隨著市場經濟的深入發展,旅游人數將繼續增長,并維持高速局面.趨勢三: 旅游方式從單一化向多樣化發展. 人們。
36、險源的識別和評價:重大危險源的識別和評價:23.23.2 危險源預防措施危險源預防措施. 33.33.3 重大危險源具體防范措施重大危險源具體防范措施.4第四章第四章 高邊坡施工技術方案高邊坡施工技術方案. 74.14.1 深挖路段路基施工。
37、2 編制目的編制目的.11.31.3 適用范圍適用范圍.1第二章第二章 工程概況工程概況.22.12.1 工程概述工程概述.22.22.2 施工計劃施工計劃.23.13.1 重大危險源的識別和評價:重大危險源的識別和評價:23.23.2 危。
38、性可行性建設條件項目建設方案建設規模選擇;項目的市場預測;項目建設環境保護;1 12 25 5 項目效益評價1.31.3 項目編制依據項目編制依據國家發改委中宣部國家旅游局民政部財政部等13 部辦委局 發改社會2005199 號 關于將鶴峰。
39、建設背景.142.1.1 是對地區歷史革命文化的傳承和宣揚.142.1.2 政策背景.162.2 項目建設的必要性.17適應市場發展的必然要求.17地區旅游產業打造的必然要求.182.2.3 項目建設是推進統籌城鄉發展推進城鄉一體化的要求。
40、要性. 2.1 建設背景. 時代背景. 區域背景. 創新背景. 2.2 紅色文化發展的歷史背景. 2.3 紅色文化肩負著社會發展的歷史使命. 2.4 饒守坤公圓的創建將成為上饒地區紅色搖籃之典范. 2.5 饒守坤公圓創建地的優勢及其發展的有。
41、要性.112.3 項目建設的可行性.13第三章旅游資源及開發條件分析.153.1 旅游資源介紹.153.2 景區介紹.183.3 景區內容.243.4 旅游資源評價.263.5 開發條件分析.263.6 總體評價.28第四章景區現狀及接待量。
42、曼烈士犧牲地概況.114.市場分析.114.1 市場背景.114.2 客源市場定位及市場需求特點.124.3.客源市場預測.145.設計方案. 155.1.指導思想.155.2.趙一曼烈士被捕地.155.3.趙一曼烈士犧牲地.165.4.主。
43、項目選址及建設內容項目選址及建設內容. 144.1 項目選址.144.2 建設方案.15第五章第五章組織管理及招投標組織管理及招投標. 165.1 項目實施進度.165.2 機構設置.185.3 招投標.18第六章第六章節能環保及消防節能環。
44、旅游的發展前景.132.3 項目建設的必要性.14第三章第三章項目建設條件項目建設條件. 1631 社會自然條件.163.2 社會經濟條件.193.3 社會人文環境.213.4 旅游資源條件.25第四章市場預測分析第四章市場預測分析. 33。
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