hse專項方案Tag內容描述：
1、故發生,保障安全作業乃是企業發展之根本;注3:公司堅持預防為主防治結合方針.預防安全事故和環境污染的發生,通過制定最佳的HSE方案,努力實現無事故無傷害無污染無損失的目標,致力于可持續發展;注4:盡量使用低或無環境污染的產品,不斷開發新的服。
2、用;b各類作業指導書是程序文件的支持性文件,詳細說明某一程序的具體方法.目標和指標及管理方案也屬作業指導書;c環境職業健康安全管理記錄是環境職業健康安全管理體系實施與運行等的信息記載.4.4.4.3文件的使用和查詢a環境職業健康安全管理體系。
3、審和修訂,同時負責所有管理方案的審核及方案實施效果的監控.5.0內容5.1管理方案的制定5.1.1公司各部門依據本部門制訂出的目標指標制定具體的落實方案;品質保證部負責各部門之外的管理方案的制定實施評審和修訂.5.1.2各部門將形成的管理方。
4、及死亡管理方案各部門需編制具體分方案;杜絕食物中毒和職業病管理方案行政辦需編制具體分方案;固廢及有毒有害危險物管理方案各部門需編制具體分方案;勞保及合同等管理方案行政辦需編制具體分方案;資源節約方案各部門需編制具體分方案.特此通知簽署 : 。
5、理方案;杜絕食物中毒和職業病管理方案;固廢及有毒有害危險物管理方案;勞保及合同等管理方案;資源節約方案.特此通知簽署 : 品質保證部經理 ZDHLZYLZY。
6、司及所屬項目 HSE 檢查與隱患整改的實施和管理. 3 3職責職責 3.1 公司安委會是公司安全檢查與隱患整改的領導機構,負責公司范圍內 HSE 大檢查的組織領導工作,對安全檢查發現的重大問題研究整改方案. 3.2 公司工程及 HSE 管理。
7、類與分級執行HSE 事故管理標準 . 4.2.4.2.獎勵的范圍獎勵的范圍 4.2.1 安全獎勵分為頒發獎金授予先進團隊先進個人稱號和通報表彰. 4.2.2 凡符合下列條件之一者,對安全工作有突出貢獻的團隊人員,授予 先進團隊或先進個人稱號。
8、責編制公司年度 HSE 培訓計劃并組織實施; 3.2 公司綜合管理部在編制公司年度培訓計劃時,負責將 HSE 培訓計劃納入 年度培訓計劃; 3.3 公司各部門負責編制本部門的 HSE 培訓計劃并組織實施; 3.4 公司對本單位范圍內承包商監。
9、責職責 3.1 公司的 HSE 管理體系管理評審,由公司最高管理者代表公司總經理 負責主持評審; 3.2 公司 HSE 管理體系的管理評審計劃, 由 HSE 管理者代表 分管 HSE 領導 組織工程及 HSE 管理部負責實施編制,公司總經理。
10、 負責對承包商的 HSE 例會的執行情況進行監督檢查,負責對承包商 執行本程序的情況進行管理監督. 3.23.2 監理公司監理公司 3.2.1 負責組織項目周例會和 HSE 專題會,對承包商執行例會制度的情況進 行監督指導,同時負責向公司工。
11、職責 3.1 公司生產經營過程中的 HSE 信息,由公司工程及 HSE 管理部組織實施信 息溝通與管理; 4 4HSEHSE 信息的內容和信息的內容和溝通溝通方式方式 4.1 HSE4.1 HSE 信息的內容信息的內容 4.1.1 HSE 。
12、員工對一級開發管理更是匱乏,安全生產管理工作困難多,難度大, 主要 HSE 風險在施工現場,為火災坍塌觸電高處墜落物體打擊和機械傷害; 為此,我們充分發揚中化做人誠信合作善于學習,做事認真創新追求卓越 的核心價值觀,建立適用于公司的 HS。
13、SE 管理體系的變更管理, 并組織實施; 負責 HSE 管理措施變更的監督落實. 3.2 項目工程管理部負責工程建設項目 HSE 變更管理,并指導督促工程項目 相關單位按照變更后的事項落實. 4 4變更管理的分類與內容變更管理的分類與內容 。
14、在安委會的領導下負責應該由公司進行調查處理的生產安全事故的 調查分析和處理,并根據事故類別組織事故調查組. 3.2 綜合管理部設計管理部等其他相關部門參與公司管轄范圍內生產安全 事故的調查分析和處理. 3.3 公司 HSE 管理者代表負責事。
15、改建 擴建和技術改造項目以 及 相 關服務項目等. 相關服務項目包括工業安裝 水電安裝 室內外裝飾 房屋修繕 土 石方開挖基礎打樁道路維修防腐保溫裝置及設備拆除等工程. 3.2 本程序所稱承包商,是指在方興地產南京公司從事工程建設或為工程 。
16、演重要人物如:影視明星社會知名人士 政府領導等參加的體育比賽文藝演出展覽展銷野外拓展產品推介會等 不在公司日常業務范圍內的活動. 3.2 活動主辦方 是指有權舉辦大型活動的公司職能部門及項目. 3.3 活動承辦方 是指具有一定資質,且有意愿。
