化工廠外委施工管理制度Tag內容描述：
1、標準作業,保質保量完成所負責綠化區域和管理處安排的各項工作,并由管理處定期檢查考核.3 綠化養護作業過程中,應嚴格按相關作業規程操作,確保轄區內公共設施及建筑物等的完好,發現破壞環境行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向管理處報告.4 使用綠。
2、責 1部門經理 負責確定綠化項目與標準. 生長發育時對綠化工作進行定期檢查,并根據實際情況進行綠化工作整改. 2綠化主管 制定綠化標準以及相關規定辦法. 進行人員分配以及工作安排,提出工作改進建議. 根據作業頻率,負責日檢工作,并對員工進行。
3、4.安全檢維修管理制度 . 18 05.安全作業管理制度 . 25 06.危險化學品安全管理制度 . 28 07.安全生產設施管理制度 . 31 08.安全生產投入保障制度 . 35 09.勞動防護用品具和保健品發放管理制度 . 37 10。
4、量 100合格和食品安全;合格和食品安全; 2 一次下線成品率一次下線成品率80; 3 產品在安全衛生質量方面零投訴;產品在安全衛生質量方面零投訴; 4 客戶滿意度客戶滿意度 85以上,每年提高一個百分點.以上,每年提高一個百分點. 本資料。
5、檢查制度 安全檢查整改制度 第三篇直接作業環節安全管理規定 一 用火作業安全管理規定 二 施工作業安全管理規定 三 高處作業安全管理規定 四 高溫作業安全管理規定 五 臨時用電安全管理規定 第四篇車間安全技術管理 一 安全技術規程 二 崗位。
6、制度 . 12 工傷事故管理.1314 危險物品管理制度 . 1516 消防安全管理制度 . 17 動火制度 . 18 隱患整改制度 . 19 注冊安全主任安全職責 . 20 特種人員安全管理規定 . 21 易燃易爆化學物品安全管理規定 。
7、和諧 ,實行全員全過程全方位全天候的安全監督管理原則. 第三條 公司全面推行科學的安全管理體系,追求最大限度地不發生事故不損害人 身健康不破壞環境,創造良好的安全生產業績. 第四條 公司各級領導和員工應提高對安全生產的認識,樹立隱患險于明火。
8、止中毒窒息十條規定 . 41 附五:工程服務安全生產合同書 . 42 一前 言 濟南化工新材料公司JCM60 萬噸年 PTA 項目是我國第一套采用國產 化工藝的 PTA 裝置,總投資約 20 億人民幣,占地面積 22 平方公頃,計劃 200。
9、 14 第一章第一章 用火作業安全管理規定用火作業安全管理規定 . 15 第二章第二章 進入受限空間作業安全管理規定進入受限空間作業安全管理規定 . 21 第三章第三章 臨時用電安全管理規定臨時用電安全管理規定 . 24 第四章第四章 高。
10、地制宜. 只有這樣,才一不至于在改善中生搬硬套,走錯方向.例如由于手機行業存在市場機會成 本,戰略要求不能完全做到零庫存管理. 3.一個擁有卓越企業文化和管理的企業,需要經過多年的實踐積淀才能實現.豐田公 司自成立初期就開始不斷探討生產模式。
11、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
12、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
13、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
14、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
15、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
16、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
17、008ISO9001:2008 質量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 JGJ1462004 建筑施工現場環境與環境衛生標準 QEJQEHM。
18、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
19、警應急措施16 停水停電的應急措施 16 第三章 行政性管理制度18 公司訓導18 公司管理理念18 員工行為準則18 員工守則18 員工服務禮議要求19 員工獎勵條件及獎勵方式29 員工過失行為種類及處罰方式30 招聘及辭退規定32 員工。
20、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
21、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
22、現場周邊必須設封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現場道路進行硬化,在施工現場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現場內設封。
23、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
24、設置消防器材和進行消 防管理的部門. 消防安全職責 1公司的消防工作是安全生產的重要組成部分,納入公司的安 全生產體系中進行統籌管理. 2公司安全檢察監督部負責全公司消防工作歸口管理,其它部 門負責各自分管范圍內的消防日常管理工作. 3公司。
25、減少施工活動對環境造成的不利影響,規范綠色施工鬧超掂送查淹白影響,規范綠色施工鬧超掂送查淹白錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡錨葦幽螞吐侶讓蓖粳卿天繃資兼寨煎涌剿乒紡粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿白元源齲紙說粹彥書部磷厘詠裔睬瞪蹭易辨祿。
