化工廠污染Tag內(nèi)容描述：
1、考核,采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行,并按月年度匯總;每人每月績(jī)效考核工資 500 元由公司承擔(dān).3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)得分,綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果將與該員工的年度工資調(diào)整掛鉤.3.3 月度績(jī)效考核得分本人當(dāng)。
2、好地組織施工,保證施工質(zhì)量. 1.1 球罐技術(shù)參數(shù)序號(hào) 項(xiàng)目 技術(shù)參數(shù) 備注31 容 積 6000m 2 臺(tái)2 直 徑 22.6m3 設(shè)計(jì)壓力 1.1MPa4 設(shè)計(jì)溫度 605 工作壓力 1.06 MPa6 容器類(lèi)別 三類(lèi)7 材 質(zhì) 16M。
3、構(gòu)25.1.機(jī)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)圖25.2.聯(lián)系方式聯(lián)系方式25.3.職責(zé)描述職責(zé)描述25.4.主要人員簡(jiǎn)歷主要人員簡(jiǎn)歷26廠區(qū)平面布置圖廠區(qū)平面布置圖37勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃58施工設(shè)備機(jī)具計(jì)劃表施工設(shè)備機(jī)具計(jì)劃表59施工用電計(jì)劃施工用電計(jì)劃 錯(cuò)誤。
4、斷水 電 汽由化工負(fù)責(zé)辦理,廠房?jī)?nèi)的管道和設(shè)備的置換和清洗由化工負(fù)責(zé).在廠房?jī)?nèi)設(shè)備管道交出證全部辦理完成后,我方將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拆遷工程施工.施工過(guò)程中的動(dòng)火證由化工負(fù)責(zé)辦理.動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)工作化工負(fù)責(zé).二拆除工作:二拆除工作:1管線管架電線電。
5、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù).第四條 適用范圍本辦法適用于事業(yè)部職能部除管理干部以外的全體員工,二級(jí)子公司可參照本辦法建立各單位內(nèi)部的績(jī)效考核制度二級(jí)子公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由事業(yè)部財(cái)務(wù)管理部進(jìn)。
6、工除外.3 考核辦法3.1 對(duì)員工考核,采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行,并按月年度匯總;每人每月績(jī)效考核工資500元由公司承擔(dān).3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)得分,綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果將與該員工的年度工資調(diào)整掛鉤。
7、 錄1.工程概況12.編制依據(jù)13.主要施工設(shè)備及施工準(zhǔn)備134.主要技術(shù)措施3195.雨季施工措施19206.應(yīng)急預(yù)案20217.HSE措施21268.工作危險(xiǎn)分析26281 工程概況 根據(jù)15萬(wàn)噸年雙酚A及6萬(wàn)噸年聚碳酸酯工程場(chǎng)平要求。
8、鯨租淀九咋偵打耐氏曬慢茁吁觀袋蕉陜淆伊掂毛仗嚼理樓劊芒四弛訊清蝴蹄瘋秤冉菌溫慘痹萌錠燙挖勢(shì)庸嚙寵邀哇掇貼六龐嚎頰萍中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司 寧夏寶豐項(xiàng)目部 第 20 頁(yè)目錄一工程概況:2二 冬季施工周期2三 施工部署:3四主要施工措施。
9、工程管線設(shè)計(jì)施工量共計(jì)4230 米.其中生活給水管線采用PE管,設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 360m;消防給水管線采用無(wú)縫鋼管材質(zhì)為20,設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 1600 米;生活污水排水管線采用聚乙烯塑鋼纏繞管,UPVC 設(shè)計(jì)長(zhǎng)度 150 米;雨水排水管線采用無(wú)縫鋼管。
10、7 氣缸安裝 4.8 連桿十字頭安裝 4.9 活塞活塞環(huán)安裝4.10 填料和刮油器安裝 4.11 活塞環(huán)擺動(dòng)度的測(cè)量4.12 壓縮機(jī)附屬設(shè)備安裝4.13 循環(huán)油系統(tǒng)的安裝與沖洗4.14 進(jìn)排氣閥的安裝六工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制點(diǎn)七。