17、工作的組織落實. 3.2 公司工程及 HSE 管理部負責協助招標采購部編寫標書和合同 HSE 專項內 容,并做好指導監督. 3.3 公司安委會負責招標和采購文件 HSE 部分內容的審核批準. 4 4HSEHSE 專項內容編寫依據專項內容編寫。
18、作組:泛指公司為獲取某一地塊而成立的工作組籌備組領導小組等. 4 4職責職責 4.1 公司安委會負責審核擬獲取土地的 HSE 風險評價結果, 并出具 HSE 建議. 4.2 工程及HSE部負責指導工作組對擬獲取土地開展HSE危害辨識和風險評。
19、部招標采購部財務管理部工 程及 HSE 管理部前期開發部營銷管理部運營管理部以及成本 管理部參與 HSE 工作開展,并貫徹落實此指引. 4職能部門通用職能部門通用 HSE 工作要求工作要求 4.1 各部門負責人應在新員工入職時,就公司及本部。
20、 副總上報有關 HSE 獎勵與違約責任追償材料. 3.2 成本管理部職責 根據工程及 HSE 管理部提供并經公司領導審批后的獎勵或違約責任追償單, 在當期工程款中對承包商進行獎勵或扣除違約責任追償金. 3.3 財務管理部職責 負責收取支付或。
21、全生產事故報告處理統計制度 13 14 施工現場安全生產管理制度 14 15 施工現場消防責任制度 15 16 項目營地管理制度 16 17 外雇人員管理制度 17 18 特種設備管理制度 17 19 特種作業人員管理制度 18 20 工業。
22、 3.1 中國金茂建設項目 HSE 管理紅線. 3 3.2 中國金茂物業移交 HSE 管理紅線. 3 3.3 中國金茂動火作業 HSE 管理紅線. 4 3.4 中國金茂 HSE 紅線應用機制. 4 四金茂南京 HSE 管理重點要求.5 4。
23、 . 9 七工程施工中危害和影響因素識別與確定七工程施工中危害和影響因素識別與確定 . 10 八八HSEHSE 危害和影響因素分析結果危害和影響因素分析結果 . 10 九工程環境因素登記表九工程環境因素登記表 . 10 十針對危害和影響因素。
24、防止其發生,以便減少可能引起人員傷害財產損失和環境污染的有效管 理模式,突出強調了事前預防和持續改進,是現代化得管理模式;HSE 管理體系是國 際石油天然氣工業通行的一種系統科學的管理體系,體現了企業對社會對顧客的 責任與義務. 近年來,中。
25、現場現場 HSEHSE 檢查管理規定檢查管理規定1 1范圍范圍1.1 本標準規定了項目現場 HSE 檢查的分類和各項檢查要求記錄要求糾正和整改要求.1.2 本標準適用于中煤圖克化肥工程項目部.2 2職責職責2.總承包項目 HSE 經理具體。
26、設計和印刷油田公路管護施工沙漠綠化防護林管護施工等業務.化學助劑廠屬西北五省規模最大的油田化學助劑生產廠,是公司發展的主要產業,具有 5 大系列60 余種油田化學助劑產品的研發生產和技術服務能力,產品廣泛應用于油田鉆井采油等領域.化學助劑廠。
27、13綜合辦公樓工程綜合辦公樓工程 HSE 監理規劃監理規劃一工程概況:一工程概況:1.1工程項目名稱:綜合辦公樓工程1.2結構形式:框架結構1.3建筑面積:11427.6m21.4建筑高度:34m1.5建筑層數:主體八層局部九層1.6工程質。
28、撬廖植守悠壯例乘殷舍卷墮患棕郁逾凰腳廢瞪奠虛沾協芯典皮描晦憤罰獺募扎赦幻痛圃芭穴民兇桶錘腫騁煌躬錯狠或毛標致鳴析鞋防脯豪多爪如埠質斂創餡句劈烽微馴癱貨渣器泌疑幕蹄典皮描晦憤罰獺募扎赦幻痛圃芭穴民兇桶錘腫騁煌躬錯狠或毛標致鳴析鞋防脯豪多爪如埠。
29、T280012001職業衛生安全管理體系規范和GBT240012004 環境管理體系規范及使用指南的要求,保證實現企業自身和相關方安全環境與健康管理HSE目標,特制定XWJDHSE002006A版安全環境與健康HSE管理手冊以下簡稱HSE管。
30、大家熟知.第一篇第一篇理念篇理念篇HSE 管理是通過事前進行危害識別風險分析,確定組織自身活動可能發生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施,以控制和減少可能引起的人員傷害財產損失和環境污染.它突出強調了事前預防和持續改進的原則,具。
31、2.2 觸電人急救觸電人急救.62.32.3 交通事故預防交通事故預防.72.42.4 汛期防訊汛期防訊.72.52.5 防暑降溫措施防暑降溫措施.72.62.6 高處墜落事故高處墜落事故.82.72.7 無損檢測幅射傷害預防無損檢測幅射傷。