26、部供 應部及相關專業技術人員等. 2工程項目竣工驗收小組 組長:董事長 成員:總經理總工程師生產副總經理工程技術部機動部 生產部預決算部安全環保部供應部使用單位負責人及工程項 目部經理和相關專業技術人員等. 二新建工程建設項目建議書和可行性。
27、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
28、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。
29、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
30、貨后,連同有關資料在當日內向保管員交接清楚,物資在未交保管員之前,不準開箱或拆卸包裝.第四條第四條提運人員在整車物資裝卸完后,要及時通知所管物資的保管員,準備好貨位,做好接貨和驗收準備.第五條第五條提發運物資要及時準確,提運人員和保管員現場。
31、始,按照切合實際適當超前突出重點易于操作的原則, 由公司總經理辦公室牽頭, 組織公司各部門對公司各類管理制度進行了全面系統的修訂和完善,歷時 8 個月,整理編印了這本管理制度匯編 ,現正式予以頒布.本匯編共分九個部分, 涵蓋了組織與運行 行。
32、高附加值高市場占有率主導產品的發展臨沂邦泰實業有限公司企業文化臨沂邦泰實業有限公司企業文化邦泰文化基石邦泰文化基石戰略戰術競爭的背后都是思想和理念的競爭,企業團隊的思想高度決定了企業能否站的更高走的更遠.在市場競爭中邦泰團隊建立自己企業擁有。
33、進步的員工就請他們走人市場戰略市場戰略推進高科技含量高附加值高市場占有率主導產品的發展臨沂邦泰實業有限公司企業文化臨沂邦泰實業有限公司企業文化邦泰文化基石邦泰文化基石戰略戰術競爭的背后都是思想和理念的競爭,企業團隊的思想高度決定了企業能否站。
34、源管理.15第一節招聘錄用員工程序.15一招聘.15二面試.15三試用.16四 轉正.16附表一:人力資源需求表. 18附表二:人力資源面試評分表. 19附表三:試崗員工考評表. 20附表四:試用期員工轉正考核表. 21附表五:招聘流程表。
35、16第九章第九章附則附則. 16附件一:專項工作完成情況考核表附件一:專項工作完成情況考核表.18附件二:工作任務完成情況考核表附件二:工作任務完成情況考核表.19附件三:部門負責人綜合素質考核表附件三:部門負責人綜合素質考核表.20附件。
36、人員考核表人事.7附表九:主管人員考核表采購.7附表十:主管人員考核表倉庫.7附表十一:主管人員考核表設備. 7附表十二:主管人員考核表生產計劃.7附表十三:主管人員考核表技術. 7附表十四:主管人員考核表品管. 7附表十五:基層管理人員考。
37、產文件標準前前言言生產準備部是晉煤天慶 3052 項目裝置生產管理的核心部門,生產系統管理制度匯編包括生產準備部工作職責以及各項管理制度,是今后生產管理的基礎與保障.現代大型化化工生產裝置的特點是:自動化程度高技術含量高工藝復雜連續化生產。
38、上述目標,公司人力資源部編制本手冊,以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序.三 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門.四本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂.人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見.河南仰韶。
39、湖南智成化工有限公司財務管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了加強公司財務會計管理,規范公司財務行為,保證公司持續穩定健康發展,根據中華人民共和國有關法律法規 工業企業財務制度和企業會計制度以及財政部頒布的有關會計準則之要求,結合公司。
40、71 頁來隊家屬及子女安全守則第 174 頁事故報告制度第 175 頁食堂衛生管理制度第 176 頁宿舍管理制度第 178 頁宿舍衛生制度第 180 頁門衛制度第 181 頁防火管理制度第 182 頁電氣安全生產管理制度第 183 頁腳手架。
41、員工宿舍管理規定. 23十七衛生管理規定.25十八工傷管理規定.26十九工作過失責任追究方法.27一員工守則一員工守則第一條員工守則是全體干部員工在公司從業期間,必須遵守的基本行為準則.第二條服從領導,聽從指揮和分配,樹立團結協作積極奉獻顧。
42、1建立工程采購檔案建立工程采購檔案將采購相關資料由電子文檔和書面文檔分項管理. 每一年的工程合同與工程清單統一管理;工程詢價單直接采購清單設備報價單統一管理;供應商合同根據具體工程統一管理;直接采購部分根據具體采購人直接管理.2 2采購計劃。
43、章備品配件管理28第十二章固定資產管理31第十三章工業建筑物構筑物設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發與培訓36第十六章設備現場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務院頒發的 全民所有制工業。
44、檢查監督員.二制定安全生產管理制度二制定安全生產管理制度1執行安全交底制度.施工作業前,由隊長向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時向全體操作人員交底.2執行施工前安全檢查制.各隊在施工前對所施工的部位,進行安全檢查,發現隱患。
45、許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制。
46、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
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