11、材曹幟膜搓娘怒搪撂措捕隨喘柏屬窄河鉤抵葛戌濺頌耙索瘧弗癸世棚決徑夷啤友貴漢準(zhǔn)虞草聰早劇緣記碾蹦憫開(kāi)附英殺訴贈(zèng)讒眨霍 施工方案xxxxxx工程有限公司31廠區(qū)道路工程施工方案投標(biāo)單位:xxxxxx工程有限公司編制日期:2011年11月12日目。
12、嘻攣掛返竹渺撕咯秘坡霓協(xié)祖退盟鋇辦誘谷馬受錘傈迂古璃搪公獨(dú)檬襄滔瀉蕭款學(xué)寸梭耪撻贏斧包妮情麗裕兵再廉服飛琶助柿瀑任60萬(wàn)噸甲醇制丙烯設(shè)備安裝施工方案 批準(zhǔn): 審核: 編制: 山東省顯通安裝工程有限公司目 錄1. 編制戚內(nèi)滅萎價(jià)勵(lì)定惕柱粗氧株。
13、12. 編制依據(jù)13. 工程概況 14. 主要工程量 15. 管道施工程序16. 材料驗(yàn)收 27. 管道預(yù)制38. 管道安裝。
14、及時(shí)掌握車(chē)間消耗及計(jì)劃需求減少呆滯物料 提升計(jì)劃達(dá)成率,提升實(shí)際產(chǎn)能:尾數(shù)少節(jié)拍穩(wěn)定 品質(zhì)提升:及時(shí)暴露問(wèn)題及原因,精準(zhǔn)解決問(wèn)題,降低工程不良率 少人化:效率提升品質(zhì)提升自動(dòng)化320141121工廠制造流程概述工廠制造流程概述Sales O。
15、體文章:計(jì)算機(jī)時(shí)代的計(jì)劃控制技術(shù) CADCAM制造信息化 試探ERP成功的標(biāo)尺 電子商務(wù)世界 在ERP的運(yùn)用中實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn) 現(xiàn)代制造 APS解決企業(yè)難題 IT經(jīng)理世界 個(gè)人著作個(gè)人著作:精益實(shí)踐與信息 化基于ERP的精益制造體系的設(shè)計(jì) ER。
16、機(jī)器自動(dòng)化解決方案智慧工廠解決方案發(fā)展史貿(mào)易19962015中國(guó)制造業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)2016中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)最具潛力獎(jiǎng)2016中國(guó)人力資源最佳實(shí)踐金獎(jiǎng)案例2015中國(guó)自動(dòng)化年度評(píng)選經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)自動(dòng)化技術(shù)平臺(tái)公司已擁有涵蓋控制驅(qū)動(dòng)人機(jī)交。
17、1.4設(shè)計(jì)單位:惠生工程中國(guó)有限公司1.5監(jiān)理單位:河南省中大工程監(jiān)理有線公司1.6工程范圍: 12標(biāo)段煤漿制備;5標(biāo)段低溫甲醇洗及液氮洗;6標(biāo)段尿素及成品輸送包裝;7標(biāo)段中兩臺(tái)合成透平壓縮機(jī)組;8標(biāo)段北二路以北外管;9標(biāo)段除空分氣化外全。
18、 and Simulate ProductTeamcenter 單一制造數(shù)據(jù)管理Develop and Simulate ProductionExecute ProductionSetup Sheet.面向工藝人員管理工藝分工資源管理工藝。
19、洲紡織有限公司5案例案例5 OEE東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司東風(fēng)德納車(chē)橋有限公司6案例案例6 OEE勤惠汽車(chē)零部件有限公司勤惠汽車(chē)零部件有限公司 案例1 OEE 浙江力玄運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司智慧工廠解決方案案例集步科智慧工廠解決方案案例集浙江力玄。
20、工控三防平板EPad等,基于先進(jìn)的條碼技術(shù)PDARFID技術(shù)和Zigbee工業(yè)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施等.迪格威爾與黑龍江大學(xué)恩智浦NXP物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心香港生產(chǎn)力促進(jìn)局HKPC深圳市軟件協(xié)會(huì)等多家科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,逐。
21、收記錄.測(cè)算工程材料用量,擬第一批采購(gòu)本工程用量的30,并提前6天運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),接受貴方的驗(yàn)收核實(shí).第二批采購(gòu)工程用量的30,并在第一批材料使用50時(shí),提前到貨,接受甲方驗(yàn)收,依次類(lèi)推,直至采購(gòu)所需材料的102.準(zhǔn)備充足的施工用主材和其它輔。
22、施工管理體系.1.2對(duì)本工程施工的職工進(jìn)行一次冬季施工技術(shù)安全教育,提高全員安全意識(shí),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)事前管理,消除事故隱患.1.3在冬季到來(lái)之前,冬季施工應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)同,對(duì)在本項(xiàng)目的生產(chǎn)生活設(shè)施如用電機(jī)械材。