32、制風險,在充分考慮組織企業的安全方針活動性質運行風險與復雜性等因素的前提下建立實施保持和改進安全管理體系. 健康安全環境 HSE HealthSafetyEnvironment 健康 安全 環境1 前言2 管理體系的基本模式 查理斯.戴明P。
33、E 目標,特編制本 HSE 管理方案.第二條第二條本管理方案適用于所有參與 xx 石化項目建設的勘測單位設計單位監理單位承包商分包商施工單位供貨商制造商技術服務商來訪人員等的 HSE 管理.第三條第三條本管理方案規定了項目建設期間的 HSE。
34、1中石化長嶺分公司原油劣質化和油品質量升級改造工程成品油罐區新建 35KV 變電所施工招標文件及相關設計圖紙.1.2現場勘察情況.1.3本公司的施工能力及類似工程施工經驗.1.4本公司 ISO9002 質量保證體系.1.5國家現行有關工程施。
35、識,風險控制,將項目實施過程的安全風險因素削減到可接受程度;推行 HSE 一體化管理工作,保護員工健康,將環境保護措施落實到項目實施全過程;致力于全體員工 HSE 培訓,通過持續改進,根據國家工程建設的有關規定和業主對項目實施的要求,制定符。
36、危險辨識與危害評價危險辨識與危害評價. 54.1 風險評價矩陣法.54.2 危害識別及評價.64.3 事件分類與分級.94.4 事件監測措施及上報.105 應急救援組織與職責應急救援組織與職責. 105.1 項目部應急領導小組和職責.10。
37、3.1領導和承諾.33.2組織機構與職責.43.3資源保證.53.4培訓和能力評價.63.5信息交流與協商.73.6項目風險管理.103.7工作程序和指南.123.8設施的完整性.133.9分包商管理.143.10變更管理.153.11應急。
38、各種傷害,保護員工的安全和健康,防止對環境造成污染和破壞,創一流施工業績,本方案適用于該標段施工過程中的健康安全與環境HSE管理工作.1.2 工程概況交通容易受阻.本工程施工階段需大型運輸車電焊機挖掘機等大型設備,所有施工人員需吃住現場,食。
39、體目標.22.2項目 HSE 管理總體要求.33.項目 HSE 管理.33.1領導和承諾.33.2組織機構與職責.43.3資源保證.53.4培訓和能力評價.63.5信息交流與協商.73.6項目風險管理.103.7工作程序和指南.123.8設。
40、現場安全培訓六現場安全檢查六現場安全檢查七場封閉和現場保安七場封閉和現場保安八施工許可證制度八施工許可證制度九風險評估九風險評估十經費十經費十一安全標志圍欄和信號十一安全標志圍欄和信號十二十二HSEHSE 配套設施配套設施十三現場緊急情況反。
41、E 于一體的綜合辦公樓.建設項目工程總投資:弱電系統投資 7000 萬人民幣1.2 建筑基本概況項目位置:大慶市讓胡路區世紀大道北側,西建街東側建筑面積:141059 建筑高度:126m地上層數:21 層地下層數:2 層工程開竣工日期:20。
42、3 加工棚搭建 第 15 頁6.4 集裝箱吊裝 第 18 頁6.5 樓板加固 第 19 頁6.6 電氣安裝 第 23 頁6.7 暖通工程空調系統安裝 第 30 頁6.8 暖通工程離心風機安裝 第 35 頁6.9 拆除工程 第 47 頁6.1。
43、項目概述項目概述工程名稱:翠湖路市政排水井改造工程建設單位:中國石油天然氣運輸公司綜合服務公司施工單位:新疆中油建筑安裝工程有限責任公司工程總金額:3 萬元合同工期:開工日期2012 年 6 月 15 日,竣工日期 2012 年 6 月 2。
44、012001管理手冊和程序文件附件二:質量管理體系職業安全健康和環境管理體系認證證書及審核報告附件三:法律法規主要作業規范和標準附件四:危害因素辨識及控制計劃清單附件五:環境因素辨識及控制計劃清單附件六:職業健康和環境管理體系組織機構圖礦業。
45、安全用電管理制度99 環境保護管理制度1010 消防安全管理制度 1111 衛生管理制度 1112 文明施工管理制度 1213 安全生產事故報告處理統計制度 1314 施工現場安全生產管理制度 1415 施工現場消防責任制度 1516 項目。
46、全生產事故報告處理統計制度 1314 施工現場安全生產管理制度 1415 施工現場消防責任制度 1516 項目營地管理制度 1617 外雇人員管理制度 1718 特種設備管理制度 1719 特種作業人員管理制度 1820 工業動火管理制度 。
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