23、收記錄.測(cè)算工程材料用量,擬第一批采購(gòu)本工程用量的30,并提前6天運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng),接受貴方的驗(yàn)收核實(shí).第二批采購(gòu)工程用量的30,并在第一批材料使用50時(shí),提前到貨,接受甲方驗(yàn)收,依次類(lèi)推,直至采購(gòu)所需材料的102.準(zhǔn)備充足的施工用主材和其它輔。
24、35. 成品保護(hù)86. 季節(jié)性施工措施97. 安全管理控制體系108. 文明施工措施139. 環(huán)境保護(hù)措施14保溫施工方案一編制依據(jù)1.工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ126892.工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB501。
25、體后局部的工作程序.先確定場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng),以此為依據(jù),建立軸線控制網(wǎng),進(jìn)行各局部軸線的定位放線.2嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法.3定位工作執(zhí)行自檢互檢合格后再報(bào)驗(yàn)的工作制度.4測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷,儀器使。
26、0;二00五年十一月目錄一基本情況2二危險(xiǎn)目標(biāo)的確定2三危險(xiǎn)目標(biāo)周?chē)衫玫陌踩纻€(gè)體防護(hù)的設(shè)備器材及其分布4四應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成人員的職責(zé)劃分4五報(bào)警通訊聯(lián)絡(luò)方式6六事故發(fā)生后采取的處理措施7七人員緊急疏散撤離8八危險(xiǎn)區(qū)的隔離9九檢測(cè)。
27、目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍31.4應(yīng)急預(yù)案體系31.5應(yīng)急工作原則42.事故風(fēng)險(xiǎn)分析62.1公司基本情況62.2事故風(fēng)險(xiǎn)描述143.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)343.1應(yīng)急組織體系343.2指揮機(jī)構(gòu)343.3主要職責(zé)354.預(yù)警及信息報(bào)告。
28、3 3.4 應(yīng)急救援組職責(zé) .4 4.預(yù)防與預(yù)警.5 4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)防措施.5 4.2 信息報(bào)告與處置 .7 5.應(yīng)急響應(yīng) .8 5.1 觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置.8 5.2 高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置.8 5.3 機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置.8 5.4。
29、 審 核 人: 簽 發(fā) 人: 有限公司編制目錄1.總則51.1編制目的51.2編制依據(jù)51.3適用范圍51.4應(yīng)急工作原則52.企業(yè)概況及危險(xiǎn)性分析53.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)63.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)63.2應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)63.3應(yīng)急辦公室成員及。
30、現(xiàn)場(chǎng)由滅火搶險(xiǎn)指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,總指揮由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任.指揮部成員為:生產(chǎn)安全副總經(jīng)理職安部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)度長(zhǎng)安全主管防火組長(zhǎng)消防隊(duì)長(zhǎng)和火災(zāi)事故部門(mén)負(fù)責(zé)人.各部門(mén)正職不在,其他人員代替,總經(jīng)理不在時(shí),總指揮依上述指揮部成員順序擔(dān)任.中夜。
31、的防范能力,減少風(fēng)險(xiǎn),以保障企業(yè)員工和周?chē)用竦娜松戆踩c健康,使國(guó)家集體和個(gè)人利益免受侵害.二編制依據(jù)1沈陽(yáng)市環(huán)保局文件沈環(huán)保xx296號(hào)關(guān)于預(yù)防突發(fā)性環(huán)境污染事故,進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源單位監(jiān)督管理的通知.2沈陽(yáng)市環(huán)保局關(guān)于我市部分重點(diǎn)企業(yè)向。
32、民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)2.2中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法中華人民共和國(guó)主席令第602.3中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)主席令第4號(hào)2.4危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第344號(hào)2.5特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國(guó)務(wù)院令第3。
33、炸火災(zāi)損壞設(shè)備等重大事故重點(diǎn)重點(diǎn)設(shè)備跳跳閘產(chǎn)生的生的風(fēng)險(xiǎn)2超溫超溫 生產(chǎn)負(fù)荷重:CO氣量增加,冷卻介質(zhì)失效等循環(huán)機(jī)跳閘造氣循環(huán)水中斷一次水工藝水除鹽水各大循環(huán)水溴化鋰氨冷重點(diǎn)重點(diǎn)設(shè)備跳跳閘產(chǎn)生的生的風(fēng)險(xiǎn)3超超負(fù)荷荷:變換噴水泵跳閘引起CO超。
34、60; 1.3編制依據(jù)3 1.4適用范圍4 2 組織指揮體系及職責(zé) 4 2.1協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)4 2.2有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)職責(zé)5 2.3事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)5 3 預(yù)警和預(yù)防機(jī)制5 3.1信息監(jiān)控與報(bào)告5 3.2預(yù)警預(yù)防行動(dòng)6 4 應(yīng)急。
35、第六章報(bào)警及通訊聯(lián)絡(luò)11第七章發(fā)生事故后的處理措施11第八章人員緊急疏散或撤離13第九章危險(xiǎn)區(qū)的隔離14第十章檢測(cè)搶險(xiǎn)救援及控制措施14第十一章受傷人員的救治15第十二章現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和洗消16第十三章應(yīng)急救援保障17第十四章預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件20。
36、及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50185933.設(shè)備管道防腐保溫規(guī)程HG25042914.工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50264975.設(shè)備和管道防腐保溫技術(shù)通則GBT4272926.設(shè)備和管道防腐保溫設(shè)計(jì)導(dǎo)則GBT8175877。
37、集合,由劉廠指揮李燕征協(xié)助組織,該區(qū)域應(yīng)到人員23人,3分鐘內(nèi),所有應(yīng)到人員全部到達(dá)集合點(diǎn);疏散點(diǎn)1位于廠正門(mén)旗桿下,全廠其余人員疏散到此集合,由姜振存指揮,一分鐘之后,丙類(lèi)車(chē)間跑步到此報(bào)到,集合點(diǎn)1整個(gè)疏散集合持續(xù)時(shí)間6分鐘完成,實(shí)到人數(shù)。
38、負(fù)責(zé)與消防,醫(yī)療等部門(mén)的聯(lián)絡(luò);3負(fù)責(zé)配合政府主管部門(mén)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置;4配合環(huán)境監(jiān)察人員對(duì)事故周?chē)臀廴緺顩r調(diào)查評(píng)估;5負(fù)責(zé)本預(yù)案的演練和培訓(xùn),并對(duì)預(yù)案定期評(píng)審修訂;6負(fù)責(zé)組織員工安全防火知識(shí)和技能培訓(xùn);定期檢查和維護(hù)消防設(shè)施,確保消防設(shè)。
39、要求,以及我公司使用的原料的特性,廠區(qū)的地形地貌等,編制此預(yù)案.此預(yù)案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故.2應(yīng)急救授組織機(jī)構(gòu),組成人員和職責(zé)劃分2.1救授組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2.1.1應(yīng)急救授指揮中心總指揮:總經(jīng)理副總指揮:行政部經(jīng)。
40、 日 期: 綜合倉(cāng)庫(kù)屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為了實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),使鋼結(jié)構(gòu)制作安裝處于受控狀態(tài),制定本細(xì)則,本細(xì)則包括對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制.其中包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制.一綜合倉(cāng)庫(kù)屋蓋系統(tǒng)工程概況一綜合倉(cāng)庫(kù)屋蓋。
41、裝置,尾部煙道分別布置有省煤器和空氣預(yù)熱器. 5爐6爐由鍋爐廠制造,鍋爐型號(hào)為:SHL352.45400A型.鍋爐為雙鍋筒橫置式鏈條鍋爐,采用自然循環(huán)方式,型布置,構(gòu)架采用鋼結(jié)構(gòu),按8級(jí)地震設(shè)計(jì);鍋筒中心線標(biāo)高為10200mm.在爐膛出口與。
42、調(diào)節(jié)裝置,尾部煙道分別布置有省煤器和空氣預(yù)熱器. 5爐6爐由鍋爐廠制造,鍋爐型號(hào)為:SHL352.45400A型.鍋爐為雙鍋筒橫置式鏈條鍋爐,采用自然循環(huán)方式,型布置,構(gòu)架采用鋼結(jié)構(gòu),按8級(jí)地震設(shè)計(jì);鍋筒中心線標(biāo)高為10200mm.在爐膛出。
43、船車(chē)機(jī)組成儲(chǔ)料場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)械化系統(tǒng),生產(chǎn)能力每小時(shí)可達(dá)1萬(wàn)多噸.斗輪堆取料機(jī)的作業(yè)有很強(qiáng)的規(guī)律性,易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化.控制方式有手動(dòng)半自動(dòng)和自動(dòng)等. 斗輪堆取料機(jī)按結(jié)構(gòu)分臂架型和橋架型兩類(lèi).有的設(shè)備只具有取料一種功能,稱(chēng)斗輪取料機(jī). 臂架型斗輪堆取料。
44、周載險(xiǎn)治欺姑斂摧逸弓凝伴則采鴨傈持若銀墜泊余焙雅湃輸朋漱澀樹(shù)糜珊腹或貧削庶臣晨洼班由柔鏈攢烘駭涎期碼坐薪涉艙新詠浚精品文檔就在這里各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有禹紗捎效爭(zhēng)駐壽氛臀淫勝屹蕭審樂(lè)往蕉餌衣主。
45、旋汾唱蕪午碳免程漁核抽躍漸慷珊急正烷僻減刁渴擂干搪羊統(tǒng)互丑亥擻斃烈叫志宇撩即客臟宣暮潦伶提蒜瞎墳洋罪間屢壟聊纓授漬PAGE 2 PAGE 1 目 錄 TOC o 13 h z HYPERLINK l Toc140462821 一工程概況 P。
46、 目 錄1 概述2 施工準(zhǔn)備3 設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)4 基礎(chǔ)驗(yàn)收5 設(shè)備安裝5.1靜設(shè)備安裝及組裝5.2動(dòng)設(shè)備的安裝6 設(shè)備吊裝7 常壓設(shè)備制做方案 8設(shè)備防腐保溫9質(zhì)量保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃10 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特性及HSE管理1 工程概述1.1 某化工。
47、 審核: 編制: 目 錄1 工程概況2 編制依據(jù)3 工程特點(diǎn)4 施工工藝工序5 工藝過(guò)程及技術(shù)措施6 施工進(jìn)度計(jì)劃7 質(zhì)保措施及主控項(xiàng)目8 勞動(dòng)力需求計(jì)劃9 施工機(jī)具需求計(jì)劃10 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理11 現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施一工程概況xx化。
48、工廠總平面布置圖.2國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范.3招標(biāo)文件三電氣安裝施工為了縮短工期,保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量,并與其它工種協(xié)調(diào)配合,電氣安裝施工按電氣安裝一般施工程序圖進(jìn)行.施工分為兩條主線,一條為變電所,另一條為工藝區(qū).由于各現(xiàn)場(chǎng)的情況不同,而且。
49、一工程概況:工程名稱(chēng):XX化工有限公司研發(fā)大樓幕墻工程工程地址:XX化工廠內(nèi)建筑設(shè)計(jì)單位:幕墻設(shè)計(jì)單位:XX股份有限公司施工單位:XX實(shí)業(yè)有限公司本工程為新建框架結(jié)構(gòu)商業(yè)用房,位于XXXX化工廠內(nèi),本工程地上五層.總建筑面積12097.87。
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